殘疾人康復服務指導中心工作制度

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一、機構崗位設置如下:主任中心機構社區(qū)培訓用品用具專管員康復康復指導員配發(fā)殘車指導員指導員專員

常工作制度

(一) 上下班工作時間:每周周一至周五,上午8:30-11:30;下午13:30-17:00。由中心專管員負責日常考勤工作。工作時間內注意個人形象,不遲到,不早退。事假:請假半天的,須征得中心主任同意,請假半天以上至三天以內的,須征得上級主管部門——殘聯(lián)分管理事長同意;請假三天及以上的,須征得殘聯(lián)理事長同意,并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計事假不得超過十天,超過十天按礦工處理。

(二) 接待接待時間:每周二至周四上午9:00-11:00對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應熱情接待,妥善安排,維護中心形象,營造良好聲譽。接待殘疾人時,做好接待記錄,對符合政策的要求,在規(guī)定辦結時間內辦理完畢,遇到重大事件不能解決時,應盡快與主任聯(lián)系,將詳細情況上報,不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。接聽電話要有禮貌,文明用語,電話不作私用,辦公室不作私人會客場所。對不在接待時間內來訪的殘疾人也應做好接待工作,并告知其接待時間。

(三) 其他各種證明、請示、報告、介紹信、經(jīng)費申請及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意,并做好登記,做到有據(jù)可查。工作人員應節(jié)約用電,做到人走關燈、關空調、關電腦、關飲水機。

五、 財務管理制度本中心經(jīng)費來源為市殘疾人康復服務指導中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。所有經(jīng)費收支須以財務報告的形式,在理事會上公布,由主任監(jiān)督、查閱。使用經(jīng)費時,都必須先作好經(jīng)費預算,報主任審核,經(jīng)上級主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報帳,對犯有財務錯誤的成員應從嚴處理。大型會議、活動的高額經(jīng)費應由主任制定相應的收支細節(jié),寫出書面報告,交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。會議、活動結束后,對相關財務進行嚴格審核,由活動責任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據(jù),檢查是否有效。

六、 人事檔案制度

(一) 錄用本中心錄用的成員,采用公開招聘、嚴格考核的辦法,在編制限額內按照所需職位擇優(yōu)錄用。本中心實行主任負責制,各成員須德才兼?zhèn)?具備較強的組織能力、策劃能力和協(xié)調能力。

(二) 考核總體要求:工作熱情高、工作能力強。對每個干部、成員進行考核,包括平時考核和任期考核,平時考核作為任期考核的基礎,任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)?？己宿k法:考核成績分四等:優(yōu)秀、良好、一般、較差,考核周期為每一年一次,考核結果經(jīng)理事會討論通過,若中心成員兩次被評為較差,將予以辭退。獎勵:本中心對忠于職守,積極工作,表現(xiàn)突出的成員進行獎勵。

(三) 檔案檔案分為文件類、會議記錄類,工作計劃類、工作總結類、策劃書類、個人檔案類、特色工作類等。本中心專管員負責檔案管理工作,對各種文件、會議記錄報告及其它形式的材料進行管理分類、歸檔,由中心專管員負責管理中心業(yè)務檔案。并對各項工作進行綜合總結。個人檔案建立中心成員檔案,由上級主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負責管理個人檔案,做到每個中心成員都有個人檔案。工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細的工作計劃,每次大