裝修工程施工組織設(shè)計(jì)完整版本

施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章綜合說(shuō)明第一節(jié)編制說(shuō)明第二節(jié)編制依據(jù)第三節(jié)工程概況第四節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)第二章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)框圖第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)體系第三節(jié)主要崗位職責(zé)第四節(jié)組織管理第五節(jié)企業(yè)綜合管理制度第三章施工場(chǎng)地布置第一節(jié)綜合布局原則第二節(jié)施工用水、用電第三節(jié)加工車(chē)間的布置第四節(jié)工地試驗(yàn)室第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)消防系統(tǒng)的布置第六節(jié)生活區(qū)的布置第四章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)測(cè)量工程施工方案第二節(jié)拆除工程施工方案第三節(jié)砌筑工程施工方案第四節(jié)樓地面施工方案第五節(jié)天棚工程施工方案第六節(jié)墻柱面工程施工方案第七節(jié)門(mén)窗工程施工方案第八節(jié)乳膠漆工程施工方案第九節(jié)電氣安裝施工方案第十節(jié)櫥柜安裝施工方案第十一節(jié)與其他工種配合措施第十二節(jié)與其他標(biāo)段配合措施第五章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)第三節(jié)質(zhì)量管理體系第四節(jié)質(zhì)量保證體系第五節(jié)質(zhì)量管理制度第六節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)督體系第七節(jié)施工技術(shù)質(zhì)量保證措施第八節(jié)重要部位質(zhì)量控制措施第六章安全管理體系與措施第一節(jié)安全管理目標(biāo)第二節(jié)安全管理體系與制度第三節(jié)消防隊(duì)伍的配備第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本要求第五節(jié)安全控制措施第六節(jié)文明施工管理體系第七節(jié)文明施工管理制度第八節(jié)文明施工措施第九節(jié)制安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案第十節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案第七章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境目標(biāo)第二節(jié)環(huán)境保護(hù)體系第三節(jié)環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)劃分第四節(jié)環(huán)境保護(hù)管理措施第五節(jié)防止誤用有害材料的保證措施第八章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié)工期保證措施第三節(jié)主要崗位工期保證職責(zé)第四節(jié)優(yōu)化提前工期的措施第九章資源配備計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃第二節(jié)勞動(dòng)力管理措施第三節(jié)勞動(dòng)力保證措施第四節(jié)機(jī)械設(shè)備的安排計(jì)劃第五節(jié)機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃保證措施第六節(jié)試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器設(shè)備第七節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃第八節(jié)材料采購(gòu)組織安排計(jì)劃第九節(jié)資金計(jì)劃第十章關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)措施第一節(jié)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及控制措施第二節(jié)冬雨季施工措施第三節(jié)夜間施工安排第十一章地下管線及地上地下設(shè)施保護(hù)措施第一節(jié)管線及地上設(shè)施調(diào)查第二節(jié)管線及設(shè)施保護(hù)措施第十二章民工工資保證措施第十三章經(jīng)批審的雨季施工計(jì)劃與措施第一節(jié)雨季施工安排第二節(jié)雨期安全文明施工措施第十四章附表、附圖附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章綜合說(shuō)明第一節(jié)編制說(shuō)明可操作性和針對(duì)性。了專(zhuān)業(yè)人員已經(jīng)全編制依據(jù)程概況第四節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)(具體開(kāi)工日期以開(kāi)工令為準(zhǔn))；計(jì)劃竣工時(shí)間為：2014年/月/日。三、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)、施工場(chǎng)地清潔衛(wèi)生的要求第二章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)框圖第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)體系。(一)、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。中的質(zhì)量活動(dòng)，組織質(zhì)量檢查和(二)、負(fù)責(zé)工程安全管理工作。料部負(fù)責(zé)所需設(shè)備的組織進(jìn)場(chǎng)(包括購(gòu)置)、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)。合規(guī)范標(biāo)施工規(guī)范和技術(shù)，保證設(shè)當(dāng)面交待清定出處理方法，并寫(xiě)。造成的擾民問(wèn)題。胸卡標(biāo)志，做到執(zhí)證上三節(jié)主要崗位職責(zé)理部。負(fù)責(zé)所需設(shè)備的組織進(jìn)場(chǎng)(包括購(gòu)置)、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)同管理部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)仲裁等工。。指導(dǎo)制。程量情況，為項(xiàng)目控制及支付提人為首的工程技術(shù)管理部門(mén)—工程術(shù)職能部門(mén)—工程技術(shù)科和質(zhì)量關(guān)，制定施工計(jì)。理，工區(qū)內(nèi)部配置對(duì)講訂約有獎(jiǎng)有罰。第五節(jié)企業(yè)綜合管理制度的特殊工種操作證方的安全技術(shù)交底。