牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

—牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

1、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，布置和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

4、按時(shí)對(duì)生產(chǎn)異樣做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)追蹤，并提出合理化建議；

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

6、監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔；

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育。任職資格

8、熟識(shí)生產(chǎn)流程，精通生產(chǎn)管理學(xué)問；

9、具備較強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)力量，有很好的分析問題和解決問題的力量；

10、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力量、溝通力量、執(zhí)行力量等；

11、具有肯定的辦公軟件的運(yùn)用操作技能。

牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

1、依據(jù)市場需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織計(jì)劃評(píng)審；

2、檢查生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際，把握生產(chǎn)進(jìn)度，作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成；

3、依據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計(jì)劃，并催促實(shí)施，按時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資；

4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、裝備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)公司高層；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額（計(jì)件）消耗定額（車間損耗）勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的`組織實(shí)施；

8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作；

9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。

牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)規(guī)劃布局生產(chǎn)車間的人力、裝備、場地資源配置，以完成生產(chǎn)任務(wù)X車間工作制作產(chǎn)品。

2、負(fù)責(zé)通過規(guī)劃先進(jìn)生產(chǎn)工藝和制造技術(shù)導(dǎo)入工作，提升人均效率和削減與人工制作總裝流程。

3、負(fù)責(zé)通過品質(zhì)構(gòu)建內(nèi)建和產(chǎn)品技改進(jìn)與產(chǎn)品可制造性改善，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與制造效率；降低損耗。

牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)砂漿車間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的操作；

2、監(jiān)控高塔原料儲(chǔ)藏情況，依據(jù)料位及生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)向高塔調(diào)料；

3、幫助部門總監(jiān)落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況，做好每天的生產(chǎn)記錄；

4、根據(jù)計(jì)劃合理布置人力，催促各班組按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率；

5、負(fù)責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的.檢查與監(jiān)督，主動(dòng)協(xié)作公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查；

6、遵守車間管理制度，維護(hù)、監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境干凈；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

1.制定詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

2.負(fù)責(zé)車間整體的管理工作，監(jiān)督確保車間人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作；

3.負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度；

4.組織車間人員分析解決生產(chǎn)問題；

5.參與文件的編寫修訂工作；

6.組織執(zhí)行人員培訓(xùn)；

7.檢查批生產(chǎn)記錄，負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量；

8.組織幫助有關(guān)驗(yàn)證工作。

牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)布置生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí)公司全部生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù)，保證計(jì)劃的有效執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)布置和落實(shí)公司全部面輔料需求計(jì)劃，監(jiān)督面輔料需求計(jì)劃的'執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)組織評(píng)估外加工廠的產(chǎn)能分析和服裝工藝技術(shù)指導(dǎo)；

4、對(duì)接收訂單、未清訂單、出入庫報(bào)表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供依據(jù)；

5、保證面輔料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，合理調(diào)度公司的資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查；

2、負(fù)責(zé)對(duì)包裝車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理；

3、負(fù)責(zé)布置包裝車間員工的'生產(chǎn)布置，合理分配工作，確保按期完成工作任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)員工遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度和車間正確操作流程；

5、對(duì)包裝車間的裝備監(jiān)督管理；

6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

1、負(fù)責(zé)試驗(yàn)平臺(tái)的日常工作管理與人員管理，定期總結(jié)匯報(bào)平臺(tái)內(nèi)部試驗(yàn)生產(chǎn)工作情況；

2、依據(jù)試驗(yàn)環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要，協(xié)作其他平臺(tái)的工作布置及資源調(diào)配；

3、與各部門保持良好的.溝通合作，保證明驗(yàn)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，并協(xié)作解決工程售后問題；

4、承接新服務(wù)工程或者產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)落地，協(xié)作技術(shù)研發(fā)主管主持平臺(tái)內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)及試驗(yàn)方案調(diào)整優(yōu)化；

5、協(xié)作QA部門完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作；

6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

車間主任（生產(chǎn)主管）全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理工作，詳細(xì)崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)裝備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作；

2、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性，并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)力量的評(píng)估工作；

