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文檔簡介
都安縣發(fā)電廠住宅大樓工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制姓名:本科專業(yè):工程治理本科班級:1101準(zhǔn)考證號(hào):01551111目錄一、工程項(xiàng)目概況…………3二、監(jiān)理工作依據(jù)…………4三、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)…………………5四、監(jiān)理工作內(nèi)容…………5五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和人員配備打算……………6六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)…………6七、監(jiān)理工作程序…………11八、監(jiān)理工作方法及措施…………………13(一)工程質(zhì)量操縱的工作任務(wù)、方法及措施…………………13(二)安全文明施工治理的工作任務(wù)、方法及措施……………22(三)工程進(jìn)度操縱的工作任務(wù)、方法及措施…………………25(四)工程投資操縱的工作任務(wù)、方法及措施…………………36(五)建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作任務(wù)、方法及措施………………43(六)職業(yè)健康安全與環(huán)境愛護(hù)治理的工作任務(wù)、方法及措施………………48九、旁站方案………………54十、項(xiàng)目監(jiān)理工作制度……………………61十一、監(jiān)理設(shè)施……………73一、工程概況工程名稱:都安縣水力發(fā)電總廠業(yè)務(wù)住宅綜合大樓建設(shè)地點(diǎn):廣西壯族自治區(qū)河池市都安縣水力發(fā)電總廠住宅區(qū)內(nèi)建設(shè)單位:都安縣水力發(fā)電總廠設(shè)計(jì)單位:北京世紀(jì)千府國際工程設(shè)計(jì)有限公司施工單位:廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限公司結(jié)構(gòu)類型及層數(shù):地上22層、地下1層,本建筑結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為六度,建筑物防火設(shè)計(jì)類不為一類,建筑物耐火等級一級。建筑面積:總建筑面積:17393.81平方米,其中地上總建筑面積:16606.91平方米,基底面積:786.90平方米。工程造價(jià):2500萬元要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“合格”標(biāo)準(zhǔn)要求工期:20個(gè)月(一)、該工程的設(shè)計(jì)簡況:1、本工程建設(shè)地點(diǎn):廣西壯族自治區(qū)河池市都安縣水力發(fā)電總廠住宅區(qū)內(nèi)建設(shè)單位:都安縣水力發(fā)電總廠項(xiàng)目名稱:都安縣水力發(fā)電總廠業(yè)務(wù)住宅綜合大樓2、本工程建筑工程等級:Ⅰ級3、本工程地上總建筑面積:16606.91平方米;基底面積:786.90平方米4、建筑層數(shù):地上22層,地下1層5、建筑高度:68.25米6、本建筑結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為六度,建筑設(shè)計(jì)使用年限:50年7、本工程防火設(shè)計(jì)分類:一類;耐火等級:一級(二)、該工程的建筑節(jié)能措施:1、屋面,墻體構(gòu)造措施(1)屋頂相關(guān)構(gòu)造:擠塑聚苯乙烯泡沫板30+鋼筋混凝土120;(2)外墻相關(guān)構(gòu)造:①外墻:外-EVB保溫砂漿20+燒結(jié)頁巖空心磚砌體②梁柱:外-EVB保溫砂漿20+鋼筋混凝土2002、合理操縱開窗面積,盡量減小窗墻比,整棟建筑無玻璃幕墻。3、圍護(hù)結(jié)構(gòu)采取保溫隔熱措施,其熱工性能符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求。(三)、監(jiān)理重點(diǎn):1、基礎(chǔ)工程2、屋面工程3、節(jié)能工程二、監(jiān)理工作依據(jù)(一)、國家及地點(diǎn)現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律法規(guī)和其他要求,如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》、《民用建筑節(jié)能條例》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理治理方法(試行)》(建市[2002]189號(hào))等。(二)、業(yè)主有關(guān)批文。 (三)、設(shè)計(jì)文件:本工程的地質(zhì)勘察資料和經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(圖紙、設(shè)計(jì)講明、設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更文件、經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)的工程變更文件等)。(四)、監(jiān)理大綱、監(jiān)理托付合同和工程建設(shè)承包合同。(五)、國家現(xiàn)行有關(guān)建筑工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2002)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207-2002)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-2002)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50243-2002)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2002)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2001)《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50208-2002)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2002)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)《智能建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50339-2003)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ18-2003)《工程測量規(guī)范》(GB50026-2007)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ162-2008)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2001)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2004)《塔式起重機(jī)》(GB/T5031-2008)《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88-92)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》(JGJ120-99)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50411-2007)三、監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)(一)、監(jiān)理范圍:施工時(shí)期監(jiān)理,施工圖所涵蓋的工程范圍。(二)、旁站監(jiān)理范圍:1、基礎(chǔ)工程:承載力檢測、獨(dú)立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)回填;2、結(jié)構(gòu)工程:片石混凝土,大體積混凝土、特種混凝土、梁柱等重要結(jié)構(gòu)部位混凝土澆注、預(yù)應(yīng)力施加、施工縫處理、構(gòu)件安裝;3、屋面、樓層、基礎(chǔ)及其他建(構(gòu))筑物防水層施工;4、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、單機(jī)無負(fù)荷試車、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、試運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備安裝驗(yàn)收;5、隱蔽工程的隱蔽過程;6、設(shè)備監(jiān)造按相關(guān)行業(yè)要求執(zhí)行;7、建筑材料的見證試驗(yàn)。(三)、監(jiān)理目標(biāo):1、造價(jià)目標(biāo):操縱在合同造價(jià)范圍內(nèi)。2、質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到合格工程。3、進(jìn)度目標(biāo):操縱在合同工期內(nèi)。4、安全目標(biāo):不發(fā)生安全質(zhì)量事故。四、監(jiān)理工作內(nèi)容1、主持施工圖會(huì)審,并作好記錄,督促編制會(huì)審紀(jì)要;2、協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工申請報(bào)告;3、審查、確認(rèn)承建商選擇的分包單位;4、審查承建商的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,提出修改意見,下達(dá)單位工程施工開工令;5、審查承建商提出的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的采購清單;6、檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量;7、檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施;8、主持協(xié)商業(yè)主或設(shè)計(jì)單位、或施工單位、或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計(jì)變更;9、監(jiān)督治理工程施工合同的履行,主持協(xié)商合同條款的變更,調(diào)解合同雙方的爭議,處理索賠事項(xiàng);10、核查完成的工程量,驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程,簽署工程付款憑證;11、督促施工單位整理施工文件的歸檔預(yù)備工作;12、參與工程竣工驗(yàn)收,并簽署監(jiān)理意見;13、核查工程結(jié)算;14、向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和人員配備打算(一)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式:總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師安全專業(yè)監(jiān)理工師水電專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員安全專業(yè)監(jiān)理工師水電專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員(二)、人員配備:1、總監(jiān)理工程師:譚斌2、土建專業(yè)監(jiān)理工程師:譚斌3、水電專業(yè)監(jiān)理工程師:梁華容4、安全監(jiān)理員:楊紹國注:隨著工程進(jìn)展即時(shí)進(jìn)行調(diào)整。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)(一)、總監(jiān)理工程師工作職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,依照工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度打算;7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;8、審查和處理工程變更;9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(二)、專業(yè)監(jiān)理工程師工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的打算、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;7、依照本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,依照實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(三)、監(jiān)理職員作職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、要緊設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獵取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)覺問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(四)、資料員的職責(zé):(1)、遵照國家、省、市檔案法規(guī)和有關(guān)工程檔案治理制度,集中統(tǒng)一治理好項(xiàng)目監(jiān)理部的技術(shù)檔案資料;(2)、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)對項(xiàng)目信息資料進(jìn)行收集歸檔;(3)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的存檔,查閱,借閱治理工作;(4)、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集整理并移交檔案館,建設(shè)單位等相關(guān)部門;(5)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的同意,發(fā)送,整理和提供使用。