房地產(chǎn)公司崗位說明書D

部總經(jīng)理職位說明書71書110書112水工程師職位說明書114書1168程公司銷售部銷售內(nèi)務(wù)專員職位說明書124明書126明書128工程公司綜合經(jīng)管部行政人事專員職位說明書132工程公司綜合經(jīng)管部檔案經(jīng)管專員職位說明書134明書136A裁職位說明書總裁總裁所屬部門高管在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，組織確立集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)集團(tuán)全面經(jīng)營經(jīng)管工作，領(lǐng)導(dǎo)全體員工完和工作內(nèi)容1.根據(jù)董事長要求，組織分析公司經(jīng)營環(huán)境，明確公司的戰(zhàn)略地位，組織制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)公司決策委員會審核通過并報董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行；1.根據(jù)董事長要求，提出年度經(jīng)營目標(biāo)，并組織相關(guān)部門編制詳細(xì)的年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算，經(jīng)決策委員會審核，2.審核批準(zhǔn)各部門限額外預(yù)算內(nèi)經(jīng)管費(fèi)用支出；3.審核各部門、工程公司預(yù)算外支出；4.依照董事長授權(quán)和公司財務(wù)經(jīng)管制度，審批公司重要的預(yù)算內(nèi)支出，審核并分析所有的預(yù)算外支出情況；1.選擇合適的工程進(jìn)行可行性研究，并對工程可行性研究報2.對公司工程投資可行性報告、前期策劃技術(shù)方案、設(shè)計技1.根據(jù)公司經(jīng)營經(jīng)管的需要，制定內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置技術(shù)方案，并報董事長批準(zhǔn)后實(shí)施；2.根據(jù)公司經(jīng)營經(jīng)管的需要，組織相關(guān)部門編制和完善各項(xiàng)經(jīng)營經(jīng)管制度和流程，并簽發(fā)后執(zhí)行；1.根據(jù)公司經(jīng)營經(jīng)管需要，物色、選拔、提名副總裁、財務(wù)經(jīng)管部總經(jīng)理人選，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后公布聘任或者解聘；2.根據(jù)公司經(jīng)營經(jīng)管和其他工作需要，批準(zhǔn)聘任和解聘中層1.審批公司績效考核技術(shù)方案，負(fù)責(zé)對直接下級進(jìn)行績效考核，審批績效考核結(jié)果和績效考核結(jié)果運(yùn)用技術(shù)方案；2.審批公司年度薪酬總額預(yù)算、薪酬激勵技術(shù)方案和人員晉升加薪等技術(shù)方案；性性與戰(zhàn)略相適宜合理可達(dá)到預(yù)算精確控制性性機(jī)構(gòu)合理精簡高效制度完整流程簡潔順暢用人唯賢不拘一格1.1.協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)公司經(jīng)營經(jīng)管活動；2.負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化、公共關(guān)系工作，并對外代表公司簽訂其他全責(zé)3.完成董事長安排的其他工作。管部總經(jīng)理力資源部總經(jīng)理財務(wù)經(jīng)管部總經(jīng)理開發(fā)部總經(jīng)理司總經(jīng)理構(gòu)最低學(xué)歷最低學(xué)歷大學(xué)?？茖I(yè)房地產(chǎn)、工程或者經(jīng)濟(jì)經(jīng)管類專業(yè)以上大型房地產(chǎn)企業(yè)高管人員工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、工程經(jīng)管、財務(wù)經(jīng)管、法律等方面的知識；專業(yè)知識了解財務(wù)經(jīng)管知識和人力資源經(jīng)管知識；能工作環(huán)境原則上不超過45歲。其他要求職位使命管和客戶服務(wù)經(jīng)管，以提高公司決策效率，完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營經(jīng)管計劃目標(biāo)。和工作內(nèi)容1.參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2.參加公司決策委員會，對各項(xiàng)重大經(jīng)營經(jīng)管活動提出建議3.協(xié)助總裁向董事長報告公司的經(jīng)營狀況；1.根據(jù)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定集團(tuán)年度經(jīng)營和考核2.組織、指導(dǎo)下屬部門制定本部門的年度經(jīng)營計劃并監(jiān)督執(zhí)1.推動、協(xié)助下屬部門的業(yè)務(wù)流程制度建設(shè)和完善，提升所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的管控水平；2.提出下屬人員的任免、組織架構(gòu)調(diào)整建議，經(jīng)人力資源部公布執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)對直接下級進(jìn)行績效考核、考核面談，負(fù)責(zé)培養(yǎng)下屬鍵人才；4.負(fù)責(zé)下屬部門的年度費(fèi)用控制和預(yù)算經(jīng)管，審核并在預(yù)算內(nèi)限額授權(quán)范圍內(nèi)審批下屬部門的各項(xiàng)財務(wù)支出；5.協(xié)調(diào)下屬部門之間的工作關(guān)系，促進(jìn)部門之間的高效合作；1.組織和指導(dǎo)下屬部門制定品牌推廣及工程策劃技術(shù)方案，協(xié)調(diào)策劃機(jī)構(gòu)，參與技術(shù)方案選擇的決策并批準(zhǔn)確定最終技術(shù)方案；2.批準(zhǔn)設(shè)計指引；1.組織和指導(dǎo)下屬部門制定工程營銷技術(shù)方案和銷售計劃，對工程營銷技術(shù)方案、售價和銷售計劃進(jìn)行審核；2.對銷售價格調(diào)整技術(shù)方案進(jìn)行審批，并負(fù)責(zé)銷售價格折扣最終審批；學(xué)合宜性1.1.組織和指導(dǎo)下屬采購部門開展策劃、設(shè)計、建設(shè)、材料等的招投標(biāo)和外包工作，規(guī)范采購行為和降低采購成本；1.組織和指導(dǎo)下屬客戶服務(wù)部門建立跨區(qū)域、跨部門的、能及時反饋、快速提供服務(wù)的客戶經(jīng)管體系，塑造品牌公司1.完成上級安排的其他工作。采購質(zhì)量采購成本服務(wù)質(zhì)量計劃經(jīng)管部總經(jīng)理理戶服務(wù)部總經(jīng)理采購合約部總經(jīng)理供方務(wù)所統(tǒng)計局、建委等相關(guān)政府機(jī)關(guān)工程副總裁財務(wù)經(jīng)管部總經(jīng)理投資開發(fā)部總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理行政經(jīng)管部總經(jīng)理工程公司總經(jīng)理大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)經(jīng)管、經(jīng)濟(jì)或房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)八年以上的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營經(jīng)管或營銷策劃等方面工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上房地產(chǎn)企業(yè)高層經(jīng)管掌握基本的財務(wù)知識和人力資源經(jīng)管知識；工程副總裁工程副總裁所屬部門高管在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司研發(fā)設(shè)計、工程經(jīng)管和工程成本控制等工作，確保開發(fā)工程的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本和生產(chǎn)安全都在可控的范圍之內(nèi)，順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計和工作內(nèi)容1.參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2.參加公司決策委員會，對各項(xiàng)重大經(jīng)營經(jīng)管活動提出建3.協(xié)助總裁向董事長報告工程公司的規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、1.按照集團(tuán)年度總體規(guī)劃，組織制定下屬部門的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和成本費(fèi)用控制目標(biāo)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；1.組織和指導(dǎo)下屬部門建立和完善設(shè)計規(guī)劃經(jīng)管制度、工2.提出下屬人員的任免、組織架構(gòu)調(diào)整建議，經(jīng)人力資源部審核，總裁審批后公布執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)對直接下級進(jìn)行績效考核、考核面談，負(fù)責(zé)培養(yǎng)下屬關(guān)鍵人才；4.負(fù)責(zé)下屬部門的年度費(fèi)用控制和預(yù)算經(jīng)管，審核并在預(yù)算內(nèi)限額授權(quán)范圍內(nèi)審批下屬部門的各項(xiàng)財務(wù)支出；5.協(xié)調(diào)下屬部門之間的工作關(guān)系，促進(jìn)部門高效合作；1.組織和指導(dǎo)下屬部門完成開發(fā)工程的設(shè)計技術(shù)方案，經(jīng)決策委員會審核后批準(zhǔn)通過；2.組織下屬部門對常見的影響進(jìn)度、質(zhì)量的工程技術(shù)難題進(jìn)行集中攻關(guān)以提升公司的綜合經(jīng)管水平；1.組織和指導(dǎo)下屬部門做好工程公司的工程經(jīng)管工作；2.協(xié)助制定和審核工程進(jìn)度計劃、材料驗(yàn)收質(zhì)量規(guī)范和工程驗(yàn)收規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施；3.對施工組織設(shè)計進(jìn)行審批；1.組織和指導(dǎo)下屬部門編制工程預(yù)算和決算，并嚴(yán)格工程1.完成上級安排的其他工作。性適宜性、可量化到潔順暢構(gòu)簡潔高效到位暢設(shè)計質(zhì)量研究成果公司府機(jī)構(gòu)研發(fā)設(shè)計部總經(jīng)理經(jīng)管部總經(jīng)理算部總經(jīng)理總經(jīng)理投資開發(fā)部總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理行政經(jīng)管部總經(jīng)理工程公司總經(jīng)理大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)工民建或建筑等相關(guān)專業(yè)八年以上的房地產(chǎn)企業(yè)、設(shè)計院建筑設(shè)計或工程經(jīng)管工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上總工程師、工程總計劃人力資源部人力資源部總經(jīng)理所屬部門人力資源部在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，制定公司人力資源經(jīng)管和開發(fā)體系，通過員工招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、調(diào)配等過程的控制，挖掘人力資源潛能，最優(yōu)配置資源，實(shí)和工作內(nèi)容1.參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2.參加公司決策委員會，對相關(guān)重大經(jīng)營經(jīng)管活動提出建公司年度經(jīng)營經(jīng)管計劃，編制本部門整體工作計劃，2.負(fù)責(zé)建立、修訂和完善各項(xiàng)人力資源經(jīng)管規(guī)章制度及相關(guān)的質(zhì)量經(jīng)管體系文件，并監(jiān)督實(shí)施；3.協(xié)助牽頭部門接受每年一度的質(zhì)量體系外部審核；4.提出下屬人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議，經(jīng)總裁審批后公布執(zhí)行；5.負(fù)責(zé)對直接下級進(jìn)行績效考核、考核面談，負(fù)責(zé)提升下6.負(fù)責(zé)本部門的年度費(fèi)用控制和預(yù)算經(jīng)管，審核本部門的出；7.協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系，促進(jìn)部門工作效率的提1.