某啤酒有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案QYPJ-0001PAGE2突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案QYPJ-0001PAGE1 山東青源啤酒有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案(版本/修改碼:A/0)受控狀態(tài):受控核準(zhǔn)人:張晉東批準(zhǔn)人:邵士泉2016-07-31發(fā)布2016-08-01實(shí)施編制單位:山東青源啤酒有限公司批準(zhǔn)頁為規(guī)范公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理,提高意外事件的處理能力,降低財(cái)產(chǎn)損失,減少環(huán)境污染,公司依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》、《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評估指南(試行)》和《山東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》、《山東省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《山東省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《山東省液氨儲(chǔ)存與裝卸安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范(試行)》、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》及相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)公司實(shí)際,特編制《山東青源啤酒有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,望有關(guān)部門及車間認(rèn)真執(zhí)行。本預(yù)案自2016年8月1日發(fā)布并實(shí)施。

山東青源啤酒制品有限公司總經(jīng)理:邵士泉日期:2016.7.30PAGE8突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案LJ/ZY-AG-01-1目錄TOC\o"1-2"\u批準(zhǔn)頁 21.總則 41.1編制目的 41.2編制依據(jù) 41.3適用范圍 61.4應(yīng)急預(yù)案體系 6l.5工作原則 62.基本情況 62.1基本情況 62.2環(huán)境危險(xiǎn)源基本情況調(diào)查 72.3周邊環(huán)境狀況及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)情況 73.環(huán)境危險(xiǎn)源識(shí)別與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 73.1環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 73.2環(huán)境污染物質(zhì) 83.3生產(chǎn)裝置概述 83.4公司危險(xiǎn)污染源目標(biāo) 83.5液氨泄漏的環(huán)境危害預(yù)測 83.6水污染環(huán)境事故危害預(yù)測 93.7預(yù)防措施 104.組織機(jī)構(gòu)組成及職責(zé) 104.1組織體系 104.2.職責(zé) 115.預(yù)防與預(yù)警 165.1環(huán)境危險(xiǎn)源監(jiān)控 165.2預(yù)警行動(dòng) 165.3報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式 175.4信息報(bào)告與通報(bào) 176.應(yīng)急響應(yīng) 186.1分級響應(yīng)機(jī)制 186.2應(yīng)急措施 196.3應(yīng)急監(jiān)測 216.4應(yīng)急終止 216.5應(yīng)急終止后的行動(dòng) 227.后期處置 227.1保障措施 227.2處置措施 238.應(yīng)急培訓(xùn)和演練 238.1預(yù)案培訓(xùn) 238.2預(yù)案演練 249.獎(jiǎng)懲 2510.附則 2510.1制定與修訂 2510.2預(yù)案的實(shí)施 2611附件 27附件1:應(yīng)急指揮部及應(yīng)急救援隊(duì)伍人員聯(lián)系方式一覽表 27附件2:外部關(guān)聯(lián)單位應(yīng)急通信聯(lián)系表 28附件3:應(yīng)急處置人員聯(lián)系方式 29附件4:應(yīng)急物資裝備表 30附件5:公司周邊環(huán)境示意圖 31附件6:公司環(huán)境應(yīng)急設(shè)施布置圖 32附件7:公司雨水、清凈水和污水收集、排放管網(wǎng)布置圖 33附件8:公司應(yīng)急疏散路線、重要地點(diǎn)分布圖 34附件9:應(yīng)急行動(dòng)路線圖 36附件10:地理位置圖 37附件11:組織機(jī)構(gòu)圖 391.總則1.1編制目的為確保公司安全生產(chǎn),保障公司全體員工及周邊群眾的生命安全,防止突發(fā)性重大環(huán)境污染事件的發(fā)生,并能在事件發(fā)生后,迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理和控制事件,抵御事件災(zāi)害蔓延,能以最快的速度發(fā)揮最大的效能,有效地實(shí)施救援,更好的拯救生命、保護(hù)財(cái)產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境,把損失和危害減少到最低程度,按照相關(guān)部門要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定《山東青源啤酒有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》(以下簡稱預(yù)案)。1.2編制依據(jù)1.2.1法律法規(guī)、規(guī)章、指導(dǎo)性文件(1)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(中華人民共和國主席令第九號)2014年4月24日(2)《中華人民共和國水污染防治法》(中華人民共和國主席令第八十七號)2008年2月28日(3)《中華人民共和國大氣污染防治法》(中華人民共和國主席令第三十二號)2000年4月29日(4)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(中華人民共和國主席令第六十九號)2007年8月30日(5)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第十三號)2014年8月31日(6)《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第六號)2014年4月24日(7)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第591號)2013年12月4日(8)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作的意見》(國發(fā)[2011]35號)2011年10月17日(9)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國辦發(fā)[2013]101號)2013年10月25日(10)《突發(fā)環(huán)境事件信息報(bào)告辦法》(環(huán)境保護(hù)部令第17號)2011年4月18日(11)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第40號)2011年8月5日(12)《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》(環(huán)發(fā)[2010]113號)2010年9月28日(13)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)分類管理目錄》(環(huán)境保護(hù)部令第33號)2015年4月9日(14)《危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境管理登記辦法》(環(huán)境保護(hù)部令第22號)2012年10月10日(15)《突發(fā)環(huán)境事件信息報(bào)告方法》(環(huán)保部令第17號)2011年5月1日(16)《廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品污染防治辦法》(國家環(huán)境保護(hù)總局令[2005]第27號)2005年8月30日(17)《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》(2015版)(18)《重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》(2013年完整版)(19)《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評估指南(試行)的通知》(環(huán)辦[2014