(五)、安全監(jiān)理人員的崗位職責(zé)1、監(jiān)理單位在工程安全監(jiān)理方面的要緊職責(zé)是:1.1審查專項(xiàng)安全文明施工組織設(shè)計(jì)方案并簽署意見;1.2把安全生產(chǎn)作為日常監(jiān)理工作的重要內(nèi)容,及時(shí)糾正施工單位在安全生產(chǎn)中的違規(guī)行為;1.3嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度,重要施工環(huán)節(jié)確保做到旁站和按要求平行巡檢;1.4對危及工程安全的施工,按照監(jiān)理權(quán)限下達(dá)停工指令;1.5組織建設(shè)主體各方的安全檢查活動(dòng),并書面記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況;1.6及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告拒不整改安全隱患的行為;1.7對施工方案的安全性和施工單位的安全生產(chǎn)治理作出評價(jià),并列入竣工驗(yàn)收資料;1.8協(xié)調(diào)建設(shè)單位落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。2、總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)2.1對監(jiān)理項(xiàng)目工程生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2.2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,在工程開工前組織編制本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和安全技術(shù)措施打算,并保證事實(shí)上施,負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目安全機(jī)構(gòu)的日常工作;2.3經(jīng)常對本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的安全意識(shí);2.4督促施工單位做好施工現(xiàn)場的安全治理,齊抓共創(chuàng)文明施工,嚴(yán)防人身傷亡事故和財(cái)產(chǎn)事故的發(fā)生;2.5負(fù)責(zé)組織審核批準(zhǔn)施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)方案》安全技術(shù)措施及專項(xiàng)安全施工方案并提出審查意見,使之符合安全施工及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求;2.6協(xié)助施工單位從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)治理,建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度;2.7在安全監(jiān)理過程中應(yīng)重點(diǎn)操縱“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”,以杜絕或幸免安全事故的發(fā)生;2.8協(xié)調(diào)建設(shè)單位落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用;2.9事故發(fā)生時(shí),及時(shí)組織愛護(hù)現(xiàn)場的工作,負(fù)責(zé)組織或參與安全事故的調(diào)查處理;并上報(bào)建設(shè)單位及有關(guān)主管部門,依照調(diào)查結(jié)果確定處理方案;2.10檢查和監(jiān)督安全監(jiān)理人員的工作,依照工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)其工作;2.11審定承包單位提交的安全施工組織設(shè)計(jì),安全施工方案等;2.12主持安全監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;2.13督促建設(shè)單位履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》及法規(guī)規(guī)定的安全職責(zé);2.14審查勘察、設(shè)計(jì)、工程機(jī)械供貨、出租單位執(zhí)行《條例》規(guī)定的職責(zé);2.15審查承包商現(xiàn)場安全制度和安全體系;2.16組織項(xiàng)目安全文明施工檢查,督促整改、驗(yàn)收;2.17審查承包商三級安全教育工作的落實(shí);2.18審查承包商、分包商資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證;2.19審查項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員、特種作業(yè)人員的上崗證;2.20監(jiān)督工程造價(jià)中的安全技術(shù)措施費(fèi)資金的投入,確保??顚S?。3、總監(jiān)代表安全監(jiān)理職責(zé)3.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)與條例;3.2協(xié)助總監(jiān)理工程師做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,為監(jiān)理項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理的直接負(fù)責(zé)人;3.3檢查本項(xiàng)目是否符合建設(shè)工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件要求,督促施工單位申報(bào)安全監(jiān)督;3.4依照本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理的實(shí)際情況,向總監(jiān)理工程師提出改善安全監(jiān)理措施的意見和建議,負(fù)責(zé)編制定期安全檢查打算及時(shí)刻表;3.5經(jīng)常組織有關(guān)部門檢查本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況,組織開展定期和不定期的安全監(jiān)理檢查,發(fā)覺問題及時(shí)發(fā)出整改通知,并監(jiān)督施工單位進(jìn)行“三定”整改措施;3.6接到各部門簽發(fā)的整改通知后,監(jiān)督督促施工單位落實(shí)整改,整改完畢后做好復(fù)查工作并向有關(guān)部門匯報(bào);3.7對不符合安全施工要求的問題,發(fā)出整改通知而施工單位長期拒不整改者,報(bào)請建設(shè)單位協(xié)助處理,必要時(shí)在工程例會(huì)上提出停工整改要求或向上級有關(guān)部門匯報(bào)提請?zhí)幚恚?.8對施工方案的安全性和施工單位的安全生產(chǎn)治理作出評價(jià)并列入竣工驗(yàn)收資料;3.9事故發(fā)生時(shí),協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)組織愛護(hù)現(xiàn)場工作,調(diào)查取證分析事故緣故,向總監(jiān)理工程師提出處理建議及改進(jìn)措施。4、安全監(jiān)理工程師職責(zé)4.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)與條例;4.2審查施工組織設(shè)計(jì)(方案),安全技術(shù)措施,并督促施工單位實(shí)施;4.3參與編制安全監(jiān)理規(guī)劃并負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;4.4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的具體實(shí)施;4.5審查承包單位提交的打算、方案、申請等,并向總監(jiān)匯報(bào);4.6負(fù)責(zé)檢查施工單位現(xiàn)場的安全措施,特種作業(yè)人員安全上崗情況;4.7監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;4.8監(jiān)督施工前段時(shí)刻嚴(yán)格按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工;4.9組織定期安全檢查,整理記錄,對安全隱患進(jìn)行監(jiān)督整改、驗(yàn)收;4.10檢查進(jìn)場安全設(shè)施的材質(zhì)、實(shí)體質(zhì)量、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量和使用情況;4.11監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施,超重機(jī)械和施工電梯等,正確操作使用;4.12檢查承包單位三寶、四口、臨邊防護(hù)、用電安全等,按約定的規(guī)則進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì);4.13監(jiān)督承包單位和監(jiān)理單位及時(shí)整理現(xiàn)場安全治理資料;4.14監(jiān)督和確認(rèn)安全措施費(fèi)的使用;4.15檢查確認(rèn)安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)愛護(hù)用品等,符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、安全監(jiān)理員職責(zé)5.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)與條例;5.2服從總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的安排,直接對工地進(jìn)行安全監(jiān)理;5.3做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和治理工作;5.4掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施;5.5組織安全活動(dòng)和定期安全檢查;5.6監(jiān)督督促施工單位依照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)及《南寧市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工治理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行安全施工治理,具體負(fù)責(zé)施工單位安全施工方案的落實(shí);5.7負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,經(jīng)常巡視工地安全情況,包括:文明施工、安全防護(hù)、施工用電、腳手架、排柵吊籠和模板支撐等方面,發(fā)覺問題及時(shí)要求施工單位糾正并向總監(jiān)理工程師匯報(bào);5.8參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和參與編制安全監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;5.9參加定期和不定期的安全監(jiān)理檢查,能堅(jiān)持原則,敢于提出安全問題,認(rèn)真跟蹤施工單位落實(shí)整改;5.10具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的整理收集和記錄工作,負(fù)責(zé)審核施工單位的安全資料。監(jiān)督督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和對新工人進(jìn)行“三級”安全教育以及班前安全教育活動(dòng);5.11能以身作則,做好個(gè)人安全防護(hù),指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場人員遵守安全紀(jì)律,正確使用個(gè)人防護(hù)用品;5.12事故發(fā)生時(shí),協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查取證事故緣故,能積極收集提供第一手原始安全記錄。(六)、旁站人員的崗位職責(zé)1、檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、專門工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料預(yù)備情況;2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;3、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者托付具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。(七)環(huán)境愛護(hù)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、參與編制《監(jiān)理規(guī)劃》,負(fù)責(zé)編制《環(huán)境愛護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。2、審查施工單位申報(bào)的《環(huán)保施工方案》。3、監(jiān)督施工單位環(huán)保操縱措施的具體實(shí)施。4、督促施工單位建立環(huán)保體系,并檢查其執(zhí)行情況。5、檢查施工單位在施工過程中發(fā)生的環(huán)保問題,下發(fā)整改通知單,督促整改。6、研究分析施工與現(xiàn)場環(huán)保可能發(fā)生的問題,提出預(yù)想,并督促施工單位編制相應(yīng)的解決方案。7、定期檢查施工單位在環(huán)保方面實(shí)施的具體工作。8、參加工地例會(huì),并針對環(huán)保工作的問題提出整改要求。七、監(jiān)理工作程序
