店長競聘演講稿

第頁共頁店長競聘演講稿店長競聘演講稿店長競聘演講稿1各位評委，各位領導：大家好！今天我懷著特別沖動的心情，有幸參與公司的〔門店督導〕、門店店長競聘。首先感謝公司領導給我創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華的時機！同時，感謝在座的領導和評委對我的關心和支持！我叫xx，今年xx歲，出生在一個中藥世家，從小就和藥打交道。20xx年參加公司，至今為止，已在xx公司工作xx年，對公司有著深沉的感情。細數(shù)這么多年，公司了我很多，使我從一個默默無聞的打工者，變成一個優(yōu)秀的員工，我深感榮幸，感觸也很多。在這幾年的工作中，我始終按照著熱心踏實做事，老實做人的原那么勤奮工作。此次競聘，是為更好的以顧客為中心配置人力資，組織和指導店員開展效勞和各分店為顧客更好的效勞。通過我們的效勞創(chuàng)新、效勞培訓、優(yōu)化效勞流程等手段，強化管理，完善制度，從嚴要求，嚴格考評，進一步進步質量。與此同時，努力為實現(xiàn)自己的人生價值，為公司的開展與壯大，奉獻自己的聰明才智和青春年華，我懷著一顆愛崗敬業(yè)的心來這里競聘。一、我的優(yōu)勢1、年富力強，身體安康，精力充分，敬業(yè)好學，承受才能強，有進取精神，與社會各階層融洽、和諧的溝通，是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關鍵所在。2、有較為扎實的專業(yè)知識，對效勞管理工作有自己的經歷，能不恥下問虛心請教。富的專業(yè)理論知識，并做到理論與理論相結合。3、有較為豐富的理論經歷和人際交往。我從進入公司到如今一直從事藥品營銷工作，鍛煉出較強的管理才能和業(yè)務素質，對效勞管理和市場開發(fā)工作有自己成功的經歷，假設我可以競聘上崗，我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。進步工作效績，樹立公司企業(yè)形象。二、工作方案打算1、團結協(xié)作追求卓越。人員管理上，充分發(fā)揮廣闊員工的聰明才智，相信每一位員工都是最優(yōu)秀的！因為，“持續(xù)向客戶提供滿意的效勞是我們永無止境的追求”。以總公司的要求作為行為準那么，做到以誠待人，以人為本。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團結，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業(yè)不可缺少的是團隊合作、眾志成城！我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情，更希望和廣闊的全體員工打成一片，團結起來，將我們的企業(yè)做大做強。2、刻苦鉆研業(yè)務技術。藥品銷售上，在日新月異的今天，要站穩(wěn)腳跟，做出成績，就必須掌握主動，有一套過硬的效勞管理銷售本領。我將一如既往地學習專業(yè)技術知識，向書本學，向理論學。不斷積累經歷并不斷創(chuàng)新，讓自己始終保持一流的效勞管理程度。在學習業(yè)務的同時不斷加強自身修養(yǎng)，進步綜合素質，使自己能全面開展。以效勞管理求生存，以質量求開展，以才能求創(chuàng)造，贏得顧客，贏得市場。3、效勞意識。作為一名公司的銷售人員，我有為顧客更好的效勞的義務，在工作中讓客人感受到我們的真誠和用心的效勞，幫助顧客排憂解難，選購好合適自己的藥品。4、嚴格管理意識。作為一名門店店長嚴格管理進銷存管理制度，登記在冊，每月檢查藥品的各種銷售流動情況，制定藥品的銷售信息反應，利用專業(yè)知識，擴大潛在藥品消費者，進展顧客信息管理制，效勞于民，送藥上門。我決心在本職工作中，發(fā)揚背水一戰(zhàn)、只爭朝夕的精神，在門店店長這個位置上，搶抓機遇，爭創(chuàng)一流，沒有最好，只有更好！最后，我想說，假如我競聘上崗，我將珍惜這個時機，用心、用情、用智、用力，在同樣的崗位，做和別人不一樣的工作。竭盡全力，不負眾望！反之，競聘失敗，我將一如既往，在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責，決不讓大家絕望。無論結果如何，我都將會老老實實做人，踏踏實實做事。言必信，行必果。我不會有任何的心理包袱，我知道，這是我一直以來不斷的努力的結果，我相信只要我去努力了，去爭取了，應該會有一個不錯的結果，我知道目前的我還是有很多的缺點，不過這些都不是最重要的，我相信隨著時間不斷的增長，大家都會對我有一個不錯的評價的，我會一直的努力下去的！謝謝大家！我的演講到此完畢。店長競聘演講稿2尊敬的各位領導，各位同仁；大家好！我叫雒娜，今年23歲，中專畢業(yè)，現(xiàn)任03店負責人。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺，我很榮幸能站在這里來競聘區(qū)域店長，對我來說，這是一次超越自我，展現(xiàn)自我，推銷自己的好時機。我于20xx年，11.22日來到巴黎地鐵，在這之前，我曾經在少淑裝做過店助，也開過自己的一個小店，經營電子產品，后當過庫管，對服裝的知識也只是外表淺薄的理解。來到公司這七個月以來，在店長與同事的幫助下，我對服裝也有了更深一層的理解，比方面料，賣點，版型等等……在學習的同時，我迅速成長，在今年的三月份，被領導提為03店的負責人，這也是公司對我的信任和我自己積極向上的結果。對于此次競聘，我的優(yōu)勢在于，我有超強的學習力和較強的記憶力。我性格開朗，愛說愛笑，無論在工作和生活上都屬于樂天派，我擅長調節(jié)氣氛，懂得察言觀色，好學愛問，擅長溝通，不怕吃苦，也很認真操心，具有不撞南墻不回頭的精神。當然我也有缺乏的地方，比方太過主觀，我總喜歡把握自己喜歡的東西推銷給別人，不喜歡被別人牽著鼻子走，以致于有時會忽略別人的想法。