]34號)1.2.2標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范(1)《化工建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50483-2009)2009年6月1日(2)《儲(chǔ)罐區(qū)防火堤設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50351-2014)(3)《事故狀態(tài)下水體污染物的預(yù)防與控制技術(shù)要求》(Q/SY1190-2013)(4)《建設(shè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016-2006)2006年12月1日(5)《化學(xué)品分類、警示標(biāo)簽和警示性說明安全規(guī)范》(GB20576-2006)(6)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)導(dǎo)則》(HJ/T169-2004)(7)《廢水排放去向代碼》(HJ523-2009)(8)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-2009)(9)《環(huán)境影響評價(jià)技術(shù)導(dǎo)則地下水環(huán)境》(HJ610-2011)(10)《水體污染事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制措施運(yùn)行管理要求》(中國石油企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SY1310-2010)(11)《化學(xué)品毒性鑒定技術(shù)規(guī)范》(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)[20015]272號)(12)《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB18597-2001)(13)《山東省液氨儲(chǔ)存與裝卸安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范(試行)》(魯安監(jiān)發(fā)[2008]155號)1.3適用范圍本預(yù)案適用于山東青源啤酒有限公司生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)人為或不可抗力造成的廢氣、廢水、固廢(包括危險(xiǎn)廢物)、危險(xiǎn)化學(xué)品、有毒化學(xué)品等環(huán)境污染、破壞事件;在生產(chǎn)、經(jīng)營、貯存、使用和處置過程中發(fā)生的火災(zāi)爆炸、燃燒等事故;因自然災(zāi)害造成的危及人體健康的環(huán)境污染事故及其它嚴(yán)重污染事故等。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本預(yù)案為綜合性應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容涵蓋了專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場處置等相關(guān)內(nèi)容,不再另行設(shè)立專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場處置方案等。l.5工作原則堅(jiān)持以人為本,積極預(yù)防;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),多方協(xié)調(diào),分類管理的原則。2.基本情況2.1基本情況山東青源啤酒有限公司位于北緯37°13′22″,東經(jīng)116°46′2″。坐落于山東省德州市臨邑縣臨盤工業(yè)園內(nèi),占地面積220余畝,一期工程投資5000萬元,年產(chǎn)啤酒10萬噸,并于2006年7月8日正式投料生產(chǎn)。企業(yè)現(xiàn)有員工200余人,其中大、中專以上的專業(yè)技術(shù)人員50多人,主要生產(chǎn)青邑、青源雪、青源內(nèi)供等品牌的高、中檔啤酒,山東青源啤酒有限公司從建廠開始就提出一切工作都要圍繞生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品開展,特意高薪聘請留德多年的高級釀酒師,按德國啤酒制造工藝生產(chǎn),選用澳大利亞進(jìn)口麥芽,從生產(chǎn)過程的控制到產(chǎn)品的包裝、出廠都指定了詳盡的檢測標(biāo)準(zhǔn)和要求,生產(chǎn)消費(fèi)者信得過產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)原料、現(xiàn)代化的生產(chǎn)和檢測設(shè)備、精湛的工藝技術(shù)及配方為產(chǎn)品的高質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),產(chǎn)品一面世即受到了消費(fèi)者的廣泛青睞,產(chǎn)品已經(jīng)暢銷山東、河北、天津、河南、安徽、東北、四川等地市場,有效地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匕仓萌藛T和營銷業(yè)、運(yùn)輸業(yè)及其它服務(wù)性行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)德州和周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。公司目前有3條易拉罐生產(chǎn)線,1條瓶啤生產(chǎn)線和1條飲料生產(chǎn)線,年產(chǎn)能達(dá)10萬噸,公司擁有健全的檢驗(yàn)檢測設(shè)備,在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《良好操作規(guī)范》、《衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序》,確保產(chǎn)品質(zhì)量。公司廠區(qū)主要道路寬10m,道路上方無架空管線。廠區(qū)兩個(gè)東大門與104國道連接,在廠區(qū)鍋爐房動(dòng)力車間以東側(cè)設(shè)置消防水池,廠區(qū)設(shè)施周邊設(shè)有環(huán)形消防通道,建有規(guī)范的污水處理設(shè)備,采用水解酸化、好氧的處理工藝,處理后的污水排往臨邑縣第二污水處理廠。2.2環(huán)境危險(xiǎn)源基本情況調(diào)查表2.2-1主要危險(xiǎn)源名稱狀態(tài)年最大使用量(噸)最大儲(chǔ)存量(噸)儲(chǔ)存方式儲(chǔ)存地點(diǎn)液氨液(汽)態(tài)15儲(chǔ)罐制冷工段2.3周邊環(huán)境狀況及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)情況公司東側(cè)為峰宇面粉廠,南側(cè)為張北村,西側(cè)為未利用地,北側(cè)為孟家寨,東北方向?yàn)橹惺佑驼?,詳見?xiàng)目周邊敏感目標(biāo)一覽表及周邊環(huán)境一覽表。項(xiàng)目周邊敏感目標(biāo)一覽表山東青源啤酒有限公司方位周邊概況功能距離(米)規(guī)模東峰宇面粉廠面粉生產(chǎn)500米100人西未利用地未利用地500米/南張北村生產(chǎn)生活2公里600人北孟家寨生產(chǎn)生活1000米1100人東北中石化加油站油料供應(yīng)500米3人3.環(huán)境危險(xiǎn)源識(shí)別與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)3.1環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別公司生產(chǎn)項(xiàng)目所涉及到的輔助物料主要包括:液氨液氨屬于第2.3類有毒氣體,根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于公布首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品名錄的通知》和《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于公布第二批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品名錄的通知》,液氨屬于國家重點(diǎn)監(jiān)管?;?。該公司生產(chǎn)裝置為易燃、易爆裝置,按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定,該公司生產(chǎn)車間屬于甲類火災(zāi)危險(xiǎn)性;產(chǎn)品倉庫屬于丙類火災(zāi)危險(xiǎn)性。3.2環(huán)境污染物質(zhì)該公司涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品有液氨,其主要危險(xiǎn)特性見下表。3-2危險(xiǎn)物質(zhì)主要危險(xiǎn)特性表物質(zhì)名稱類別危規(guī)號密度火災(zāi)等級燃爆危險(xiǎn)主要危險(xiǎn)特性液氨第2.3類有毒氣體230030.82(-33℃)乙類易燃易爆極易燃,能與空氣形成爆炸性混合物,遇明火、高熱引起燃燒爆炸。