制訂人力資源中長期規(guī)劃，分解規(guī)劃，形成人力資源年度計劃，并組織實(shí)施；1.根據(jù)人員年度需求計劃，及時引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才；2.組織進(jìn)行工作分析，協(xié)助各部門優(yōu)化職位設(shè)置和人員編3.及時了解員工的動態(tài)，控制和減少骨干員工的流動率；計劃適宜性化到制度完善流程簡潔順暢機(jī)構(gòu)簡潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢理性與戰(zhàn)略配合1.1.組織編制年度員工培訓(xùn)計劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃技術(shù)方2.通過對骨干業(yè)務(wù)技術(shù)人員以及中層以上干部的定向培全責(zé)訓(xùn)、輪崗、素質(zhì)測評、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評價等，建立公司的人才梯隊(duì)和重點(diǎn)職位的繼任計劃；1.參考行業(yè)具有競爭力的薪酬技術(shù)方案及行業(yè)薪酬水平調(diào)查數(shù)據(jù)，依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和不同的發(fā)展階段，確定集團(tuán)的薪酬福利策略全責(zé)2.建立和完善績效、薪酬、福利經(jīng)管制度，并組織宣貫實(shí)1.組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料，負(fù)責(zé)集團(tuán)勞資關(guān)2.負(fù)責(zé)處理員工勞動爭議和勞動糾紛；1.協(xié)助總裁負(fù)責(zé)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)2.組織提煉、形成人性化的、富有感召力的價值觀體系并部分全責(zé)理性效性整、具操作性富有感召力凝聚力協(xié)會大學(xué)大學(xué)本科專業(yè)人力資源經(jīng)管類、經(jīng)濟(jì)經(jīng)管類相關(guān)專業(yè)五年以上人力資源經(jīng)管相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；精通人力資源經(jīng)管及組織經(jīng)管理論知識；熟悉勞動法、社會保險等有關(guān)法律、法規(guī)知識；E.招聘培訓(xùn)專員職位招聘培訓(xùn)專招聘培訓(xùn)專員所屬部門人力資源部在人力資源部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘、人事檔案、培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)等的日常經(jīng)管工作，協(xié)助總經(jīng)理做好人力資源的選聘、開發(fā)和利用，滿足企業(yè)發(fā)展對各和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門重要相關(guān)事項(xiàng)的1.編制年度招聘和培訓(xùn)等工作計劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核1.根據(jù)人員需求和招聘計劃開展招聘工作，負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、簡歷篩選、主持初試等相關(guān)活動；2.組織進(jìn)行工作分析，整理、修改公司職位說明書，建立各種職位的招聘評價體系；3.根據(jù)公司需要建立人才儲備庫；2.及時了解新員工的工作狀況，協(xié)助其盡早進(jìn)入角色，并為他們的職業(yè)生涯規(guī)劃明確方向；1.調(diào)查各部門培訓(xùn)需求，同時結(jié)合公司發(fā)展需要，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人建立培訓(xùn)體系，擬定全年員工培訓(xùn)計劃及訓(xùn)教材、資料；3.建立和更新員工培訓(xùn)檔案，監(jiān)督檢查各部門的專業(yè)技4.負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果評估和考核；1.協(xié)助部門總經(jīng)理建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃經(jīng)管體系，明確員工的職業(yè)發(fā)展通道并跟蹤、協(xié)助員工在集團(tuán)中的職業(yè)成長；1.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作，包括組建議的科學(xué)合理性計劃的合理性行性員質(zhì)量新員工滿意度計劃性體系完整性員工滿意度其他其他1.完成上級安排的其他工作。力資源部總經(jīng)理無構(gòu)最低學(xué)歷最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)心理學(xué)、經(jīng)管類、人力資源經(jīng)管類專業(yè)管經(jīng)驗(yàn)；工作環(huán)境年齡在45歲以下。其他要求人事檔案、勞動關(guān)系等日常經(jīng)管工作，職位使命保障公司各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定開展。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門重要相關(guān)事項(xiàng)1.協(xié)助部門總經(jīng)理編制或修訂集團(tuán)的基本薪酬福利政2.負(fù)責(zé)日常的工資核算、年度薪酬福利預(yù)算等工作；1.依據(jù)考勤經(jīng)管辦法監(jiān)督員工的出勤情況，嚴(yán)肅工作2.負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系、勞動合同、勞動保險和人事檔3.負(fù)責(zé)勞動爭議與勞動糾紛的處理工作；4.負(fù)責(zé)員工試用期轉(zhuǎn)正、異動、勞動合同續(xù)簽等人事5.負(fù)責(zé)組織員工職稱申報、評定，各類專家的申報、1.協(xié)助部門總經(jīng)理制定和修訂集團(tuán)的績效考核技術(shù)方2.負(fù)責(zé)核查員工績效考核結(jié)果，并對異常結(jié)果進(jìn)行糾3.受理員工績效考核投訴，提出初步處理意見，報部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行；級安排的其他工作。資料完整性確性員工滿意度合理等資源部經(jīng)理無最低學(xué)歷最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)心理學(xué)、經(jīng)管類、人力資源經(jīng)管類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上人力資源經(jīng)管相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中一年以上房地產(chǎn)企業(yè)人力資源經(jīng)管經(jīng)驗(yàn)；能力素質(zhì)良好的綜合分析能力、信息收集能力、表達(dá)能力、溝通能力；資格證書無；工作環(huán)境其他要求理在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的行政經(jīng)管、文件檔案、法律事務(wù)和后勤保障等工作，保證公司各職位使命項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高公司的運(yùn)行效率。和工作內(nèi)容1.參與置業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2.參加公司決策委員會，對相關(guān)重大經(jīng)營經(jīng)管活動提出建公司年度經(jīng)營經(jīng)管計劃，編制本部門整體工作計劃，2.負(fù)責(zé)建立、修訂和完善各項(xiàng)行政經(jīng)管制度并監(jiān)督實(shí)施；3.提出下屬人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議，經(jīng)總裁審批4.負(fù)責(zé)對直接下級進(jìn)行績效考核、考核面談，負(fù)責(zé)提升下屬員工的素質(zhì)和能力；5.負(fù)責(zé)本部門的年度費(fèi)用控制和預(yù)算經(jīng)管，審核本部門的；6.協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系，促進(jìn)部門工作效率提高；1.負(fù)責(zé)組織置業(yè)集團(tuán)的文件、檔案等經(jīng)管；2.負(fù)責(zé)組織資質(zhì)、印信等經(jīng)管工作；3.負(fù)責(zé)組織行政監(jiān)察、投訴調(diào)查等工作；4.負(fù)責(zé)車輛經(jīng)管，公務(wù)接待等工作；5.其他日常行政經(jīng)管工作；6.負(fù)責(zé)公司的宣傳工作，對外宣傳、協(xié)調(diào)對外新聞發(fā)布和8.負(fù)責(zé)出版公司的各種內(nèi)刊；1.負(fù)責(zé)股東會、董事會、公司決策委員會議等有關(guān)會議的組織及召開，組織編寫會議紀(jì)要和決議2.檢查各業(yè)務(wù)職能部門貫徹執(zhí)行情況，同時做好會議服務(wù)考核要點(diǎn)科學(xué)合理性準(zhǔn)確議組織順暢11.負(fù)責(zé)(或牽頭負(fù)責(zé))公司的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，包括辦公系統(tǒng)和計算機(jī)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)、網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)管和電子商2.公司信息保密工作；1.指導(dǎo)下屬開展公司法律事務(wù)經(jīng)管，外聘法律顧問接洽，并對于擬簽訂的合同或者協(xié)議書進(jìn)行法律事務(wù)的審核工2.參與并監(jiān)督公司合并、破產(chǎn)、投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重要經(jīng)1.完成上級安排的其他工作。手續(xù)完善合乎法律務(wù)專員經(jīng)管專員總經(jīng)理經(jīng)理大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)文秘、經(jīng)管及相關(guān)專業(yè)五年以上行政經(jīng)管相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上行政經(jīng)理經(jīng)管經(jīng)驗(yàn)；精通行政經(jīng)管知識，掌握文件、檔案經(jīng)管知識；熟悉辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化等的一般知識；卓越的組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力；在行政經(jīng)管部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助法律顧問負(fù)責(zé)處理公司涉及法律方面的事務(wù)，以保障公司職位使命各項(xiàng)業(yè)務(wù)合法、正常地開展，權(quán)益不受損害。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決1.負(fù)責(zé)代表公司(或協(xié)助外聘法律顧問)處理經(jīng)濟(jì)糾紛，訴訟、仲裁等活動；建議的科學(xué)理性2.負(fù)責(zé)外聘法律顧問的接洽，協(xié)助公司委托的律師事務(wù)所3.根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計劃，對公司職能部門、工程公司和公司員工進(jìn)行法律知識培訓(xùn)；1.負(fù)責(zé)(或協(xié)助法律顧問負(fù)責(zé))為公司的經(jīng)營經(jīng)管、投資、2.從合法性方面參與監(jiān)督公司的合并、破產(chǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等1.參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同的談判、起草,負(fù)責(zé)對公司重大經(jīng)2.協(xié)助采購合約部負(fù)責(zé)所有采購合同的審核及日常經(jīng)管工處理結(jié)果培訓(xùn)效果嚴(yán)謹(jǐn)部分無明顯疏漏其他1.完成上級安排的其他工作。務(wù)涉及到的相關(guān)方等管部總經(jīng)理無采購合約部招標(biāo)合同專員源部招聘培訓(xùn)專員最低學(xué)歷最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)法律及相關(guān)專業(yè)熟悉相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)法、公司法、合同法、房地產(chǎn)法律法規(guī)、土地法律法規(guī)、工程建設(shè)法律法規(guī)等知專業(yè)知識優(yōu)秀的寫作能力、口頭表達(dá)能力、談判能力、溝通能力、邏輯思維能力；能力素質(zhì)工作環(huán)境年齡在45歲以下。