國企施工單位第六章 技術(shù)交底相關(guān)規(guī)定

第六章技術(shù)交底相關(guān)規(guī)定一、技術(shù)交底管理體系及職責(zé)1、管理體系公司成立技術(shù)交底監(jiān)督指導(dǎo)小組，公司總工任組長，技術(shù)部部長任副組長，技術(shù)部其他成員為組員。項(xiàng)目部成立技術(shù)交底管理小組，項(xiàng)目部總工任組長，項(xiàng)目部技術(shù)部長任副組長，項(xiàng)目部技術(shù)、工程部其他成員及各分包技術(shù)主管為組員。2、職責(zé)分工公司技術(shù)交底監(jiān)督指導(dǎo)小組定期不定期監(jiān)督檢查項(xiàng)目技術(shù)交底管理工作。項(xiàng)目技術(shù)交底管理小組職責(zé)人工如下：項(xiàng)目部技術(shù)交底管理職責(zé)分工序號職務(wù)組內(nèi)職務(wù)職責(zé)分工及交底內(nèi)容備注1總工組長對項(xiàng)目部交底管理體系及交底內(nèi)容進(jìn)行檢查。主要交底內(nèi)容：首件工程開工前召開技術(shù)交底會(huì)、分項(xiàng)工程開工前召開技術(shù)交底會(huì)、重難點(diǎn)工程等。2技術(shù)部長副組長組織工程部對項(xiàng)目部各相關(guān)部門、生產(chǎn)副經(jīng)理及其他現(xiàn)場管理人員、包保小組全體人員進(jìn)行施工總交底，并對包保小組交底情況進(jìn)行檢查。主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場測量控制網(wǎng)；主要的施工方法及步驟；施工場地布置；施工準(zhǔn)備工作；使用的機(jī)具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強(qiáng)度等級、使用部位及配合比；勞力組織；主要質(zhì)量措施；安全措施；文明施工及環(huán)保措施；科研項(xiàng)目及實(shí)施計(jì)劃；新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用等。3技術(shù)、工程其他成員組員協(xié)助技術(shù)部長對分包及作業(yè)小組進(jìn)行技術(shù)交底4分包及作業(yè)小組技術(shù)主管組員對班組及全體作業(yè)人員進(jìn)行交底。主要交底內(nèi)容：各分部分項(xiàng)工程的平面位置、結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、控制樁位、施工技術(shù)及工藝、開始施工的條件及施工準(zhǔn)備工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全交底、技術(shù)措施、成品保護(hù)措施及其他應(yīng)注意的問題。二、技術(shù)交底相關(guān)要求1、技術(shù)交底的編制1．1技術(shù)交底前，要作充分的準(zhǔn)備(熟悉設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn))，擬定交底提綱，向接受交底的人員分發(fā)書面資料，仔細(xì)核對交底內(nèi)容范圍，所有的技術(shù)交底須執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。1.2技術(shù)交底前技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范、規(guī)程，不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖不加標(biāo)注、審核、分解而簡單地復(fù)印下發(fā)。應(yīng)對原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。1.3技術(shù)交底時(shí)，須附有相應(yīng)的安全、文明、環(huán)保及質(zhì)量要求。2、技術(shù)交底的交接和記錄1.1項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)交底按三級交底執(zhí)行，即一級交底總工程師對技術(shù)部、工程部進(jìn)行交底，二級交底項(xiàng)目部技術(shù)部對各分包、作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管進(jìn)行交底，三級交底各分包、作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管對施工班組進(jìn)行交底。1.2會(huì)議交底應(yīng)有會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄和書面交底資料留存。1.3分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底都必須進(jìn)行書面交底，交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接，解釋明白，確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn)，其中由交底部門保存的一份，各接受人均要簽字齊全，并注明交底日期。工序交底內(nèi)容要以圖為主，必須交到具體的工序施工責(zé)任人手中。1.4口頭交底只允許作為現(xiàn)場書面交底的補(bǔ)充和強(qiáng)調(diào)，在應(yīng)急情況下對非關(guān)鍵工序可先在現(xiàn)場進(jìn)行口頭交底，隨后應(yīng)在當(dāng)日補(bǔ)上書面交底，將交底情況在工程日志中記載清楚，并取得接受方簽字確認(rèn)。3、技術(shù)交底的留存技術(shù)部技術(shù)交底由資料員集中整理歸檔，分包、作業(yè)隊(duì)技術(shù)交底在分包、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)歸檔，技術(shù)部每月定期收集、整理并分開登記存檔編號，由技術(shù)部負(fù)責(zé)保存。4、技術(shù)交底的實(shí)施和檢查技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤服務(wù)，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施工，重點(diǎn)交底要進(jìn)行實(shí)施效果記錄和分析，要不斷提高交底水平和交底質(zhì)量。項(xiàng)目部總工對項(xiàng)目部交底管理體系及交底內(nèi)容進(jìn)行檢查。每月對項(xiàng)目技術(shù)交底至少進(jìn)行一次檢查，并留有檢查記錄。項(xiàng)目部技術(shù)部長對三級交底至少每半月一次檢查，著重檢查交底內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)，是否落實(shí)到施工班組，交底的是否完善和歸檔情況。在施工過程中，施工技術(shù)人員有權(quán)監(jiān)督作業(yè)班組是否按技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和專項(xiàng)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，在發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)進(jìn)行糾正；特殊情況下，有權(quán)暫停施工，但事后必須有相關(guān)書面報(bào)告。5、不定期檢查項(xiàng)目部技術(shù)部應(yīng)不定期對技術(shù)交底書面資料和臺賬以及交底落實(shí)情況進(jìn)行自查。公司技術(shù)部將不定期對項(xiàng)目部技術(shù)交底工作進(jìn)行檢查。附件1：常用施組方案匯總表