監(jiān)理工作總程序如下圖所示:八、監(jiān)理工作方法及措施(一)工程質(zhì)量操縱的工作任務(wù)、方法及措施1、質(zhì)量操縱的工作任務(wù):1.1質(zhì)量操縱的依據(jù)A、合同條件:所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。B、設(shè)計(jì)圖紙:所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合,并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求。C、技術(shù)規(guī)范:所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝,應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求,并符合國際或國內(nèi)公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)要求。D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)定的質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)。1.2質(zhì)量操縱的工作任務(wù)監(jiān)理工程師對施工全過程進(jìn)行檢查、督促和治理,制止阻礙工程質(zhì)量的各種因素,使承包商提交使用的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、質(zhì)量操縱工作方法及措施2.1質(zhì)量操縱檢查程序A、開工前預(yù)備工作的監(jiān)理開工前,承包商須將預(yù)備工作情況(即開工申請報(bào)告)報(bào)監(jiān)理處,等批準(zhǔn)后方可施工,否則駐地監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或依照合同有關(guān)條款令其暫停。在質(zhì)量操縱方面的要求,其要緊審查內(nèi)容為:A-1承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施;A-2進(jìn)場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況;A-3施工組織機(jī)構(gòu)及要緊人員的配備情況;A-4施工方案、方法、工藝流程;A-5施工設(shè)備的配備(數(shù)量、規(guī)格、性能)等情況。B、施工放樣施工測量工作中的監(jiān)理B-1駐地測量監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)部門向承包商移交工程測量資料,承包商進(jìn)行測量復(fù)核工作,在測量復(fù)核過程中,應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志,并將復(fù)測結(jié)果報(bào)駐地測量監(jiān)理工程師審查,然后承包商進(jìn)行工程定線和放樣。B-2承包商應(yīng)依照駐地測量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式,于當(dāng)日或次日向駐地測量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測量記錄,填寫《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理處。當(dāng)駐地測量監(jiān)理工程師發(fā)覺測量和放樣的有問題時(shí),承包商應(yīng)返工復(fù)測。C、中間檢查C-1中間檢查在每道工序施工結(jié)束前24小時(shí)將檢驗(yàn)打算送監(jiān)理處,以便監(jiān)理處安排每道工序施工質(zhì)量檢查打算。C-2檢查程序·每道工序完成后,承包商自檢,若自檢不合格,自行返工或補(bǔ)救;若合格,報(bào)送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師;·駐地專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),若不合格,通過《現(xiàn)場指示》、《工地指示》指示承包商返工或補(bǔ)救;若合格,指示承包商進(jìn)行下一道工序的施工。·承包商在每一個(gè)分項(xiàng)工程完成后,應(yīng)進(jìn)行自檢,若自檢不合格,則自行返工;若合格,則填寫《工程報(bào)驗(yàn)單》,報(bào)送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師。·駐地專業(yè)監(jiān)理工程師對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,若不合格,簽發(fā)《不合格工程通知》,指示承包商返工或補(bǔ)救;或合格,則簽認(rèn)《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》等文件,指示承包商進(jìn)行其他分項(xiàng)工程施工。質(zhì)量檢查程序詳見質(zhì)量檢查程序框圖。監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收單填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》承包商自檢分項(xiàng)工程已完工監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查承包商自檢每道工序完工后審查開工報(bào)審表合格報(bào)送監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序不合格不合格返工不合格不合格返工監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收單填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》承包商自檢分項(xiàng)工程已完工監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查承包商自檢每道工序完工后審查開工報(bào)審表合格報(bào)送監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序不合格不合格返工不合格不合格返工合格合格簽認(rèn)《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》等文件簽認(rèn)《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》等文件圖8-1質(zhì)量檢查程序C-3中間質(zhì)量檢查的方法和手段·旁站:現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)督促施工,原則上采取旁站和巡視監(jiān)督,尤其是對關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位,更要加強(qiáng)監(jiān)督,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,要及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師,以便得到及時(shí)處理,在旁站過程中作好監(jiān)理日志,工地各級監(jiān)理人員將施工中的情況和要緊問題和及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中,并存檔備查?!すこ逃貌牧虾驮O(shè)備的檢驗(yàn):所有用于工程的材料需通過試驗(yàn)合格,并經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用,其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求。原則上,工地材料試驗(yàn)由承包商進(jìn)行,但必須有現(xiàn)場監(jiān)理試驗(yàn)人員自行檢查,關(guān)于由承包商提供的設(shè)備在技術(shù)性能上須滿足工程要求,若不能滿足,監(jiān)理人員有權(quán)臨時(shí)停止使用?!がF(xiàn)場測量:包括幾何尺寸、高程、位移等項(xiàng)目測量。一般性的現(xiàn)場測量工作由承包商進(jìn)行,監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方有效。關(guān)鍵性的測量工作監(jiān)理人員應(yīng)自行測量。D、分項(xiàng)工程《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》分項(xiàng)工程《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》是講明承包商所進(jìn)行的分項(xiàng)工程差不多完工并通過了有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件,分項(xiàng)工程《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》是申請緊后分項(xiàng)工程計(jì)量,簽發(fā)分項(xiàng)工程計(jì)量證書的基礎(chǔ)。分項(xiàng)工程《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》由下列文件(及附件)組成:D-1分項(xiàng)工程《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》;D-2分項(xiàng)工程《工程報(bào)驗(yàn)單》;D-3與分項(xiàng)工程有關(guān)的工序質(zhì)量評定表、材料試驗(yàn)報(bào)告單;D-4現(xiàn)場監(jiān)理日志及月報(bào)表;D-5現(xiàn)場指示、工地指示;D-6工地會(huì)議紀(jì)要;D-7開工報(bào)審表;D-8工程變更指令(對變更工程而言);D-9分項(xiàng)工程完工圖紙;D-10其它。E、分部和單位工程的完工當(dāng)組成一分部工程的各分項(xiàng)工程全部完工后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)再次進(jìn)行檢查、復(fù)檢,如未發(fā)覺質(zhì)量問題,即可對所有分項(xiàng)工程《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》進(jìn)行整理,形成分部工程完工文件。同樣,當(dāng)組成一單位工程的各分部工程完工后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對各分部工程完工文件進(jìn)行整理,形成單位工程完工文件。2.2質(zhì)量問題處理程序當(dāng)發(fā)覺工程質(zhì)量問題時(shí),監(jiān)理工程師按下列程序進(jìn)行處理,如圖8-2所示。A、當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時(shí),監(jiān)理工程師首先應(yīng)推斷其嚴(yán)峻程度。對能夠通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理工程師審核后,批復(fù)承包單位處理,必要時(shí)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。B、對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,或質(zhì)量問題的存在阻礙下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí),應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,指令施工單位停止有質(zhì)量問題和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。必要時(shí),應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施,責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,由設(shè)計(jì)單位提出處理方案,并征得建設(shè)單位同意,批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。C、施工單位接到《監(jiān)理工程師通知單》后,在監(jiān)理工程師的組織參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報(bào)告編寫。調(diào)查的要緊目的是明確質(zhì)量問題的范圍、程度、性質(zhì)、阻礙和緣故,為問題處理提供依據(jù),調(diào)查應(yīng)力求全面、詳細(xì)、客觀準(zhǔn)確。調(diào)查報(bào)告要緊內(nèi)容應(yīng)包括:C-1與質(zhì)量問題相關(guān)的工程情況。