其他要求員在行政經(jīng)管部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)等企業(yè)信息化具體工作，以提高辦公職位使命效率、提升公司形象。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決1.負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)的建設(shè)和維護(hù)；2.具體負(fù)責(zé)(或協(xié)助專業(yè)公司負(fù)責(zé))公司網(wǎng)站的建設(shè)、技術(shù)維護(hù)及(或協(xié)助)對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)更新；3.負(fù)責(zé)公司電話系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)的建立及維護(hù)；1.負(fù)責(zé)公司計算機(jī)軟件和硬件維護(hù)，其中包括復(fù)印機(jī)、傳2.解答并協(xié)助處理公司員工在計算機(jī)應(yīng)用方面遇到的各種3.協(xié)助部門總經(jīng)理進(jìn)行辦公設(shè)備等方面的費(fèi)用預(yù)算經(jīng)管工4.協(xié)助采購辦公設(shè)備的工作；1.制定(或協(xié)助部門總經(jīng)理制定)網(wǎng)絡(luò)使用經(jīng)管辦法并監(jiān)督實(shí)施，防止員工上班時間非公務(wù)濫用網(wǎng)絡(luò)；2.負(fù)責(zé)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全；1.負(fù)責(zé)辦公自動化系統(tǒng)內(nèi)的信息進(jìn)行經(jīng)管，包括瀏覽權(quán)限設(shè)定、資源分配、信息備份等；2.協(xié)助其他部門對已建成信息系統(tǒng)的信息進(jìn)行經(jīng)管；1.參與企業(yè)信息化建設(shè)，提出合理化建議并參與系統(tǒng)的構(gòu)1.完成上級安排的其他工作。建議的科學(xué)理性建議的科學(xué)合理性無最低學(xué)歷最低學(xué)歷大學(xué)專科專業(yè)計算機(jī)相關(guān)專業(yè)工作環(huán)境45歲以下。其他要求行政專員行政專員所屬部門行政經(jīng)管部在行政經(jīng)管部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政、文件經(jīng)管、辦公用品、車務(wù)經(jīng)管等，為公和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；1.負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)文件經(jīng)管有關(guān)制度，具體承辦文件的編號、統(tǒng)一格式、文印、整理、收發(fā)、傳遞、存檔、銷毀等工作；2.參與草擬各種行政辦公文件、制度；3.文件簽批流程跟蹤，簽收登記等；1.各種會議準(zhǔn)備工作的支持；2.負(fù)責(zé)對公接待安排；3.各種證照、資質(zhì)、辦理及年審等工作；4.負(fù)責(zé)公司的信印經(jīng)管；5.負(fù)責(zé)行政制度執(zhí)行監(jiān)控；1.負(fù)責(zé)制定辦公用品采購計劃、預(yù)算、采購等工作；2.定期組織辦公用品的盤點(diǎn)；3.負(fù)責(zé)辦公用品的使用控制；規(guī)范、具操作性錄完整清晰情況1.協(xié)助部門總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的公關(guān)宣傳工作，具體承辦各種對外宣傳材料及活動的組織，媒體的聯(lián)系接待等；公關(guān)宣傳2.參與編輯出版各種內(nèi)刊；3.負(fù)責(zé)監(jiān)控集團(tuán)統(tǒng)一CI系統(tǒng)的應(yīng)用情況，并及時向部門總經(jīng)固定資產(chǎn)1.協(xié)助負(fù)責(zé)公司非經(jīng)營性財產(chǎn)的統(tǒng)計、造冊、調(diào)配、盤點(diǎn)及經(jīng)管處置等工作；成本控制1.協(xié)助部門總經(jīng)理嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用的支出；其他1.完成上級安排的其他工作。帳目完整清晰相關(guān)政府機(jī)關(guān)管部總經(jīng)理無員源部招聘培訓(xùn)專員相關(guān)人員本科專業(yè)中文、文秘、經(jīng)管及相關(guān)專業(yè)檔案經(jīng)管專檔案經(jīng)管專員所屬部門行政經(jīng)管部在部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司檔案經(jīng)管有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)檔案經(jīng)管工作，保證公司的各種重查閱使用、提高效率。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部相關(guān)文件、書籍、電子文檔、工程資料、錦旗等的定期收集、整理、歸檔、分類放置等工作；2.建立各類檔案目錄，方便檢索和查詢；3.建立有關(guān)制度并進(jìn)行檔案的使用經(jīng)管；4.催收相關(guān)部門的檔案，保證檔案及時歸檔；5.負(fù)責(zé)歸檔文件的保密工作；6.定期參加檔案鑒定，對應(yīng)銷毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷；7.組織工程檔案預(yù)驗(yàn)收，按照檔案局要求完成工程檔案的移1.協(xié)助信息經(jīng)管人員建立相關(guān)信息資料庫；2.參與檔案經(jīng)管的信息化建設(shè)；1.負(fù)責(zé)對工程公司檔案經(jīng)管工作提出要求、給予指導(dǎo)；2.負(fù)責(zé)對工程公司檔案經(jīng)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；的規(guī)其他1.完成上級安排的其他工作。經(jīng)管部總經(jīng)理案經(jīng)管人員所有總部部門負(fù)責(zé)資料檔案經(jīng)管的人員無最低學(xué)歷最低學(xué)歷大學(xué)?？茖I(yè)文秘、檔案、圖書情報等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)文秘或檔案工作經(jīng)驗(yàn)；能力素質(zhì)良好的溝通能力、責(zé)任感、分析能力和學(xué)習(xí)能力；工作環(huán)境45歲以下。其他要求前臺接待前臺接待員所屬部門行政經(jīng)管部和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)外來人員的接待、登記、安排等候和及時傳達(dá)；2.負(fù)責(zé)電話總機(jī)的接轉(zhuǎn)工作；1.負(fù)責(zé)公司報刊雜志的訂閱、收發(fā)和結(jié)算，外來文件信2.負(fù)責(zé)員工考勤監(jiān)督和統(tǒng)計；3.及時更新員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式并告知預(yù)訂、結(jié)算服務(wù)工作；5.負(fù)責(zé)前臺安全工作；6.協(xié)助行政專員或其他有需要員工的文字處理、復(fù)印等7.負(fù)責(zé)辦公用品庫存經(jīng)管、發(fā)放領(lǐng)用登記、使用統(tǒng)計等8.協(xié)助會務(wù)接待；9.負(fù)責(zé)公司傳真件的收發(fā)工作；10.負(fù)責(zé)公司飲用水的定購結(jié)算等工作；其他1.完成上級安排的其他工作。經(jīng)管部總經(jīng)理無員工工作經(jīng)驗(yàn)具備前臺接待等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；司機(jī)司機(jī)所屬部門行政經(jīng)管部在行政經(jīng)管部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司車輛的維護(hù)、經(jīng)管及駕駛工作，以保證集團(tuán)本部日常職責(zé)概述職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點(diǎn)負(fù)責(zé)公司車輛的安全駕駛工作，定期參加司機(jī)安全學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)車輛日常保養(yǎng)工作，建立車輛保養(yǎng)日志；況負(fù)責(zé)公司車輛年檢及各項(xiàng)保險辦理；全責(zé)員工滿意度負(fù)責(zé)公司人員車輛事故處理工作；上級滿意度負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指派的客戶接待工作；其他完成上級安排的其他工作。無N.總裁秘書職位說明書職位名稱職位名稱總裁秘書所屬部門職位編號職位編制職位使命負(fù)責(zé)總裁的文秘工作，提高總裁的工作效率和效果。和工作內(nèi)容1.協(xié)助總裁接待重要客人，做好重要記錄；2.協(xié)調(diào)各部門做好有關(guān)接待的各項(xiàng)工作；1.根據(jù)總裁的要求起草文件、發(fā)言稿及相關(guān)經(jīng)管制度；1.列席公司決策委員會，并負(fù)責(zé)記錄會議記要，發(fā)送與會2.負(fù)責(zé)跟蹤會議紀(jì)要的落實(shí)情況并及時通報總裁；3.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備每月一度的各部門工作進(jìn)度報告綜述，供總裁1.跟蹤集團(tuán)各部門單位工作進(jìn)展情況，收集行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手資料，宏觀政策變化、經(jīng)濟(jì)形勢等情報信息，2.向總裁提出工作改進(jìn)的建議；1.負(fù)責(zé)組織安排、協(xié)調(diào)落實(shí)總裁指定的重要專項(xiàng)工作；2.負(fù)責(zé)收集總裁指定的信息，形成報告供總裁決策參考；及時、完整、清晰1.完成總裁安排的其他工作。集團(tuán)所有部門及工程公司的負(fù)其他相關(guān)工作人員無大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)中文、文秘及經(jīng)濟(jì)經(jīng)管類相關(guān)專業(yè)專O書管部總經(jīng)理在經(jīng)營副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立、完善集團(tuán)經(jīng)營計劃經(jīng)管體系、制定年度經(jīng)營及考核計劃，職位使命并組織實(shí)施，確保年度經(jīng)營計劃的順利完成，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營效益和經(jīng)管效率的提升。和工作內(nèi)容1.參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2.參加公司決策委員會，對相關(guān)重大經(jīng)營經(jīng)管活動提出建1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并2.控制部門內(nèi)部經(jīng)管費(fèi)用支出；3.組織編制和完善部門內(nèi)部經(jīng)管制度與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督4.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作；5.協(xié)助組織下屬人員的招聘培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；6.負(fù)責(zé)對直接下屬的績效經(jīng)管工作，幫助下屬提高工作績1.負(fù)責(zé)牽頭督促集團(tuán)各部門建立、優(yōu)化和完善各項(xiàng)經(jīng)營經(jīng)管制度，并審核(或組織決策委員會審核)制度的適宜O2.及時采集匯總各部門、工程公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)，監(jiān)控計劃3.協(xié)調(diào)各部門、工程公司的工作進(jìn)度，相互銜接，保證年1.組織編制公司經(jīng)營狀況分析報告，分析經(jīng)營差異動因，3.向董事長提供公司經(jīng)營業(yè)績等相關(guān)資料；計劃適宜性化到制度完善流程簡潔順暢機(jī)構(gòu)簡潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢1.1.根據(jù)公司決策委員會議決策，提出對控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散等的建議，并協(xié)調(diào)1.完成上級安排的其他工作。專員務(wù)所最低學(xué)歷最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)工民建、經(jīng)濟(jì)經(jīng)管類相關(guān)專業(yè)熟悉房地產(chǎn)開發(fā)工程整體運(yùn)作程序，熟悉國家及地方的有關(guān)政策法規(guī)；的辦公軟件；協(xié)調(diào)溝通、人際交往能力和專業(yè)技能；工作環(huán)境年齡在45歲以下。