我深深的知道，我這種性格會影響我以后的開展，畢竟我的社會經歷欠缺，專業(yè)知識還不夠，我會在最短的時間內改正，爭取完善自我。關于區(qū)域店長，我覺得必須具備以下幾點；首先必須熟知區(qū)域內各個店的銷售狀況，勤于和負責人溝通店內問題，詳細有1.每個店的暢銷款和滯銷款，找出滯銷款的原因，及時想出對策，自己解決不了時，向老店長和銷售主管請教。2.理解每個店的庫存，做到不管在哪個店時，都能做到得心應手。3.在銷售淡季時，從各個渠道理解流行趨勢和色彩搭配，同等品牌的優(yōu)缺點，對員工進展培訓。4.要時刻具有積極的心態(tài)，引導大家不急不躁，做到穩(wěn)中求勝。5.不管什么時候都要以身作那么，在空場時，和大家一起換模特，傾聽大家的意見。6.具有一定的處理突發(fā)事件的才能，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定，不徇私舞弊。7.理解員工的心態(tài)，動態(tài)，通過交流理解每個人的優(yōu)缺點。8.催促各個店面，整理好賣場環(huán)境，如衛(wèi)生，陳列，貨品整潔，給顧客和員工一個舒心的環(huán)境。假如我做了區(qū)域店長，我會努力把它做到更好，既然公司能給我這么大的舞臺，那么我一定要把舞跳得淋漓盡致，不辜負每一個人的期望，這里我對自己的工作也做了一下規(guī)劃，首先每天鼓勵自己，激發(fā)潛意識，不定期的去各個店，在理解好各個店的狀況后，找出每個人的優(yōu)點，和負責人商量，把店內事物分配到個人身上，讓他們揚長補短。其次，將一些成功銷售的案例，培養(yǎng)每個導購的積極心態(tài)，讓他們充分意識到，顧客是我們的衣食父母，必須做到微笑，坦誠，愛心，有親和力，把效勞做到第一。然后通過游戲或故事之類的讓大家意識到團隊的主要性，要知道一個人在強大也敵不過一群人，三個臭皮匠還頂一個諸葛亮呢！千里之河，起于點滴之水，只有每個人都融入這個集體，發(fā)揮自己的長處，這個店，這個企業(yè)才會越做越強。記住我們要做狼，只有狼性才不會被淘汰，導購，導購，就是要引導顧客消費，建立完善的顧客資料，不定期的打拉近關系，和顧客做朋友。和負責人把每個人的任務分配到個人，個個禮拜，到每天，有一定的壓力才有動力。每個店的人員要互幫互助，只要這樣，我們才能和公司共同成長。向員工講述不同顧客的不同銷售方法，注意顧客的需求。要求各個店面熟知貨品，做到貨品充足，在斷碼的情況下，要知道合適那種體型的人給那種人推薦，防止推空單的事情發(fā)生。再次感謝公司給予我站在這里的時機，假設我有幸被選上了，那么我一定會更加努力，把各個店面做到更好。假如沒選上，我也不會氣餒，我要像小強一樣努力努力在努力，爭取朝這個方向靠近。最后祝愿公司，規(guī)模越來越大，大家越賺越多！謝謝大家！店長競聘演講稿3尊敬的領導、親愛的同事們：大家好！首先我非常的榮幸能有資格參加本次店長的競聘，感謝領導愿意給我這次時機，我假如成功的競選成為咱們銷售分部的店長，我非常的有信心可以帶著大家走向新的輝煌，我對自己的工作才能還是非常的有自信的。我叫___，相必在座的絕大多數(shù)人都認識我，除了新來的幾個員工之外，畢竟我也是在這里干了五六年了。如今擔任的事銷售經理，我之所以覺得自己可以勝任這個職位的原因有：一、工作才能非常的突出我認為一個店長必備的三點品質我都擁有。1、對待工作非常的細心，這一點從我這幾年的工作情況可以直觀的看出來，我在工作上從來沒有過一次瀆職，也就是說我從來沒有觸犯過店里的制度而被罰過錢，這跟我在工作中的細心程度是直接掛鉤的。2、對待客戶非常的有耐心，我也是從銷售成長起來的，我為什么能從眾多銷售員當中脫穎而出，成為銷售經理？跟我的成單率有很大的關系，我成功的秘訣就是對待客戶要有是足夠的耐心，無論是多么難纏的客戶，我都會盡可能的滿足他們的要求，無論他們有多么的不可理喻，我都會拿出自己的耐心漸漸的讓他們的購置欲望增加。3、我個人非常的有責任心，我認為這是非常難得的一種品質，大多數(shù)員工都是未嘗擁有的，那是因為我在這里工作了好幾年了，對這里的感情也是一般人無法比較的，所以說的責任心也是自于此。二、工作經歷豐富首先我從事房地產銷售行業(yè)已經有八年之久了，之前在xx房地產公司就呆了兩年，然后到了我們店又工作了將近六年，按照工作的年齡、經歷我想很少有人可以跟我相提并論吧？也正是因為我在這工作這么久了，所以說我對咱們店里的每一項工作任務都了如指掌，假如我上任了，可以馬上開展工作，并且對我覺得應該改良的地方進展整改。三、個人才能強這是我多年工作培養(yǎng)出來的，首先我的溝通才能是非常的突出的，要不然我也不能在我當銷售的時間里，每個月都拿銷售第一的好業(yè)績，跟客戶的溝通是非常重要的，但是我也能運用到跟員工的溝通中，靈敏運用自己的才能。再者說我促織才能也是非常的強，這一點從我如今所擔任的銷售經理一職可以看出來，上次我們店里進展籃球比賽，所有的流程不都是我一手促織的嗎？就算日后工作需要，我相信我也能很好的進展促織。最后也是最重要的一點，我的管理才能大家有目共睹，我在經理的和這個職位上干了這么久，根本上都能很好的完本錢職工作，這一點大家都是認可的。我的演講到此完畢，謝謝大家。店長競聘演講稿4尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我叫xx，本科學歷，現(xiàn)任xx營業(yè)廳經理。今天之所以走上講臺參加競聘，我認為自己具備了競聘的許多條件。我的優(yōu)勢主要有：第一，我工作扎實認真，具有較強的責任心和耐心。營業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬緒，需要多一份細心、耐心和專心，更需要一份責任心。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實認真，工作嚴謹細致一絲不茍的工作作風。