C-2質(zhì)量問題發(fā)生的時(shí)刻、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及進(jìn)展變化等詳細(xì)情況。C-3調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。C-4緣故分析與推斷。C-5是否需要采取臨時(shí)防護(hù)措施。C-6質(zhì)量問題處理補(bǔ)救的建議方案。C-7涉及的有關(guān)人員和責(zé)任及預(yù)防該質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)的措施。D、監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,推斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的緣故。緣故分析是確定處理措施方案的基礎(chǔ),正確的處理來源于對緣故的正確推斷。只有對調(diào)查提供的充分的資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)深人的分析后,才能由表及里,去偽存真,找出質(zhì)量問題的真正起源點(diǎn)。必要時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、供貨和建設(shè)單位各方共同參加分析。E、在緣故分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案。質(zhì)量問題處理方案應(yīng)以緣故分析為基礎(chǔ),假如某些問題一時(shí)認(rèn)識(shí)不清,且一時(shí)不致產(chǎn)生嚴(yán)峻惡化,能夠接著進(jìn)行調(diào)查、觀測,以便掌握更充分的資料和數(shù)據(jù),做進(jìn)一步分析,找出起源點(diǎn),方可確認(rèn)處理方案,幸免急于求成造成反復(fù)處理的不良后果。監(jiān)理工程師審核確認(rèn)處理方案應(yīng)牢記:安全可靠,不留隱患,滿足建筑物的功能和使用要求,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理原則。針對確認(rèn)不需專門處理的質(zhì)量問題,應(yīng)能保證它不構(gòu)成對工程安全的危害,且滿足安全和使用要求,并必須征得設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意。F、指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查。發(fā)生的質(zhì)量問題不論是否由于施工單位造成,通常差不多上先由施工單位負(fù)責(zé)實(shí)施處理。對因設(shè)計(jì)單位等非施工單位緣故責(zé)任引起的質(zhì)量問題,應(yīng)通過建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位或責(zé)任單位提出處理方案,處理質(zhì)量問題所需的費(fèi)用損失和合同約定的處罰,工期不予以順延。G、質(zhì)量問題處理完畢,監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收,寫出質(zhì)量問題處理報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。要緊內(nèi)容包括:G-1差不多處理過程描述。G-2調(diào)查與核查情況,包括調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料。G-3緣故分析結(jié)果。G-4處理的依據(jù)。G-5審核認(rèn)可的質(zhì)量問題處理方案。G-6實(shí)施處理中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)、驗(yàn)收記錄、資料。G-7對處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗(yàn)收結(jié)論。G-8質(zhì)量問題處理結(jié)論。質(zhì)量問題處理框圖見圖8-2。
必要時(shí)發(fā)生質(zhì)量問題必要時(shí)發(fā)生質(zhì)量問題發(fā)出《監(jiān)理通知》發(fā)出《監(jiān)理通知》發(fā)出《工程暫停令》組織調(diào)查取證發(fā)出《工程暫停令》組織調(diào)查取證進(jìn)行緣故分析進(jìn)行緣故分析暫停施工要求有關(guān)單位提出處理方案暫停施工要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告審查《質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告》審查《質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告》緣故不清不處理緣故不清不處理核簽處理方案核簽處理方案 監(jiān)督實(shí)施處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)發(fā)出工程復(fù)工令核查、鑒定、驗(yàn)收發(fā)出工程復(fù)工令核查、鑒定、驗(yàn)收接著施工要求責(zé)任單位接著施工要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報(bào)告組織技術(shù)資料歸檔組織技術(shù)資料歸檔 圖8-2工程質(zhì)量問題處理程序2.3質(zhì)量事故處理程序當(dāng)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,監(jiān)理工程師按下列程序進(jìn)行處理,如圖8-3所示。A、當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工,應(yīng)要求施工單位采取必要的措施,防止事故擴(kuò)大并愛護(hù)好現(xiàn)場。同時(shí),要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類不和等級向相應(yīng)主管部門上報(bào),并于24h內(nèi)寫出書面報(bào)告。質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)包括以下要緊內(nèi)容:A-1事故發(fā)生的單位名稱,工程(產(chǎn)品)名稱、部位、時(shí)刻、地點(diǎn)A-2事故概況和初步可能的直接損失A-3事故發(fā)生緣故的初步分析A-4事故發(fā)生后采取的措施A-5相關(guān)各種資料(有條件時(shí))各級主管部門處理權(quán)限及組成調(diào)查組權(quán)限如下:特不重大質(zhì)量事故由國務(wù)院按有關(guān)程序和規(guī)定處理;重大質(zhì)量事故由國家建設(shè)行政主管部門治理;嚴(yán)峻質(zhì)量事故由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門歸口治理;一般質(zhì)量事故由市、縣級建設(shè)行政主管部門歸口治理。工程質(zhì)量事故調(diào)查組由事故發(fā)生地的市、縣以上建設(shè)行政主管部門或國務(wù)院有關(guān)主管部門組織成立。特不重大質(zhì)量事故調(diào)查組組成由國務(wù)院批準(zhǔn);一、二級重大事故由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門提出組成意見,人民政府批準(zhǔn);三、四級重大質(zhì)量事故由市、縣級行政主管部門提出組成意見,相應(yīng)級不人民政府批準(zhǔn);嚴(yán)峻質(zhì)量事故,調(diào)查組由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門組織;一般質(zhì)量事故,調(diào)查組由市、縣級建設(shè)行政主管部門組織;事故發(fā)生單位屬國務(wù)院的,由國務(wù)院有關(guān)主管部門組織調(diào)查組。B、監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后,應(yīng)積極協(xié)助,客觀地提供相應(yīng)證據(jù),若監(jiān)理方無責(zé)任,監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組,參與事故調(diào)查;若監(jiān)理方有責(zé)任,則應(yīng)予以回避,但應(yīng)配合調(diào)查組工作。質(zhì)量事故調(diào)查組的職責(zé)是:B-1查明事故發(fā)生的緣故、過程、事故的嚴(yán)峻程度和經(jīng)濟(jì)損失情況。B-2查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和要緊責(zé)任人。B-3組織技術(shù)鑒定。B-4明確事故要緊責(zé)任單位和次要責(zé)任單位,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的劃分原則。B-5提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施。B-6提出對事故責(zé)任和責(zé)任人的處理建議。B-7寫出事故調(diào)查報(bào)告。C、當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后,可組織相關(guān)單位研究,并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,并予以審核簽認(rèn)。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案,一般應(yīng)托付原設(shè)計(jì)單位提出,由其他單位提供的的技術(shù)處理方案,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)。技術(shù)處理方案的制訂,應(yīng)征求建設(shè)單位意見。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分,應(yīng)在質(zhì)量事故的部位、緣故全部查清的基礎(chǔ)上,必要時(shí),應(yīng)托付法定工程質(zhì)量檢測單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或請專家論證,以確保技術(shù)處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。D、技術(shù)處理方案核簽后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì),必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站,并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。E、對施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果,組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告,并審核簽認(rèn),組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。工程質(zhì)量事故處理報(bào)告要緊內(nèi)容:E-1工程質(zhì)量事故情況、調(diào)查情況、緣故分析(選自質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告)。E-2質(zhì)量事故處理的依據(jù)。E-3質(zhì)量事故處理方案。E-4實(shí)施技術(shù)處理施工中有關(guān)問題和資料。E-5對處理結(jié)果的檢查鑒定和驗(yàn)收。E-6質(zhì)量事故處理結(jié)論。F、簽發(fā)《工程復(fù)工令》,恢復(fù)正常施工。