其他要求在部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)的經(jīng)營統(tǒng)計、經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)管等工作，為計劃編制、監(jiān)控、職位使命推進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)等提供精確的決策依據(jù)，保障公司年度計劃順利實(shí)現(xiàn)。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決1.協(xié)助部門總經(jīng)理編制、完善公司經(jīng)營計劃、業(yè)績評價制度和部門內(nèi)部各種相關(guān)工作規(guī)程等；1.負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門、工程公司月度經(jīng)營報表的歸集、統(tǒng)計、2.組織調(diào)查和收集與各部門和工程公司業(yè)績評價相關(guān)的信3.負(fù)責(zé)分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并與年度計劃比較以及時發(fā)現(xiàn)偏差，4.負(fù)責(zé)有關(guān)報表的對外報送工作；5.負(fù)責(zé)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)助制定年度經(jīng)營計劃，并提出實(shí)1.完成上級安排的其他工作。理性工作結(jié)果分析結(jié)果計劃經(jīng)管部總經(jīng)理無司負(fù)責(zé)人及統(tǒng)計大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)房地產(chǎn)、工民建、企業(yè)經(jīng)管、統(tǒng)計等相關(guān)專業(yè)驗(yàn)；經(jīng)營計劃經(jīng)營計劃專員所屬部門計劃經(jīng)管部在部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司經(jīng)營計劃的編制，進(jìn)行過程監(jiān)督并經(jīng)營成果分析，保障各工和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決1.協(xié)助部門總經(jīng)理牽頭建立、完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2.協(xié)助部門總經(jīng)理編制、完善公司經(jīng)營計劃、業(yè)績評價制部門內(nèi)部各種工作規(guī)程等；1.具體負(fù)責(zé)年度經(jīng)營計劃的制定和文件的起草工作；2.具體負(fù)責(zé)監(jiān)督年度經(jīng)營計劃的落實(shí)進(jìn)度、執(zhí)行成果；3.負(fù)責(zé)各部門、工程公司之間各種日常的工作協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展；4.協(xié)助部門總經(jīng)理定期對公司經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，并提交分析報告給有關(guān)決策方使用；5.具體負(fù)責(zé)組織月度的計劃歸納總結(jié)和溝通協(xié)調(diào)會，并準(zhǔn)備相關(guān)材料；理性工作結(jié)果計劃合理性性況其他1.完成上級安排的其他工作。等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)計劃經(jīng)管部總經(jīng)理責(zé)人無大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)房地產(chǎn)、工民建、企業(yè)經(jīng)管、統(tǒng)計等相關(guān)專業(yè)管工作經(jīng)驗(yàn)；總經(jīng)理在經(jīng)營副總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持客戶服務(wù)部經(jīng)管工作，建設(shè)完善的客戶服務(wù)體系，不斷職位使命提高客戶滿意度，達(dá)到強(qiáng)化和維護(hù)企業(yè)品牌形象的目的。和工作內(nèi)容1.參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2.參加公司決策委員會，對相關(guān)重大經(jīng)營經(jīng)管活動提司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，2.控制部門內(nèi)部經(jīng)管費(fèi)用支出；3.組織編制和完善部門內(nèi)部相關(guān)制度與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；4.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，6.負(fù)責(zé)對直接下屬的績效經(jīng)管工作，幫助下屬提高工作績效；1.負(fù)責(zé)組織建立集團(tuán)跨部門、跨區(qū)域的覆蓋售前、售全過程的客戶服務(wù)經(jīng)管體系；2.組織制定客戶服務(wù)規(guī)范，客服流程每一環(huán)節(jié)的操作規(guī)程，形成規(guī)范化的服務(wù)要求并監(jiān)督執(zhí)行；3.牽頭組織客服信息系統(tǒng)的建設(shè)，并在行政經(jīng)管部信息經(jīng)管專員的協(xié)助下負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)的維護(hù)、信息經(jīng)1.組織建立覆蓋售前、售中、售后全過程的客戶信息資料庫，并登記錄入客戶信息經(jīng)管系統(tǒng)；2.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督客戶文本資料檔案的經(jīng)管工作；合計劃適宜性量化達(dá)到制度完善流程簡潔順暢機(jī)構(gòu)簡潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢系統(tǒng)的完整性服務(wù)的質(zhì)量度11.負(fù)責(zé)隨時監(jiān)控客戶的服務(wù)要求、投訴、反饋、處理等過程，并及時分析發(fā)現(xiàn)重要的系統(tǒng)性問題，提出2.組織定期將客戶提出的意見和建議分類整理，形成報告供有關(guān)部門和上級參考，將客戶的需求提前考慮進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)的每一個環(huán)節(jié)；3.負(fù)責(zé)組織為已完工工程選擇和更換物業(yè)經(jīng)管公司，1.為公司網(wǎng)站提供和更新相應(yīng)欄目的內(nèi)容；2.持續(xù)向各相關(guān)部門灌輸客戶服務(wù)的意識，提供相關(guān)3.完成上級安排的其他工作。相關(guān)部門門員工專員經(jīng)管專員系的物業(yè)公司大學(xué)?？拼髮W(xué)?？茖I(yè)營銷客服、物業(yè)經(jīng)管、經(jīng)濟(jì)經(jīng)管類相關(guān)專業(yè)五年以上房地產(chǎn)企業(yè)客戶服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；三年以上客服經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、組織策劃能力、語言表達(dá)能力強(qiáng)，很強(qiáng)的危機(jī)處理能力；客戶服務(wù)客戶服務(wù)專員所屬部門客戶服務(wù)部，和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決理性1.負(fù)責(zé)集團(tuán)所有客戶數(shù)據(jù)庫的經(jīng)管，包括監(jiān)督各工程客服負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)錄入的及時性、完整性、真實(shí)性，客戶數(shù)據(jù)的定期備份，提出完善功能的建議等工作；2.通過全國統(tǒng)一的客戶號碼，接受客戶在售前、售中、售(一等方面的困難；全責(zé)為各地現(xiàn)場客服人員提供咨詢，協(xié)助他們做好客戶服務(wù)客戶滿意度4.指導(dǎo)現(xiàn)場客服人員正確使用信息系統(tǒng)，提高他們的工作5.定期統(tǒng)計分析客戶的各種服務(wù)需求和投訴，并形成分析報告，提出服務(wù)改進(jìn)的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；6.研究吸收行業(yè)服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，提升集團(tuán)的客戶服務(wù)水平；1.負(fù)責(zé)本部門文件、檔案的經(jīng)管工作；1.協(xié)助信息經(jīng)管專員維護(hù)公司網(wǎng)站中的相關(guān)部分；其他1.完成上級安排的其他工作。關(guān)系的物業(yè)公司戶服務(wù)部總經(jīng)理門行政經(jīng)管部信息經(jīng)管專員公司無最低學(xué)歷最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)營銷、客戶服務(wù)、物業(yè)經(jīng)管、經(jīng)濟(jì)經(jīng)管等相關(guān)專業(yè)工作環(huán)境其他要求員在客服部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助進(jìn)行客戶經(jīng)管，負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)開發(fā)工程的物業(yè)經(jīng)管狀況，并負(fù)職位使命責(zé)提升物業(yè)經(jīng)管水平，提高客戶滿意度，維護(hù)公司品牌的統(tǒng)一性。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的1.協(xié)助客戶服務(wù)專員開展客戶服務(wù)工作；1.收集工程開發(fā)當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)經(jīng)管市場信息，協(xié)助部門總經(jīng)理考察評估潛在的合作物業(yè)公司，并參與合作公司2.學(xué)習(xí)、研究、系統(tǒng)整理優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)管公司的經(jīng)管經(jīng)驗(yàn)，推廣實(shí)施(在下屬物業(yè)公司或合作物業(yè)公司之中)并3.跟蹤和監(jiān)督集團(tuán)開發(fā)工程的物業(yè)經(jīng)管狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并向上級報告，以保持較高的客戶滿意度，維護(hù)公司品牌的聲譽(yù)；級安排的其他工作。意度關(guān)系的物業(yè)公司戶服務(wù)部總經(jīng)理無門信息經(jīng)管專員部門和員工大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)物業(yè)經(jīng)管、經(jīng)濟(jì)經(jīng)管類等相關(guān)專業(yè)研發(fā)設(shè)計部研發(fā)設(shè)計部總經(jīng)理所屬部門研發(fā)設(shè)計部在經(jīng)營副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)開發(fā)工程的設(shè)計經(jīng)管工作，并參與工程的前期決策和后期建和工作內(nèi)容1.參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2.參加公司決策委員會，對相關(guān)重大經(jīng)營經(jīng)管活動提出建1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并2.控制部門內(nèi)部經(jīng)管費(fèi)用支出；3.組織編制和完善部門內(nèi)部經(jīng)管流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督4.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作；5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；效；1.參與集團(tuán)開發(fā)工程的前期考察、論證及投資分析的評審2.提供有效的技術(shù)分析參數(shù)和必要的技術(shù)支持；3.參與工程的投資決策；合性潔順暢構(gòu)簡潔高效到位暢1.1.設(shè)計招標(biāo)：提出設(shè)計單位的選擇方式以及選擇規(guī)范，參2.圖紙會審：組織安排對初步技術(shù)方案、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計階段各專業(yè)設(shè)計圖紙會審并督導(dǎo)設(shè)計單位進(jìn)行整3.