在我眼里，營業(yè)廳工作無小事。所以，無論做什么事情，我都可以認真對待，盡最大的努力把事情做到最好。第二，我熟悉營業(yè)廳工作，具有豐富的營業(yè)廳工作經歷。我20xx年加盟xx公司，工作至今。近xx年間，我做過話務員、營業(yè)員、庫管員、值班經理、營業(yè)廳經理等職位，對聯(lián)通的諸多業(yè)務都比較熟悉，在每一個崗位上我都做出了一定的成績。特別是自從20xx年初擔任營業(yè)廳經理以來，我對營業(yè)廳的工作有了更加深化的認識，對營業(yè)廳工作的每一項業(yè)務、每一個細節(jié)都了如指掌，積累了一定的工作經歷，做起工作來更是得心應手，左右逢。截止到XX月份，我所在的營業(yè)廳〔加上獲得的成績〕。豐富的營業(yè)廳工作經歷，為我做好下步工作奠定了堅實的根底。第三，我有較強的溝通、組織、協(xié)調和管理才能。假如說大學期間，我擔任系學生會女生部長、宣傳部長、系團委委員等職務鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理才能的話，那么，參加工作以來，我擔任值班經理、營業(yè)廳經理等職務更使我深化地領悟到了理論與理論相結合的重要性，深切地感受到自己在溝通才能、管理程度、領導才能等方面有了全方位的進步，使自己的腳步更加堅實。第四，多年的工作理論，使我養(yǎng)成了嚴謹細致、扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干那么已，要干就要追求卓越。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作高效快捷，講求效率。同時，有很強的吃苦耐勞的精神。參加工作以來，為了完成工作任務，經常加班加點。所有這些，都為做好營業(yè)廳經理工作奠定了堅實的根底。假如領導和同事們信任我，讓我走上營業(yè)廳經理的崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，積極做好營業(yè)廳的工作。我將采取如下措施：第一，做好營業(yè)廳的日常管理工作。我將負責組織落實營業(yè)廳的各項規(guī)章管理制度，加強對對營業(yè)人員的日常檢查考核，保證正常的營業(yè)秩序。第二，加強信息搜集工作。信息工作是各級領導的“目耳”，只有及時掌握了當前的市場動態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。營業(yè)廳是一個信息傳遞的重要窗口，我將建立營業(yè)廳信息搜集制度，引導營業(yè)人員樹立信息意識，搜集各類信息，定期地向上級領導匯報當?shù)氐氖袌龈偁帒B(tài)勢。第三，進步效勞意識，做好效勞文章。我將帶著營業(yè)廳樹立全新的效勞理念，營業(yè)廳的所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切效勞緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的效勞或產品。一切效勞先于需求而動，以滿意效勞贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原那么，把營業(yè)廳作為接觸客戶、效勞客戶的重要窗口，將聯(lián)通個性化效勞貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的效勞，穩(wěn)固和進步聯(lián)通公司在各個細分市場的競爭力。第四，做好營銷文章，提升公司整體銷售業(yè)績。營業(yè)廳處于市場一線，直接與客戶接觸，非常有利于營銷工作的開展。在工作中，我將推行“多說一句話，多做一件事”，積極全方位的做好營銷工作。第五，做好營業(yè)員的培訓工作。我將對營業(yè)員進展各項業(yè)務知識、效勞技巧、營銷技巧方面的培訓，并灌輸先進的效勞理念，保證營業(yè)員更好地掌握各種業(yè)務知識和根本效勞技能。尊敬的各位領導、各位評委，選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責任面前，我從來不是風中的墻頭小草，縮首縮尾。滿載領導和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行！謝謝！店長競聘演講稿5尊敬的公司領導：您好！當您翻開這份材料的時候，就為我翻開了一條通往更加輝煌和成功的大門。我非常的參與此次的競聘活動。我競聘的是燃氣公司營業(yè)部店長競聘報告。之所以要參加競爭，除了我對石油事業(yè)的熱愛之外，更主要的是我覺得自己具備了擔任這一職務的根本素質和優(yōu)勢。下面，我先簡單的介紹下我個人根本情況，好讓領導對我有一個更加全面的認識和理解。客觀地說，我競聘營業(yè)部店長優(yōu)勢也有優(yōu)勢。下面先向各位領導和評委分析^p一下我自己的優(yōu)勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與公司有資深經歷的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事教育類的管理工作，剛在我們公司從事工作才幾個月而已。勿庸置疑，這可以說是我的優(yōu)勢所在。在準備應聘之前，我對此已經有了充分的認識。還好，世界上任何事物都不是絕對的。就石油行業(yè)的業(yè)務來說，雖然行業(yè)不同，但萬變不離其宗。只要我熱愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只怕有心人。愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的教師。也正是基于這一點，我對勝任營業(yè)部店長一職非常自信。