與氟、氯等接觸會(huì)發(fā)生劇烈的化學(xué)反應(yīng)3.3生產(chǎn)裝置概述公司重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)裝置為制冷,制冷設(shè)備為不銹鋼材質(zhì)和部分碳鋼材質(zhì),耐腐蝕性強(qiáng),制造精良,并制定了嚴(yán)格的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測制度,確保設(shè)備始終處于嚴(yán)格的監(jiān)控狀態(tài)。另外,裝置運(yùn)行配有有毒氣體自動(dòng)報(bào)警裝置,大大提高了設(shè)備保護(hù)能力,也提高了操作人員的防護(hù)能力。3.4公司危險(xiǎn)污染源目標(biāo)液氨儲(chǔ)罐存在的環(huán)境危害事件種類是化學(xué)物品的泄漏,方案確定該區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)危險(xiǎn)源。此危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的途經(jīng)是:操作不精心、管道、閥門、法蘭損壞引起泄漏等引發(fā)物料泄露導(dǎo)致的人員中毒、火災(zāi)、爆炸等事故,可能波及周邊群眾,引發(fā)環(huán)境事故3.5液氨泄漏的環(huán)境危害預(yù)測液氨的特性氨又稱氨氣(液氨),有毒,分子式為NH3,無色透明有刺激性臭味的氣體,具有毒性。氨揮發(fā)性大,刺激性強(qiáng)烈。低濃度氨對粘膜有刺激作用,高濃度氨可造成溶解性組織壞死。輕度中毒者出現(xiàn)流淚、咽痛、聲音嘶啞、咳嗽、咯痰等;眼結(jié)膜、鼻粘膜、咽部充血、水腫;胸部X線征象符合支氣管炎或支氣管周圍炎。中度中毒上述癥狀加劇,出現(xiàn)呼吸因難、紫紺;胸部X線征象符合肺炎或間質(zhì)性肺炎。嚴(yán)重者可發(fā)生中毒性肺水腫,或有呼吸窘迫綜合癥,患者劇烈咳嗽、咯大量粉紅色泡沫痰、呼吸究迫、譫妄、昏迷、休克等。皮膚接觸液氨會(huì)引起化學(xué)性灼傷,使皮膚生瘡糜爛。液氨濺入眼內(nèi)可引起凍傷、凍僵,并變?yōu)樯n白色。(2)液氨泄漏的可能性生產(chǎn)過程中存在壓力容器,故有發(fā)生故障的可能。尤其是管道、閥門、墊料損壞,操作失誤,設(shè)備長期使用被腐蝕等情況下,出現(xiàn)故障的可能性比較大。故障發(fā)生后,對現(xiàn)場影響較大,需及時(shí)果斷處置,將影響控制到最小狀態(tài)。(3)液氨泄漏后果預(yù)測液氨儲(chǔ)罐為地上儲(chǔ)罐,并定期由資質(zhì)部門進(jìn)行安全監(jiān)測,出現(xiàn)泄漏的可能性較小。泄漏主要是管線泄漏和卸車泄漏。管線泄漏發(fā)生時(shí),可迅速關(guān)閉閥門,只有管線中的物料可能泄漏掉。液氨由專用車輛運(yùn)輸,發(fā)生泄漏的可能也是卸車管泄漏。主要處置措施如果發(fā)生泄漏撤退區(qū)域內(nèi)所有人員,防止吸入氨氣,防止接觸液體或氣體。處置人員應(yīng)使用呼吸器。禁止進(jìn)入氨氣可能匯集的局限空間,并加強(qiáng)通風(fēng)。只能在保證安全的情況下堵漏。泄漏的容器應(yīng)轉(zhuǎn)移到安全地帶,并且僅在確保安全的情況下才能打開閥門泄壓??捎蒙巴?、蛭石等惰性吸收材料收集和吸附泄漏物。收集的泄漏物應(yīng)放在貼有相應(yīng)標(biāo)簽的密閉容器中,以便廢棄處理。3.6水污染事故環(huán)境危害預(yù)測(1)水污染事故類型事故狀態(tài)下產(chǎn)生的事故廢水排入外環(huán)境(2)水污染事故的外部應(yīng)急措施及時(shí)上報(bào)縣環(huán)保局應(yīng)急指揮中心(3)水污染事故的現(xiàn)場應(yīng)急措施發(fā)生事故時(shí),關(guān)閉公司雨水口,打開圍堰的污水閥門,將事故廢水通過污水閥排入事故水池,為控制事故范圍,視檢測情況封堵圍堰外地溝。(4)禹臨河污水管道位于河床底部,存在一定的隱患如發(fā)生泄漏公司立即關(guān)閉排水口盡可能減少污水量。通知水利部門人員將就近水閘進(jìn)行關(guān)閉,使水污染在可控范圍內(nèi)。同時(shí)通知環(huán)保部門以及公司內(nèi)的分析人員對廠區(qū)及河流下游進(jìn)行取樣分析。監(jiān)控項(xiàng)目為COD、PH值、氨氮、SS,監(jiān)測點(diǎn):廠區(qū)各車間廢水池、廠區(qū)雨排各監(jiān)測點(diǎn)、污水排放口。頻次為一天一次;立即通知臨盤鎮(zhèn)政府人員對禹臨河污水管道斷面進(jìn)行搶修,在河流下游筑壩減少廢水的流失盡可能使污染降到最低。3.7預(yù)防措施在加強(qiáng)設(shè)備、管線巡檢的同時(shí),要重點(diǎn)對關(guān)鍵排污、排洪設(shè)備、鍋爐容器進(jìn)行定期檢測,確保處于安全狀態(tài)。對安全出現(xiàn)異常的設(shè)備設(shè)施要及時(shí)更換或更新。4.組織機(jī)構(gòu)組成及職責(zé)4.1組織體系公司應(yīng)急組織體系由兩部分組成:應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部,前者為日常應(yīng)急組織,后者為事故狀態(tài)下應(yīng)急組織。關(guān)于成立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各科室、車間:為貫徹落實(shí)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控任務(wù),規(guī)范公司突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處理方案,為有效預(yù)防和減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,保障公司正常生產(chǎn)和環(huán)境安全。經(jīng)研究決定,成立公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:總經(jīng)理邵士泉副組長:副總經(jīng)理兼安全科長張丁忠成員:李成山、張晉東、郭安文、張吉坤、胡立慶、劉俊華、袁福生、張昌彬、馬傳敏、李傳江應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖事故時(shí)應(yīng)急組織事故時(shí)應(yīng)急組織日常應(yīng)急管理組織日常應(yīng)急管理組織應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:總經(jīng)理應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:總經(jīng)理副組長:副總經(jīng)理成員:安全科成員各主管部門負(fù)責(zé)人事故應(yīng)急指揮部總指揮:總經(jīng)理副總指揮:副總經(jīng)理成員:安全科成員各主管部門負(fù)責(zé)人事故時(shí)事故時(shí)搶修搶險(xiǎn)組組長:設(shè)備科科長搶修搶險(xiǎn)組組長:設(shè)備科科長成員:維修人員及車間相關(guān)人員信息聯(lián)絡(luò)組組長:綜合辦主任成員:綜合辦人員應(yīng)急小組應(yīng)急小組辦公室主任:安全副總成員:安全科成員醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)療救護(hù)組組長:化驗(yàn)室主任成員:化驗(yàn)室成員消防組消防組組長:安全科科長成員:車間班組長及義務(wù)消防員警戒治安組組長:保衛(wèi)科科長成員:保衛(wèi)科成員警戒治安組組長:保衛(wèi)科科長成員:保衛(wèi)科成員后勤保障組組長:供銷科科長成員:供銷科及倉儲(chǔ)科人員環(huán)境監(jiān)測組組長:動(dòng)力車間主任成員:污水站人員4.2.職責(zé)4.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理職責(zé):(1)批準(zhǔn)并發(fā)布公司《事故應(yīng)急預(yù)案》;(2)組織并參與對公司進(jìn)行經(jīng)常性的隱患排查及治理。(3)全面協(xié)調(diào)公司日常應(yīng)急管理相關(guān)事務(wù)。(4)保證為公司配備充足的應(yīng)急物資,并保證其它應(yīng)急管理的資金投入。(5)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和解除事故預(yù)警信息4.2.2應(yīng)急管理小組辦公室職責(zé):(1)編制、修訂公司《事故應(yīng)急預(yù)案》;(2)組織全體員工開展預(yù)案的培訓(xùn)和演練。(3)指導(dǎo)員工對應(yīng)急器材進(jìn)行日常的維護(hù)。(4)參與對公司進(jìn)行經(jīng)常性的隱患排查及治理。(5)負(fù)責(zé)發(fā)布事故預(yù)警信息(6)根據(jù)具體情況負(fù)責(zé)與消防、環(huán)保、衛(wèi)生、安全等政府部門的聯(lián)系,尋求技術(shù)援助。4.2.3各職能部門的職責(zé)4.2.3.1綜合辦職責(zé)--負(fù)責(zé)調(diào)配公司的車輛,保證公司事故救援工作開展過程中的交通保障。--負(fù)責(zé)安排運(yùn)送事故救援物資的車輛,保證事故現(xiàn)場的救援物資按時(shí)到位。--負(fù)責(zé)提供指揮部的專用車輛。--負(fù)責(zé)建立和維護(hù)指揮部與事故現(xiàn)場的24小時(shí)通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。