圖紙把關(guān)：負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的質(zhì)量把關(guān)，各專業(yè)設(shè)計圖整線綜合；4.設(shè)計優(yōu)化：組織對初步技術(shù)方案、擴(kuò)初設(shè)計各階段的技術(shù)方案優(yōu)化工作以及施工圖階段的成本優(yōu)化設(shè)計工作；5.設(shè)計變更:提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，組織繪制設(shè)計變更圖和設(shè)計詳圖，參與變更評審；控制重大設(shè)計變更，全面把握工程實(shí)施過程中的規(guī)劃、建筑、景觀6.技術(shù)交底：負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)范等的收集，組織培訓(xùn)，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，并檢查1.在施工過程中，協(xié)助工程經(jīng)管部門和工程公司對設(shè)計變管；2.負(fù)責(zé)公司專家組的組織經(jīng)管工作，圍繞公司開發(fā)工程提1.負(fù)責(zé)確定重要技術(shù)專題并完成相應(yīng)的調(diào)研報告；2.組織對工程公司的共性問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)找適合公司發(fā)展的產(chǎn)品模式；4.組織對企業(yè)設(shè)計規(guī)范、工藝規(guī)范的研究制定與應(yīng)用經(jīng)管；1.完成上級安排的其他工作。設(shè)計經(jīng)管質(zhì)量設(shè)計經(jīng)管的進(jìn)度大學(xué)本科專業(yè)建筑學(xué)、工民建相關(guān)專業(yè)熟練掌握規(guī)劃、建筑等相關(guān)設(shè)計理論知識，熟悉相關(guān)的設(shè)計規(guī)范和國家地方對建設(shè)工程的相關(guān)設(shè)V設(shè)計師職位說明書在研發(fā)設(shè)計部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計、技術(shù)經(jīng)管和研究工作，為工程順利職位使命實(shí)施提供合格的結(jié)構(gòu)設(shè)計輸出文件。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的1.依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，負(fù)責(zé)設(shè)計任務(wù)書以及設(shè)計交2.負(fù)責(zé)對技術(shù)方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段結(jié)構(gòu)專業(yè)與設(shè)計院的溝通與監(jiān)控工作，參與設(shè)計圖紙會審，督導(dǎo)整理圖紙會審記錄，并提出整改意見；3.參與工程結(jié)構(gòu)專業(yè)的成本控制；4.負(fù)責(zé)提交相關(guān)技術(shù)要求，參與設(shè)計院招標(biāo)采購談判；5.提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，組織督促設(shè)計院按時完成設(shè)計變更，參與變更評審，控制重大設(shè)計變6.與設(shè)計單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計溝通、協(xié)調(diào)，與工程經(jīng)管部等相關(guān)部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)專業(yè)銜接，參與重大設(shè)計變更中結(jié)構(gòu)專業(yè)工作配合；7.對公司建成工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)行跟蹤評價，編寫評價1.根據(jù)工程開發(fā)需求，提供結(jié)構(gòu)專業(yè)相應(yīng)的技術(shù)支持；2.負(fù)責(zé)與土建工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)范等的收集，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況；3.參與土建工程竣工驗(yàn)收，并對相關(guān)問題提出整改意見；2.組織對設(shè)計規(guī)范、工藝規(guī)范的研究制定與應(yīng)用經(jīng)管；設(shè)計經(jīng)管的致的質(zhì)量事故其他1.完成上級安排的其他工作。規(guī)劃設(shè)計院(機(jī)構(gòu))產(chǎn)咨詢公司研發(fā)設(shè)計部總經(jīng)理部門及職位無最低學(xué)最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)結(jié)構(gòu)工程及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)六年以上結(jié)構(gòu)設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上設(shè)計單位結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗(yàn)；工作環(huán)境個性成熟穩(wěn)重，吃苦耐勞，原則性強(qiáng)，年齡在45歲以下。其他要求W.電氣設(shè)計師職位說明書在研發(fā)設(shè)計部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)開發(fā)工程電氣專業(yè)的設(shè)計、技術(shù)經(jīng)管和研究工作，監(jiān)職位使命督審查設(shè)計院相關(guān)專業(yè)的設(shè)計產(chǎn)品，為工程的順利開發(fā)提供合格的電氣設(shè)計輸出文件。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的1.配合部門負(fù)責(zé)人針對開發(fā)工程電氣專業(yè)的重要建材與2.依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，負(fù)責(zé)設(shè)計任務(wù)書以及設(shè)計交3.負(fù)責(zé)對技術(shù)方案階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段電氣專業(yè)與設(shè)計院的溝通及設(shè)計監(jiān)督工作，參與圖4.負(fù)責(zé)設(shè)計各階段電氣技術(shù)方案和設(shè)備選型的優(yōu)化工5.配合工程經(jīng)管部門參與收集機(jī)電設(shè)備及材料資料信息并提交相關(guān)技術(shù)要求，并參與電氣設(shè)備招標(biāo)與采購談6.提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，督促設(shè)計院按時完成設(shè)計變更，參與變更評審；7.控制重大設(shè)計變更；8.在設(shè)計環(huán)節(jié)嚴(yán)把成本控制關(guān)；9.對公司建成工程的電氣設(shè)計進(jìn)行跟蹤評價，編寫評價設(shè)計經(jīng)管的致的質(zhì)量事故程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)范等的收集工作，組織相關(guān)培訓(xùn)，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況；2.參與電氣專業(yè)竣工驗(yàn)收，并對相關(guān)問題提出整改意見；3.與工程經(jīng)管部門等相關(guān)部門進(jìn)行電氣專業(yè)的銜接，參與重大設(shè)計變更中電氣專業(yè)的工作配合；1.1.負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范的開發(fā)與經(jīng)管；2.負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)設(shè)計規(guī)范、工藝規(guī)范的研究制定與應(yīng)全責(zé)1.完成上級安排的其他工作。研發(fā)結(jié)果研發(fā)設(shè)計部總經(jīng)理無部門和員工規(guī)劃設(shè)計院(機(jī)構(gòu))產(chǎn)咨詢公司大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)電氣工程設(shè)計等相關(guān)專業(yè)國家地方對建設(shè)工程的電氣設(shè)計規(guī)定，熟悉設(shè)備選型、設(shè)備安裝工藝；性成熟穩(wěn)重，吃苦耐勞，原則性強(qiáng)，年齡在45歲以下。X位說明書在研發(fā)設(shè)計部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)水暖專業(yè)的設(shè)計、技術(shù)經(jīng)管和研究工作，監(jiān)督設(shè)計院職位使命相關(guān)專業(yè)的設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量，為工程的順利實(shí)施提供合格的水暖設(shè)計輸出文件。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的1.配合部門負(fù)責(zé)人針對開發(fā)工程水暖專業(yè)的重要建材與2.依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，負(fù)責(zé)設(shè)計任務(wù)書以及設(shè)計交3.負(fù)責(zé)對技術(shù)方案階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段水暖專業(yè)與設(shè)計院的溝通及設(shè)計監(jiān)督工作，參與圖紙的會審，整理圖紙會審記錄，并提出整改意見；4.負(fù)責(zé)設(shè)計各階段水暖技術(shù)方案和設(shè)備選型的優(yōu)化工5.配合工程經(jīng)管部門參與收集水暖設(shè)備及材料資料信息并提交相關(guān)技術(shù)要求，并參與水暖設(shè)備招標(biāo)與采購談6.提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，督促設(shè)計院按時完成設(shè)計變更，參與變更評審；7.控制重大設(shè)計變更；8.嚴(yán)格進(jìn)行成本控制；9.對公司建成工程的水暖設(shè)計進(jìn)行跟蹤評價，編寫評價設(shè)計經(jīng)管的致的質(zhì)量事故程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)范等的收集工作，組織相關(guān)培訓(xùn)，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況；2.參與水暖專業(yè)竣工驗(yàn)收，并對相關(guān)問題提出整改意見；3.與工程經(jīng)管部門等相關(guān)部門進(jìn)行水暖專業(yè)的銜接，參與重大設(shè)計變更中水暖專業(yè)的工作配合；1.1.負(fù)責(zé)對水暖專業(yè)技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范的開發(fā)與經(jīng)管；2.負(fù)責(zé)對水暖專業(yè)設(shè)計規(guī)范、工藝規(guī)范的研究制定與應(yīng)全責(zé)1.完成上級安排的其他工作。研發(fā)結(jié)果研發(fā)設(shè)計部總經(jīng)理無部門和員工規(guī)劃設(shè)計院(機(jī)構(gòu))產(chǎn)咨詢公司大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)暖通、給排水等相關(guān)專業(yè)裝工藝；性成熟穩(wěn)重，吃苦耐勞，原則性強(qiáng)，年齡在45歲以下。Y位說明書建筑設(shè)計建筑設(shè)計師所屬部門研發(fā)設(shè)計部在研發(fā)設(shè)計部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)建筑專業(yè)以及室內(nèi)設(shè)計專業(yè)的設(shè)計經(jīng)管、技術(shù)經(jīng)管和設(shè)計輸出文件。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的1.配合部門負(fù)責(zé)人針對開發(fā)工程室內(nèi)設(shè)計專業(yè)的重要建材與部品，進(jìn)行產(chǎn)品及加工廠家的調(diào)研，并完成考察2.依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，負(fù)責(zé)設(shè)計任務(wù)書以及設(shè)計交工規(guī)范的建筑以及室內(nèi)設(shè)計部分編寫；3.負(fù)責(zé)對初步技術(shù)方案、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計階段建筑及室內(nèi)設(shè)計專業(yè)與設(shè)計院交流及設(shè)計質(zhì)量監(jiān)控，參與設(shè)計圖紙會審，整理圖紙會審記錄，并提出整改意4.負(fù)責(zé)設(shè)計各階段建筑及室內(nèi)設(shè)計技術(shù)方案和材料選型5.