現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度一、制度背景為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和運(yùn)行安全性，保證生產(chǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并且統(tǒng)一管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度是必不可少的?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理中的重要工作之一，其目的在于確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，同時(shí)保障生產(chǎn)安全和人員管理的有效性。二、制度目的本制度目的在于規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理中的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作，加強(qiáng)生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)性和安全管理，保證生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利實(shí)現(xiàn)，并且加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)線各部門之間的管理，確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。三、制度內(nèi)容3.1調(diào)度原則1.合理性原則調(diào)度方案必須合理，不能違反生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)工藝要求；2.準(zhǔn)確性原則調(diào)度信息必須準(zhǔn)確，調(diào)度員在確認(rèn)計(jì)劃之前必須對(duì)所涉及的信息進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)；3.時(shí)效性原則調(diào)度方案應(yīng)盡可能避免延遲，提供盡可能實(shí)時(shí)的方案信息；4.優(yōu)先級(jí)原則調(diào)度方案應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)線上工作的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行制定和調(diào)整，盡可能保證高優(yōu)先級(jí)工作的完成。3.2調(diào)度流程1.生產(chǎn)計(jì)劃制定由生產(chǎn)計(jì)劃編制部門根據(jù)生產(chǎn)需求和生產(chǎn)線狀態(tài)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，并向調(diào)度員傳達(dá)計(jì)劃信息；2.制定調(diào)度方案調(diào)度員按照生產(chǎn)計(jì)劃和合理性原則，制定并通知相應(yīng)作業(yè)部門，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)調(diào)度方案及時(shí)調(diào)動(dòng)人員和設(shè)備；3.安排生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)度員及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整調(diào)度方案，確保生產(chǎn)進(jìn)度符合計(jì)劃要求；4.生產(chǎn)報(bào)告反饋生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常情況或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各部門應(yīng)及時(shí)向調(diào)度員做出報(bào)告，以便及時(shí)處理。3.3調(diào)度會(huì)議1.會(huì)議周期調(diào)度會(huì)議每日召開一次，時(shí)間為早8:00至8:30，如特殊情況需要延遲或加急召開，由調(diào)度員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；2.會(huì)議內(nèi)容調(diào)度會(huì)議主要內(nèi)容為：生產(chǎn)計(jì)劃匯報(bào)、調(diào)度問(wèn)題及問(wèn)題解決情況匯報(bào)、重點(diǎn)生產(chǎn)計(jì)劃及重要事件逐項(xiàng)分析、溝通與合作。四、制度執(zhí)行1.各生產(chǎn)部門要積極參加調(diào)度會(huì)議，及時(shí)反饋調(diào)度問(wèn)題和生產(chǎn)情況；2.生產(chǎn)線各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成；3.各部門要及時(shí)向調(diào)度員報(bào)告生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以便及時(shí)協(xié)調(diào)解決；4.如有企業(yè)相關(guān)部門未按規(guī)定執(zhí)行調(diào)度方案，由相關(guān)經(jīng)理進(jìn)行責(zé)任追究。五、制度評(píng)估本制度每年進(jìn)行評(píng)估，企業(yè)相關(guān)部門對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期評(píng)估，總結(jié)制度優(yōu)缺點(diǎn)，完善制度，確保制度不斷提高推廣，并且根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)。每次評(píng)估報(bào)告由生產(chǎn)計(jì)劃編制部門負(fù)責(zé)匯總，提交企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。結(jié)語(yǔ)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度的制定和實(shí)施，是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段，對(duì)于加強(qiáng)生產(chǎn)線各部門之間的管理和協(xié)調(diào)，確保