--在事故現(xiàn)場喪失通訊能力時(shí),及時(shí)做好臨時(shí)的應(yīng)急通訊工作。--負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援過程中與政府、社區(qū)等公司外部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。--負(fù)責(zé)與外界新聞媒體協(xié)調(diào)聯(lián)系,搞好事故的宣傳報(bào)道。--有關(guān)事故搶險(xiǎn)救援的信息發(fā)布。--負(fù)責(zé)組織好事故救援現(xiàn)場的生活供應(yīng)工作,保證恢復(fù)生產(chǎn)階段的飲食供應(yīng)。--負(fù)責(zé)現(xiàn)場的醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員的分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。--負(fù)責(zé)職工傷亡事故的撫恤及善后處理,協(xié)調(diào)社會(huì)救助工作;4.2.3.2安全科職責(zé)--負(fù)責(zé)組織擬訂、修訂公司綜合、專項(xiàng)預(yù)案,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練,并對演練效果進(jìn)行評審。--具體負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場泄漏、火災(zāi)、爆炸事故的處置和洗消工作。--負(fù)責(zé)公司消防力量的調(diào)動(dòng)和崗位應(yīng)急裝備(空氣呼吸器、防毒面具等)的設(shè)置。--負(fù)責(zé)申請公司安全專項(xiàng)資金的資助。--負(fù)責(zé)組織應(yīng)急專家組為事故處理提供信息。--負(fù)責(zé)將指揮部的各種指令傳達(dá)到各部門。4.2.3.3財(cái)務(wù)科、倉儲(chǔ)科職責(zé)--負(fù)責(zé)應(yīng)急救援專項(xiàng)資金及善后處理所需資金的保障工作。--負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和供給工作。--負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒、治安保衛(wèi)工作。--負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的交通管制、警戒工作,防止與救援無關(guān)車輛進(jìn)入事故救援現(xiàn)場。--負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場人員的緊急疏散,保證人員安全撤離,防止無關(guān)人員進(jìn)入救援現(xiàn)場。--協(xié)同綜合辦維持事故現(xiàn)場的秩序,保證交通路線暢通,保障搶險(xiǎn)物資安全、順利到達(dá)事故現(xiàn)場。4.2.3.4質(zhì)檢科職責(zé)--負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無害化處理及監(jiān)測。4.2.3.5生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)--當(dāng)發(fā)生供水、供電、供汽等公用系統(tǒng)突發(fā)事件時(shí),在指揮部的統(tǒng)一指揮下,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮全公司各生產(chǎn)裝置的開停工的調(diào)度工作。--負(fù)責(zé)組織調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員參加現(xiàn)場搶救工作組,組織現(xiàn)場搶救工作。--負(fù)責(zé)組織搞好事故現(xiàn)場的恢復(fù)生產(chǎn)工作。--當(dāng)發(fā)生洪水、地震等不可抗拒的自然災(zāi)害時(shí),在指揮部的統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)全公司各生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)調(diào)度工作。--負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)公司的施工機(jī)具及施工力量,參加現(xiàn)場救援及恢復(fù)生產(chǎn)工作。--協(xié)助現(xiàn)場總指揮搞好事故現(xiàn)場的設(shè)備搶修工作。--負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)及輔助人員參加事故現(xiàn)場的救援和恢復(fù)生產(chǎn)工作。--負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的工程搶險(xiǎn)工作。--負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的斷電、接電工作。--負(fù)責(zé)聯(lián)系修復(fù)用電設(shè)施,保證事故現(xiàn)場的臨時(shí)用電。4.2.3.6供銷科職責(zé)--負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)應(yīng)急救援物資的供應(yīng),保證救援物資的數(shù)量和質(zhì)量。--負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶救受傷、中毒人員的生活必需品的供應(yīng)。--負(fù)責(zé)籌措并組織向事故救援現(xiàn)場調(diào)用各種救災(zāi)物資、搶險(xiǎn)工具、通訊器材和為恢復(fù)生產(chǎn)所需的設(shè)備、材料、配件等。--負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資及事故現(xiàn)場人員生活必需品的采購工作。4.2.3.7車間職責(zé)--負(fù)責(zé)制定、修訂本單位現(xiàn)場處置方案,并定期組織實(shí)施演練。--負(fù)責(zé)組織本單位義務(wù)消防員的應(yīng)急技能培訓(xùn)、報(bào)警、事故初期處置等訓(xùn)練。維護(hù)保養(yǎng)本單位應(yīng)急救援器材完好、完備。4.2.4事故狀態(tài)下指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.2.4.1公司成立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)公司應(yīng)急工作的組織和指揮。⑴、總指揮:總經(jīng)理邵士泉⑵、副總指揮:副總經(jīng)理張丁忠⑶、成員:由李成山、張晉東、郭安文、張吉坤、胡立慶、劉俊華、袁福生、張昌彬、馬傳敏、周云強(qiáng)、徐劍、楊建利、張昌奎、夏征華、李傳江等組成。本公司的事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任總指揮,副總指揮由公司常務(wù)副總(兼管安全科)、生產(chǎn)副總、技術(shù)副總、總工程師及各職能部門、車間負(fù)責(zé)人組成,日常工作由安全科負(fù)責(zé)。事故狀態(tài)下,由總指揮根據(jù)事故具體情況確定指揮部設(shè)置地點(diǎn),指揮部下設(shè)通訊聯(lián)絡(luò)組、搶險(xiǎn)搶修組、消防組、醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組、警戒治安組、環(huán)境監(jiān)測組。4.2.4.2指揮部職責(zé)在事故狀態(tài)時(shí),公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組立即轉(zhuǎn)為應(yīng)急指揮部。⑴、組織現(xiàn)場有關(guān)人員按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭把事故損失降低到最低程度。⑵、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。⑶、根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題,及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修改和完善。⑷、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備等救援物資。⑸、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資的疏散工作。⑹、對重大、特大事故,應(yīng)以最快捷的方法向上級主管部門報(bào)告事故的情況,并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員緊急救援,配合上級的有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。⑺、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。