各班安全檢查，參加甲方組嚴(yán)格監(jiān)督我方4、甲方應(yīng)及時(shí)向我方提供有關(guān)技術(shù)資料、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，前制定質(zhì)術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收制用(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、工期拖延造成的損失等)均由我方負(fù)責(zé)。理或辦理簽認(rèn)手續(xù)。，2、我方在施工過(guò)程中，必須確保工程的施工質(zhì)量(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)遵照：現(xiàn)行建筑施工規(guī)范及地方有關(guān)的法律、法規(guī)、條文)和工程施工過(guò)程中的安全、文明施工要求(國(guó)家、地方及公司有關(guān)安全、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)及條文)。因工程的質(zhì)量、安全及文明施工原因而導(dǎo)致工期3、甲方與我方在排定的短期內(nèi)的工期(周、月進(jìn)度計(jì)劃)，非工完場(chǎng)清料凈工應(yīng)及時(shí)安好現(xiàn)場(chǎng)圍檔。宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌和安全衛(wèi)生4、各宿舍嚴(yán)禁私自亂接、亂搭電線及用電設(shè)備。所要保持清潔衛(wèi)生不得亂扔、亂。。掃干凈；各種炊具器皿要清洗干禁止用手施工廉政方面第三章施工場(chǎng)地布置一節(jié)綜合布局原則第二節(jié)施工用水、用電閘、一漏第三節(jié)加工車(chē)間的布置的第四節(jié)工地試驗(yàn)室。第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)消防系統(tǒng)的布置六節(jié)生活區(qū)的布置監(jiān)理業(yè)主辦公、生活區(qū)生第四章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)測(cè)量工程施工方案1)為便于施工放線，本工程總體定位以規(guī)劃局劃定的紅線地形2)為了防止施工對(duì)控制點(diǎn)的影響，將重要的控制點(diǎn)引到施工區(qū)作，定人保管。5)進(jìn)場(chǎng)后首先對(duì)監(jiān)理工程師所提供的平面及高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)1)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行測(cè)量、放線。2)測(cè)量時(shí)，與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理共同參與測(cè)量。3)測(cè)量結(jié)束時(shí)，及時(shí)整理測(cè)量成果資料，并報(bào)送監(jiān)理審核其準(zhǔn)第二節(jié)拆除工程施工方案基礎(chǔ)。拆除工作勢(shì)必造成相對(duì)較大的噪聲和振動(dòng)，然而在樓內(nèi)有辦公全，進(jìn)行防護(hù)。輕放，不得亂拆亂扔。防水層揭開(kāi)。②找平層剔除前應(yīng)先檢查基層情況，用筆標(biāo)明空鼓或開(kāi)裂的地②門(mén)窗工作拆除開(kāi)始前，技術(shù)人員對(duì)操作工人要進(jìn)行全面的安③在每段作業(yè)墻面拆除時(shí)，首先由施工工人搭設(shè)好作業(yè)架子平①地面拆除前，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，準(zhǔn)備好拆除用的施工工物的清理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的封閉垃圾站內(nèi)，利用2、清運(yùn)垃圾時(shí)進(jìn)行灑水和袋裝，進(jìn)行人工搬運(yùn)至指定的堆放地音。垃圾清運(yùn)人員不得大聲呼喊和用鐵鍬直接將大塊垃圾拋入車(chē)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。車(chē)輛裝運(yùn)垃圾時(shí)最高處應(yīng)低于車(chē)幫15cm，清運(yùn)的車(chē)污染。輪及車(chē)身上的塵渣每天作業(yè)完成前，對(duì)車(chē)輛所經(jīng)出入口進(jìn)行徹底清第三節(jié)砌筑工程施工方案設(shè)試驗(yàn)報(bào)告單、合格證書(shū)。塊磚，一擠揉)，多孔粘土磚采用錯(cuò)縫砌筑，不符合模數(shù)的地方用實(shí)影響墻體質(zhì)量。第四節(jié)樓地面施工方案抹鋪結(jié)合層。結(jié)合層應(yīng)用靠尺及木抹子壓平打?qū)?抹鋪結(jié)合層時(shí)，基。(4)對(duì)照中心線(十字線)從結(jié)合層面上彈上面塊料控制線(靠墻2)用軟毛刷濕水適量將塊料表面(沿貼紙的一面)灰塵掃凈，在4)塊料貼上后，在紙面刷水濕潤(rùn)，將紙揭去(—般待15—30分鐘)，并及時(shí)將紙屑清干凈；撥正歪斜縫子，鋪上平正木板，用木錘顏色調(diào)配)填平縫(過(guò)大縫子要拌細(xì)砂填灌)、用鋸末(木糠)，棉紗將施工鋪方法施工。它是由沿緣木擱柵、企中間，各接頭要互相錯(cuò)開(kāi)，板與板之凈，鋪設(shè)防潮紙一層，就可鋪釘硬木鋪釘，各塊木板要相互排緊。對(duì)于企口縫的硬木地板，釘長(zhǎng)為板厚應(yīng)料鋪木地板(包括長(zhǎng)條板和拼花板)，要求基層表前，應(yīng)預(yù)先在基層上涂刷一層冷底子m凝結(jié)后，方可進(jìn)行木地板面刨光、踢應(yīng)將板接頭鋸45°，踢腳板接頭應(yīng)在防腐木塊上。，使用時(shí)輕拿輕放，不可亂扔亂堆，以環(huán)境及溫度、濕度變化。施工完畢及施工(一)施工準(zhǔn)備1、花崗巖板材進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)側(cè)立堆放在室內(nèi)，光面相對(duì)，背面墊2、地磚鋪貼已完成，預(yù)埋在墊層內(nèi)的電管及穿地面的管線場(chǎng)已(二)主要機(jī)具木抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘、水(三)工藝流程：基層處理→彈線→試拼→安裝就位→灌漿1、基層處理：施工前將貼踢腳線預(yù)留未粉刷部位的墻面上的雜3、試拼：在房間的平面和立面鋪貼好后，然后將定制好的三塊大板塊花崗巖踏腳線面板進(jìn)行試拼安裝。以保證踢腳線出墻厚度一一致。4、安裝就位：在試拼確保無(wú)偏差好，將大板塊踢腳線面板臨時(shí)(四)成品保護(hù)第五節(jié)天棚工程施工方案2、安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍位置線后，確4、安裝次龍骨：次龍骨間距為500mm~600mm，采用次掛件與主5、刷防銹漆：輕鋼骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件，在封6、安裝石膏板：石膏板與輕鋼骨架固定的方式采用自攻螺釘固定法，在已裝好并經(jīng)驗(yàn)收輕鋼骨架下面(即做隱蔽驗(yàn)收工作)，安裝m其他設(shè)計(jì)文件；龍骨兼卡具固定法，利用薄板所具有的彈性將鋁扣板卡到龍骨直尺和楔形塞尺檢查)。