不處理行政處罰事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告行政處罰處理建議調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施事故緣故分析組織必要的技術(shù)鑒定現(xiàn)場調(diào)查取證國家或地點(diǎn)相應(yīng)級不主管部門組織成立調(diào)查組發(fā)生工程質(zhì)量事故接著施工發(fā)生《工程復(fù)工令》簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報(bào)告,組織技術(shù)資料歸檔組織檢查、鑒定和驗(yàn)收施工單位自檢和專業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)驗(yàn)監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)處理方案發(fā)出《工程暫停令》要求施工單位愛護(hù)現(xiàn)場,采取必要的措施防止事故擴(kuò)大要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級向相應(yīng)級不主管部門上報(bào),24h內(nèi)寫出書面報(bào)告應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案不處理行政處罰事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告行政處罰處理建議調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施事故緣故分析組織必要的技術(shù)鑒定現(xiàn)場調(diào)查取證國家或地點(diǎn)相應(yīng)級不主管部門組織成立調(diào)查組發(fā)生工程質(zhì)量事故接著施工發(fā)生《工程復(fù)工令》簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報(bào)告,組織技術(shù)資料歸檔組織檢查、鑒定和驗(yàn)收施工單位自檢和專業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)驗(yàn)監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)處理方案發(fā)出《工程暫停令》要求施工單位愛護(hù)現(xiàn)場,采取必要的措施防止事故擴(kuò)大要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級向相應(yīng)級不主管部門上報(bào),24h內(nèi)寫出書面報(bào)告應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案圖8-3質(zhì)量事故處理程序(二)安全文明施工治理的工作任務(wù)、方法及措施1、安全文明施工監(jiān)理工作任務(wù)1.1嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。1.2查驗(yàn)施工單位的“資質(zhì)證書”,施工單位必須取得由建設(shè)行政主管部門的簽發(fā)的《施工許可證》等。1.3督促施工單位建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全治理目標(biāo)、工地應(yīng)有工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人、防火責(zé)任人、專職工地安全員的任命書。1.4督促并查驗(yàn)施工單位按要求在現(xiàn)場張掛“七牌一圖”,“七牌一圖”是:工程概況牌、現(xiàn)場要緊治理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、勞務(wù)工工資監(jiān)操縱度牌、民用建筑節(jié)能信息公示牌和施工現(xiàn)場平面圖。1.5督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;審查施工單位的安全施工組織設(shè)計(jì),安全施工方案。1.6督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。檢查施工單位和各項(xiàng)安全文明施工制度是否齊全。應(yīng)有如下內(nèi)容的安全文明施工制度:A、安全生產(chǎn)檢查制度;B、安全技術(shù)交底制度;C、安全教育制度;D、現(xiàn)場防火治理制度;F、施工用電安全技術(shù)治理制度;G、文明施工治理制度;H、機(jī)械設(shè)備的檢修維護(hù)、保養(yǎng)制度;I、工傷事故治理制度;J、有關(guān)安全、文明施工的職工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰制度。1.7檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。檢查施工單位在該工程進(jìn)行的各種專業(yè)施工應(yīng)具有的技術(shù)安全規(guī)范、作業(yè)安全技術(shù)交底文件。如常用的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、手腳架安全技術(shù)規(guī)范、物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范及深基坑工程、人工挖孔樁工程、土石方工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、砌磚、抹灰工程,及電、氣焊作業(yè)等的有關(guān)安全規(guī)范和作業(yè)安全技術(shù)交底的有關(guān)文件。1.8監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。1.9進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)覺違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)覺安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)峻的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。1.10施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。1.11督促施工單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn),文明施工有關(guān)的法律法規(guī)。1.12認(rèn)真履行托付監(jiān)理合同約定的有關(guān)安全監(jiān)理工作內(nèi)容。1.13查驗(yàn)施工單位應(yīng)有的設(shè)備經(jīng)相關(guān)主管部門檢驗(yàn)后頒發(fā)的《許可證》、《準(zhǔn)用證》、《使用證》等及其有效性。A、查驗(yàn)井架物料提升機(jī)、附著式升降機(jī)腳手架安裝后,必須具有經(jīng)施工企業(yè)安全技術(shù)部門的驗(yàn)收合格簽證并由安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢測及簽發(fā)《準(zhǔn)用證》方可使用,井架加高后由企業(yè)安技部門檢查驗(yàn)收。B、查驗(yàn)塔吊,外用電梯安裝后,必須具有經(jīng)施工企業(yè)機(jī)電治理部門驗(yàn)收合格簽證并由安全檢測專門機(jī)構(gòu)檢測及簽發(fā)《準(zhǔn)用證》方可使用,頂升、加高后由施工企業(yè)機(jī)電治理部門檢查驗(yàn)收。C、施工現(xiàn)場使用的安全立網(wǎng)、平網(wǎng)必須具有由安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)抽樣檢測及簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》。D、查驗(yàn)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。E、查驗(yàn)?zāi)0骞こ淘跐仓炷燎皯?yīng)具有參相關(guān)單位驗(yàn)收文件。F、查驗(yàn)發(fā)覺有不符合規(guī)定的《準(zhǔn)用證》、《使用證》和辦理安全檢驗(yàn)手續(xù)的應(yīng)立即通報(bào)施工單位整改處理。1.14檢查特種作業(yè)人員持證上崗A、特種作業(yè)人員為:電工、焊(割)工、架子工、外用電梯司機(jī)、塔吊司機(jī)、司索工、起重指揮、大中型機(jī)械操作手等。B、查驗(yàn)施工單位在工地的特種作業(yè)人員登記名冊,并查驗(yàn)其是否經(jīng)培訓(xùn)考試合格、按時(shí)復(fù)審、操作證有效。C、在工地抽查正在作業(yè)的特種作業(yè)工人,對比名冊查驗(yàn)有否弄虛作假,無證上崗等現(xiàn)象。1.15促查驗(yàn)施工單位做好安全教育,開展班前安全活動(dòng)。A、督促施工單位對新進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行“三級”安全教育,督促施工單位對變更工種工人的新工種安全技術(shù)教育。B、督促施工單位在節(jié)假日前后對全體施工人員進(jìn)行安全教育。C、督促施工單位組織施工人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和各種定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育。D、檢查有否建立班前安全活動(dòng)制度和執(zhí)行情況,檢查進(jìn)行班前作業(yè)安全交底,對勞保用品、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備安全檢查和各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況的各種班前活動(dòng)記錄。1.16檢查施工單位施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全,施工單位并對現(xiàn)場臨時(shí)用電有關(guān)人員進(jìn)行安全交底,強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電必須采納三相五線制、漏電開關(guān)漏電愛護(hù)、用電設(shè)備愛護(hù)接零的供電系統(tǒng),對設(shè)備實(shí)施“一機(jī)一閘一漏一箱”的配電方式和采納認(rèn)證的電工器材產(chǎn)品。A、檢查施工單位應(yīng)有臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)資料,設(shè)計(jì)必須由電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé),上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,總工程師批準(zhǔn),組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括:1.施工現(xiàn)場的電力負(fù)荷計(jì)算;2.變壓器容量的選擇;3.供電線路負(fù)荷電流的導(dǎo)線截面的選擇;4.配電箱開關(guān)箱的型號(hào)、規(guī)格;5.電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖;6.安全用電技術(shù)措施和電氣防火安全措施等。B、經(jīng)常對臨時(shí)用電進(jìn)行檢查,如有不合格項(xiàng)(處),立即對施工單位發(fā)出整改通知。C、查驗(yàn)配電線路的起端、中部及末端各處的接地裝置的接地電阻測試記錄,其接地電阻不應(yīng)大于10Ω;如工地自設(shè)變壓器時(shí)還應(yīng)查驗(yàn)變壓器接地電阻不應(yīng)大于4Ω。D、查驗(yàn)工地所有的主線路與分線路都必須采納三相五線制,愛護(hù)接零線不應(yīng)與工作零線混用,且這二根零線的截面不應(yīng)少于相線截面的一半。1.17查驗(yàn)所有的電動(dòng)機(jī)械設(shè)備其外殼均應(yīng)與愛護(hù)零線有良好的電氣聯(lián)接,其聯(lián)接線一般機(jī)械設(shè)備應(yīng)采納許多于2.5mm2銅絕緣線,小型電動(dòng)機(jī)具采納許多于1.5mm2銅絕緣線。A、查驗(yàn)所有的電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,均應(yīng)采納一機(jī)一閘一漏的開關(guān)箱,開關(guān)箱內(nèi)漏電開關(guān)其漏電動(dòng)作電流·時(shí)刻為30mA·0.1S,使用于潮濕等專門場所的為15mA·0.1S。按漏電開關(guān)檢驗(yàn)按鈕時(shí),開關(guān)應(yīng)能可靠分?jǐn)?。B、查驗(yàn)線路架空、埋地敷設(shè)應(yīng)符合規(guī)范,架空線與地面的最小距離,現(xiàn)場≥6m,機(jī)動(dòng)車道≥6m。C、巡視工地現(xiàn)場不得使用外殼防護(hù)破損、絕緣損壞的電器設(shè)備,所有配線均應(yīng)采納絕緣導(dǎo)線,用絕緣子固定。D、查驗(yàn)配電箱應(yīng)有門、鎖、安全標(biāo)志齊全、防雨、進(jìn)出線導(dǎo)線截面與使用負(fù)荷匹配,且均為下進(jìn)下出,外殼愛護(hù)接零。E、查驗(yàn)操作電工必須持有符合該操作電工等級的“電工證”,停電維修時(shí),應(yīng)懸掛“有人操作、禁止合閘”的標(biāo)志牌。F、對臨時(shí)用電的安全監(jiān)督檢查應(yīng)貫徹在全過程的施工中,一旦巡視發(fā)覺有安全隱患,應(yīng)立即通報(bào)施工單位整改。1.18審核施工總平面布置圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。2、安全文明施工監(jiān)理方法及措施2.1旁站監(jiān)理對有專門要求的基坑支護(hù)、砼澆筑及輸送時(shí)安全措施有效性進(jìn)行檢查。對塔吊、龍門架附墻預(yù)埋件的安裝等進(jìn)行安全監(jiān)理。2.2測量監(jiān)督承包單位對腳手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板工程支撐系統(tǒng)、架體剛度、強(qiáng)度、施工用電和漏電開關(guān)、漏電參數(shù)進(jìn)行檢查測量,對不符合要求者,應(yīng)指令承包單位停止使用并及時(shí)處理。2.3試驗(yàn)要求承包單位對其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠“三證”,必要時(shí)要求承包單位進(jìn)行安全性能檢測。2.4指令文件A、安全監(jiān)理人員對承包單位施工安全中存在的問題,通過發(fā)出監(jiān)理工程師通知等指令和要求的書面文件,責(zé)令承包單位限期予以改正。B、如遇下列情況,安全監(jiān)理人員報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師同意后由總監(jiān)下達(dá)“暫停施工指令”。B-1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件未經(jīng)安全監(jiān)督部門審查;審查不合格承包單位擅自施工的;安全設(shè)施未經(jīng)檢驗(yàn)而擅自使用的。B-2對監(jiān)理工程師查出的事故隱患拒不整改或整改不合格的。B-3對已發(fā)生的安全事故未進(jìn)行有效處理而接著作業(yè)的。B-4使用無合格證明文件的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備或擅自替換、變更工程材料的。B-5未經(jīng)安全資格審查或?qū)彶椴缓细穹职鼏挝坏氖┕と藛T進(jìn)入施工現(xiàn)場的。