4.2.4.3應(yīng)急指揮部成員職責(zé)總指揮:全面組織公司的事故應(yīng)急救援工作;組織有關(guān)部門,按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,力爭將損失降到最低程度;根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一部署應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議,采取緊急處理措施;根據(jù)事故發(fā)生情況,發(fā)現(xiàn)有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),立即組織并進(jìn)行人員和物資疏散工作;配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作,作好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)本部門事故應(yīng)急救援的具體指揮工作;指揮部成員:在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和對口救援機(jī)構(gòu)、友鄰單位的聯(lián)系工作。4.2.4.4各應(yīng)急處置組及職責(zé)(1)設(shè)備設(shè)施搶險(xiǎn)搶修組組長:設(shè)備主管張吉坤成員:設(shè)備維修部成員及車間相關(guān)人員。職責(zé):根據(jù)指揮部的指令進(jìn)行事故救援,組織技術(shù)人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行搶修。(2)消防組:組長:安全科長張丁忠成員:安全科成員、消防隊(duì)員、車間班組長。職責(zé):做好事故偵查尋情、情況通報(bào)及事故處置工作。負(fù)責(zé)滅火、洗消和搶救傷員任務(wù)。(3)信息聯(lián)絡(luò)組組長:綜合辦主任張晉東成員:綜合辦成員及相關(guān)人員。職責(zé):確保事故救援保持有效通訊聯(lián)系,負(fù)責(zé)到場新聞媒體的接待工作。(4)后勤保障組組長:供銷科胡立慶成員:倉庫及綜合辦相關(guān)人員。職責(zé):負(fù)責(zé)緊急調(diào)用本公司搶險(xiǎn)救援物資和運(yùn)輸工作及救援人員的食宿安排。(5)警戒治安組組長:保衛(wèi)科長李傳江成員:保衛(wèi)科全體人員。職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)和維持秩序;將危險(xiǎn)區(qū)域的人員安全、有序疏散;迅速組織對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒,保障搶險(xiǎn)救援工作正常開展。(6)醫(yī)療救護(hù)組組長:門燕成員:化驗(yàn)室相關(guān)人員。職責(zé):根據(jù)不同類別的傷害,對受傷人員及時(shí)采取必要的、有效的現(xiàn)場緊急救護(hù)處置及護(hù)送傷員入院治療。做好員工善后安撫、協(xié)調(diào)工作。(7)環(huán)境監(jiān)測組組長:動(dòng)力車間主任馬傳敏成員:污水站成員職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消,檢測工作。根據(jù)事故發(fā)生類別,利用各種環(huán)境檢測設(shè)備,及時(shí)檢測有毒有害物質(zhì)對空氣、水源、人體、動(dòng)植物、土壤造成的危害和其他危害,迅速采取相關(guān)措施,防止事故危害進(jìn)一步擴(kuò)大。5.預(yù)防與預(yù)警5.1環(huán)境危險(xiǎn)源監(jiān)控根據(jù)本公司使用、貯存化學(xué)危險(xiǎn)物品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)性以及可能引起化學(xué)事故的特點(diǎn),確定制冷車間為危險(xiǎn)場。危險(xiǎn)源:氨液儲(chǔ)罐。根據(jù)公司可能發(fā)生的環(huán)境污染事故,制冷車間安裝有攝像頭來進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;設(shè)置了有毒氣體探測儀;配備空氣呼吸器、防毒面罩、急救箱等應(yīng)急防護(hù)用品;制定了各項(xiàng)規(guī)章制度;同時(shí)配備了滅火器、消防栓、洗眼器、消防砂等安全防范措施,對突發(fā)環(huán)境事件進(jìn)行提前預(yù)防。5.2預(yù)警行動(dòng)5.2.1按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置原則對公司突發(fā)事故進(jìn)行處置。5.2.2公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及搶險(xiǎn)器材等配備齊全,并確保器材始終處于完好狀況;如發(fā)生物料泄漏,則啟動(dòng)四級或三級應(yīng)急響應(yīng)。如發(fā)生著火或爆炸則啟動(dòng)二級應(yīng)急響應(yīng)。5.3報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式獲取預(yù)警信息的單位(或個(gè)人),應(yīng)將信息報(bào)告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在對預(yù)警信息組織分析研判的基礎(chǔ)上,初步確定預(yù)警級別,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)批準(zhǔn)后發(fā)布,預(yù)警信息通過電話、辦公自動(dòng)化、召開會(huì)議、或手機(jī)短信等有效方式發(fā)布,信息發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)、可能發(fā)生的事故類型、級別、影響范圍和事態(tài)發(fā)展趨勢。通訊聯(lián)絡(luò)方式見附件1。5.4信息報(bào)告與通報(bào)5.4.1公司24小時(shí)應(yīng)急值守電話:5056816應(yīng)急電話:火警:119匪警:110醫(yī)療急救:120臨邑縣環(huán)保局:4221575公司當(dāng)發(fā)生或判斷可能引發(fā)突發(fā)環(huán)境事件時(shí),首先立即向臨邑縣環(huán)保局、臨邑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)報(bào)告相關(guān)信息。經(jīng)環(huán)保局核實(shí),對事件性質(zhì)和類別做出初步認(rèn)定。5.4.2突發(fā)環(huán)境事件的報(bào)告分為初報(bào)、續(xù)報(bào)和處理結(jié)果報(bào)告。突發(fā)環(huán)境事件信息采用傳真或網(wǎng)絡(luò)等方式書面報(bào)告;情況緊急時(shí),初報(bào)通過電話報(bào)告,事后及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。5.4.3初報(bào)內(nèi)容包括突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、信息來源、事件起因和性質(zhì)、基本過程、主要污染物和數(shù)量、監(jiān)測數(shù)據(jù)、人員受害情況、飲用水水源地等環(huán)境敏感點(diǎn)受影響情況、事件發(fā)展趨勢、處置情況、擬采取的措施以及下一步工作建議等初步情況,并提供可能受到突發(fā)環(huán)境事件影響的環(huán)境敏感點(diǎn)的分布示意圖。5.4.4續(xù)報(bào)是在初報(bào)的基礎(chǔ)上,報(bào)告有關(guān)處置進(jìn)展情況。5.4.5處理結(jié)果報(bào)告內(nèi)容是在初報(bào)和續(xù)報(bào)的基礎(chǔ)上,報(bào)告處理突發(fā)環(huán)境事件的措施、過程和結(jié)果,突發(fā)環(huán)境事件潛在或者間接危害以及損失、社會(huì)影響、處理后的遺留問題、責(zé)任追究等詳細(xì)情況6.應(yīng)急響應(yīng)6.1分級響應(yīng)機(jī)制6.1突發(fā)性環(huán)境事故的等級劃分等級預(yù)警響應(yīng)等級表示色險(xiǎn)情突發(fā)環(huán)境事故后果已經(jīng)或可能導(dǎo)致社會(huì)影響直接經(jīng)濟(jì)損失特大事故Ⅰ級Ⅰ級紅色泄漏量較大,并進(jìn)入排水管網(wǎng),或發(fā)生火災(zāi)。造成人員傷亡且對環(huán)境造成嚴(yán)重危害十萬元以上重大事故Ⅱ級Ⅱ級橙色泄漏物料進(jìn)入下水道或局部著火對環(huán)境造成重大危害且將要危害人身安全五萬到十萬(不含十萬)較大事故Ⅲ級Ⅲ級黃色小范圍滲漏或有明火產(chǎn)生對環(huán)境造成危害一萬到五萬元(不含五萬)一般事故Ⅳ級Ⅳ級藍(lán)色局部滲漏未造成環(huán)境危害1000元-10000元(不含一萬)6.1.2應(yīng)急響應(yīng)級別接到事件報(bào)警后,按照險(xiǎn)情緊急調(diào)度程序,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對警情做出判斷,初步確定響應(yīng)級別。