至于優(yōu)勢而言，首先，我講究組織原那么，我從事教育多年，在學校及工作的多年理論以來，鍛煉了我良好的自身素質，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原那么，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任。其次，我具有較強的管理才能。我有過多個單位擔任領導的經歷，在鞋廠，我擔任過主管，在東*幼兒園我擔任過行政園長?？梢哉f，多個崗位的變遷，鍛煉了我不同的才能，積累了豐富的工作經歷，具備了良好的組織管理協(xié)調才能。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資。最后，具有較扎實的理論知識。工作中，我還擅長學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。以不斷進步自身整體素質為動力，以不斷適應公司快速開展嚴格要求自己，能更好的利用自己掌握的理論知識創(chuàng)造性的開展各項工作。下面我談一下對營業(yè)部店長的認識。我認為，營業(yè)部店長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須協(xié)助經理不折不扣的貫徹執(zhí)行公司的經營方針、經營戰(zhàn)略，落實企業(yè)的核心理念，積極做好煤氣的銷售、部門管理等工作，積極全面完成公司下達的各項考一是真誠講團結，團結同事一道工作。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和對待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，團結同事一道獻身石油事業(yè)。二是加強店面管理，健全各項管理制度。市場經濟條件下，管理也是效益，我將向管理要效益。根據(jù)目前營業(yè)部的情況，對各項工作進展一次徹底的分析^p，理清頭緒，健全和完善內部的各項管理制度，明確分工，劃清職責。增強平安防范措施，在店面里制止存放各類平安物品，及時安排人負責煤氣罐的檢修工作，確保萬無一失。另外，我還要做好人員的管理工作，及時理解員工的思想狀況，調整員工的工作狀態(tài)。三是抓好經營工作，進步煤氣銷量。我的思路是，在直銷中進步效勞質量，多提供一些優(yōu)惠政策，如優(yōu)惠卷，獎品等等。對外客戶，多找一些大的飯店，簽訂常年供氣效勞。同時，多印刷一些POP廣告，到市區(qū)比較大的小區(qū)散發(fā)和宣傳，用來增加銷量。還有，我們也可以做一些公益性的宣傳活動，如教育廣闊用戶平安用氣，進步煤氣使用率。進步我們公司知名度和美譽名，進一步增強我們公司的核心競爭力。四是做好人員的管理工作。我們公司新進人員較多，很多人對煤氣的認識缺乏。對此，我將充分加大對他們的專業(yè)知識及技能的培訓力度，使他們盡快掌握并運用到工作中去。另外，我還將加大獎勵力度，對優(yōu)秀員工，從各個方面、各個層面進展鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經營實績節(jié)節(jié)攀升。關心員工，熱心效勞，著力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。尊敬的領導，以上便是我的根本情況介紹。記得作家柳青曾經說過:“人的一生雖然很漫長，但是關鍵之處只有幾步，那就是一個人年輕的時候。”我今年剛剛？歲，我年輕、有激情、有干勁。我深深的感到，目前就是我人生的“關鍵之處”，希望領導可以給我一個時機；您給我一個時機，我一定不會令您絕望，定會還您一份滿意的答卷。最后，不管我有沒有時機成為營業(yè)部店長，我都真心的祝愿我們的公司可以在劇烈的市場競爭中脫穎而出，成為燃氣行業(yè)中的一顆璀璨的明星。同時，我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利，身體安康，事事如意！店長競聘演講稿6尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁：大家上午好！首先，感謝公司給我這次眼睛店店長競聘的時機。對我個人來講，這不僅是一次競爭上崗，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。今天競聘店長一職，我深知自己的經歷缺乏，職業(yè)技能不夠，但我有的是信心、恒心、有自信，我會用我對工作的熱忱，認真，積極，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。我認為作為一名店長，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，發(fā)現(xiàn)分析^p店中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助。1、培養(yǎng)員工的自信心，加強員工之間的互相協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，更要注重團隊協(xié)作。2、加強效勞質量的提升。商品是有形的，而我們的效勞是無形的，今天的消費者更加注重效勞的質量，效勞是提升競爭力，創(chuàng)造價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質效勞。效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的效勞。樹立效勞楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞竟比的良好氣氛。