項目部年度安全工作總結及計劃

西安市地鐵六號線二期工程（勞動南路站～紡織城站）土建施工項目D6TJSG-27標2017年工作總結及2018年計劃中交第一公路工程局有限公司西安地鐵六號線TJSG－27標項目經理部2017年12月23日2017年工作總結及2018年計劃時光飛逝，歲月如梭，轉眼之間，又到了一年年終歲末，回首項目部這一年，有太多的變化，2017年是整個項目部碩果累累的一年，這一年在項目部全體員工和勞務隊員工的共同努力下，截止到目前，項目部未發(fā)生任何人員傷亡事故，安全形勢總體良好?，F(xiàn)將我項目部2017年主要安全工作及2018年工作計劃匯報如下：一、2017年安全生產工作情況（一）安全管理體系運行情況1、項目部設立了專門的安全監(jiān)督部門—安質部，安質部配置專職安全員3名，其中注冊安全工程師1人。履行日常安全管理與督導職能；各部室負責人、工區(qū)主任、技術主管、班組長為所在作業(yè)部位的兼職安全員，履行督導職能，承擔安全責任。形成以責任制為軸心，作業(yè)層為安全管理主體，監(jiān)督、管理現(xiàn)場安全生產，巡視、檢查，領導現(xiàn)場調控的扁平化安全管理體系。2、建立和完善各項安全管理制度，構建嚴密的安全保障體系。從組織機構、控制體系、危險源預控，從項目經理到操作人員的安全職責、獎罰制度、教育培訓制度、安全交底制度、持證上崗制度、安全用電、安全檢查制度、例會制度、各工種、設備及關鍵工序安全操作規(guī)程等方面制定完善的安全管理制度。隨著各工序的逐步推進、施工的全面展開，項目部不斷充實、完善安全管理制度，進一步細化部門、工區(qū)、崗位的安全職責，加強預控措施的針對性、超前性和可控性。2、督促班組長、現(xiàn)場技術員在每天安排工作時，按照“2332”要求對當班作業(yè)人員進行安全注意事項的交待，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等，讓每個作業(yè)人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施。在各項分部分項工程開工之前，督促工程技術部門對所有作業(yè)人員進行安全技術交底。杜絕違章指揮和違章操作的出現(xiàn)。（五）安全投入及安監(jiān)隊伍建設情況為了保障現(xiàn)場安全生產的順利落實，項目部嚴格落實安全投入，截止到目前，安全生產費累計達元，占年度施工產值萬元的6.8%。安全投入主要包括文明施工與安全施工投入、其他安全支出三大方面，比如警示燈、警示牌、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、滅火器、警示標識標牌等等。安全經費的足額投入是保障現(xiàn)安全生產的基礎條件。項目部目前已有專職安全員3名，包括一名安全總監(jiān)（注冊安全工程師）、兩名安質部成員（持“三類人員”證）。日常管理過程中，內部加強溝通學習，不斷提高安全素養(yǎng)，滿足施工現(xiàn)場需求。（六）安全生產檢查情況我部2017年的安全生產大檢查工作有序開展，由項目部各職能部門組成檢查組，由項目主要領導帶隊，對現(xiàn)場開展質量安全隱患排查治理工作，并對排查出的質量安全隱患定時間、定措施、定責任人落實整改，對檢查出的問題進行匯總，制定隱患排查治理臺賬。2017年項目部共組織各類安全專項檢查與周檢查50余次，查出安全隱患260余條，下發(fā)整改通知單27次，整改260余條，整改率100%。接受西安市市建委、住建局等上級單位檢查7次、地鐵公司季度及專項檢查11次，局及公司檢查10余次，對自查及上級檢查發(fā)現(xiàn)的各安全問題都及時督促進行整改，消除安全隱患，通過檢查，促進整改和提高，服務于安全生產，通過檢查—整改—復查，避免了現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，對安全生產起到了至關重要的作用。（七）應急工作開展情況根據(jù)項目部實際情況，項目部制定了各項應急救援預案，包括綜合應急預案1個（已通過外部專家評審）、專項應急預案15個，隨著工程的進行，結合工程推進，本年度對應急救援預案進行了修訂和完善。更具應急預案要求，購置足夠數(shù)量的應急物資，儲備充足。同時為了檢驗和讓大家熟悉應急預案反應流程，本年度項目部共組織2次應急演練活動（包括一次消防實際演練和一次防汛桌面推演），參與人數(shù)達44人。通過應急演練，有效的提高現(xiàn)場工人的應急反應能力，在實踐中學習如何處理應急反應，同時能夠發(fā)現(xiàn)應急預案中的不足之處，及時改進。（八）專項工作開展情況1、針對2017年安全生產月活動主題“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”，我部召開安全生產月活動啟動大會，項目部領導、各職能部門、各勞務分包隊伍參加了會議，會上強調，深入貫徹黨中央、國務院關于安全生產的重要決策部署，大力宣傳習近平總書記、李克強總理關于安全生產工作的重要指示批示精神。以“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產的責任意識和紅線意識，樹立全員參與意識，把保證安全放在職高無上地位，廣泛組織開展群眾性安全生產活動，不斷提高廣大職工安全健康意識和技能素質，促進地鐵安全文明建設和各項安全生產措施的有效落實。系列活動中包括有觀看安全事故影像資料，開展隱患排查，舉辦知識競賽，開展應急演練等，豐富安全知識的同時提高了大家的安全意識。2、為進一步推動全面落實企業(yè)安全生產主體責任，弘揚安全發(fā)展理念，營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍。人人講安全，安全為人人。為將安全隱患排查深入到項目部的各個角落，快速發(fā)現(xiàn)并消除一些不易發(fā)現(xiàn)的安全質量隱患，樹立全員參與意識。項目部開展“隨手拍，齊參與，讓隱患無處可逃”的安全隨手拍活動，開展安全隨手拍活動，建立安全隨手拍微信工作群，將施工過程中安全方面的隱患問題拍出來，項目部全員參與，相關部門和工區(qū)立即整改落實。