收集裝修材料資料并提交技術(shù)要求，參與招標(biāo)采購談6.提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，督促設(shè)計院及時完成設(shè)計變更，參與變更評審；7.與工程經(jīng)管部門等相關(guān)部門進(jìn)行建筑及室內(nèi)設(shè)計專業(yè)銜接，控制重大設(shè)計變更，參與重大設(shè)計變更中建筑配合；8.嚴(yán)格進(jìn)行成本控制；9.對公司建成工程的建筑及室內(nèi)設(shè)計設(shè)計進(jìn)行跟蹤評價，編寫評價報告；10.負(fù)責(zé)與建筑及室內(nèi)設(shè)計工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)范等的收集，組織培訓(xùn)，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，全責(zé)設(shè)計經(jīng)管的質(zhì)量致的質(zhì)量事故11.參與建筑及室內(nèi)設(shè)計專業(yè)竣工驗(yàn)收，并對相關(guān)問題提1.組織對技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范的開發(fā)與經(jīng)管；2.組織對設(shè)計規(guī)范、工藝規(guī)范的研究制定與應(yīng)用經(jīng)管；其他1.完成上級安排的其他工作。規(guī)劃設(shè)計院(機(jī)構(gòu))產(chǎn)咨詢公司研發(fā)設(shè)計部總經(jīng)理無部門及職位最低學(xué)歷最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)建筑與裝飾設(shè)計等相關(guān)專業(yè)地方對建設(shè)工程的建筑及室內(nèi)設(shè)計設(shè)計規(guī)定；筑師優(yōu)先工作環(huán)境具有一定的藝術(shù)修養(yǎng)和較高的審美能力，年齡在45歲以下。其他要求在研發(fā)設(shè)計部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開發(fā)工程景觀專業(yè)的設(shè)計經(jīng)管，保證工程景觀效果的前提下職位使命有效的控制成本，為公司工程順利實(shí)施提供合格的景觀設(shè)計輸出文件。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決1.針對開發(fā)工程，對負(fù)責(zé)園林景觀建設(shè)的單位進(jìn)行調(diào)研，2.負(fù)責(zé)對景觀設(shè)計單位進(jìn)行調(diào)研，編寫分析報告，為公司位提供依據(jù)；3.依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，編寫委托設(shè)計合同；4.依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，編寫景觀設(shè)計任務(wù)書；5.依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，編寫景觀設(shè)計交工規(guī)范；6.負(fù)責(zé)工程景觀技術(shù)方案、初步設(shè)計、施工圖的與設(shè)計單7.參與景觀專業(yè)的竣工驗(yàn)收，并對相關(guān)問題提出整改意見；8.調(diào)研景觀建設(shè)材料的價格和質(zhì)量情況，參與工程成本控9.與景觀設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計溝通、與工程經(jīng)管部等相關(guān)部門進(jìn)行景觀專業(yè)銜接，協(xié)調(diào)參與重大設(shè)計變更中景觀專10.配合工程公司進(jìn)行前期管線綜合部分的各專業(yè)設(shè)計。11.對公司建成工程的景觀設(shè)計進(jìn)行綜合評價，編寫評價報設(shè)計經(jīng)管的致的質(zhì)量事故其他1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。規(guī)劃設(shè)計院(機(jī)構(gòu))產(chǎn)咨詢公司研發(fā)設(shè)計部總經(jīng)理無部門及職位大學(xué)大學(xué)本科專業(yè)景觀設(shè)計、園林學(xué)等景觀相關(guān)設(shè)計專業(yè)AA.投資開發(fā)部總經(jīng)理職位說明書投資開發(fā)投資開發(fā)部總經(jīng)理所屬部門投資開發(fā)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的要求，在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開展集團(tuán)戰(zhàn)略研究，拓展開發(fā)區(qū)域、尋工程投資決策，推動企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。和工作內(nèi)容參加公司決策委員會，對相關(guān)重大經(jīng)營經(jīng)管活動提出建根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并組織編制和完善投資開發(fā)經(jīng)管流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，分析公司面對的競爭機(jī)會和威脅，組織收集競爭對手經(jīng)營模式、資源狀況、優(yōu)劣勢等組織研究目標(biāo)市場和土地招、拍、掛情況；追蹤土地市場未來發(fā)展趨勢；組織進(jìn)行境內(nèi)外資本市場研究、資本經(jīng)營手段及公司改研究提出可持續(xù)發(fā)展的公司中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù)員監(jiān)控戰(zhàn)略技術(shù)方案的實(shí)施，并根據(jù)環(huán)境變化、實(shí)施效果提出修正建議并提交總裁和決策委員會審核；科學(xué)合理性性潔順暢構(gòu)簡潔高效到位暢上級滿意技術(shù)方案的可行性1.1.提出土地儲備、購買或工程收購技術(shù)方案，經(jīng)決策委員會審核、董事長審批后負(fù)責(zé)實(shí)施；2.制定、提議、實(shí)施房地產(chǎn)工程資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購、上市等3.尋找、引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴；1.組織建立渠道，掃描及篩選目標(biāo)市場，監(jiān)控目標(biāo)市場的土地出讓信息，尋找土地購買、合作、轉(zhuǎn)讓等機(jī)會；2.組織關(guān)注工程的前期勘察工作，充分了解第一手情況；3.負(fù)責(zé)對投資工程進(jìn)行市場調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析；4.組織外協(xié)單位進(jìn)行投資分析并編制工程可研報告；5.參與和協(xié)助集團(tuán)決策委員會進(jìn)行投資論證和工程審核；6.具體組織土地的招、拍、掛和工程轉(zhuǎn)讓過程等投資執(zhí)行7.協(xié)助總裁負(fù)責(zé)投資工程談判，建立并保持與合作伙伴、主管部門和潛在客戶的良好的業(yè)務(wù)關(guān)系；1.完成上級安排的其他工作。技術(shù)方案的合理性工程的可行性劃、經(jīng)濟(jì)經(jīng)管類專業(yè)五年以上房地產(chǎn)開發(fā)、研究、策劃等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；三年以上投資開發(fā)、工程拓展部門經(jīng)理以上經(jīng)管經(jīng)驗(yàn)；精通掌握房地產(chǎn)行業(yè)分析方法、戰(zhàn)略經(jīng)管知識、投融資經(jīng)管知識；政策、房地產(chǎn)產(chǎn)品特征和房地產(chǎn)行業(yè)及業(yè)務(wù)流程等；卓越的計劃與組織能力，優(yōu)秀的溝通能力；卓越的市場分析判斷能力、戰(zhàn)略分析和思考能力；、成本意識、商業(yè)意識、寫作能力；源；公共關(guān)系等房地產(chǎn)策劃師、注冊房地產(chǎn)估價師、注冊土地評估師優(yōu)先BB.工程開拓專員職位說明書工程開拓專員工程開拓專員所屬部門投資開發(fā)部在部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助開展投資機(jī)會分析、可行性研究以及參與目標(biāo)工程的考察和投資和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善各項(xiàng)部門工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決1.建立信息收集渠道，掌握目標(biāo)市場的房地產(chǎn)產(chǎn)品供需狀2.負(fù)責(zé)收集目標(biāo)市場土地招、拍、掛等交易信息，監(jiān)控目3.進(jìn)行市場判研，初步篩選投資目標(biāo)，編制投資目標(biāo)的初步分析研究報告供上級參考；2.協(xié)助組織各部門和外協(xié)單位編制工程可行性研究報告；1.協(xié)助負(fù)責(zé)投資執(zhí)行工作，參與土地的招、拍、掛和工程2.參與投資工程的談判；3.建立并保持與合作伙伴、主管部門和潛在客戶的良好的業(yè)務(wù)關(guān)系；1.匯總編制已投工程的工程資源庫，移交下一工作環(huán)節(jié)的2.協(xié)助和指導(dǎo)工程公司前期工作的開展；3.完成上級安排的其他工作。建議的科學(xué)理性分析報告的合理整性果高效，工作結(jié)果管開發(fā)部總經(jīng)理無工程公司綜合經(jīng)管部前期開發(fā)專員工程公司其他人員計劃經(jīng)管部工程經(jīng)管部預(yù)決算部營銷策劃部綜合經(jīng)管部大學(xué)本大學(xué)本科專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)管、經(jīng)濟(jì)經(jīng)管類、營銷等相關(guān)專業(yè)工作環(huán)境其他要求CC.市場研究專員職位說明書在部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搜集各種決策參考信息，開展房地產(chǎn)行業(yè)、市場分析和進(jìn)行公司職位使命的戰(zhàn)略研究，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工程投資決策和企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；1.建立各種信息收集渠道，跟蹤全國各區(qū)域房地產(chǎn)市場(如土地供求狀況、房地產(chǎn)價格、人均收入等經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo))及行業(yè)發(fā)展動態(tài)；2.收集與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展相關(guān)的各種宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)及信3.負(fù)責(zé)收集及判研政府的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)及調(diào)控政策；4.收集主要競爭對手的各種競爭資料；5.定期編輯決策參考信息匯編供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考；6.協(xié)助工程開拓專員收集目標(biāo)工程的相關(guān)信息、資料；1.分析研究國家的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和房地產(chǎn)政策以及它們對企2.深入分析研究行業(yè)發(fā)展趨勢，分析公司面臨的競爭機(jī)會和潛在威脅；3.分析研究行業(yè)競爭者的戰(zhàn)略策略及其優(yōu)點(diǎn)弱點(diǎn)；4.分析公司的資源條件、優(yōu)劣勢，提出競爭戰(zhàn)略和策略技術(shù)5.開展境內(nèi)外資本市場研究、房地產(chǎn)融資模式及公司改制上市模式等研究，提出公司的資本擴(kuò)張戰(zhàn)略技術(shù)方案；6.研究政府的土地政策，提出公司的土地儲備技術(shù)方案；7.協(xié)助上級組織編制和修訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展綱要文件；8.其他公司領(lǐng)導(dǎo)要求的分析研究工程；9.負(fù)責(zé)監(jiān)控公司既定戰(zhàn)略的實(shí)施狀況，及時提出糾正執(zhí)行偏差的動議，提醒各部門工作不要偏離既定的戰(zhàn)略方針；研究結(jié)果1.1.協(xié)助進(jìn)行工程投資的前期調(diào)查、可行性研究和具體投資執(zhí)1.負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作；配合情況管部其他相關(guān)的部門和人員開發(fā)部總經(jīng)理無商碩士研究生碩士研究生專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)管、經(jīng)濟(jì)經(jīng)管等相關(guān)專業(yè)流程等；優(yōu)秀的市場分析判斷能力、戰(zhàn)略分析和思考能力；工作環(huán)境年齡在45歲以下。