3、如何做好店長：首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標；他更是一個中間人，是上級與整個店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決；他還是一個優(yōu)秀的培訓教師，員工的典范，可以指導員工出色地完成各項工任務；他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關心，同時對她們的生活及家庭上也要時時關心，做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚，對做的好的員工要表揚和獎賞，對違背管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關系。尊敬的各位領導、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，假如我競聘成功，我決不會辜負領導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領導和店員放心的店長。假如競聘不成功，那就說明我與店長的才能還有一定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學習，全面進步自己的綜合素質，爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。我的演講到此完畢，謝謝大家！店長競聘演講稿7尊敬的各位領導：你們好！首先，感謝公司給我這次競聘的時機，對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我叫XXX，今年25歲，大專學歷，20xx年10月來吉林大藥房工作，如今是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學習經歷很簡單，20xx年10月來到吉林大藥房，在世光路連鎖店實習并轉正，這也是我最初學習和成長的地方。20xx年8月調到東嶺北街店在這里是我充實了自己，使自己的知識和技能都得到了很大進步。20xx年1月申請來到外俯白城，近2年的工作經歷，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閱歷，累積了我的工作經歷。當前，我個人認為，年輕是我工作中的一個最大優(yōu)勢，年輕意味著充滿朝氣，充滿活力，年輕還賦予我有一種“初生牛犢不怕虎”的勇氣；生在農村，長在農村，貧困的環(huán)境塑造了我艱辛樸素，貼近群眾，勇于進取，不怕困難的性格。這種性格的養(yǎng)成，為我適應如今的工作崗位打下了堅實的基矗這應該算是我的一個優(yōu)勢。再就是好學習、好鉆研，敢爭先是我成長過程中的一個性格優(yōu)勢，從小學到中專，學習成績一直名列前矛，一直擔任班干部，我時刻牢記魯迅先生說過的一句話：“不滿足是向上的車輪”，這句話一直鼓勵著我要“敢爭人先，事爭一流”。在將來的工作中，我將從以下幾方面做起：1、注重銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。要進步銷售首先我們可以根據(jù)不同類型門店經營品種的差異性進展品類分析^p、優(yōu)化店內商品構造。這就要求經營者對周邊市場做出正確分析^p后調整店內品類。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價格梯度以中高檔為宜，如進口藥品、品牌品種、醫(yī)院開方品種、保健品和大中型醫(yī)療器械。而社區(qū)店那么以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當備一些日化用品，這樣優(yōu)化后就能減少滯銷品種數(shù)量，在保證藥品正常的動銷和周轉率的同時保證門店最大化銷售。其次進步員工對總代首推的認知度，做好方案提報，保證庫存，加強總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門店做好品類分析^p，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點，提升門店利潤。2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，對公司下發(fā)的各項通知等事宜及時傳到達位，落實到位，進步門店的執(zhí)行力。3、加強效勞，進步門店的效勞程度。用熱心的效勞留住顧客的腳步，讓每個進店顧客都成為吉林大藥房的忠實顧客。為進步員工工作積極性，可在店內實行店員日考核制度，把月效勞考核細分化，每日評分，讓每個員工理解自己今天存在哪些缺乏之處，明天在工作中應如何進步。月末對分數(shù)最高的店員進展表彰和獎勵，以此來進步店員的.自我要求意識。4、重視忠實顧客的培養(yǎng)，將來的銷售大局部來與忠實顧客。因此藥店要想做大做強，有穩(wěn)定的銷售業(yè)績離不開忠實顧客的支持，我們可以深化社區(qū)，定期在社區(qū)開展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等，為附近居民建立安康檔案，定期回訪，跟蹤效勞。門店在開展各項活動時可根據(jù)顧客需求及時通知本店的忠實顧客，同時在門店條件允許的前提下設立一些便民設施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關心身邊的消費群體，擴大忠實顧客隊伍。5、重視市場調研，包括對競爭對手和顧客的調研。作為店長不僅要對自己門店的情況充分理解和熟知，還要對周邊競爭對手的根本情況如品類、人員、營銷活動、經營形式等進展調研，做到知己知彼，并通過對競爭對手資料的理解取長補短、去粗取精，保證吉林大藥房在同行業(yè)競爭中永遠立于不敗之地。