C、如因時(shí)刻緊迫。監(jiān)理工程師來不及做出正式的書面指令,可用口頭指令下達(dá)給承包單位,但隨后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充書面文件對口頭指令予以確認(rèn)。2.5利用支付手段和合同手段承包單位在施工中即使工程質(zhì)量滿足規(guī)范的要求,但安全治理混亂,發(fā)生或存在暫停施工情況時(shí),監(jiān)理工程師在形象進(jìn)度工程款簽發(fā)時(shí),有權(quán)停止簽發(fā)承包單位部分或全部工程款。情節(jié)嚴(yán)峻的,監(jiān)理單位有權(quán)建議建設(shè)單位解除承包合同。關(guān)于分包單位,監(jiān)理單位有權(quán)指令總包單位解除分包。2.6為了確保工程質(zhì)量的安全施工,在下列情況下,監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在取得監(jiān)理公司總監(jiān)簽認(rèn)批準(zhǔn)并知會(huì)建設(shè)單位同意后下達(dá)工程暫停令。A、施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí);B、對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而接著作業(yè)時(shí);C、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí);D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí);E、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí);F、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時(shí)。(三)工程進(jìn)度操縱的工作任務(wù)、方法及措施1、進(jìn)度操縱的工作任務(wù)1.1進(jìn)度打算的編制A、進(jìn)行打算編制的原則工程進(jìn)度打算必須真實(shí),可靠并符合實(shí)際;清晰、明了并便于治理;表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他相關(guān)聯(lián)系;反映施工組織施工方法;充分使用人力和設(shè)備,預(yù)料可能的施工障礙及所有變化;貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范。B、進(jìn)度打算編制的依據(jù)B-1施工合同中規(guī)定的總工期、開工期及竣工日期;B-2投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度打算及施工方案;B-3要緊材料和設(shè)備的采購合同及氣候條件;B-4施工人員的技術(shù)素養(yǎng)及設(shè)備能力;B-5已建成的同類工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。C、進(jìn)度打算的劃分工程進(jìn)度打算,可依照項(xiàng)目實(shí)施的不同時(shí)期,分不編制總體進(jìn)度打算及年、月進(jìn)度打算;關(guān)于起操縱作用的重點(diǎn)工程項(xiàng)目單獨(dú)編制單位工程或單項(xiàng)工程進(jìn)度打算。D、總體進(jìn)度打算的內(nèi)容D-1工程項(xiàng)目的總工期,即合同工期或指令工期;D-2完成各單位工程及各施工時(shí)期所需要的工期、最早開始及最遲結(jié)束的時(shí)刻;D-3各單位工程及各施工時(shí)期所需要完成的工程量及現(xiàn)金流淌可能;D-4各單位或分部工程的施工方案和施工方法(及施工組織設(shè)計(jì))等。D-5各單位或分部工程的施工方案和施工方法(及施工組織設(shè)計(jì))等。E、年度進(jìn)度打算的內(nèi)容E-1本年打算完成的單位工程及施工時(shí)期的工程項(xiàng)目內(nèi)容、工程數(shù)量及投資指標(biāo);E-2施工隊(duì)伍和要緊施工設(shè)備的轉(zhuǎn)移順序安排;E-3不同季節(jié)及氣候條件下各項(xiàng)工程的時(shí)刻安排;E-4在總體進(jìn)度打算下對各單項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)講明。F、月(季)進(jìn)度打算的內(nèi)容F-1本月(季)打算完成的分項(xiàng)工程的內(nèi)容及順序安排;F-2完成本月(季)各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及資金;F-3在年度打算下對各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)講明等。G、單項(xiàng)工程進(jìn)度打算的內(nèi)容G-1本項(xiàng)目的具體施工方案和施工方法;G-2本項(xiàng)目的總體進(jìn)度打算及各道工序的操縱日期;G-3本項(xiàng)目的現(xiàn)金流淌打算;G-4本項(xiàng)目的施工預(yù)備及結(jié)束清場的時(shí)刻安排;G-5以總體進(jìn)度打算及其他相關(guān)工程的操縱、依靠關(guān)系和講明等。H、進(jìn)度打算的表示方式總體進(jìn)度打算及專門項(xiàng)目的單位工程進(jìn)度打算,采納橫道圖、斜率圖或進(jìn)度曲線等方式表示,當(dāng)合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)采納網(wǎng)絡(luò)方式表示;年度、月(季)進(jìn)度打算可采納橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。2進(jìn)度打算的審批A、進(jìn)度打算的提交。1在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)刻內(nèi),專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包商書面提交以下文件;一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度打算及必要時(shí)的各項(xiàng)專門工程或重點(diǎn)工程的單位進(jìn)度打算;一份有關(guān)全部支付的年度現(xiàn)金估算及流淌打算;一份有關(guān)施工方案和施工方法的總講明;A-2在將要開工往常或開工以后合理的時(shí)刻內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包商提交以下文件:年度進(jìn)度打算及現(xiàn)金流淌估算;分項(xiàng)(若分部)工程的進(jìn)度打算。B、進(jìn)度打算的審查步驟專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對承包商提交的各項(xiàng)進(jìn)度打算進(jìn)行審查,并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)刻內(nèi)審查完畢,審查工作按以下程序進(jìn)行;B-1閱讀文件、列出問題、進(jìn)行調(diào)查了解;B-2提交問題與承包商進(jìn)行討論或澄清;B-3對有問題的部分進(jìn)行分析,向承包商提出修改意見;B-4審查承包商修改后的進(jìn)度打算直到中意并批準(zhǔn)。C、進(jìn)度打算的審查內(nèi)容C-1工期和時(shí)刻安排的合理性;C-2施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期;C-3分項(xiàng)工程工期合理。1.3進(jìn)度打算檢查記錄A、每日進(jìn)度打算檢查記錄駐地專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進(jìn)度檢查記錄,按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄,并定期(日、周、旬、月)匯總報(bào)告,并作對工作進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄要緊記錄并報(bào)告以下事項(xiàng);A-1每日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量;A-2當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率;A-3當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其緣故;A-4當(dāng)日承包商的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場情況;A-5當(dāng)日發(fā)生的阻礙工程進(jìn)度的專門事件或緣故;A-6當(dāng)日的天氣情況等。B、每月工程進(jìn)度報(bào)告駐地專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依照現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記,并通過分析和整理,每月向總監(jiān)和業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告,應(yīng)包括以下要緊內(nèi)容;B-1概況或講明:應(yīng)以記事方式對打算進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析;B-2工程進(jìn)度:應(yīng)以工程量清單所列項(xiàng)目為單位,編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線;B-3工程圖片:應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些要緊工程的施工活動(dòng)及進(jìn)展情況;B-4財(cái)務(wù)狀況:應(yīng)要緊反映業(yè)主的資金儲(chǔ)備、承包商的現(xiàn)金流淌、工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況;B-5其他專門事項(xiàng):應(yīng)要緊記述阻礙工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。C、進(jìn)度監(jiān)理圖表專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與打算工程進(jìn)度差距的進(jìn)度監(jiān)理圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,以便隨時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價(jià),并作為要求承包商加快工程進(jìn)度,調(diào)整進(jìn)度打算或采取其他合同措施的依據(jù)。1.4進(jìn)度打算的調(diào)整A、進(jìn)度符合打算在工程實(shí)施期間,假如實(shí)際進(jìn)度(尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度)與打算進(jìn)度差不多相符時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包商對進(jìn)度打算的執(zhí)行,應(yīng)提供和制造各種外部條件,及時(shí)調(diào)查處理阻礙和阻礙工程進(jìn)展的不利因素,促進(jìn)工程按打算進(jìn)行。B、進(jìn)度打算的調(diào)整專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)覺工程現(xiàn)場的組織安排、施工程序或人力和設(shè)備與進(jìn)度打算上的方案有較大不一致時(shí),應(yīng)要求承包商對原工程進(jìn)展打算及現(xiàn)金流淌打算予以調(diào)整,調(diào)整后的工程進(jìn)度打算應(yīng)符合工程現(xiàn)場實(shí)際,并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。調(diào)整工期進(jìn)度打算,要緊是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排,關(guān)于非關(guān)鍵線路,假如實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利阻礙時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師可不必要求承包商對整個(gè)工程進(jìn)度打算進(jìn)行調(diào)整。C、加快工程進(jìn)度承包商在無任何理由取得合理延期的情況下,專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢,將不能按照進(jìn)度打算預(yù)定的竣工工期完成工程時(shí),應(yīng)要求承包商采取加快的措施,以趕上工程進(jìn)度打算中的時(shí)期目標(biāo)或總目標(biāo),承包商提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須通過專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng);C-1只要承包商提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn);C-2采取加快工程進(jìn)度措施而增加施工費(fèi)用應(yīng)由承包商自負(fù);C-3因增加夜間施工應(yīng)當(dāng)?shù)毓J(rèn)的休息日施工而涉及業(yè)主的附加監(jiān)督治理(包括監(jiān)理)費(fèi)用,應(yīng)由承包商負(fù)擔(dān)。