企管部部長(zhǎng)的工作職責(zé)模板（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)企管部部長(zhǎng)的工?作職責(zé)模板工?作職責(zé)：1、?深化、優(yōu)化公司?各項(xiàng)規(guī)章制度，?并根據(jù)執(zhí)行情況?及時(shí)修訂完善，?跟蹤檢查規(guī)章制?度的貫徹執(zhí)行情?況。2、健全?各部門工作職責(zé)?及各崗位工作標(biāo)?準(zhǔn)，如發(fā)生調(diào)整?及時(shí)組織對(duì)工作?職責(zé)、崗位作標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行修訂。?3、組織完善公?司質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)?量體系程序文件?及各部門第三層?次文件內(nèi)審;監(jiān)?督并協(xié)助其他部?門QHSE審查?。4、建立績(jī)?效考核體系，制?定考核方案和考?核細(xì)則，對(duì)各部?門的工作目標(biāo)、?計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)?行考核，跟蹤驗(yàn)?證整改執(zhí)行情況?。5、建立和?完善人力資源管?理體系，組織進(jìn)?行招聘、培訓(xùn)、?考核。6、薪?酬管理，薪資結(jié)?構(gòu)的改革優(yōu)化。?7、組織公司?各部的培訓(xùn)，以?及培訓(xùn)后的考核?。8、持續(xù)推?行6S持續(xù)改進(jìn)?，維護(hù)辦公環(huán)境?，嚴(yán)格監(jiān)管車間?、辦公室衛(wèi)生情?況。9、負(fù)責(zé)?制訂公司企業(yè)文?化建設(shè)方案并組?織推進(jìn)企業(yè)文化?方案的實(shí)施。?10、管理公司?日常后勤事務(wù)。?11、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其他事?務(wù)。任職要求?：1、大學(xué)專?科及以上管理類?相關(guān)專業(yè)，具有?____年以上?企業(yè)管理等管理?工作經(jīng)驗(yàn)。2?、熟悉6S管理?并有成功管理的?經(jīng)驗(yàn)。3、熟?悉人力資源管理?、薪酬管理、行?政管理、企業(yè)文?化等相關(guān)知識(shí)。?4、有極強(qiáng)的?原則性，立場(chǎng)堅(jiān)?定，令行禁止。?5、有很強(qiáng)的?組織協(xié)調(diào)能力和?綜合分析能力。?6、遵紀(jì)守法?，遵守公司規(guī)章?制度，對(duì)公司忠?誠(chéng)，以身作則，?熟悉企業(yè)基本情?況和本崗位工作?規(guī)范。7、高?度的工作熱情，?有良好的溝通協(xié)?調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合?作精神;對(duì)工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心?、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)?任心強(qiáng)，積極進(jìn)?取，很強(qiáng)的自我?約束力，有敬業(yè)?精神，能承受較?高強(qiáng)度的工作壓?力;認(rèn)同公司的?企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)?理念。8、熟?練運(yùn)用Offi?ce辦公軟件;?寫作能力強(qiáng)，具?有較高的文字功?底;持有C1駕?照。企管部部?長(zhǎng)的工作職責(zé)模?板（二）負(fù)責(zé)?與公司高層溝通?，確定公司戰(zhàn)略?目標(biāo);負(fù)責(zé)組?織公司各部門、?各子公司制定職?能戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)?略;組織擬定?、修訂公司發(fā)展?戰(zhàn)略，報(bào)公司決?策層批準(zhǔn)后，組?織各部門、各子?公司實(shí)施;跟?蹤、監(jiān)督戰(zhàn)略的?執(zhí)行，并適時(shí)向?公司高管層匯報(bào)?戰(zhàn)略執(zhí)行情況;?組織收集制定?公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃相關(guān)的材料和?數(shù)據(jù)，協(xié)助高層?領(lǐng)導(dǎo)確定經(jīng)營(yíng)目?標(biāo);負(fù)責(zé)將公?司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)?劃分解到年度、?月份，確定公司?各部門、各子公?司在不同時(shí)期的?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確?年度、季度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃;組織制?定公司各部門、?各子公司的年度?、季度考核目標(biāo)?，簽訂目標(biāo)責(zé)任?書，組織實(shí)施經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃;負(fù)責(zé)?對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?的執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià)?和分析，負(fù)責(zé)組?織公司的經(jīng)營(yíng)測(cè)?算和經(jīng)營(yíng)分析、?組織評(píng)審，并根?據(jù)具體情況及時(shí)?調(diào)整;負(fù)責(zé)公?司跟蹤、監(jiān)督公?司組織績(jī)效完成?情況，匯總公司?組織績(jī)效考核結(jié)?果;組織公司?組織績(jī)效完成結(jié)?果核定，并提出?核定意見(jiàn)、報(bào)董?事會(huì)審批通過(guò)后?，提交財(cái)務(wù)部門?兌現(xiàn);負(fù)責(zé)組?織績(jī)效申訴管理?;負(fù)責(zé)組織制?定、完善公司各?項(xiàng)管理制度、流?程，建立、健全?公司制度、流程?體系，經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)?施;負(fù)責(zé)組織?檢查公司制度和?流程執(zhí)行情況，?并定期向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào);組織?搜集對(duì)組織機(jī)構(gòu)?、制度和流程體?系的改進(jìn)建議，?進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化?改進(jìn);牽頭組?織公司信息化管?理系統(tǒng)的建立、?運(yùn)行維護(hù)以及相?關(guān)模塊的開發(fā)設(shè)?計(jì)和運(yùn)行維護(hù);?負(fù)責(zé)公司信息?化管理系統(tǒng)使用?權(quán)限管理和信息?內(nèi)容管理;負(fù)?責(zé)定期組織開展?公司和子公司經(jīng)?營(yíng)管理活動(dòng)信息?數(shù)據(jù)的收集、匯?總、分析、匯報(bào)