如:通知有關(guān)救援人員到位、開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需要的應(yīng)急資源應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備等成立現(xiàn)場指揮部。如果事件不足以啟動(dòng)應(yīng)急救援體系的響應(yīng)級別,響應(yīng)關(guān)閉;當(dāng)事態(tài)達(dá)到二級以上級別,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向上一級政府部門請求實(shí)施更高級的應(yīng)急響應(yīng)。確定應(yīng)急響應(yīng)級別以后,按所確定的響應(yīng)級別啟動(dòng)應(yīng)急程序。6.1.3響應(yīng)流程當(dāng)班員工發(fā)現(xiàn)泄漏或異樣狀態(tài)時(shí),要及時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長,當(dāng)班班長視險(xiǎn)情安排人員報(bào)告車間主任、安全科、安全副總、直至總經(jīng)理。當(dāng)險(xiǎn)情及時(shí)排除后,險(xiǎn)情處置負(fù)責(zé)人要安排人員通知上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),撤除險(xiǎn)情。根據(jù)險(xiǎn)情需要上報(bào)和通知相關(guān)單位時(shí),根據(jù)職責(zé)分工,由綜合辦安排專人上報(bào)和通知相關(guān)單位采取應(yīng)急行動(dòng)。本應(yīng)急預(yù)案屬于公司內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案,可與相鄰單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行配合,與上級環(huán)保部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。6.2應(yīng)急措施6.2.1應(yīng)急準(zhǔn)備。6.2.1.1辦公室將安全、環(huán)保及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)教育培訓(xùn)內(nèi)容納入職工培訓(xùn)和新員工上崗培訓(xùn)和考核的內(nèi)容之一。6.2.1.2生產(chǎn)技術(shù)科做好消防器材及消防設(shè)施的管理,并監(jiān)督車間做好器材、設(shè)施的保管、使用登記、完好性等情況檢查。6.2.1.3電工不定期對車間電氣設(shè)備設(shè)施、電路干線進(jìn)行檢查維護(hù)。6.2.1.4潛在事故和應(yīng)急情況的重要崗位準(zhǔn)備個(gè)人防護(hù)用品和應(yīng)急物資,如手套、口罩、防護(hù)眼鏡、防毒面罩等,并訓(xùn)練員工能熟練使用。6.2.2一般突發(fā)事件的應(yīng)急措施6.2.1當(dāng)事件或緊急情況發(fā)生后,事件現(xiàn)場由總指揮組織積極自救、互救措施,及時(shí)將傷者送往就近醫(yī)院搶救,防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大。6.2.2總指揮負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員進(jìn)入事件現(xiàn)場,指揮人員到達(dá)現(xiàn)場后,立即了解現(xiàn)場情況及事件的性質(zhì),確定警戒區(qū)域和事件應(yīng)急救援具體實(shí)施方案,布置救援隊(duì)的任務(wù)。6.2.3較大突發(fā)事件的應(yīng)急措施6.2.3.1事件發(fā)生后,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在最短時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由總指揮迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)。6.2.3.2事件發(fā)生初期,事件現(xiàn)場由負(fù)責(zé)人組織采取積極自救、互救措施,防止事件擴(kuò)大;6.2.3.3總指揮指派應(yīng)急救援人員及工人進(jìn)入事件現(xiàn)場,到達(dá)后,立即了解現(xiàn)場情況以及事件的性質(zhì),確定警戒區(qū)域和事件應(yīng)急救援具體實(shí)施方案,布置救援任務(wù)。6.2.3.4救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)服從現(xiàn)場總指揮的指揮,采取必要的個(gè)人防護(hù)措施,按各自的分工開展搶險(xiǎn)和救援工作。6.2.3.5事件發(fā)生所在的地點(diǎn),指揮部組織相關(guān)人員嚴(yán)格保護(hù)事件現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。6.2.3.6突發(fā)事件得到控制后,由指揮部統(tǒng)一布置,組織相關(guān)專家、機(jī)構(gòu)和人員開展事件調(diào)查工作。6.2.4水環(huán)境污染事件現(xiàn)場處置突遇暴雨,水量暴增應(yīng)急處置:班長車間主任要及時(shí)了解和掌握公司生產(chǎn)用水的水量和水質(zhì)的變化,還要隨時(shí)關(guān)注氣象預(yù)報(bào)情況,防止災(zāi)害性天氣對生產(chǎn)造成大的影響。暴雨來臨前,值班人員應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作:6.2.4.1處置措施6.2.4.2班長檢查排污設(shè)備是否完好備用,總排污口是否暢通。6.2.5事故廢水應(yīng)急處置當(dāng)公司出現(xiàn)生產(chǎn)事故,發(fā)生泄漏、著火等較大險(xiǎn)情時(shí),會(huì)有大量事故廢水,短時(shí)間、大流量通過明溝事故廢水收集系統(tǒng)匯入事故水池,為防止這部分廢水造成二次污染,我們采取以下應(yīng)急方案:6.2.5.1處置措施6.2.5.2關(guān)閉明溝排放閥,嚴(yán)禁明溝水外排。6.2.5.3開啟明溝至事故水池閥門,將明溝過來的事故廢水引入事故水池。6.2.5.4對事故水池內(nèi)廢水指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測,是否符合污水處理廠進(jìn)水指標(biāo)要求,否則再經(jīng)提升泵打入緩沖罐后處理。6.2.5.5應(yīng)急救援關(guān)閉程序(1)根據(jù)事件處理情況對現(xiàn)場泄漏物進(jìn)一步洗消,清除安全隱患后盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。(2)如無法恢復(fù)生產(chǎn),應(yīng)按停工方案進(jìn)行。(3)生產(chǎn)事件處理正常,后分析事件原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。6.2.6危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏及著火環(huán)境保護(hù)應(yīng)急處置6.2.6.1迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處,并立即隔離50m,嚴(yán)格限制出入。6.2.6.2迅速切斷附近火源及除攪拌外其它電源,如有可能要把泄漏區(qū)域的易燃易爆品清理到安全區(qū)域。6.2.6.3應(yīng)急處理人員戴好防毒面置,盡可能切斷泄漏源,構(gòu)筑圍堤盡量不要讓原料外流,集中到事故應(yīng)急池。6.2.6.4合理通風(fēng)(打開所有窗戶或直接打碎玻璃以增大通風(fēng)面積),加速擴(kuò)散。漏氣容器要妥善處理,修復(fù)、檢驗(yàn)后再用。6.2.6.5按應(yīng)急求援預(yù)案進(jìn)行報(bào)告和報(bào)警,一定注意不能在泄漏區(qū)域撥打手機(jī)等移動(dòng)工具,以防電火花引爆可燃?xì)怏w。6.2.6.6如發(fā)生著火事故時(shí),搶險(xiǎn)人員在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上要以最快的速度用滅火器消滅初始火情,并立即切斷泄漏點(diǎn)。如不能切斷泄漏點(diǎn),則要保證人員安全,并等待專業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)一步處理。6.2.6.7處置方法:生產(chǎn)車間應(yīng)有良好的通風(fēng)系統(tǒng),遠(yuǎn)離火種、熱源。室溫不宜超過30℃。應(yīng)遠(yuǎn)離氧化劑、酸類、鹵素、食用化學(xué)品等,切忌混儲(chǔ)。采用防爆型照明、通風(fēng)設(shè)施。禁止使用易產(chǎn)生火花的機(jī)械設(shè)備和工具。儲(chǔ)區(qū)應(yīng)備有泄漏應(yīng)急處理設(shè)備。