D、進(jìn)度打算的延期由于業(yè)主或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的責(zé)任,或承包商在實(shí)施過程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素,因而使工程進(jìn)度延誤時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同的規(guī)定批準(zhǔn)承包商延長工期,批準(zhǔn)延期后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對原來的工程進(jìn)度打算及現(xiàn)金流淌打算予以調(diào)整,并按調(diào)整后的打算實(shí)施工程。E、對承包商的延誤的處理由于承包商的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤,而且承包商同意專業(yè)監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度指令,或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施,但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商的施工能力重新進(jìn)行審查和評價(jià),必要時(shí)向業(yè)主提出書面報(bào)告,建議對工程的一部份實(shí)行指令分包或考慮更換承包商。2、進(jìn)度操縱的方法及措施2.1單位(分項(xiàng))工程開工程序A、承包商在進(jìn)行各單位(分項(xiàng))工程施工之前48小時(shí)內(nèi),應(yīng)向監(jiān)理處提交單位(分項(xiàng))工程《開工報(bào)審表》,開工申請應(yīng)列明開工的單位(分項(xiàng))工程名稱、位置、申請開工時(shí)刻和施工預(yù)備情況等,并提交相應(yīng)附件供審查。B、監(jiān)理處審核承包商的單位(分項(xiàng))工程開工申請,并檢查開工的單位(分項(xiàng))工程設(shè)計(jì)圖紙、征地拆遷、三大材的供應(yīng)是否落實(shí)或解決,施工預(yù)備工作是否齊備合格,開工條件是否具備。C、假如開工條件具備,駐地監(jiān)理工程師在單位(分項(xiàng))《形式報(bào)審表》上簽字批準(zhǔn),并抄報(bào)監(jiān)理處,假如不具備開工條件,向監(jiān)理處報(bào)告情況,由監(jiān)理處依照問題的性質(zhì)會(huì)同有關(guān)部門抓緊解決,在不阻礙整體工程進(jìn)度的情況下,駐地監(jiān)理工程師通知并要求承包商調(diào)整單位(分項(xiàng))工程開工順序(該通知抄報(bào)監(jiān)理處)。D、承包商接到駐地監(jiān)理工程師調(diào)整分項(xiàng)工程開工順序的通知后,另行提出單位(分項(xiàng))工程開工申請,由駐地監(jiān)理工程師審批。單位(分項(xiàng))工程開工程序框圖(圖8-4)是通知監(jiān)理工程師問題解決監(jiān)理部落實(shí)指令NO報(bào)監(jiān)理部分項(xiàng)工程開工承包商收到開工令下達(dá)分項(xiàng)工程開工令監(jiān)理工程師審核承包商選擇開工項(xiàng)目是通知監(jiān)理工程師問題解決監(jiān)理部落實(shí)指令NO報(bào)監(jiān)理部分項(xiàng)工程開工承包商收到開工令下達(dá)分項(xiàng)工程開工令監(jiān)理工程師審核承包商選擇開工項(xiàng)目 圖8—4單位(分項(xiàng))工程開工程序框圖2.2進(jìn)度治理程序A、施工進(jìn)度打算的編制A-1承包商在中標(biāo)通知書簽發(fā)后14天內(nèi)應(yīng)提交一式三份實(shí)施性施工進(jìn)度打算,其內(nèi)容包括:·工程概況;·整體施工組織打算;·整體施工方法;·整體施工進(jìn)度圖(如斜率圖、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等);·勞力與機(jī)械設(shè)備圖表;·施工場地總布置圖;·施工預(yù)備講明;·質(zhì)量、安全及環(huán)保措施;·資金使用打算(柱形圖)。A-2承包商應(yīng)依照圖紙、技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工打算進(jìn)行施工,并在每個(gè)新的單位(分項(xiàng))工程開工前至少4天遞交該打算(或程序)的詳細(xì)報(bào)告請駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn),其內(nèi)容包括:·施工的差不多情況;·施工內(nèi)容;·詳細(xì)的方法和工作程序;·材料、設(shè)備、勞力的安排(包括機(jī)構(gòu)、人員分工和職責(zé));·質(zhì)量操縱打算,包括:原材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),混合料配合比設(shè)計(jì)和各種工地試驗(yàn)?!ぐ踩WC措施;·打算進(jìn)度;·臨時(shí)工程;·環(huán)保措施。B、施工進(jìn)度打算的審查與進(jìn)度監(jiān)理監(jiān)理處要詳細(xì)審查承包商的上述打算,決定所提出打算是否合理可行,是否與其正在進(jìn)行的工程相一致。監(jiān)理處必須檢查的項(xiàng)目至少包括;B-1承包商工作程序是否符合打算,工序安排是否適當(dāng);B-2承包商的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場總量是否符合打算的安排;所配備的機(jī)械質(zhì)量、能力和性能是否與工程情況相適應(yīng),施工設(shè)備使用狀況是否完好,是否有足夠的零配件,因保養(yǎng)而停機(jī)等因素,所配備的設(shè)備數(shù)量是否足夠;B-3便道、水、電、臨時(shí)設(shè)施布局是否適當(dāng);B-4勞力、技術(shù)人員、治理人員、機(jī)械維修人員、熟練操作工、測量工和試驗(yàn)人員的配備是否與施工打算適應(yīng)。若要緊治理、技術(shù)人員與投標(biāo)文件中所報(bào)人員不相符,應(yīng)提出質(zhì)疑,并要求承包商提供這些人員的詳細(xì)資料以供審查;B-5打算中預(yù)留動(dòng)員和清場時(shí)刻是否足夠;B-6實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備及測試手段是否完善;其環(huán)境愛護(hù)措施是否合理,如河流、湖泊、池塘防污、防噪音和空氣污染,對水源、排污、灌溉等的阻礙;監(jiān)理處的收到承包商單位(分項(xiàng))工程開工打算或程序后3天內(nèi)必須給予批復(fù),并在每月5日前將上個(gè)月批復(fù)(分項(xiàng))工程開工項(xiàng)目匯總報(bào)總監(jiān)。C、施工打算的修改承包商應(yīng)每3個(gè)月對施工打算進(jìn)行一次修訂,并向監(jiān)理處提交修訂打算。如工程進(jìn)度過于延緩,監(jiān)理處應(yīng)指示承包商解釋理由,并講明將如何加快工程進(jìn)度。假如需要的話,承包商必須提交一份修正打算,尤其當(dāng)打算表明工程不能按期完工時(shí),監(jiān)理處應(yīng)指示承包商采取有效措施保證在合同工期內(nèi)完成工程,上述修訂打算應(yīng)報(bào)總監(jiān)。施工進(jìn)度打算編制程序(圖8-5)年月進(jìn)度打算編制程序(圖8-6)施工進(jìn)度監(jiān)理工程程序(圖8-7)
有無修改必要有有無無編制工作量完成打算臨時(shí)設(shè)施需要量打算要緊材料構(gòu)件需要量打算要緊機(jī)械設(shè)備需要量打算編制勞動(dòng)力需要量打算施工預(yù)備工作打算修改必要工期、工程費(fèi)用研討編制施工進(jìn)度打算計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)刻計(jì)算工程量進(jìn)行項(xiàng)目分解進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較作出差不多設(shè)想(工區(qū)劃分人力、施工方法、施工機(jī)械安排)調(diào)查現(xiàn)場條件當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料有無修改必要有有無無編制工作量完成打算臨時(shí)設(shè)施需要量打算要緊材料構(gòu)件需要量打算要緊機(jī)械設(shè)備需要量打算編制勞動(dòng)力需要量打算施工預(yù)備工作打算修改必要工期、工程費(fèi)用研討編制施工進(jìn)度打算計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)刻計(jì)算工程量進(jìn)行項(xiàng)目分解進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較作出差不多設(shè)想(工區(qū)劃分人力、施工方法、施工機(jī)械安排)調(diào)查現(xiàn)場條件當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料不同意同意報(bào)監(jiān)理部審核不同意同意報(bào)監(jiān)理部審核執(zhí)行執(zhí)行(圖8-5)施工進(jìn)度打算編制程序
不符合不符合符合考慮應(yīng)采取的措施1、工期是否符合要求2、工作是否連續(xù)作業(yè)3、勞動(dòng)率均衡狀況4、資源供應(yīng)時(shí)刻5、各工程之間的邏輯關(guān)系6、關(guān)鍵線路7、是否考慮應(yīng)有的停歇1、上期現(xiàn)場工、料、機(jī)數(shù)量2、本期現(xiàn)場打算的工、料、機(jī)數(shù)量批準(zhǔn)實(shí)施報(bào)監(jiān)理部審查編制現(xiàn)場工料機(jī)報(bào)表編制打算講明計(jì)算各項(xiàng)打算指標(biāo)檢查編制初始施工生產(chǎn)打算與現(xiàn)有資源數(shù)對比工作量、用工人數(shù)、工作時(shí)刻列出各項(xiàng)目打算施工的工程量項(xiàng)目分析研究批準(zhǔn)的施工進(jìn)度打算或長周期的生產(chǎn)打算不符合不符合符合考慮應(yīng)采取的措施1、工期是否符合要求2、工作是否連續(xù)作業(yè)3、勞動(dòng)率均衡狀況4、資源供應(yīng)時(shí)刻5、各工程之間的邏輯關(guān)系6、關(guān)鍵線路7、是否考慮應(yīng)有的停歇1、上期現(xiàn)場工、料、機(jī)數(shù)量2、本期現(xiàn)場打算的工、料、機(jī)數(shù)量批準(zhǔn)實(shí)施報(bào)監(jiān)理部審查編制現(xiàn)場工料機(jī)報(bào)表編制打算講明計(jì)算各項(xiàng)打算指標(biāo)檢查編制初始施工生產(chǎn)打算與現(xiàn)有資源數(shù)對比工作量、用工人數(shù)、工作時(shí)刻列出各項(xiàng)目打算施工的工程量項(xiàng)目分析研究批準(zhǔn)的施工進(jìn)度打算或長周期的生產(chǎn)打算編制正式施工生產(chǎn)施工打算編制正式施工生產(chǎn)施工打算1、工程量及累計(jì)數(shù)1、工程量及累計(jì)數(shù)2、工程量及累計(jì)值3、各工種有人數(shù)及周期需要總工日數(shù)4、勞動(dòng)效果5、大型機(jī)械需用量6、要緊材料需要量7、上期對比情況(圖8-6)年月進(jìn)度打算的編制程序
內(nèi)容應(yīng)附有:1、要緊勞動(dòng)力打算內(nèi)容應(yīng)附有:1、要緊勞動(dòng)力打算2、要緊機(jī)械進(jìn)場打算3、要緊機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場打算4、施工預(yù)備工作打算5、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地打算6、現(xiàn)場人員、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同承包商編制施工總進(jìn)度打算承包商編制施工總進(jìn)度打算上報(bào)監(jiān)理處上報(bào)監(jiān)理處不同意不同意同意審查同意審查批準(zhǔn)、實(shí)施批準(zhǔn)、實(shí)施1、當(dāng)月(年)打算完成工程量、工作量2、當(dāng)月(年)實(shí)際完成工作量、工作量1、當(dāng)月(年)打算完成工程量、工作量2、當(dāng)月(年)實(shí)際完成工作量、工作量3、累計(jì)打算完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4、打算提早或拖后的緣故分析5、擬采取的對策6、現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表承包商編制具體工程承包商編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度打算,并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)度情況監(jiān)理工程師審查,進(jìn)行計(jì)量和支付監(jiān)理工程師審查,進(jìn)行計(jì)量和支付進(jìn)行進(jìn)度打算與實(shí)際完成值的檢查進(jìn)行進(jìn)度打算與實(shí)際完成值的檢查指定承包商修改施工進(jìn)度打算不符合兩者對比指定承包商修改施工進(jìn)度打算不符合兩者對比符合符合承包商修改施工進(jìn)度打算報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)接著執(zhí)行打算直到工程竣工承包商修改施工進(jìn)度打算報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)接著執(zhí)行打算直到工程竣工(圖8-7)施工進(jìn)度監(jiān)理工作程序