對顧客的調研主要理解哪個時間段進店顧客較多，都是哪一類顧客，針對顧客的需求選擇重點經營品種，保證庫存。6、合理化促銷活動。用豐富多彩的營銷活動來吸引消費者，讓顧客在消費的過程中得到樂趣，得到實惠。這就要求我們發(fā)動團隊的力量，勤調研、多動腦，搜集各類有利于藥店建立和開展的合理化建議，在促銷活動中，突出結合用藥的重要性，如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等，這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者的用藥知識。7、注重員工培訓。尤其是新員工，如何讓他們快速成為公司的真正一員，我們不僅要從業(yè)務知識方面讓新員工學習，更要讓新員工理解我們的企業(yè)文化，在這里只要你有才能公司都會給你一個平臺去發(fā)揮，這是其他同行業(yè)沒有的。每一位新員工都是我們公司開展的希望，對他們的培養(yǎng)是每個店長的責任，我們要根據(jù)公司制定的培訓方案認真幫帶，讓他們在最短的時間里掌握崗位知識和效勞技巧，同時對新員工不要吝嗇自己的夸獎，對他們的任何一個進步都要褒獎，以此來進步他們的信心和學習熱情。同時加強對全體員工業(yè)務知識和結合用藥的培訓，專業(yè)化的效勞是贏得顧客信賴的關鍵，因此學習就顯得尤為重要。以上是我的一些想法，有不妥之處請各位領導批評和指正。店長競聘演講稿8尊敬的各位領導、同事大家好！我們共同的家－“食間”就如同金秋的紅葉一樣自開店以來一直紅紅火火，有了這樣的前景，我們公司即將開設一家新店，當我聽到這個消息的那一刻，我沖動的心情難以用語言來表達，這標志著“食間”向著更加輝煌又邁進了一大步，我與“食間”風雨歷程走過了7個年頭，因為“食間”的將來就是我事業(yè)的將來，今天我可以站在這競聘店長的競聘臺上，原因只有一個，那就是我要與“食間”同命運，同開展，同進步。在座的各位領導對我也是非常理解，我在“食間”這個大家庭里整整7年，7年不是彈指一揮間，那是20xx多個日日夜夜，我對“食間”的感情已經不能用理解、熟悉來表達，應該說“食間”走過的每一步就如同我身體的血液在跳動一樣與我息息相關，我是從一名后廚切菜的小工干起，在各位領導和同事的幫助下走到了今天，雖然我一直從事廚房工作，但我時刻關注每一個店的整體經營，同一些店長的交談中也積累了一些經營的經歷，不能說我對店長一職垂憐以久，應該說我時刻要求著我要進步，我要盡我所能為“食間”的開展奉獻我的一份力量。7年的店內工作和我自身的學習，我積累了一定的經營店的經歷，今天競聘店長我的優(yōu)勢在于；我做事腳踏實的，做人誠懇，7年在“食間”的每一件事我都當成我家的事來做。我熱愛這個職位，我有較強的學習和適應才能，理解才能強，組織才能精，當然我也有缺乏的地方，例如：經歷缺乏，所以我還要不斷地學習，同時象公司學習理念一樣：成事皆在于有恒學，學習要持之以恒，不三分鐘熱血。躬身入局，虛心實做，從自己做起，真真正正做一名專業(yè)的管理人員，樹立一個好典范。我堅信我也具備了店長的根本素質：我愛崗敬業(yè)，做事一絲不茍，不弄虛作假，每一次遇到困難和難處我總是自我校驗，從不怨天尤人，我不斷加強個人的修養(yǎng)，時刻嚴格要求自己。假如我能有幸成為一名店長，我把對新店營銷的設想和現(xiàn)實情況說一下：作為一名店長，要經營好這家店，首先要有全局意識，可以施行菜品籌劃定位，效勞籌劃定位，價格籌劃定位，環(huán)境氣氛籌劃定位，企業(yè)文化籌劃定位，營銷與管理籌劃定位，這樣才能使店正常經營和穩(wěn)定開展，所有的這些都要表達在經營之中，不能紙上談兵，對于光臨我店的顧客要如同上帝的到來那樣給予他們最真誠的接待。在我的營銷策策略中包括兩個方面，第一：顧客，每天迎接我們的顧客即要給他們提供優(yōu)雅舒適感的就餐環(huán)境，又要提供滿意的飲食，同時要理解我們周圍的消費人群，即將開業(yè)的新店地處繁華的重慶路，首要的客是香格里拉，卓展，以及周邊員工，和居民，他們都有一定的經濟條件，消費程度很高，他們中大多都是成功人士，在餐飲方面，餐牌上的餐是有一定的檔次的，對于這樣的顧客我們還要為他們提供新穎的消費理念，定期為他們引進新的餐品種類。時時滿足客人口味，要時刻洞察他們喜歡嘗試的心理，其次客就是周圍的商場、超市的員工，他們經常要午餐，可能會在我們店里消費。這局部人的特點就是消費程度居中。主要是中午休息時間有限，所以給他們配餐就像〔一茶一坐〕那樣的餐牌，給他們以快速、準確、多樣選擇性。滿足他們對工作及口味的消費需要。做好這兩局部顧客的效勞那新店的營業(yè)額應該根本能保證，但是我們追求的是更高的目的，那就是我們的店能在重慶路餐飲業(yè)上占有一席之地，保證我們的營業(yè)額穩(wěn)中提升，實現(xiàn)這樣的目的我們還要從效勞在抓。提供最好的效勞，如何把效勞做到最好最優(yōu)，我認為行之有效的方法就是，對于不同的消費上帝，我們應該為其量身定做一份效勞，我們做的就是效勞行業(yè)，效勞的好與壞，關系到我門店的生存，我們的消費群有兩種，第一種成功人士的消費群，我們的效勞要很重質量，做到希爾頓人生格言那樣：勤奮、微笑、自信。因為這這局部消費群體重視的是享受生活，期望在一個輕松，愉悅的氣氛下享受他們的美食。第二種打工族消費群，我們要給他們提供溫馨，舒適，如家的環(huán)境，物美價廉的可口美食。不管是哪一種消費群體我們都要做到效勞熱情周到，讓他們充分享受“食間”給他們提供的美食。第二：就是我們內部員工的管理，就如俗話所說國有國法，家有家規(guī)那樣，店要有店的規(guī)規(guī)章制度，做好人員培訓，不管是前臺還是后廚都要選用優(yōu)秀的人才，這樣才可以保證新店以最快進入優(yōu)質的營業(yè)，出色的，高素質的，優(yōu)秀的員工也可以很快的樹立新店人文形象，為第一批進入我店的客人提供高質量的效勞，才能為新店樹立良好的口碑。那樣還能開展?jié)撛诘目?，詳細的人員管理我還有更深化的設想。