6.2.6.8泄漏事件現(xiàn)場處置6.2.6.9泄漏源控制:生產(chǎn)過程中通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方法,并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處;6.2.7泄漏物處理6.2.7.1少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)(如沙子、泥土)吸收和收集泄漏物,并放在容器中等待處理;6.2.7.2大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法,并采取以下措施:1)立即報(bào)警:通訊組及時(shí)向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報(bào)告和報(bào)警;2)現(xiàn)場處置:在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上,快速實(shí)施救援,控制事故發(fā)展,并將傷員救出危險(xiǎn)區(qū),組織群眾撤離,消除事故隱患;3)緊急疏散;警戒組建立警戒區(qū),將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn);4)現(xiàn)場急救:救護(hù)組選擇有利地形設(shè)置急救點(diǎn),做好自身及傷員的個(gè)體防護(hù),防止發(fā)生繼發(fā)性損害;5)配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。泄漏處理時(shí)注意事項(xiàng):1)進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具;2)嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場;3)應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動(dòng)。6.2.7.3臨時(shí)安置場所、周邊道路隔離(見廠區(qū)緊急疏散圖)本應(yīng)急預(yù)案屬于公司內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案,可與相鄰單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行配合,與上級環(huán)保部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。6.3應(yīng)急監(jiān)測6.3.1緊急情況下公司按照事發(fā)地政府環(huán)保部門要求,配合開展工作。6.3.2明確應(yīng)急監(jiān)測方案,根據(jù)事故發(fā)生類別,利用各種環(huán)境檢測設(shè)備,及時(shí)檢測有毒有害物質(zhì)對空氣、水源、人體、動(dòng)植物、土壤造成的危害和其他危害,迅速采取相關(guān)措施,防止事故危害進(jìn)一步擴(kuò)大。6.3.3突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時(shí)公司環(huán)境監(jiān)測小組要立即開展應(yīng)急監(jiān)測,在政府部門到達(dá)后,則配合政府部門相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測。6.4應(yīng)急終止6.4.1明確應(yīng)急終止的條件當(dāng)事件得到控制,并監(jiān)測合格后,根據(jù)啟動(dòng)的預(yù)案,由總指揮宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。6.4.2明確應(yīng)急終止的程序首先,搶險(xiǎn)組報(bào)告事故現(xiàn)場得到控制,處置組對現(xiàn)場進(jìn)行洗消后報(bào)告指揮,監(jiān)測組對空氣及水質(zhì)進(jìn)行檢測合格后,報(bào)告總指揮,由總指揮宣布應(yīng)急終止。6.4.3應(yīng)急狀態(tài)終止后,由泄漏處現(xiàn)場人員對泄漏部位進(jìn)行巡回檢查,確定不會(huì)造成二次泄漏。6.5應(yīng)急終止后的行動(dòng)(1)通知本單位相關(guān)部門、周邊企業(yè)(或事業(yè))單位、社區(qū)及人員事件危險(xiǎn)已解除;(2)對現(xiàn)場中暴露的工作人員、應(yīng)急行動(dòng)人員和受污染設(shè)備進(jìn)行清潔消洗;(3)事件情況上報(bào)事項(xiàng);(4)需向事件調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng);(5)事件原因、損失調(diào)查與責(zé)任認(rèn)定;(6)應(yīng)急過程評價(jià);(7)事件應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告;(8)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的修訂;(9)維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急儀器設(shè)備。7.后期處置7.1保障措施7.1.1應(yīng)急保障計(jì)劃當(dāng)公司有險(xiǎn)情發(fā)生,并上升到公司級應(yīng)急狀態(tài)時(shí),公司所有員工皆為應(yīng)急人員,應(yīng)按照職責(zé)分工,全力投入到搶險(xiǎn)滅災(zāi)工作中去。對于所需救援資金,財(cái)務(wù)需采取特別處理程序,保障全額供給。應(yīng)急器材、裝備從安全生產(chǎn)費(fèi)用中支出,有破損及時(shí)更換,對應(yīng)該定期檢測的及時(shí)進(jìn)行定期檢測。安全及環(huán)保設(shè)施列入公司設(shè)備檢修計(jì)劃,每年按期進(jìn)行檢查檢修。7.1.2應(yīng)急資源根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工,由財(cái)務(wù)部制定應(yīng)急保障計(jì)劃,落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急資金、應(yīng)急物資配備、調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)及措施。7.1.3應(yīng)急物資和裝備保障公司依據(jù)重大事件應(yīng)急處置需求,建立健全以應(yīng)急物資儲(chǔ)備為主、求助社會(huì)救援物資為輔的物資保障體系,建立應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)管理制度。7.1.4應(yīng)急技術(shù)公司內(nèi)部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)急處置,依托臨邑縣消防大隊(duì)、臨邑縣環(huán)保局等部門為外部應(yīng)急技術(shù)保障。7.1.5其他保障根據(jù)應(yīng)急工作的需求,公司采用移動(dòng)電話和固定電話等作為應(yīng)急通訊保障,相關(guān)人員要保證24小時(shí)聯(lián)系暢通,信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)保證正常通訊聯(lián)系,確保指揮部成員、公司各部門通訊方式的有效性,如發(fā)生變化,及時(shí)更新、發(fā)布。為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效,配備各種裝備器材,各部門平時(shí)要安排專人維護(hù)、保管、檢驗(yàn),確保器材始終處于完好狀態(tài),本著“隨用隨補(bǔ)”的原則,保證各類應(yīng)急物資處于良好、可靠備用狀態(tài)。7.2處置措施7.2.1危險(xiǎn)化學(xué)品由于各種原因造成大量泄漏,泄漏物會(huì)四處流淌,使表面積增加,燃爆危害、健康危害和環(huán)境危害危險(xiǎn)性隨之增大。所以,減小公司危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏次生災(zāi)害,需要對危險(xiǎn)化學(xué)品的泄漏面積進(jìn)行控制。7.2.2防范措施:事故處置中可以使用土壤密封劑避免泥土和地下水受污染。采用圍堤堵截的方法將泄漏液體控制或引流到安全地點(diǎn)。7.2.3采用稀釋與覆蓋的方法減少泄漏源附近氣體的濃度。即用噴射霧狀水的方法稀釋泄漏氣體和加速泄漏氣體擴(kuò)散,施放大量水蒸氣或氮?dú)庀♂屝孤怏w,破壞燃燒條件,用泡沫或其他覆蓋物在液體表面形成覆蓋層,抑制其蒸發(fā)。7.2.4采用收容(集)的方法對泄漏物進(jìn)行回收。大型泄漏可選擇用隔膜泵將泄漏出的物料抽入容器或槽車,小量泄漏可用沙子、吸附材料、中和材料等吸收。7.2.5采用廢棄的方法將收集的不能回收使用的泄漏物運(yùn)至廢物處理場處置,殘留在環(huán)境中的危險(xiǎn)化學(xué)品可用消防水沖洗,沖洗水進(jìn)行無毒化處理,防止次生災(zāi)害的發(fā)生。8.應(yīng)急培訓(xùn)和演練8.1預(yù)案培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,由環(huán)監(jiān)辦進(jìn)行行組織、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作,各相關(guān)部門和應(yīng)急救援專業(yè)組負(fù)責(zé)人作好日常預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)預(yù)案實(shí)施情況制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,采取多種形式對應(yīng)急人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)做好記錄和培訓(xùn)評估。