整個(gè)方板頂棚表面平整度偏差，不得大于做得很好，為鋁扣板應(yīng)由中間向兩邊鋪設(shè)，鋁合金板吊頂與四周墻面所留空標(biāo)高控制點(diǎn)。鋁扣板在安裝前必須先進(jìn)行選板。凡條板有規(guī)格不合、起皮、缺扣板吊頂(一)工藝要求輕型燈具(及排風(fēng)扇)應(yīng)與龍骨連接緊密，重型燈具或吊扇，不得與(二)施工工藝扣板塑料板的尺寸規(guī)格，以及吊頂?shù)拿娣e尺寸來(lái)安排吊頂骨架的結(jié)構(gòu)尺再否則應(yīng)增設(shè)吊桿，以免主龍骨下墜，次龍骨(中龍骨或小龍骨下同)第六節(jié)墻柱面工程施工方案要求不小于30mm，窗洞兩邊嚴(yán)格要求對(duì)稱(chēng)。試排成功后，在基層抹用膠粘劑。工程的清潔美觀。第七節(jié)門(mén)窗工程施工方案(1)緊固件應(yīng)采用不銹鋼件，如果采用鐵件必須用非金屬耐腐(2)窗安裝時(shí)，四周外邊緣與墻體應(yīng)留15-25mm縫隙，內(nèi)滿填石棉氈或填塞其它輕質(zhì)防腐材料，抹窗邊墻前在貼窗四周邊用10mm(3)門(mén)窗框表面要用保護(hù)薄膜蓋嚴(yán)密，避免碰傷，防止水泥腐(4)門(mén)窗的養(yǎng)護(hù)：②清潔門(mén)窗時(shí)，要用細(xì)軟濕潤(rùn)的布輕輕地擦試，干硬的布會(huì)使螺釘應(yīng)及時(shí)擰牢和補(bǔ)充。安裝(一)從頂層用大線墜吊垂直。在墻上彈上規(guī)矩線，門(mén)洞口凸出(二)門(mén)框安裝框與洞口每邊空隙不超過(guò)20mm，若超過(guò)需加釘子，并且還需在(三)木門(mén)扇安裝2、將門(mén)扇靠在框上劃出相應(yīng)尺寸線，若扇大將多余部分刨出，3、將修刨好的門(mén)扇塞入口內(nèi)用木楔頂住臨時(shí)固定，按門(mén)扇與口4、門(mén)二次修刨后，縫隙尺寸合適后即安裝合頁(yè)，先用線勒子勒，5、合頁(yè)槽剔好后，即可安裝上下合頁(yè)。安裝合頁(yè)之前需先將門(mén)6、安裝對(duì)開(kāi)扇時(shí)將門(mén)扇寬度用尺量好再確定中間對(duì)口縫裁口深8、為防止門(mén)扇開(kāi)啟后碰墻，固定門(mén)扇位置?？砂惭b定門(mén)器。對(duì)(六)成品保護(hù)第八節(jié)乳膠漆工程施工方案一遍浮塵。(4)刷第一遍乳膠漆，乳膠漆使用前先用蘿斗過(guò)濾。涂刷順序(5)刷第二遍及面層乳膠漆：操作要求同第一遍，直至設(shè)計(jì)要(1)所用材料的等級(jí)和品種符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(2)嚴(yán)禁發(fā)生脫皮，漏刷等現(xiàn)象。(3)符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。(1)避免發(fā)生透底、接槎明顯、刷紋明顯等質(zhì)量缺陷。(2)乳膠漆未干前，室內(nèi)不得清掃地面，以免浮塵污染。(3)涂刷完成后，要妥善保護(hù)，不得碰撞。第九節(jié)電氣安裝施工方案2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)電氣規(guī)程規(guī)范做為電氣工程技術(shù)施工依據(jù)和標(biāo)管子入盒、箱內(nèi)露出的長(zhǎng)度應(yīng)小于5mm，用鎖緊螺母固定的管(1)材料要求：本工程采用的導(dǎo)線，支線除圖紙上注明的外，燈具配線采用(2)工藝流程：選擇導(dǎo)線→穿帶線→掃管→放線及斷線→導(dǎo)線與帶線(3)穿線：(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：路的絕緣電阻值應(yīng)不小于0.5MΩ，動(dòng)力線路的絕緣電阻值不應(yīng)小于1MΩ。接地(接零)線截面選用正確，連接牢固，嚴(yán)密包扎，絕緣良阻值，不得降低絕緣強(qiáng)度。七、開(kāi)關(guān)、插座安裝所有開(kāi)關(guān)為合格產(chǎn)品，開(kāi)關(guān)安裝高度距地面為1.2m，操作應(yīng)靈。1)熒光燈的安裝：，并且燈具應(yīng)高低一致。2)安全出口標(biāo)志燈與指示燈安裝：裝：4)壁燈安裝：十、熱水器、抽油煙機(jī)及燃?xì)庠畎惭b第十節(jié)櫥柜安裝施工方案拉手將會(huì)在臺(tái)面及電器、五金配件完全安裝到位后才會(huì)最后完成安第十一節(jié)與其他工種配合措施期的使用要求，除了參建施工單位各專(zhuān)業(yè)工種要具備較高的施工技工程具體配合措施(一)、與建設(shè)單位的配合4、施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案于開(kāi)工前一周提交業(yè)主，經(jīng)簽5、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)搭建。施工單位進(jìn)場(chǎng)前，與建設(shè)單位協(xié)商，由建設(shè)。7、經(jīng)協(xié)商后，由建設(shè)單位提供水源、電源，并利用建設(shè)單位現(xiàn)(二)、與監(jiān)理單位的配合1、服從監(jiān)理單位對(duì)工程的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改監(jiān)理單位提出的2、施工過(guò)程中按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，其資料按時(shí)報(bào)監(jiān)理，并與4、施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案于開(kāi)工前一周提交監(jiān)理，經(jīng)簽6、按規(guī)定向監(jiān)理提供材料和半成品的樣品質(zhì)量證明及使用許可(三)、內(nèi)部工種間的銜接，交叉配合措施1、工種間交接執(zhí)行公司程序文件要求，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚴?、工種間銜接以不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，適當(dāng)調(diào)整各工種3、工種間交叉作業(yè)要在項(xiàng)目部管理人員統(tǒng)一調(diào)度下，注意保護(hù)(四)、內(nèi)部工種具體配合措施1、各工種需有工人參與測(cè)量放線，及時(shí)掌握建筑物測(cè)量放線情3、各工種既分工，又是一個(gè)有機(jī)的整體，因此各工種要密切配(五)、與施工現(xiàn)場(chǎng)周邊群眾的協(xié)調(diào)配合1、工程施工過(guò)程中不可避免會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的群眾造成一定。象。