牽引管施工設(shè)計(jì)方案

案施-2、滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、投資、平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求和先進(jìn)施工技術(shù)、施工管理組織，將組織公司最強(qiáng)、經(jīng)歷最豐富的人員、先進(jìn)-管工藝是目前國(guó)外非開挖敷管〔中、小口徑〕技術(shù)中最先進(jìn)的工程管道穿越路面，導(dǎo)向鉆機(jī)安裝在馬路上，由外向鉆進(jìn)至指定位置，然-鉆機(jī)鉆進(jìn)須高壓注入沖洗液，粘土地層可直接用清水，特殊土層則需注入在設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試完畢后，通過裝在導(dǎo)向鉆頭的探棒發(fā)射的電磁波，利用定采用擠壓擴(kuò)，在不影響地面承載力的根底上，利-擴(kuò)徑到達(dá)設(shè)計(jì)軌跡要求后進(jìn)展回拖管線施工，由于施工工藝的特殊性，要求回拖管線過程必須快速進(jìn)展，以防止徑縮減，增加面及建筑物的影響，給施工造成不必要的困工程管道穿越路面，導(dǎo)向鉆機(jī)安裝在馬路上，由外向鉆進(jìn)至指定位置，然-鉆機(jī)鉆進(jìn)須高壓注入沖洗液，粘土地層可直接用清水，特殊土層則需注入在設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試完畢后，通過裝在導(dǎo)向鉆頭的探棒發(fā)射的電磁波，利用定采用擠壓擴(kuò)，在不影響地面承載力的根底上，利擴(kuò)徑到達(dá)設(shè)計(jì)軌跡要求后進(jìn)展回拖管線施工，由于施工工藝的特殊性，要-過程必須快速進(jìn)展，以防止徑縮減，增加路①場(chǎng)地平整→②設(shè)備進(jìn)場(chǎng)→③管線勘查④工作坑開挖→⑤安裝調(diào)試→⑥①~⑤2天⑤~⑧3天⑧~⑩2天施工進(jìn)度是設(shè)備能力、設(shè)備數(shù)量、施工人員的經(jīng)歷、土質(zhì)條件、場(chǎng)地條件1、導(dǎo)向鉆測(cè)控儀在每施工前進(jìn)展一次標(biāo)定，測(cè)探誤差控制在±--4.2質(zhì)量針與質(zhì)量目標(biāo)2、組織貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)3、必須將工程質(zhì)量列入工程部重要議事日程，負(fù)責(zé)召開質(zhì)量工作會(huì)議，及4、必須將施工質(zhì)量方案與施工方案一起下達(dá)，并列為施工方案完成的考核2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)-4、在組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工措施的同時(shí)，負(fù)責(zé)組織編制和審核施工6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)中質(zhì)量保證措施的編制、審核和報(bào)1、文件和資料的控制：為了使工程部所使用的文件資料在工作中一直處于有效狀態(tài)，對(duì)該工程部制定和使用的文件資料進(jìn)展必要的控制，以保證在所有工作場(chǎng)地所使用的文件和資料是有效版本，由質(zhì)量平安部負(fù)責(zé)控制，各部門協(xié)足規(guī)定的要求，必須對(duì)采購進(jìn)展控制，采購物資到場(chǎng)后必須對(duì)所采購的物資或?qū)τ凶匪菪砸蟮牟牧线M(jìn)展追溯性標(biāo)識(shí)，并加以格的記錄，妥善保存，以便追-5、檢驗(yàn)和試驗(yàn)：對(duì)實(shí)施的過程全過程進(jìn)展檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，格實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，不得使用。每一道工序必須經(jīng)過檢查合格后可進(jìn)入下道工序。并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)展記試驗(yàn)精度，必須對(duì)施工中使用檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的校驗(yàn)、使用、校核和維要的措施，消除其產(chǎn)生的原因，確保類似不合格或潛在不合格不再發(fā)生，保證10、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和防護(hù)：為了防止施工器材、設(shè)備品的搬運(yùn)和儲(chǔ)存過程中其質(zhì)量變得難以承受，或產(chǎn)生不足質(zhì)量要求的證據(jù)的收集、整理、簽證、保管使用；它還包括質(zhì)量體系運(yùn)行的記錄。①試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告②檢驗(yàn)記錄③質(zhì)量體系文件的運(yùn)行記錄④監(jiān)理工-對(duì)從事與質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)展適當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)、法和理論的培訓(xùn)，這是2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)、招標(biāo)文件及我并報(bào)監(jiān)理工程師評(píng)審。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，按不同材料儲(chǔ)存條件分4、做好文件和資料的管理，施工中各種檢查驗(yàn)收資料和表格由工程指揮無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，減少一般事故，事故頻率控制在-3、實(shí)行平安例會(huì)制度和平安活動(dòng)日制度：平安例會(huì)：工程部每月一次，施平安工作，排查事故隱患，制定整改措施，學(xué)習(xí)有關(guān)平安規(guī)章制度，表彰平安4、執(zhí)行“五同時(shí)〞制度：通過學(xué)習(xí)、宣傳，落實(shí)責(zé)任等手段，使工地全體理的目的性；堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的針；堅(jiān)持“四全〞管理〔全員、全過程、全7、堅(jiān)持“三不放過〞的原則：事故原因不查清不防過；肇事者本-1、貫徹、地政府和公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)政策、法規(guī)、規(guī)定，業(yè)主的平安要5、負(fù)責(zé)組織本工程的平安生產(chǎn)部監(jiān)視檢查，及時(shí)進(jìn)展隱患治理，不斷改善安生產(chǎn)要求和公司的平安生產(chǎn)體系文件，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的監(jiān)視檢查工3、負(fù)責(zé)施工過程的平安巡回檢查、監(jiān)視；及時(shí)糾正違章和失職行為，催促