8.1.1應(yīng)急人員的培訓(xùn)內(nèi)容(1)危險(xiǎn)重點(diǎn)部位的分布與事故風(fēng)險(xiǎn);(2)事故報(bào)警與報(bào)告程序、方式;(3)火災(zāi)、泄漏的搶險(xiǎn)處置措施;(4)各種應(yīng)急設(shè)備設(shè)施及防護(hù)用品的使用與正確佩戴;(5)應(yīng)急疏散程序與事故現(xiàn)場的保護(hù);(6)醫(yī)療急救知識(shí)與技能。8.1.2員工與公眾的培訓(xùn)(1)可能的重大危險(xiǎn)事故及其后果;(2)事故報(bào)警與報(bào)告;(3)滅火器的使用與基本滅火方法;(4)泄漏處置與化學(xué)品基本防護(hù)知識(shí);(5)疏散撤離的組織、方法和程序;(6)自救與互救的基本常識(shí)。8.1.3應(yīng)急培訓(xùn)要求針對性:針對可能的事故及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)不同人員予以不同的培訓(xùn)內(nèi)容;周期性:公司級的培訓(xùn)每年一次,部門與功能性的培訓(xùn)每季一次;真實(shí)性:培訓(xùn)應(yīng)貼近實(shí)際應(yīng)急活動(dòng)。8.2預(yù)案演練公司綜合應(yīng)急預(yù)案一年演練一次,演練前先進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)后編寫演練方案,模擬事件,各小組進(jìn)行配合,進(jìn)行實(shí)際演練。演練后對演練過程進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評并進(jìn)行記錄?,F(xiàn)場處置方案由各車間進(jìn)行。8.2.1演練方式演練分為桌面演練、功能演練、綜合演練三種。8.2.2演練準(zhǔn)備1)演練確定年度工作計(jì)劃時(shí),制訂演練方案,按演練級別報(bào)應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)人審批;2)演練前應(yīng)落實(shí)所需的各種器材裝備與物資、交通車輛、防護(hù)器材的準(zhǔn)備,以確保演練順利進(jìn)行;3)演練前應(yīng)通知周邊社區(qū)、企業(yè)人員,必要時(shí)與新聞媒體溝通,以避免造成不必要的影響。8.2.3演練頻次與范圍1)車間部門演練(或訓(xùn)練)以報(bào)警、報(bào)告程序、現(xiàn)場應(yīng)急處置、緊急疏散等熟悉應(yīng)急響應(yīng)和某項(xiàng)應(yīng)急功能的單項(xiàng)演練,演練頻次每年1次;2)公司級演練以多個(gè)應(yīng)急小組之間或某些外部應(yīng)急組織之間相互協(xié)調(diào)進(jìn)行的演練與公司級預(yù)案全部或部分功能的綜合演練,演練頻次每年1次。3)政府有關(guān)部門的演練,公司積極組織參加。8.2.4演練組織見應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)8.2.5應(yīng)急演練的評價(jià)、總結(jié)與追蹤應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)由環(huán)境監(jiān)管辦公室組織對應(yīng)急演練予以評價(jià),總結(jié),并對出現(xiàn)的問題,制定措施加以整改,及時(shí)進(jìn)行跟蹤整改情況。9.獎(jiǎng)懲對拒絕執(zhí)行應(yīng)急救援指揮部命令,或者借口逃避、逃匿、擅離職守,侵占、挪用救災(zāi)物資等情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)任人,給予相應(yīng)的行政處理,構(gòu)成犯罪的,交由司法機(jī)關(guān)依法處理;同時(shí)在應(yīng)急救援過程中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。10.附則10.1制定與修訂10.1.1應(yīng)急預(yù)案評審由公司環(huán)境安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)演練結(jié)果及其他信息,每三年組織一次評審,以確保預(yù)案的持續(xù)適宜性。在下列情況下,應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案及時(shí)修訂:危險(xiǎn)源發(fā)生變化(包括危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量、位置);應(yīng)急機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生變化;應(yīng)急裝備、設(shè)施發(fā)生變化;應(yīng)急演練評價(jià)中發(fā)生存在不符合項(xiàng);法律、法規(guī)發(fā)生變化。10.1.2應(yīng)急預(yù)案更新、修訂程序應(yīng)急預(yù)案的修訂由安全管理部根據(jù)上述情況的變化和原因,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請,說明修改原因,經(jīng)授權(quán)后組織修訂,并將修改后的文件傳遞給相關(guān)部門。10.1.3預(yù)案修訂應(yīng)建立修改記錄(包括修改日期、頁碼、內(nèi)容、修改人)。10.1.4預(yù)案備案公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案按照規(guī)定,向臨邑縣環(huán)保局進(jìn)行備案,同時(shí)抄送臨邑縣安監(jiān)局、臨邑消防大隊(duì)、臨邑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)等部門。評審修訂后的新預(yù)案及時(shí)向環(huán)保部門備案。10.2預(yù)案的實(shí)施10.2.1預(yù)案的簽署和解釋本預(yù)案由總經(jīng)理簽署,安全辦公室負(fù)責(zé)解釋。10.2..2預(yù)案的實(shí)施本預(yù)案由總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)施。

11附件附件1:應(yīng)急指揮部及應(yīng)急救援隊(duì)伍人員聯(lián)系方式一覽表應(yīng)急指揮部及應(yīng)急救援隊(duì)伍人員聯(lián)系方式一覽表姓名職務(wù)固定電話移動(dòng)電話邵士泉總經(jīng)理,救援指揮部指揮長680815066547582張丁忠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,救援指揮部副指揮長680818554743752張吉坤設(shè)備設(shè)施搶險(xiǎn)組組長681315964702606李傳江警戒治安組組長681613053471235張晉東信息聯(lián)絡(luò)組組長685513953454306馬傳敏環(huán)境檢測組組長681718315962944門燕醫(yī)療救護(hù)組881215092506863胡立慶后勤保障組組援指揮部(辦)6808應(yīng)急救援指揮中心24小時(shí)值班電話6808附件2:外部關(guān)聯(lián)單位應(yīng)急通信聯(lián)系表外部關(guān)聯(lián)單位應(yīng)急通信聯(lián)系表單位電話德州市安監(jiān)邑縣安監(jiān)邑縣環(huán)保邑縣人民政邑縣職業(yè)病防疫邑縣人民醫(yī)救、公安、消防、交通事故120110119122臨邑縣公安消防大/p>

附件3:應(yīng)急處置人員聯(lián)系方式應(yīng)急處置人員聯(lián)系方式姓名職務(wù)手機(jī)固定電話備注邵士泉總經(jīng)理,救援指揮部指揮長150665475826808張丁忠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,救援指揮部副指揮長185547437526808張吉坤設(shè)備搶險(xiǎn)組組長159647026066813李傳江警戒治安組組長130534712356816張晉東信息聯(lián)絡(luò)組組長139534543066855馬傳敏環(huán)境檢測組組長183159629446817門燕醫(yī)療救護(hù)組150925068638812胡立慶后勤保障組組件4:應(yīng)急物資裝備表應(yīng)急物資裝備一覽表序號名稱數(shù)量單位存放地點(diǎn)責(zé)任人電話1正壓式呼吸器2臺(tái)動(dòng)力車間馬傳敏183159629442醫(yī)藥箱2個(gè)化驗(yàn)室門燕150925068633水靴30雙動(dòng)力車間維修組馬傳敏183159629444防毒面具4個(gè)動(dòng)力車間馬傳敏183159629445防毒口罩8個(gè)動(dòng)力車間馬傳敏183159629446消防砂池4個(gè)罐區(qū)、車間、倉庫周云強(qiáng)134751721517滅火器36個(gè)罐區(qū)、車間、倉庫等地袁福生張昌彬13953464

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