第十二節(jié)與其他標(biāo)段配合措施時(shí)，與其他承包人密切配第五章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制作為公司管理重點(diǎn)，嚴(yán)格按照ISO9001：2008模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，第三節(jié)質(zhì)量管理體系投投入資金，術(shù)新工藝，制工藝書(shū)質(zhì)檢員質(zhì)量計(jì)量員計(jì)量材料員材料項(xiàng)目質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理施工管理人員施工班組及操作人員施工過(guò)程施工完成最終評(píng)定、驗(yàn)收最終達(dá)合格工程根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程特點(diǎn)進(jìn)行交底進(jìn)行全面的操作要求交底轉(zhuǎn)入下道施工工序班組進(jìn)行自互檢達(dá)到合格測(cè)量員測(cè)量查原因第四節(jié)質(zhì)量保證體系各部門(mén)負(fù)責(zé)人各部門(mén)負(fù)責(zé)人班組長(zhǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量保證質(zhì)量信息理修圖紙要求的質(zhì)量要求任任務(wù)分工管理層及作業(yè)層人五節(jié)質(zhì)量管理制度一、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度二、施工階段的級(jí)配及管理制度土強(qiáng)度評(píng)定(數(shù)理統(tǒng)計(jì)、非數(shù)理統(tǒng)計(jì))、簽發(fā)配合比通知單。、技術(shù)、質(zhì)量交底制度。、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度程師組織直到退貨。具管理制度理調(diào)換，不得帶病工作；七、工程質(zhì)量檢查評(píng)定事故處理時(shí)，要按“四不放過(guò)”(即：找不出原因不放過(guò)，有關(guān)加技術(shù)主管的責(zé)任。及填土密實(shí)項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師各工種作業(yè)組第六節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)督體系建立工程質(zhì)量監(jiān)督體系監(jiān)監(jiān)理公司及業(yè)主代表公司工程質(zhì)量部項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量檢查員專(zhuān)業(yè)作業(yè)政府監(jiān)督質(zhì)監(jiān)站設(shè)計(jì)監(jiān)督專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢專(zhuān)業(yè)作業(yè)專(zhuān)業(yè)作業(yè)工程材料室二、建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保證體系質(zhì)檢員質(zhì)檢員計(jì)量、試驗(yàn)員各工種質(zhì)量自檢員三、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系的運(yùn)行互查，對(duì)違反技術(shù)、3、質(zhì)檢員獨(dú)立、客觀開(kāi)展質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格品有權(quán)4、測(cè)量員發(fā)現(xiàn)因測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主第七節(jié)施工技術(shù)質(zhì)量保證措施一、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批及技術(shù)交底制度技術(shù)交底。3、分部分項(xiàng)工程實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制度：即分別由項(xiàng)目總工程4、技術(shù)交底時(shí)同時(shí)填寫(xiě)施工技術(shù)交底記錄，作為竣工資料的一施工各階段的保證措施后方可使用。案部門(mén)要求的編制成冊(cè)的工程竣工圖及有關(guān)技術(shù)檔案資料一式八三、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施返工或返修第八節(jié)重要部位質(zhì)量控制措施一、工程軸線、標(biāo)高的質(zhì)量預(yù)控和糾偏措施、質(zhì)安員進(jìn)行復(fù)測(cè)并水電安裝質(zhì)量保證措施堵塞，安有松動(dòng)等。地基的不用了不合格管材，管道本身就制不嚴(yán)格，承插接口道在安裝前未能將其對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行比選，的商家。所有進(jìn)場(chǎng)材料都必該均勻，不允許出現(xiàn)倒坡現(xiàn)三、裝飾分部工程主要工序質(zhì)量預(yù)控和糾偏措施操作質(zhì)量和施工技術(shù)、設(shè)備、施工順序和方法和方法均可重點(diǎn)控制。針品的工序，事先提出控制結(jié)構(gòu)，給予重點(diǎn)技術(shù)支持比其余部位更易于形工序要予以特別的控，杜絕或減少質(zhì)量問(wèn)候、全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)，無(wú)空鼓裂紋，表關(guān)鍵。漿在水化過(guò)程中其水分不設(shè)計(jì)強(qiáng)度，同時(shí)也起到過(guò)不積水、不干燥；隨刷；做干撒水泥磚在鋪貼前應(yīng)用清水浸泡2~3h，取出晾干再用；室內(nèi)地坪鋪貼地磚應(yīng)設(shè)分倉(cāng)縫的質(zhì)量控制及糾正措施，也會(huì)減少分層的傾向。施工時(shí)不任意兌水稀釋。涂的膩?zhàn)?，膩?zhàn)訉硬淮胧栽鰪?qiáng)乳膠漆的7~lOmm之間，過(guò)厚或過(guò)薄匙木柄輕。取下釉面磚，鏟去原有粘缺陷的釉面磚。同一的方正，算好縱廢釉面磚貼灰餅，劃出標(biāo)面面磚，應(yīng)及時(shí)用靠尺及時(shí)校正橫、豎縫平第六章安全管理體系與措施第一節(jié)安全管理目標(biāo)本合同施工安全管理目標(biāo)是：“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o(wú)”無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)交通、安全管理目標(biāo)的實(shí)施方案工隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)第二節(jié)安全管理體系與制度安全管理體系框圖保場(chǎng)檢實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。人、安全員為副組長(zhǎng)，施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)為組員，。(一)、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任(二)、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任(三)質(zhì)檢工程師崗位責(zé)任的意識(shí)。錄。寸復(fù)查作出記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，并整理有關(guān)的7、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫(xiě)(四)、實(shí)驗(yàn)室崗位責(zé)任規(guī)定和試驗(yàn)(檢驗(yàn))方法。