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文檔簡介
—牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),布置和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、按時(shí)對(duì)生產(chǎn)異樣做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育。任職資格
8、熟識(shí)生產(chǎn)流程,精通生產(chǎn)管理學(xué)問;
9、具備較強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)力量,有很好的分析問題和解決問題的力量;
10、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力量、溝通力量、執(zhí)行力量等;
11、具有肯定的辦公軟件的運(yùn)用操作技能。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、依據(jù)市場需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織計(jì)劃評(píng)審;
2、檢查生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際,把握生產(chǎn)進(jìn)度,作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
3、依據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計(jì)劃,并催促實(shí)施,按時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、裝備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)公司高層;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計(jì)件)消耗定額(車間損耗)勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的`組織實(shí)施;
8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;
9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃布局生產(chǎn)車間的人力、裝備、場地資源配置,以完成生產(chǎn)任務(wù)X車間工作制作產(chǎn)品。
2、負(fù)責(zé)通過規(guī)劃先進(jìn)生產(chǎn)工藝和制造技術(shù)導(dǎo)入工作,提升人均效率和削減與人工制作總裝流程。
3、負(fù)責(zé)通過品質(zhì)構(gòu)建內(nèi)建和產(chǎn)品技改進(jìn)與產(chǎn)品可制造性改善,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與制造效率;降低損耗。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)砂漿車間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的操作;
2、監(jiān)控高塔原料儲(chǔ)藏情況,依據(jù)料位及生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)向高塔調(diào)料;
3、幫助部門總監(jiān)落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況,做好每天的生產(chǎn)記錄;
4、根據(jù)計(jì)劃合理布置人力,催促各班組按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的.檢查與監(jiān)督,主動(dòng)協(xié)作公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查;
6、遵守車間管理制度,維護(hù)、監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境干凈;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1.制定詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)車間整體的管理工作,監(jiān)督確保車間人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作;
3.負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度;
4.組織車間人員分析解決生產(chǎn)問題;
5.參與文件的編寫修訂工作;
6.組織執(zhí)行人員培訓(xùn);
7.檢查批生產(chǎn)記錄,負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量;
8.組織幫助有關(guān)驗(yàn)證工作。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)布置生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí)公司全部生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù),保證計(jì)劃的有效執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)布置和落實(shí)公司全部面輔料需求計(jì)劃,監(jiān)督面輔料需求計(jì)劃的'執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織評(píng)估外加工廠的產(chǎn)能分析和服裝工藝技術(shù)指導(dǎo);
4、對(duì)接收訂單、未清訂單、出入庫報(bào)表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為公司決策提供依據(jù);
5、保證面輔料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,合理調(diào)度公司的資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查;
2、負(fù)責(zé)對(duì)包裝車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理;
3、負(fù)責(zé)布置包裝車間員工的'生產(chǎn)布置,合理分配工作,確保按期完成工作任務(wù);
4、負(fù)責(zé)員工遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度和車間正確操作流程;
5、對(duì)包裝車間的裝備監(jiān)督管理;
6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)試驗(yàn)平臺(tái)的日常工作管理與人員管理,定期總結(jié)匯報(bào)平臺(tái)內(nèi)部試驗(yàn)生產(chǎn)工作情況;
2、依據(jù)試驗(yàn)環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要,協(xié)作其他平臺(tái)的工作布置及資源調(diào)配;
3、與各部門保持良好的.溝通合作,保證明驗(yàn)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行,并協(xié)作解決工程售后問題;
4、承接新服務(wù)工程或者產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)落地,協(xié)作技術(shù)研發(fā)主管主持平臺(tái)內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)及試驗(yàn)方案調(diào)整優(yōu)化;
5、協(xié)作QA部門完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;
6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
車間主任(生產(chǎn)主管)全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理工作,詳細(xì)崗位職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)裝備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;
2、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)力量的評(píng)估工作;
4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),布置和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、按時(shí)對(duì)生產(chǎn)異樣做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)追蹤,并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
8、監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)操作方法,執(zhí)行公司6S標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔;