由于時間有限不在這里細說，可以這么說我對新店店長一職很期盼，并為我這一期盼作出任何努力我都無怨無悔，但今天走上這個新店店長競聘演講臺我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著眼新店開業(yè)可以開門紅，我們公司可以在上一個新臺階的大局，我想出一份力，假如我中選我將再接再厲、繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中，當好領導的助手和參謀，做好職工的典范，假如我落選，我會一如既往的在湖西路店努力工作，繼續(xù)我的事業(yè)。“可已成功，可以失敗，但我永遠不會放棄”。我不確定競選成功與否，但我可以肯定的是，我會更加努力的在這里工作，因為這里是廣東的家，廣東要為家里的日子過好盡到全部的責任。非常感謝大家這么多年來給予我的幫助和支持，歡送大家給我提出珍貴意見，幫助我進步，再一次謝謝大家！店長競聘演講稿9各位領導，各位家人們：大家好！首先，感謝領導給了我一個展示自己的平臺，與這么多力求上進的同仁們一起展示才華，證明才能，闡述觀點。作為一名老員工，我逐漸一步一步成長起來。我叫xxx，如今擔任xx男鞋柜組長一職。今天，我競聘的職位是店長。競聘店長的直接原因是我相信自己有才能，有信心能把店長的工作做的更好。雖然在管理方面我還欠缺很多，但我相信，有這么多領導的支持和鼓勵，我會加倍努力去做。記得曾經有人對我說過這樣一句話：沒有做不好的員工，只有做不好的領導。無論遇到任何事，首先要從自身找原因，然后再去找出解決問題的方法，一定要學會換位考慮。所以我在處理任何一件事時，我都會想到這幾句話，在我日常工作中起到了很大的幫助。怎樣才能做好一名店長？作為店長，首先必須對工作充滿熱情，主動發(fā)現(xiàn)經營中存在的各種問題。要明白面對競爭，提升業(yè)績及生鮮毛利是店長肩負的責任，也是努力的方向。心中時刻要保持一種積極主動的心態(tài)，才會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和把握更多的機遇。在業(yè)績方面，它的支撐點就是商品，作為店長，首先要做到貨的控制，以及商品陳列，標價與展示工作，合理制定出以月為銷售目的，并分解到每個員工身上，以此來進步員工對待工作的責任心！在業(yè)務方面，做好員工的培訓輔導，進步員工的業(yè)務程度，也可適當?shù)闹贫ㄒ恍┆剳椭贫?，以實行精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原那么，目的是為了進步員工的工作積極性，進步工作效率，做到獎懲清楚。店長店長，一店之長，同時也是一家之長，一個店就好比一個大家庭，不但要關心家庭的財政收入，也要關心家庭成員的生活。在員工碰到困難時，要主動伸出雙手去幫助他，讓其感覺到家的溫暖。在工作中，要主動熱情地向員工征求意見和建議，不管是表揚還是批評，都應仔細的聽取和考慮，才能完善對店面的管理?？傊?，一個人只有具備學習進取的心態(tài)，不停地去探究和追求，不斷的超越自我，才會在劇烈的人才競爭中立于不敗之地。常言道：旁觀者清，當了一年組長的我，很清楚店里存在的問題，也明白員工們希望的是什么？假如我競聘成功，我會努力做到想員工之所想，急員工之所急，既當好上級領導的助手，又與員工保持良好的工作關系，竭盡全力爭創(chuàng)佳績。俗話說：天下無難事，只怕有心人，只要我們付出相信就有一份收獲，憑著我對事業(yè)的追求與執(zhí)著，對門店的新生與責任感，相信一切都會迎刃而解，壓力一定會有，但是有了壓力才會有動力，才會使我們學會怎樣在逆境中求生存。在座的各位同仁們，為了公司的美妙明天，努力吧！我相信公司的明天比今天更好。總之，不管此次是否可以競聘上，對我本人都是一種歷煉，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著成功，即使我沒有競聘上，我也決定一如既往地在102分店自己的工作崗位上做好本職工作，協(xié)助店長做好店內的每一項工作。謝謝大家！我的演講到此完畢。店長競聘演講稿10尊敬的各位領導、同事大家好：現(xiàn)任**店財務副店長一職，首先感謝各位領導提供應我再一次展示自我的時機，經過在公司兩年多的工作和學習，我對大中連鎖經營的形式有了更加深化的理解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氣氛，使我有時機學習并進步自身素質，以及連鎖店的綜合管理才能。假如我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應才能，理解才能強，組織才能精，溝通才能好。當然我也有缺乏的方面，例如：經歷缺乏，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的根本素質：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質，我信奉老實待人、嚴于律已的處世之道。我曾經在多個門店工作過，既要維護高層的權威，又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深沉的感情，到**店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.為了我所在門店的正常開展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下到達店內各部門，并催促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的開展，更加的強大。