證的7、審閱各類(lèi)檢測(cè)報(bào)告及原始記錄，對(duì)所簽發(fā)的試驗(yàn)(檢驗(yàn))報(bào)(五)、工長(zhǎng)和測(cè)量員負(fù)責(zé)護(hù)，工期等負(fù)有。(六)、安全員崗位責(zé)任部分，時(shí)中心(或培訓(xùn)班)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，考試發(fā)證，持。第三節(jié)消防隊(duì)伍的配備第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本要求6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩欄(宣傳欄、讀報(bào)欄)一報(bào)(黑板報(bào))，設(shè)施牢目指五節(jié)安全控制措施一、施工安全保證體系與安全生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)禁違章操作野蠻施工.全教育,提高安全意識(shí).要認(rèn)真做好安全,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械及參施人員進(jìn)行安全教育.。三、臨時(shí)用電安全防護(hù)措施。機(jī)械與金屬外殼，金屬支架和底。氧氣瓶后才準(zhǔn)許使用，專(zhuān)人操施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施消防安全距離符合公安部門(mén)的規(guī)火種的場(chǎng)所或近旁。按照規(guī)定技術(shù)措施不違章，施工區(qū)內(nèi)行駛速度不能續(xù)工七、供電與電氣設(shè)備安全措施設(shè)備要及時(shí)維修或更備)時(shí)，應(yīng)切斷電7、電氣設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部分(如皮帶和齒輪等)，必須八、防火、防盜及危爆物品管理措施同當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)杜絕職工燒電爐、亂扔煙頭的不在現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人、。志生管理措施有兼職或?qū)Ｂ毜氖┤夹g(shù)措施經(jīng)費(fèi)按產(chǎn)值的6‰比例提0%果承擔(dān)責(zé)任。第六節(jié)文明施工管理體系機(jī)構(gòu)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工和文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：綜合部、安保部、工程部部長(zhǎng)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)綜合、安保、工程部職員班組兼職檢查員二、工完場(chǎng)清和文明施工責(zé)任區(qū)制度取得當(dāng)?shù)仫嬍硺I(yè)許可第七節(jié)文明施工管理制度2天，對(duì)抓住在施工現(xiàn)場(chǎng)(非廁所)大便者獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元?！?000元，并“三寶”，對(duì)施工人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，確保安全生產(chǎn)。格按安全操作規(guī)責(zé)任。擔(dān)由此引發(fā)的一切責(zé)任。。防護(hù)和安全網(wǎng)者罰款200元并命令第八節(jié)文明施工措施整潔。進(jìn)出車(chē)輛均沖洗，保證不污染市政。志牌及安全人員持證上崗。一由料庫(kù)嚴(yán)禁按市府頒發(fā)的有關(guān)“文進(jìn)行安全文明教育。。第九節(jié)制安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案材料員、預(yù)算員、測(cè)量員體情況及(一)外來(lái)暴力侵害事故：。點(diǎn)應(yīng)首先采取有具體情況數(shù)名施工人員封鎖道路。1名意見(jiàn)，無(wú)十節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案都有義務(wù)參加或者配話，向安全生產(chǎn)工身傷亡)部門(mén)報(bào)告事故的后續(xù)情況，重1)啟動(dòng)本預(yù)案圍，已采取的措施，蔓延擴(kuò)大。同時(shí)注意，為。參加，必要時(shí)，調(diào)查組可以聘、事故分析和財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)估組成意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)省管理局批準(zhǔn)。，因現(xiàn)場(chǎng)勘察是項(xiàng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此觀地反映原始面貌，其勘(一)、正職領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理(二)、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人查小組(三)、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)：總工程師、技術(shù)員全措施方面提出改進(jìn)辦法，予以(四)、安全員現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制職工撤離(五)、材料員。(六)、機(jī)械管理員。(七)、工區(qū)長(zhǎng)好有針對(duì)性的書(shū)面安并經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)。(八)、生產(chǎn)班組長(zhǎng)全交底，對(duì)本班組工作環(huán)境前，指定用機(jī)械、電氣、支架等設(shè)備。(九)、工人。第七章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境目標(biāo)第二節(jié)環(huán)境保護(hù)體系進(jìn)場(chǎng)后與地和對(duì)施工環(huán)境保護(hù)的。施工中嚴(yán)格履行合諾，任何時(shí)候都接受員的檢查，執(zhí)行其對(duì)第三節(jié)環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)劃分成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完集中搬運(yùn)。力爭(zhēng)達(dá)到“三理員職責(zé)第四節(jié)環(huán)境保護(hù)管理措施建設(shè)措施造文明工，工程的文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理。此外還在出入口處設(shè)置“一，并體與柱均刷白。并建立住防火設(shè)施，并落實(shí)相關(guān)責(zé)清楚。必須在工地內(nèi)沖洗干凈后的安全。