(四)工程投資操縱的工作任務(wù)、方法及措施1、投資操縱的工作任務(wù)1.1工程量清單的治理A、《工程量清單》及《工程量清單講明》A-1監(jiān)理工程師熟悉《工程量清單》及《工程量清單講明》的內(nèi)容,掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍,工作深度、計(jì)量方式和方法。A-2工程量清單由招標(biāo)人提供,但不一定是監(jiān)理工程師實(shí)際確認(rèn)的工程數(shù)量。A-3工程量清單單價(jià)講明合同中綜合單價(jià)因工程量變更調(diào)整時(shí),除合同另有約定外,應(yīng)按照下列方法確定:·工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)?!び捎诠こ塘壳鍐蔚墓こ虜?shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)得原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后,作為結(jié)算的依據(jù)。1.2工程計(jì)量A、工程計(jì)量的規(guī)定A-1計(jì)量范圍·工程量清單和工程變更清單的內(nèi)容?!ず贤募?guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用文件。A-2要緊計(jì)量依據(jù)·招標(biāo)文件·合同條款·監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工圖·修訂的工程量清單及工程《變更指令》·工程量清單及講明·費(fèi)用索賠、《監(jiān)理工程師通知》A-3計(jì)量原則·按設(shè)計(jì)圖給定的凈值及監(jiān)理工程師同意的計(jì)量原則計(jì)算?!ず贤乱税春贤?guī)定的方法計(jì)量?!けO(jiān)理工程師按項(xiàng)目劃分比例計(jì)量。B、工程計(jì)量的方式B-1正常計(jì)量工程達(dá)到計(jì)量單位,監(jiān)理工程師要求承包商提供計(jì)量的基礎(chǔ)資料,并派人參加。監(jiān)理工程師對計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的文字記錄,并將計(jì)量記錄的副本抄送給承包商或其代表。對承包商或其代表在接到該計(jì)量記錄的第8天內(nèi)提出的異議,宜重新計(jì)量。B-2監(jiān)理工程師要求增加計(jì)量監(jiān)理工程師可依照合同要求及工程專門情況進(jìn)行額外計(jì)量,但應(yīng)提早三天向承包商發(fā)出通知,寫明監(jiān)理工程師何時(shí)對何工程進(jìn)行何種計(jì)量。B-3承包商申請?jiān)黾佑?jì)量監(jiān)理工程師對承包商申請?jiān)黾拥挠?jì)量,應(yīng)要求其提早三天,填寫《承包商申請表》,寫明要求計(jì)量的緣故、計(jì)量的工程部位和希望計(jì)量的時(shí)刻。C、工程計(jì)量的程序C-1計(jì)量申請單工程需要計(jì)量,監(jiān)理工程師要求承包商填報(bào)《承包商申報(bào)表》。C-2審查有關(guān)文件資料監(jiān)理工程師檢查承包商為計(jì)量預(yù)備的有關(guān)資料,發(fā)覺問題或資料不全,退還承包商,暫不進(jìn)行計(jì)量或計(jì)量后暫不予支付。C-3填寫中間計(jì)量單中間計(jì)量單必須清晰真實(shí)的填寫記錄計(jì)量結(jié)果,并經(jīng)雙方代表審核簽認(rèn),對承包商在計(jì)量后14天內(nèi)提出的異議,監(jiān)理工程師一步檢查計(jì)量記錄,將復(fù)議后的結(jié)果通知承包商。D、工程計(jì)量的要緊文件組成·中間計(jì)量單·承包商的《承包商申報(bào)表》·承包商的《工程報(bào)驗(yàn)單》及有關(guān)的自檢資料·監(jiān)理工程師的《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》及有關(guān)的質(zhì)量評定意見·工程發(fā)生變更,監(jiān)理工程師簽發(fā)的《變更指令》·中間交工證書2、投資操縱的方法及措施2.1計(jì)量A、計(jì)量的概念與要求計(jì)量是指對承包商已完成的工程數(shù)量進(jìn)行計(jì)算和測量的過程,在計(jì)量過程中,必須滿足以下要求;A-1只能對工程量清單中所列項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。除變更工程以外所有計(jì)量項(xiàng)目應(yīng)該是工程量清單中所列項(xiàng)目,承包商必須完成了該項(xiàng)目的各項(xiàng)工序,形成符合技術(shù)規(guī)范對該項(xiàng)目所要求的“產(chǎn)品”時(shí),才能組織計(jì)量工作。A-2計(jì)量必須嚴(yán)格按照合同文件中計(jì)量的規(guī)定進(jìn)行,與計(jì)量有關(guān)的合同文件如下:·技術(shù)規(guī)范;·圖紙;·工程量清單及講明;·其它合同文件。計(jì)量過程中,必須符合上述文件中的有關(guān)規(guī)定,離開合同文件的計(jì)量,實(shí)際上是監(jiān)理工程師對合同的一種間接變更,只會(huì)給業(yè)主或承包商的利益帶來損害。A-3工程質(zhì)量未經(jīng)驗(yàn)收,不能組織計(jì)量工作。必須明確,計(jì)量的對象是“合格品”而不是“次品”,因此,計(jì)量項(xiàng)目已通過有關(guān)的質(zhì)量檢查、檢驗(yàn),是監(jiān)理工程師組織計(jì)量工作的前提和基礎(chǔ)。A-4計(jì)量不解除承包商應(yīng)盡任何合同義務(wù)。盡管要求計(jì)量的對象是合格品,但假如發(fā)覺已計(jì)量工程存在質(zhì)量缺陷,仍不免除承包商無償返工的責(zé)任。A-5計(jì)量是一種計(jì)量凈值。B、關(guān)鍵性的計(jì)量工作關(guān)鍵性的計(jì)量工作要緊如下:B-1原始地面線標(biāo)高的測量;B-2竣工測量;B-3土石分界線的測定和石方數(shù)量的最終確定;B-4隱蔽工程的計(jì)量進(jìn)行關(guān)鍵性的計(jì)量工作時(shí),由監(jiān)理處通知承包商一起組織計(jì)量工作。C、計(jì)量程序依照計(jì)量性質(zhì)和作用的不同,各分項(xiàng)工程的計(jì)量分為中間計(jì)量和分項(xiàng)工程計(jì)量。C-1中間計(jì)量程序當(dāng)分項(xiàng)工程進(jìn)行到一定程序,形成工程量清單中所列項(xiàng)目形成的產(chǎn)品,并符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求時(shí),即可組織中間計(jì)量工作。中間計(jì)算采取投資操縱監(jiān)理工程師與承包商共同計(jì)量的方法。投資操縱監(jiān)理工程師在組織計(jì)量工作之前,應(yīng)認(rèn)真閱讀技術(shù)規(guī)范中的計(jì)量方法,否則,容易發(fā)生不應(yīng)有的計(jì)量錯(cuò)誤。具體程序見圖8-8,中間計(jì)量的時(shí)刻一般安排在每月的20~25日進(jìn)行。不合格不合格合格合格合格投資操縱監(jiān)理工程師審核工程量清單及合同單價(jià)承包商填報(bào)工程量清單及合同單價(jià)簽發(fā)分項(xiàng)工程《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程檢查承包商檢不合格合格合格合格投資操縱監(jiān)理工程師審核工程量清單及合同單價(jià)承包商填報(bào)工程量清單及合同單價(jià)簽發(fā)分項(xiàng)工程《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程檢查承包商檢不合格 圖8-8 中間計(jì)量工作程序C-2分項(xiàng)工程完工計(jì)量程序當(dāng)分項(xiàng)工程完工,專業(yè)監(jiān)理工程師已簽發(fā)分項(xiàng)工程完成證書時(shí),即可進(jìn)行分項(xiàng)工程完工計(jì)量工作,分項(xiàng)工程完工計(jì)量工作由專業(yè)監(jiān)理工程師組織,監(jiān)理處應(yīng)依照情況決定是否重新組織該分項(xiàng)工程的現(xiàn)場測量工作以進(jìn)一步核實(shí)分項(xiàng)各支付細(xì)目工程量的準(zhǔn)確性。分項(xiàng)工程計(jì)量過程中,應(yīng)對已合格但已進(jìn)行支付的現(xiàn)象。分項(xiàng)工程計(jì)量證書是竣工驗(yàn)收文件的組成部分,是辦理最終支付確定各分項(xiàng)工程工程量的依據(jù)。分項(xiàng)工程計(jì)量程序與中間計(jì)量程序類同。2.2支付A、支付的概念與要求支付是指對承包商應(yīng)獲得的款項(xiàng)予以確認(rèn)并進(jìn)行付款的過程。辦理支付過程中應(yīng)滿足下列要求;A-1質(zhì)量合格的已完工程是支付的必備條件;A-2變更項(xiàng)目必須有監(jiān)理工程師的變更指令;A-3各項(xiàng)支付款項(xiàng)必須符合合同條款的規(guī)定;A-4期中支付金額大于合同規(guī)定的時(shí)期證書的最低限額;A-5任何工程款項(xiàng)的支付必須經(jīng)駐地監(jiān)理工程師的審批;A-6支付不解除承包商應(yīng)盡的任何合同義務(wù)。B、期中支付的內(nèi)容和程序B-1期中支付的內(nèi)容如下:·工程量清單的包干項(xiàng)目。其付款款數(shù)量和金額應(yīng)遵照技術(shù)規(guī)范中的規(guī)定進(jìn)行?!すこ塘壳鍐沃衅渌?xiàng)目的支付。其工程數(shù)量應(yīng)按計(jì)量證書中確定的數(shù)量,單價(jià)按工程量清單中相應(yīng)的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算?!び?jì)日工。計(jì)日工數(shù)量按駐地專業(yè)監(jiān)理工程師在工地指示單中確認(rèn)的數(shù)量,單價(jià)按工程量清單中計(jì)日工的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算?!ぷ兏こ獭F鋯蝺r(jià)和金額按本章合同治理部分中有關(guān)工程變更的規(guī)定進(jìn)行結(jié)算?!に髻r。即經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各項(xiàng)索賠費(fèi)用,按監(jiān)理工程師在索賠《監(jiān)理工程師通知》中確認(rèn)(或臨時(shí)確定的)的金額進(jìn)行結(jié)算?!た郾A艚?。扣留的比例為上列1~4項(xiàng)的5%。·扣材料款。對業(yè)主供應(yīng)的材料,每月須扣回的金額其單位應(yīng)按工程量清單中所附的單價(jià)計(jì)算,每月須扣回的數(shù)量按承包商在材料供應(yīng)打算中提供的并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的月材料供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行計(jì)算,直到全部材料款扣回為止。B-2期中支付程序如下:·承包商于每月25日前,將專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的中間計(jì)量匯總表、索賠《監(jiān)理工程師通知》、工程變更一覽表、計(jì)日工一覽表等填寫一式六份工程款支付申請?jiān)聢?bào)表(又稱為期中支付證書),并附上有關(guān)的原始憑證,交駐地監(jiān)理計(jì)量工程師審查?!ゑv地監(jiān)理計(jì)量工程師在收到承包商的支付申請后7天內(nèi)會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初步核實(shí)并交駐地監(jiān)理工程師審查并簽署審查意見,并填寫期中支付證書。在核實(shí)和審查過程中,要緊應(yīng)檢查原始憑證是否齊全,所申請的工程量是否有相應(yīng)的計(jì)量證書或是否與計(jì)量匯總表中確定的數(shù)量一致,業(yè)主應(yīng)扣回的材料款是否有誤,業(yè)主已供應(yīng)到現(xiàn)場的材料是否已在業(yè)主供材到達(dá)現(xiàn)場計(jì)量表中全部反映。·總監(jiān)在收到監(jiān)理處的審查意見后在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)予以審批,之后交業(yè)主付款?!I(yè)主收到總監(jiān)審批的期中支付證書后在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)予以批準(zhǔn)并交財(cái)務(wù)部辦理付款手續(xù),簽發(fā)付款授權(quán)書,安排應(yīng)付款項(xiàng)支付給承包商的開戶銀行,期中支付程序見圖8-9
承包商填報(bào)工程量清單及投資操縱證書不合格不合格合格不合格合格合格合格簽發(fā)支付證書,予以支付監(jiān)理處審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核投資操縱工程師審核承包商填報(bào)工程量清單及投資操縱證書不合格不合格合格不合格合格合格合格簽發(fā)支付證書,予以支付監(jiān)理處審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核投資操縱工程師審核圖8-9期中支付工作程序B-3辦理期中支付應(yīng)注意如下問題:(一)要注意承包商提交的付款申請書是否有下列原始憑證:·各級監(jiān)理工程師按規(guī)定簽認(rèn)的中間計(jì)量證書或中間計(jì)量匯總表;·經(jīng)各級監(jiān)理工程師簽認(rèn)的索賠《監(jiān)理工程師通知》;·駐地監(jiān)理工程師下達(dá)的書面變更指令,經(jīng)各級
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