序號名稱質(zhì)安技術(shù)工程物資商務(wù)機(jī)電備注1大臨方案（臨時(shí)活動(dòng)房方案）√√√√√√62施工組織設(shè)計(jì)√√√√√√63施工用水、用電方案√√√√√√64樁基工程專項(xiàng)施組√√√√45降水專項(xiàng)方案√√√√√56圍護(hù)工程專項(xiàng)施組√√√√47挖土階段施組√√√√48塔吊施工專項(xiàng)方案√√√√√√69地下部分施工組織設(shè)計(jì)√√√√√510大體積混凝土澆搗專項(xiàng)方案√√√√√511上部結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)√√√√√512人貨兩用梯安全專項(xiàng)施組√√√√√√613屋面工程施工方案√√√√√√614機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì)√√√√√615落地腳手架施工方案√√√√√516整體提升腳手架施工方案√√√√√517懸挑腳手架施工方案√√√√√518模板工程專項(xiàng)施工方案√√√√√519鋼平臺專項(xiàng)施工方案√√√√√520材料吊裝平臺專項(xiàng)方案√√√√√521井架安裝施工方案√√√√√522裝飾階段施工組織設(shè)計(jì)√√√√√523鋼結(jié)構(gòu)安裝專項(xiàng)施組√√√√424預(yù)應(yīng)力工程專項(xiàng)施組√√√√425幕墻工程專項(xiàng)施組√√√√426防滲漏專項(xiàng)施組√√√√427綠色施工、節(jié)能專項(xiàng)方案28其他各項(xiàng)措施、方案29新設(shè)備、新工藝或總公司規(guī)定的方案1.本表所列為項(xiàng)目基本施組項(xiàng)目，項(xiàng)目如有需要可另行編制上報(bào)公司審批。2.本表會(huì)依據(jù)項(xiàng)目情況及所提意見及時(shí)更新。3.備注內(nèi)容為公司需要流轉(zhuǎn)部門個(gè)數(shù)。附件2-1：編號：施工組織設(shè)計(jì)(大綱、方案)工程名稱：文件名稱：（填寫組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案名稱）建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：編制人：（項(xiàng)目層級）審核人：（項(xiàng)目層級）審批人：（項(xiàng)目層級）（備注：附件2所有格式保留頁眉，只是針對報(bào)公司審批以此為準(zhǔn)，實(shí)際報(bào)業(yè)主、監(jiān)理可自行選用）二O年月日附件2-2：施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)批表工程名稱冊數(shù)文件名稱（填寫組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案名稱）編制單位（項(xiàng)目部門層級）頁數(shù)編制人員項(xiàng)目審核部門部門名稱部門主管會(huì)簽技術(shù)部工程部質(zhì)安部(PS:項(xiàng)目和組織設(shè)計(jì)、方案有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，有無此部門自由增減)商務(wù)部物機(jī)部項(xiàng)目報(bào)批負(fù)責(zé)人報(bào)批意見：（舉例：可填寫現(xiàn)報(bào)上表后的技術(shù)管理文件，請予以審核。也可根據(jù)實(shí)際情況自行填寫）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：報(bào)批日期：報(bào)批意見：項(xiàng)目經(jīng)理：報(bào)批日期：編號：附件2-3：施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表編號：工程名稱冊數(shù)文件名稱（填寫組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案名稱）編制單位（項(xiàng)目部門層級）頁數(shù)編制人員公司部門審核部門名稱部門主管會(huì)簽技術(shù)部工程部質(zhì)安部商務(wù)部成控部審核意見：技術(shù)部負(fù)責(zé)人：審核日期：公司領(lǐng)導(dǎo)審定審定意見：公司領(lǐng)導(dǎo)：審核日期：主任工程師（簽名、公章）：審核日期：主任工程師（簽名，公章）：_____________________審定日期：_______________審核處置審批通過無須補(bǔ)充修改□補(bǔ)充修改后上報(bào)備案□補(bǔ)充修改后上報(bào)審批□審批未過退回重編□附件2-4：施工組織設(shè)計(jì)（方案）綜合審核意見表編號：工程名稱文件名稱編制單位審核意見：（注：報(bào)批時(shí)此表可不附帶，如施組或方案需更改、增項(xiàng)，公司部門會(huì)在本頁提出修改意見和建議回復(fù)項(xiàng)目）審核部門審核人總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