、文明施工的管理措施(一)文明施工管理組織：(1)文明施工管理組織由公司和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)組成。(2)文明施工管理制度。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施標(biāo)，建立健全各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度和管理資料，按照“5S”要求開(kāi)員按不同工種佩戴志、防火和交通標(biāo)夜間施工禁止喧嘩。使用、施工機(jī)具使用等方面的計(jì)劃管理及時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素的投入和調(diào)出，減少資源浪費(fèi)。工藝進(jìn)行作業(yè)，做持持證上崗，禁止無(wú)證人場(chǎng)的各種安全設(shè)施。一)、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)土保持法》、等法律、條例及法規(guī)。保護(hù)好發(fā)包方劃定的施工范圍之外的一切自然景觀，不得使有害物質(zhì)(如燃料、油料、化學(xué)試劑和超過(guò)允許劑量的有害氣體、塵埃及棄渣)污染土地、河流，合理使用土地，保護(hù)土地資源，加強(qiáng)對(duì)取土、挖砂、采石等生產(chǎn)活動(dòng)的管理，防止水土流失，保持河道暢通。不得非法獵捕或者破壞國(guó)家保護(hù)野生動(dòng)物及其生存環(huán)境，不得非法捕撈國(guó)家規(guī)定的禁止捕撈的珍貴水生動(dòng)物和魚(yú)類(lèi)，保護(hù)好發(fā)包方劃定的施工范圍之外的森林及野生動(dòng)植物，嚴(yán)禁亂砍亂伐和捕殺。(二)、環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃項(xiàng)目部應(yīng)在工程開(kāi)工前編制施工和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)1、施工棄渣的利用和堆放；2、施工場(chǎng)地開(kāi)挖的邊坡保護(hù)和水土流失防治措施；3、防治飲水污染措施；4、施工生活中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油的治理措施；5、施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及糞便、垃圾的治理措施；6、完工后的場(chǎng)地清理，植被恢復(fù)。7、對(duì)古建筑、名貴樹(shù)種的保護(hù)、移栽措施。8、對(duì)野生動(dòng)物的保護(hù)措施，(三)、生產(chǎn)廢水的處理洗水、開(kāi)挖土方的排水。對(duì)含油的廢水先除去油污；對(duì)砂石土的廢水則由沉淀池將其中固體顆粒沉淀下來(lái)，達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)再排于河中。其工藝流程見(jiàn)圖3-1。含砂、石、土廢水集水井處理達(dá)標(biāo)排放(四)、生活污水處理區(qū)打掃衛(wèi)生沖洗的所有污水。按生活居住區(qū)相對(duì)集中到一塊，修建生活污水處理設(shè)施，選用以生物接觸氧化為主體的處理工藝，其工藝流程如圖3-2。食堂食堂污水隔油池洗浴污水集水井處理達(dá)標(biāo)排放公廁化糞池程圖(五)、棄渣及垃圾本工程中，永久棄渣應(yīng)按發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的棄渣場(chǎng)堆存。堆渣邊坡應(yīng)穩(wěn)定并采取防沖、排水等措施，避免堆渣流失污染河道，影響河道行洪。對(duì)生活用品的棄渣，要在生活區(qū)設(shè)立垃圾站，定期將垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)深埋。(六)、防止粉塵空氣的技術(shù)措施場(chǎng)出渣之前一律在渣堆上噴水，對(duì)進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行硬化處理，并定時(shí)在公路上噴水，防止粉塵滿天飛揚(yáng)。對(duì)汽車(chē)所產(chǎn)生的尾氣，采取凈化措施，降低有害廢氣的排放量。(七)、降低噪音措施在工程施工過(guò)程中，應(yīng)避免夜間進(jìn)行如爆破等強(qiáng)噪聲作業(yè)，施工車(chē)輛特別是重型施工車(chē)輛的行駛線路經(jīng)過(guò)生活區(qū)時(shí)應(yīng)限速行駛，并盡可能避免夜間行駛。第五節(jié)防止誤用有害材料的保證措施確保其所提供的材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備和其他材料都是綠色環(huán)保產(chǎn)品，列入國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品名錄的，還應(yīng)當(dāng)是通過(guò)國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品。不得在任何臨時(shí)和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的對(duì)人體有害的任何材料(如放射性材料、石棉制品等)和方法，同時(shí)也不得在永久性工程中使用政府雖未明令禁止但會(huì)給居住或使用人帶來(lái)不適感覺(jué)和味覺(jué)的任何材料和添加劑1、嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)程序，對(duì)所有采購(gòu)材料均進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或有害材料，一律不準(zhǔn)用于本工程。2、購(gòu)買(mǎi)優(yōu)良品牌產(chǎn)品，事先了解是否含有有害物質(zhì)，所有材料均應(yīng)含有材料合格證；同時(shí)自己進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)含有有害材料，不準(zhǔn)用于本工程。第八章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃本工程劃分為三個(gè)流水段:第二節(jié)工期保證措施一、從施工組織及管理上予以保證2、嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理,組建一個(gè)具有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)態(tài)度、全面設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工圖及施工驗(yàn)收規(guī)范和3、實(shí)施合同約束制，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工期合同。項(xiàng)目經(jīng)理同項(xiàng)目管理人員及作業(yè)班組簽訂分項(xiàng)工期合同，實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度實(shí)施，技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)具體執(zhí)行。