4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，布置和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

6、按時(shí)對(duì)生產(chǎn)異樣做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)追蹤，并提出合理建議；

7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

8、監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)操作方法，執(zhí)行公司6S標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔；

9、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)裝備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)裝備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜；

10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類裝備的安全運(yùn)行；

11、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中顯現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

12、完成公司布置的其他工作任務(wù)。

牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

1，對(duì)上級(jí)布置的.工作，做好上傳下達(dá)；

2，帶著生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(biāo)（效率，品質(zhì)，交期，5S，制程損耗等）的達(dá)成，綻開各項(xiàng)工作。

3，負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理，做到賬物相符；

4，負(fù)責(zé)小組內(nèi)生產(chǎn)裝備操作運(yùn)用，日常保養(yǎng)維護(hù)管理；

5，排查班組生產(chǎn)安全隱患，及定期（月）對(duì)組內(nèi)員工，進(jìn)行班組安全學(xué)問教育，培訓(xùn)。

6，以身作則，及監(jiān)督廠紀(jì)廠規(guī)，車間制度的執(zhí)行；

牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行，明確部門員工的崗位職責(zé)，制定工作績效考核制度并實(shí)施；

2、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行研討，參與技術(shù)革新的商量與研討生產(chǎn)數(shù)據(jù)的搜集統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)并分析，明確改進(jìn)方向并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)；

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度，確保安全的.前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品；

4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)訂單、技術(shù)、選購、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門，確保每天計(jì)劃的生產(chǎn)資料齊備；

5、對(duì)部門員工職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施；

6、依據(jù)實(shí)際情況編制裝備管理制度，建立裝備管理檔案，制定年度修理保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；

7、原材料預(yù)測(cè)/半成品預(yù)測(cè)并依據(jù)訂單情況布置每周、每天生產(chǎn)計(jì)劃。；

8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫存，跟蹤不良品和殘桶的返工監(jiān)督每天的計(jì)劃完成狀況，合理布置加急單；

9、按時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)大事；

10、指導(dǎo)和幫助組長完成車間現(xiàn)場和員工管理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

1.負(fù)責(zé)幫助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)異樣進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。

5.負(fù)責(zé)本錢管控以及人、機(jī)、料的管理。

6.負(fù)責(zé)對(duì)各工序顯現(xiàn)的異樣裝備進(jìn)行故障排查，調(diào)試及修理。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的`管理。

8.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。

9.負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反應(yīng)。

牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、裝備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2.依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，把握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

4.依據(jù)企業(yè)對(duì)裝備管理的要求，切實(shí)抓好裝備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

5.催促工人自覺遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的`運(yùn)用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量掌握點(diǎn)的管制工作，常常檢查“質(zhì)量掌握點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

7.主動(dòng)幫助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素養(yǎng)。

8.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，按時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，顯現(xiàn)重大的裝備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要按時(shí)上報(bào)。

9.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

10.在本車間現(xiàn)有條件下，充足科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

11.提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、裝備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

1、組織現(xiàn)場生產(chǎn)，按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、現(xiàn)場質(zhì)量掌握：嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

3、裝備維護(hù)與保養(yǎng)：定期定時(shí)檢查生產(chǎn)裝備，做好裝備修理維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)別狀態(tài)良好，運(yùn)用正常。

4、生產(chǎn)本錢掌握：貫徹、執(zhí)行公司本錢掌握目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)車間各項(xiàng)材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。

5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控：強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)，做好車間安全檢車，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、強(qiáng)化車間5S管理。

6、對(duì)車間生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估，提報(bào)臨時(shí)用工或者工位計(jì)件單價(jià)申請(qǐng)，并報(bào)批公司同意執(zhí)行；

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

牛奶車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

1、熟識(shí)車間管理工作有化裝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗(yàn)。有領(lǐng)導(dǎo)力，吃苦耐勞。

2、具備良好的計(jì)劃力量、協(xié)調(diào)力量、決策力量，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)力量和組織管理力量。

3、看法：為人老實(shí)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有擔(dān)當(dāng)。擅長協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心