全面推進落實現(xiàn)場安全責任制，加強現(xiàn)場隱患排查與治理，強化現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的安全管理意識，讓大家充分認識到安全生產的重要性，為項目部的安全推進服務。3、開展《安全生產法》宣傳周、消防安全宣傳日、青年技術大講堂活動。宣貫學習消防安全知識、新《安全生產法》重點內容，根據(jù)青年技術講堂活動要求講解《風險分級管控及隱患治理雙重機制工作體系的構建》，談體悟強理解。4、開展“一月一主題”活動。根據(jù)局及公司要求，并結合項目實際情況，開展有針對性的主題活動，包括臨時用電、消防安全、安全防護用品、安全管理回頭看等等，項目自4月份正式開工至今，已開展主題活動8項，均取得了不錯的效果，活動過后及時總結，對在活動過程發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，制定應對措施，不斷完善管理體系，使之更豐滿，更有針對性。（九）協(xié)作隊伍管理情況項目部嚴把勞務協(xié)作隊伍準入關，在挑選協(xié)作隊伍時進行了公開的招投標，對中標隊伍“四證”進行了嚴格審查，在簽訂勞務分包合同的同時簽定安全協(xié)議書。勞務協(xié)作隊伍進場后，對進場民工進行了崗前教育和三級教育，建立了人員教育培訓“一人一檔”，加強日常安全教育，提高其安全意識和自我防范能力，項目部還將民工納入工區(qū)、班組安全管理，實行全過程跟蹤、監(jiān)督管理。二、2018年工作計劃（一）安全生產管控目標（1）特大事故、重大、較大事故率為零；一般事故死亡率、重傷率為零；職工輕傷率12‰；事故隱患整改率100％；事故及時結案率100％。（2）安全標準化達標：100%。（3）防火、消防符合陜西省相關規(guī)定。（4）交通甲方責任事故為0；交通違章率10%以下。（5）施工污水、揚塵、噪聲的排放、固體廢棄物的回收等達到國家和陜西省的規(guī)定標準。（6）做好職業(yè)病防治，全年無新增職業(yè)病人；（7）生產安全事故直接經濟損失1萬元以下。（二）2018年重點工作部署安排1、明確安全生產責任制，強化安全工作責任體系（1）認真學習安全質量標準化各項資料及同行業(yè)安全工作經驗教訓，進一步明確項目安全的責任主體，項目經理是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產責任制；（2）在分級負責、層層落實安全責任制的基礎上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責明確安全生產責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責任體系，確保全面完成全面安全目標；（3）繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結果，使工程項目的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學規(guī)范。2、加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成項目人人重安全的生產氛圍（1）繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介，宣傳交通安全、臨時用電、安全防護等方面的知識，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓施工現(xiàn)場形成一個良好的安全氛圍；（2）認真做好施工人員入場教育培訓、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗（組織分包單位進行特種作業(yè)培訓取證）。分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平。3、強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應急預案（1）一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。現(xiàn)場安全員以及各施工隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)（違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律）；（2）強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位的日常監(jiān)控管理工作，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查；（3）加大安全生產監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。認真履行安全監(jiān)管職責，依據(jù)相關規(guī)定、標準，進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化施工現(xiàn)場的安全管理。相關安全管理部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風險；（4）根據(jù)實際情況，開展事故應急救援體系建設和完善工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害；（5）加強施工現(xiàn)場安全文明的管理工作。一如既往地堅持嚴格西安市治污減霾、文明施工要求，進一步加強施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生建設，確保環(huán)境健康、舒適。4、開展安全專項活動根據(jù)公司一月一主題活動、安全隱患隨手拍活動、安全通病治活動、安全專項整治活動，在項目全面積極開展各類專項活動，以各類專項活動為契機，大力整治施工過程中存在的安全隱患。

根據(jù)項目部安全生產現(xiàn)狀，確定年度安全生產工作的重點，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度，嚴格按照安全相關法律法規(guī)強化專項整治。（1）認真開展項目部月度安全檢查和專項