責(zé)任和利益相結(jié)合，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。把工期考核同職工的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。4、認(rèn)真編制各階段的施工作業(yè)計(jì)劃，以總工期控制分段施工作業(yè)計(jì)劃。采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，抓好關(guān)鍵線路的控制，及時(shí)調(diào)態(tài)影響工期5、每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)業(yè)主，監(jiān)理工程師參加，檢查上一周施工計(jì)劃完成情況，布置下一周施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，找出存在的問(wèn)題。進(jìn)度檢查必須務(wù)實(shí)，檢查內(nèi)容包括工程形象進(jìn)度、材料供響進(jìn)度的因素,對(duì)于滯后的進(jìn)二、從施工進(jìn)度安排上予以保證抓好關(guān)鍵線路地控制。以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，每周安三、從技術(shù)管理上予以保證1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，商討施工與設(shè)計(jì)的術(shù)變更，應(yīng)及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響施工進(jìn)度的變更，要主動(dòng)向要求和實(shí)際施工情況，會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理一道，采取靈活可行1、根據(jù)本工程施工期緊這一特點(diǎn)，配備足夠的施工機(jī)具。設(shè)專(zhuān)時(shí)對(duì)施予以保證1、據(jù)本工程施工周期短的特點(diǎn)，提前編制材料需用計(jì)劃，要求及時(shí)準(zhǔn)確。對(duì)大宗材料(水泥、木材、砂、石、磚等)應(yīng)簽訂供貨3、加強(qiáng)施工的預(yù)見(jiàn)性，所有材料的備料均應(yīng)比現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度提天。4、把好材料入場(chǎng)關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須持證(出廠合格、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、廠家生產(chǎn)資質(zhì)證)，在外觀檢查合格后，隨機(jī)抽取試樣必須妥善保管，若不能入庫(kù)，必須搭棚遮蓋防雨及防止其它污染、7、對(duì)特殊材料、短缺材料應(yīng)及早組織，可在公司范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)施，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”，即一比質(zhì)、比價(jià)、比確保工程質(zhì)量。為保證材料供應(yīng)的穩(wěn)定，材料供應(yīng)商應(yīng)保證落實(shí)三家以上，一旦出現(xiàn)短缺，可以有第二家或第三家供應(yīng)商，如還有困需變化規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間和數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可有利的可行性。(3)、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。(2)、施工大型設(shè)備如吊車(chē)等需要配備足夠的易損零部件。(3)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具、設(shè)備維修及搶修班組?？棻ＷC1、對(duì)勞動(dòng)力實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各施工階段的需用情況，投入足夠的勞動(dòng)力，以保證施工的正常進(jìn)行。本工程工期安排緊，實(shí)施2、選擇本公司技術(shù)好、作風(fēng)硬的青年班組，充分發(fā)揮自有職工3、采取公開(kāi)招標(biāo)形式，選擇與本公司長(zhǎng)期合作綜合素質(zhì)較好的4、對(duì)班組實(shí)行計(jì)件工資制，并將工期考核納入計(jì)件單價(jià)中，從5、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全和文明施工，獎(jiǎng)優(yōu)七、各專(zhuān)業(yè)良好配合予以保證工程建設(shè)自始自終均存在專(zhuān)業(yè)的交叉配合問(wèn)題。本工程工期緊迫，稍有不慎，極有可能因配合不當(dāng)，造成不必要的工期損失。因第三節(jié)主要崗位工期保證職責(zé)為工期保證的最終負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員保證進(jìn)度完。第四節(jié)優(yōu)化提前工期的措施：一、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位進(jìn)場(chǎng)一部分工作面且達(dá)到要求后，可穿插進(jìn)入道路路床路基的施工時(shí)間施工準(zhǔn)備抓早抓緊以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)系統(tǒng)性和均衡性。1、強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化(1)進(jìn)度計(jì)劃編制:施工進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)工程項(xiàng)目合同工期和階段工(2)進(jìn)度計(jì)劃管理:通過(guò)生產(chǎn)會(huì)議下達(dá)工程計(jì)劃，為落實(shí)計(jì)劃，(3)在每周和每施工階段對(duì)工程進(jìn)度與實(shí)際完成情況進(jìn)行比較，4、加強(qiáng)各工序的質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)質(zhì)量缺陷及條件。