9、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)裝備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)裝備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜;
10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類裝備的安全運(yùn)行;
11、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,按時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中顯現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
12、完成公司布置的其他工作任務(wù)。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1,對(duì)上級(jí)布置的.工作,做好上傳下達(dá);
2,帶著生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(biāo)(效率,品質(zhì),交期,5S,制程損耗等)的達(dá)成,綻開各項(xiàng)工作。
3,負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理,做到賬物相符;
4,負(fù)責(zé)小組內(nèi)生產(chǎn)裝備操作運(yùn)用,日常保養(yǎng)維護(hù)管理;
5,排查班組生產(chǎn)安全隱患,及定期(月)對(duì)組內(nèi)員工,進(jìn)行班組安全學(xué)問教育,培訓(xùn)。
6,以身作則,及監(jiān)督廠紀(jì)廠規(guī),車間制度的執(zhí)行;
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,明確部門員工的崗位職責(zé),制定工作績效考核制度并實(shí)施;
2、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行研討,參與技術(shù)革新的商量與研討生產(chǎn)數(shù)據(jù)的搜集統(tǒng)計(jì),監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)并分析,明確改進(jìn)方向并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn);
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度,確保安全的.前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品;
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)訂單、技術(shù)、選購、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門,確保每天計(jì)劃的生產(chǎn)資料齊備;
5、對(duì)部門員工職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),制訂培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;
6、依據(jù)實(shí)際情況編制裝備管理制度,建立裝備管理檔案,制定年度修理保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;
7、原材料預(yù)測(cè)/半成品預(yù)測(cè)并依據(jù)訂單情況布置每周、每天生產(chǎn)計(jì)劃。;
8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫存,跟蹤不良品和殘桶的返工監(jiān)督每天的計(jì)劃完成狀況,合理布置加急單;
9、按時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)大事;
10、指導(dǎo)和幫助組長完成車間現(xiàn)場和員工管理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)幫助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)異樣進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。
5.負(fù)責(zé)本錢管控以及人、機(jī)、料的管理。
6.負(fù)責(zé)對(duì)各工序顯現(xiàn)的異樣裝備進(jìn)行故障排查,調(diào)試及修理。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的`管理。
8.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。
9.負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反應(yīng)。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、裝備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2.依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,把握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.依據(jù)企業(yè)對(duì)裝備管理的要求,切實(shí)抓好裝備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.催促工人自覺遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的`運(yùn)用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量掌握點(diǎn)的管制工作,常常檢查“質(zhì)量掌握點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
7.主動(dòng)幫助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素養(yǎng)。
8.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,按時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,顯現(xiàn)重大的裝備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要按時(shí)上報(bào)。
9.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
10.在本車間現(xiàn)有條件下,充足科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、裝備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1、組織現(xiàn)場生產(chǎn),按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、現(xiàn)場質(zhì)量掌握:嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、裝備維護(hù)與保養(yǎng):定期定時(shí)檢查生產(chǎn)裝備,做好裝備修理維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)別狀態(tài)良好,運(yùn)用正常。
4、生產(chǎn)本錢掌握:貫徹、執(zhí)行公司本錢掌握目標(biāo),強(qiáng)化對(duì)車間各項(xiàng)材料、輔料管控,提高產(chǎn)出比。
5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控:強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí),做好車間安全檢車,監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、強(qiáng)化車間5S管理。
6、對(duì)車間生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估,提報(bào)臨時(shí)用工或者工位計(jì)件單價(jià)申請(qǐng),并報(bào)批公司同意執(zhí)行;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1、熟識(shí)車間管理工作有化裝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗(yàn)。有領(lǐng)導(dǎo)力,吃苦耐勞。
2、具備良好的計(jì)劃力量、協(xié)調(diào)力量、決策力量,較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)力量和組織管理力量。
3、看法:為人老實(shí),做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有擔(dān)當(dāng)。擅長協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心
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