其他要求DD.營銷策劃部總經(jīng)理職位說明書根據(jù)公司經(jīng)營經(jīng)管的要求，在經(jīng)營副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，建立和完善營銷策劃經(jīng)管體系，負(fù)責(zé)房地職位使命產(chǎn)開發(fā)工程的產(chǎn)品策劃、營銷策劃及銷售經(jīng)管工作，確保開發(fā)工程順利實(shí)現(xiàn)銷售及回款目標(biāo)。和工作內(nèi)容1.參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2.參加公司決策委員會，對相關(guān)重大經(jīng)營經(jīng)管活動提出建1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并2.控制部門內(nèi)部經(jīng)管費(fèi)用支出；3.建立健全產(chǎn)品策劃、營銷經(jīng)管體系，組織編制和完善部門內(nèi)部經(jīng)管流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；4.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作；5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；1.組織對目標(biāo)市場的調(diào)查分析，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)傾向，撰寫市場調(diào)研報告，提交公司決策層參2.組織研究分析目標(biāo)市場房地產(chǎn)產(chǎn)品類型、價格、熱銷戶息；3.組織研究成功的營銷策劃案例和營銷推廣手段；1.根據(jù)目標(biāo)市場的特點(diǎn)和需求、土地地塊狀況，組織確定每個開發(fā)樓盤的產(chǎn)品定位和負(fù)責(zé)制定(或與外部策劃公司合作制定)工程總體策劃技術(shù)方案，并提交工程決策委員會討論決定；2.組織編制工程的設(shè)計指引，經(jīng)研發(fā)設(shè)計部審核后由經(jīng)營副總裁批準(zhǔn)通過；3.提出工程策劃公司的選擇技術(shù)方案，經(jīng)采購合約部和決策委員會審核后，由經(jīng)營副總裁批準(zhǔn)確定；理性性效性1.1.負(fù)責(zé)組織制定房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)產(chǎn)品總體品牌定位、推廣2.組織制定品牌推廣技術(shù)方案及計劃，經(jīng)上級審核總裁批3.負(fù)責(zé)組織策劃和推廣機(jī)構(gòu)制定公司所屬工程的市場營銷策劃總體技術(shù)方案并監(jiān)督技術(shù)方案的實(shí)施；4.指導(dǎo)各區(qū)域公司在總體營銷策劃技術(shù)方案的基礎(chǔ)上制定具體的營銷推廣計劃、措施并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控；1.組織制定工程的總體銷售目標(biāo)和銷售計劃，指導(dǎo)各工程2.對工程銷售執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)計劃完成狀況向工程公司銷售部門提出相關(guān)改進(jìn)意見；3.組織建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合集團(tuán)客戶服務(wù)部建立完整的服務(wù)體系；。效性銷售業(yè)績管專員管部司大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)建筑學(xué)、市場營銷、經(jīng)濟(jì)經(jīng)管等相關(guān)專業(yè)六年以上營銷策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；精通市場營銷知識、市場調(diào)查知識、商務(wù)談判知識、合同經(jīng)管知識、客戶關(guān)系經(jīng)管知識等了解國卓越的計劃能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、營銷策劃能力；產(chǎn)策劃經(jīng)管師優(yōu)先；45歲以下。EE.產(chǎn)品策劃專員職位說明書在部門總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助進(jìn)行房地產(chǎn)經(jīng)營工程的前期調(diào)研和市場定位，組織編制產(chǎn)品策劃技職位使命術(shù)方案及設(shè)計指引，為整個工程的順利開發(fā)奠定基本框架。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善部門工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；1.具體參與對目標(biāo)市場的調(diào)查分析，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)傾向，撰寫市場調(diào)研報告，提交公司決策層參2.負(fù)責(zé)研究分析目標(biāo)市場房地產(chǎn)產(chǎn)品類型、價格、熱銷戶型等相關(guān)信息，編制相關(guān)分析報告，為產(chǎn)品策劃提供信息輸3.收集產(chǎn)品策劃提供機(jī)構(gòu)的有關(guān)信息，為策劃外包決策提供1.對開發(fā)工程區(qū)域及附近競爭樓盤的有關(guān)信息進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，關(guān)注市場動態(tài)變化；1.根據(jù)目標(biāo)市場的特點(diǎn)和需求、土地地塊狀況，參與確定每個開發(fā)樓盤的產(chǎn)品定位和參與制定(或與外部策劃公司合2.負(fù)責(zé)具體編制工程的設(shè)計指引，經(jīng)研發(fā)設(shè)計部審核后由經(jīng)營副總裁批準(zhǔn)通過；3.提出工程策劃公司的選擇技術(shù)方案，協(xié)助采購合約部和決4.負(fù)責(zé)與研發(fā)設(shè)計部等下游工作部門和工作環(huán)節(jié)的溝通工1.完成上級安排的其他工作；學(xué)合理性的質(zhì)量部分度理部門關(guān)部門及職位無大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)建筑學(xué)、營銷策劃、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)FF.營銷策劃專員職位說明書在部門總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)工程的前期調(diào)研和市場定位，配合制定和調(diào)整工程職位使命營銷策劃技術(shù)方案和推廣技術(shù)方案，保證工程營銷工作的順暢進(jìn)行。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；1.參與對目標(biāo)市場的調(diào)查分析，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求2.收集研究市場上的領(lǐng)先的營銷理念、經(jīng)典營銷策劃、推廣案例并借鑒其合理的思路及內(nèi)容；3.收集房地產(chǎn)營銷策劃提供機(jī)構(gòu)的有關(guān)信息，為策劃外包決1.參與對外部營銷策劃、媒體廣告等服務(wù)代理機(jī)構(gòu)的選擇和2.協(xié)助制定開發(fā)工程的總體營銷策劃技術(shù)方案，并參與決策委員會對技術(shù)方案的評審；1.指導(dǎo)、協(xié)助及監(jiān)督工程公司銷售經(jīng)管部門制定、執(zhí)行或修營銷推廣計劃；2.具體負(fù)責(zé)經(jīng)管房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)產(chǎn)品總體品牌定位、推廣及分析工程定位、銷售策略和推廣過程中的得失，歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；度銷售結(jié)果工作結(jié)果其他1.完成上級安排的其他工作；理門部門及職位無大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)市場營銷、廣告策劃、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等專業(yè)段和媒體推廣方式，了解廣告制作、媒體運(yùn)作、GG.銷售經(jīng)管專員職位說明書所屬部門營銷策劃部和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的1.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定銷售經(jīng)管相關(guān)流程和制度，并監(jiān)督2.負(fù)責(zé)具體擬定公司年度總體銷售計劃和各開發(fā)工程的年度銷售計劃草案并提交上級審核；3.組織編寫上市技術(shù)方案、組價技術(shù)方案、法律文本的4.指導(dǎo)各工程公司銷售部門的銷售組織、規(guī)劃、實(shí)施節(jié)5.協(xié)助指導(dǎo)各工程公司銷售案場銷售實(shí)施、銷售控制經(jīng)作；6.組織設(shè)計促銷活動，并分析促銷活動的效果，提高促銷經(jīng)管水平7.定期匯總銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編制相關(guān)報表，監(jiān)督工程銷售計劃的執(zhí)行情況；8.深入分析客戶信息、銷售數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)銷售工作的1.協(xié)助集團(tuán)客戶服務(wù)部做好售前、售中的客戶服務(wù)工作；2.負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的銷售質(zhì)量經(jīng)管制度，確立銷售服務(wù)的質(zhì)量規(guī)范，負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)的銷售質(zhì)量經(jīng)管；3.參與維護(hù)客戶經(jīng)管信息系統(tǒng)，整理并分析客戶資源信息，為公司工程營銷策劃、銷售經(jīng)管提供有價值的輸4.負(fù)責(zé)組織工程公司職業(yè)顧問的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提升其銷售業(yè)務(wù)及服務(wù)水平；理性計劃的合理性全責(zé)時性促銷效果全責(zé)度其他其他1.完成上級安排的其他工作。無員等最低學(xué)歷最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)營銷、經(jīng)濟(jì)經(jīng)管類、行政類和地產(chǎn)類專業(yè)；工作環(huán)境其他要求HH.預(yù)決算部總經(jīng)理職位說明書理在工程副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算和成本控制工作，實(shí)現(xiàn)對工程工程成本費(fèi)用的職位使命控制。和工作內(nèi)容1.參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2.參加公司決策委員會，對相關(guān)重大經(jīng)營經(jīng)管活動提出1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，2.控制部門內(nèi)部經(jīng)管費(fèi)用支出；3.建立健全預(yù)決算經(jīng)管體系，組織編制和完善部門內(nèi)部經(jīng)管流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；4.負(fù)責(zé)部門工作安排，指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作；5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；效；1.指導(dǎo)并完成工程的前期測算工作和擬開發(fā)工程的成本2.提供投資決策所需要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；3.確定成本費(fèi)用的控制目標(biāo)；4.并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測階段性資金需求計劃，為財務(wù)經(jīng)管部門資金安排提供依據(jù)；5.參與設(shè)計技術(shù)方案的審查工作，對建筑設(shè)計院提供技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制；1.負(fù)責(zé)非招標(biāo)情況下工程造價機(jī)構(gòu)的選擇，或協(xié)助集團(tuán)推薦候選機(jī)構(gòu)，審核資質(zhì)，并負(fù)責(zé)技術(shù)評標(biāo)；2.負(fù)責(zé)經(jīng)管并監(jiān)督造價咨詢機(jī)構(gòu)及時完成概預(yù)算的編制3.組織審核工程的設(shè)計及施工概、預(yù)算；4.