七、編制資金使用計(jì)劃，實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制3、每月分析資金使用情況，為以后資金使用積累經(jīng)驗(yàn)，保證合6、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和安排好冬、雨季的施工1、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)整體工程施工進(jìn)度計(jì)劃，編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)2、機(jī)械管理人員根據(jù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)數(shù)量、時(shí)間表，提前將各做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，1、根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各2、勞動(dòng)力的充足和工程材料的保證是實(shí)現(xiàn)工程計(jì)劃的前提，常(1)工程材料使用計(jì)劃經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)之后按照合同要求與施工圖對(duì)工程量進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)(2)勞動(dòng)力使用計(jì)劃，工待料現(xiàn)象第九章資源配備計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃合理的安排勞動(dòng)力是保證工程施工進(jìn)度的前提條件之一，安排第二節(jié)勞動(dòng)力管理措施鑒定。任。第三節(jié)勞動(dòng)力保證措施程干。率，對(duì)職作，以程快速順利進(jìn)，杜絕因材料、構(gòu)配件供第四節(jié)機(jī)械設(shè)備的安排計(jì)劃程和技術(shù)特征。第五節(jié)機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃保證措施驗(yàn)收已不能滿足工程進(jìn)度此發(fā)生的進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)根據(jù)合同或現(xiàn)場(chǎng)、改裝、重新安裝的設(shè)備，必備管應(yīng)在計(jì)劃設(shè)備退場(chǎng)時(shí)間一物資部安排設(shè)備退場(chǎng)雙方應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處格后由雙方填寫(xiě)《設(shè)設(shè)備的退場(chǎng)轉(zhuǎn)移(包括退場(chǎng)前的拆卸、安裝)工作，應(yīng)由項(xiàng)目托設(shè)備管理權(quán)5、整理、完善所有內(nèi)業(yè)資料，并分類(lèi)歸檔保存。第六節(jié)試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器設(shè)備2、項(xiàng)目部應(yīng)派有豐富試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員和技術(shù)人員承擔(dān)試驗(yàn)6、人員應(yīng)定崗定員，負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)試驗(yàn)，主要涉及到簽字問(wèn)題，和第七節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃和技術(shù)特征。。位出具的合格證明。8、各種不同類(lèi)型、不同型號(hào)的材料分類(lèi)堆放整齊。水泥在運(yùn)輸、存放時(shí)需保留標(biāo)牌，按批量分類(lèi)，并注意防銹蝕和污染。第八節(jié)材料采購(gòu)組織安排計(jì)劃實(shí)力為準(zhǔn)。①、項(xiàng)目部(監(jiān)理部)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同、進(jìn)度和工程實(shí)際需2、采購(gòu)員接到采購(gòu)計(jì)劃后，應(yīng)認(rèn)真審核采購(gòu)數(shù)量、品牌、質(zhì)量4、采購(gòu)金額達(dá)兩千元以上，需簽訂采購(gòu)合同，合同簽訂后負(fù)責(zé)2、財(cái)務(wù)部門(mén)按照資金申請(qǐng)計(jì)劃提供資金。采購(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行材料1、各供應(yīng)商結(jié)算材料款時(shí)必須開(kāi)具發(fā)票，提供所共材料產(chǎn)品合2、采購(gòu)負(fù)責(zé)人每月二十日分類(lèi)匯總本月材料采購(gòu)明細(xì)，報(bào)公司2、采購(gòu)人員組織材料進(jìn)場(chǎng)需首先辦理入庫(kù)手續(xù)，接收人根據(jù)材采購(gòu)員保留(采購(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)簽字驗(yàn)收表)。4、不合格的材料，嚴(yán)禁辦理入場(chǎng)手續(xù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以材料金額五1、采購(gòu)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格材料，達(dá)不到采購(gòu)計(jì)劃質(zhì)量的活發(fā)錯(cuò)2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料，目前不需要使用的，采購(gòu)人員積極進(jìn)行物資調(diào)2、庫(kù)管及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)廢舊材料情況，負(fù)責(zé)人根據(jù)情況書(shū)面用料明細(xì)，報(bào)公司。節(jié)資金計(jì)劃第十章關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)措施第一節(jié)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及控制措施機(jī)械較多。實(shí)現(xiàn)，必須采取切實(shí)可行度大較一般工程廣，除了。環(huán)境保護(hù)寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)及施工銘牌.第二節(jié)冬雨季施工措施、冬施安全、消防措施2、現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、乙炔瓶、氧氣瓶等存放場(chǎng)地要符合安全要6、所有露明機(jī)具、設(shè)備及時(shí)覆蓋防水材料，雨雪后及時(shí)清除道。1、建立衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人值班制，并設(shè)專(zhuān)人打掃衛(wèi)生?，F(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)。1、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施按平面圖搭設(shè)，場(chǎng)內(nèi)保持清潔，工作面活完不倒、不剩。3、工人不許酗酒，賭博，謾罵，打架斗毆，不準(zhǔn)到施工現(xiàn)場(chǎng)外三節(jié)夜間施工安排1、建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠2、在施工安排上，做到機(jī)械、人力資源統(tǒng)籌規(guī)劃，利用白天時(shí)3、做好現(xiàn)場(chǎng)的照明工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)有足夠的照明亮度和照4、管理人員跟班作業(yè)，保證各種材料、設(shè)備供應(yīng)及時(shí)，技術(shù)指第十一章地下管線及地