附件3：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法（建質(zhì)[2009]87號）第一條為加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理，明確安全專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范專家論證程序，確保安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施，積極防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定本辦法。

第二條本辦法適用于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（以下簡稱“建筑工程”）的新建、改建、擴(kuò)建、裝修和拆除等建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)及安全管理。

第三條本辦法所稱危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍見附件1。

危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案（以下簡稱“專項(xiàng)方案”），是指施工單位在編制施工組織（總）設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。

第四條建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度。

第五條施工單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案；對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍見附件2。

第六條建筑工程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

第七條專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。

（三）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。

（四）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。

（五）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。

（六）勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

（七）計(jì)算書及相關(guān)圖紙。

第八條專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

不需專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。

第九條超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。

下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會(huì)：

（一）專家組成員；

（二）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；

（三）監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；

（四）施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；

（五）勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

第十條專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。

本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。

第十一條專家論證的主要內(nèi)容：

（一）專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；

（二）專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

（三）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實(shí)際情況。

專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。

第十二條施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。

實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

第十三條專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。

第十四條施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。

如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)按本辦法第八條重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。

第十五條專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第十六條施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況。

第十七條對于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。

第十八條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)當(dāng)針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。

第十九條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理；對不按專項(xiàng)方案實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。

第二十條各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)按專業(yè)類別建立專家?guī)臁＜規(guī)斓膶I(yè)類別及專家數(shù)量應(yīng)根據(jù)本地實(shí)際情況設(shè)置。

專家名單應(yīng)當(dāng)予以公示。

第二十一條專家?guī)斓膶＜覒?yīng)當(dāng)具備以下基本條件：

（一）誠實(shí)守信、作風(fēng)正派、學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)；

（二）從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

（三）具有高級專業(yè)技術(shù)職稱。

第二十二條各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，制定專家資格審查辦法和管理制度并建立專家誠信檔案，及時(shí)更新專家?guī)臁?/p>

第二十三條建設(shè)單位未按規(guī)定提供危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施，未責(zé)令施工單位停工整改的，未向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告的；施工單位未按規(guī)定編制、實(shí)施專項(xiàng)方案的；監(jiān)理單位未按規(guī)定審核專項(xiàng)方案或未對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)理的；住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以處罰。

第二十四條各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，依照本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

第二十五條本辦法自頒布之日起實(shí)施。原《關(guān)于印發(fā)<建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法>和<危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法>的通知》（建質(zhì)[2004]213號）中的《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》廢止。

附件4：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍一、基坑支護(hù)、降水工程

開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。

二、土方開挖工程

開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。

三、模板工程及支撐體系

（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。

（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。

（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。

四、起重吊裝及安裝拆卸工程

（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。

（二）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。

（三）起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。

五、腳手架工程

（一）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。

（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。

（三）懸挑式腳手架工程。

（四）吊籃腳手架工程。

（五）自制卸料平臺、移動(dòng)操作平臺工程。

（六）新型及異型腳手架工程。

六、拆除、爆破工程

（一）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。

（二）采用爆破拆除的工程。

七、其它

（一）建筑幕墻安裝工程。

（二）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。

（三）人工挖擴(kuò)孔樁工程。

（四）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。

（五）預(yù)應(yīng)力工程。

（六）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。

附件5：超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍一、深基坑工程

（一）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。

（二）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。

二、模板工程及支撐體系

（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。

（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上。

（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以