指導(dǎo)預(yù)算專員對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更性潔順暢構(gòu)簡潔高效到位暢配合狀況控制成果1.1.指導(dǎo)預(yù)算專員審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證；2.深入施工現(xiàn)場，核實(shí)工程量；3.定期編制成本差異分析報告；4.并對相關(guān)資料、表單進(jìn)行歸檔經(jīng)管；5.根據(jù)工程進(jìn)度，相關(guān)文件對付款申請、經(jīng)濟(jì)增減價款進(jìn)行審查，并指導(dǎo)預(yù)算專員對工程各種工程結(jié)算款項(xiàng)案跟蹤；1.參與建立動態(tài)的工程材料價格體系信息庫；2.指導(dǎo)并完成相關(guān)采購，做好詢價、限價工作，確定工目標(biāo)；3.參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo)，編制相關(guān)標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底；1.完成上級安排的其他工作。理性確性飾造價師價師位數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)八年以上工程工程工程造價、成本分析、預(yù)結(jié)算(含土建、安裝)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上房業(yè)預(yù)算部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；精通華東地區(qū)工程造價及市場材料價格信息及施工工藝與工程量的計算等，熟悉工程工程開發(fā)成、熟悉工程量清單計價等；卓越的分析能力及決策能力，良好的解決問題能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力及成本意識；有責(zé)任感，做事原則性強(qiáng)，穩(wěn)重；程師；I在預(yù)決算部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家相關(guān)定額以及文件，進(jìn)行土建、裝飾設(shè)計及工程的成本控制工職位使命作，有效節(jié)約工程的綜合成本。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的3.參與預(yù)決算相關(guān)經(jīng)管制度的制定和修訂工作；1.參與工程的前期測算和擬開發(fā)工程的成本費(fèi)用分析，確定成本費(fèi)用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測階段性2.參與設(shè)計技術(shù)方案的審查工作，對建筑設(shè)計院提供技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審核監(jiān)督；3.參與工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與經(jīng)管工作，并提供相關(guān)4.依照圖紙和有關(guān)資料、文件編制土建和裝飾工程的設(shè)5.參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo)，編制、審核相關(guān)標(biāo)底；6.為土建裝飾工程相關(guān)采購做好詢價、限價工作，確定的控制目標(biāo)；7.對甲供料實(shí)施動態(tài)核算，按月進(jìn)行結(jié)算，并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案；8.定期巡視施工現(xiàn)場，掌握施工進(jìn)度，核實(shí)工程量；9.審核由專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔經(jīng)管；10.參與相關(guān)部分的結(jié)算審核；11.定期編制成本差異分析報告，發(fā)現(xiàn)成本差異及產(chǎn)生原12.根據(jù)工程進(jìn)度，相關(guān)文件對付款申請進(jìn)行審查，并對工程相關(guān)工程結(jié)算款項(xiàng)的撥付進(jìn)行備案；結(jié)果1.1.參與建立動態(tài)的工程材料價格體系；2.收集、整理造價文件、政策、規(guī)范；3.其他相關(guān)基礎(chǔ)資料的收集和整理；其它1.完成上級安排的其他工作。算部總經(jīng)理無單位大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)工程造價經(jīng)管、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)作經(jīng)驗(yàn)；熟悉國家及當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r信息和政府文件，能準(zhǔn)確計算工程量；秀的計劃控制能力；任；45歲以下。JJ.設(shè)備安裝造價師職位說明書設(shè)備安設(shè)備安裝造價師所屬部門預(yù)決算部在預(yù)決算部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家相關(guān)定額以及文件，進(jìn)行電氣、水暖及設(shè)備安裝等的設(shè)計及工和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決3.參與預(yù)決算相關(guān)經(jīng)管制度的制定和修訂工作；1.參與工程的前期測算和擬開發(fā)工程的成本費(fèi)用分析，確定成本費(fèi)用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測階段性資金需求計劃，為財務(wù)經(jīng)管部門的資金預(yù)算提供依據(jù)；2.參與設(shè)計技術(shù)方案的審查工作，對建筑設(shè)計院提供技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審核監(jiān)督；3.參與工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與經(jīng)管工作，并提供相關(guān)文4.依照圖紙和有關(guān)資料、文件編制電氣、水暖、設(shè)備安裝計及施工概、預(yù)算；底；6.為電氣、水暖、設(shè)備安裝等工程相關(guān)采購做好詢價、限價工作，確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo)；7.對甲供料實(shí)施動態(tài)核算，按月進(jìn)行結(jié)算，并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案；8.定期巡視施工現(xiàn)場，掌握施工進(jìn)度，核實(shí)工程量；9.審核由專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔經(jīng)管；10.參與相關(guān)部分的結(jié)算審核；編制成本差異分析報告，發(fā)現(xiàn)成本差異及產(chǎn)生原因，12.根據(jù)工程進(jìn)度，相關(guān)文件對付款申請進(jìn)行審查，并對工程相關(guān)工程結(jié)算款項(xiàng)的撥付進(jìn)行備案；果其它完成上級安排的其他工作。算部總經(jīng)理無單位大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)工程造價經(jīng)管、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)程造價工作經(jīng)驗(yàn)；秀的計劃控制能力；任；45歲以下。KK.工程經(jīng)管部總經(jīng)理職位說明書經(jīng)理依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在工程副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，建立完善的工程施工經(jīng)管、竣工驗(yàn)收體系，并提職位使命供施工期間的專業(yè)工程技術(shù)支持和指導(dǎo)，保證工程的按時優(yōu)質(zhì)完工。和工作內(nèi)容1.參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2.參加公司決策委員會，對相關(guān)重大經(jīng)營經(jīng)管活動提出建議1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負(fù)2.控制部門內(nèi)部經(jīng)管費(fèi)用支出；3.建立健全集團(tuán)工程經(jīng)管體系，組織編制和完善部門內(nèi)部經(jīng)管流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；4.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作；5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；，幫助下屬提高工作績效；1.參與工程工程的可行性研究、工程策劃和規(guī)劃技術(shù)方案決2.指導(dǎo)和督促工程公司前期人員辦理工程前期各項(xiàng)證照和手3.參與施工圖會審，會同監(jiān)理、施工方向工程策劃部門或設(shè)計院提出會審意見；1.協(xié)助公司采購合約部選擇施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)等，完成對力量、生產(chǎn)能力、資質(zhì)狀況等指標(biāo)對供方進(jìn)行評價；2.協(xié)助決策委員會對招標(biāo)文件、招標(biāo)合同等進(jìn)行審查指導(dǎo)；性潔順暢構(gòu)簡潔高效到位暢配合程度1.1.負(fù)責(zé)組織制定及調(diào)整施工總體計劃，經(jīng)營銷策劃部和工程準(zhǔn)實(shí)施；2.協(xié)助組織施工企業(yè)進(jìn)場，協(xié)助工程公司進(jìn)行施工現(xiàn)場各單3.定期巡視工程現(xiàn)場，進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全監(jiān)督工作；4.審核工程工程的各項(xiàng)計劃和施工技術(shù)方案以及重大的、特5.審核施工單位技術(shù)變更和工程簽證，審核變更中的相關(guān)文6.參與竣工驗(yàn)收、物業(yè)交接以及對各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收7.參與工程后評估工作中工程成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等8.協(xié)助公司檔案經(jīng)管部門規(guī)范公司工程技術(shù)資料、檔案的經(jīng)9.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量保修期的經(jīng)管；1.完成上級安排的其他工作。進(jìn)度質(zhì)量性工程副總裁工程師大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)工程經(jīng)管、工民建等相關(guān)專業(yè)熟悉國家質(zhì)量認(rèn)證體系相關(guān)知識、質(zhì)量經(jīng)管體系知識、質(zhì)量控制專業(yè)知識以及文明、安全經(jīng)管知LL.土建工程師職位說明書在工程經(jīng)管部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊所有開發(fā)工程的土建工程經(jīng)管工作，保障職位使命相關(guān)工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到設(shè)計的要求。和工作內(nèi)容1.參與部門經(jīng)管，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；3.參與工程經(jīng)管相關(guān)經(jīng)管制度的制定和修訂工作；1.參與施工圖會審；2.負(fù)責(zé)土建工程工程招投標(biāo)的技術(shù)支持工作，參與審核投標(biāo)3.參與審核承建方的施工技術(shù)方案，監(jiān)理公司的監(jiān)理大綱及實(shí)施細(xì)則；審查分包商的資質(zhì)和相關(guān)情況；4.審核工程公司編制的土建工程各項(xiàng)計劃，并監(jiān)督實(shí)施；5.定期巡視、檢查、評定在建工程的土建工程質(zhì)量、工程材、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等；6.督促指導(dǎo)工程公司按期完成土建工程進(jìn)度計劃；7.監(jiān)督檢查工程公司工程部門的施工日志等過程文檔、記錄、8.負(fù)責(zé)復(fù)審?fù)两ㄊ┕挝辉聢蠊こ塘康膶忩?yàn)計量工作；9.審核工程公司工程部提出的土建工程返工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的土建工程臨時性變更等；10.為工程公司工程部提供土建專業(yè)技術(shù)支持和指導(dǎo)，并根據(jù)需要承擔(dān)施工工藝、設(shè)備選型等技術(shù)經(jīng)管工作；11.參與所有土建工程竣工驗(yàn)收經(jīng)管工作；其它完成上級安排的其他工作。管部總經(jīng)理無最低學(xué)歷最低學(xué)歷