另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目的是什么，更重要的是如何到達這一目的，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的根底，其中“五要”是指：要溝通：經常與我店周邊地區(qū)并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的根底。要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，理解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取別人之長，避己之短。要理解：即任何未曾經歷過的事情一定要理解這件事的過程與結果，真正理解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要理解這件事的過程與結果，分析^p利弊才能施行。要總結：總結過往經歷，將未曾做好的事情汲取教訓，已經成功的事情尋找施行時的缺乏，把這些經歷投入到以后的工作中去。除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。一、店面行政管理店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的根底，所以店面行政管理應放在首位。建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。注重店內人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱情周到﹑懂業(yè)務、會管理的高素質人才。建立清楚的獎懲制度，以鼓勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。利用各種合理的、可以利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。以“為您效勞我最正確”為宗旨，在進步人員效勞程度，加強效勞意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的進步，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的費事。二、經營管理加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，進步商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。明確全店銷售目的，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進展相關的數(shù)據(jù)分析^p。在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。抓好大宗、集團購置的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的效勞。知彼，通過市場調研，分析^p總結存在的差距，及時調整，以順應市場的開展變化，進步市場占有率。盡可能的降低本錢，開節(jié)流，以減少開支。以上是我對店內管理的一些設想，如有缺乏之處希望各位領導加以指正，假如公司領導可以提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司開展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。店長競聘演講稿11尊敬的各位領導、同事們：大家好！現(xiàn)任舊宮店財務副店長一職，首先感謝各位領導提供應我再一次展示自我的時機，經過在公司兩年多的工作和學習，我對大中連鎖經營的形式有了更加深化的理解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氣氛，使我有時機學習并進步自身素質，以及連鎖店的綜合管理才能。假如我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應才能，理解才能強，組織才能精，溝通才能好。當然我也有缺乏的方面，例如：經歷缺乏，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的根本素質：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質，我信奉老實待人、嚴于律已的處世之道。我曾經在多個門店工作過，既要維護高層的權威，又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深沉的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.為了我所在門店的正常開展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下到達店內各部門，并催促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的開展，更加的強大。另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目的是什么，更重要的是如何到達這一目的，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的根底，其中“五要”是指：1、要溝通：經常與我店周邊地區(qū)并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的根底。3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，理解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取別人之長，避己之短。4、要理解：即任何未曾經歷過的事情一定要理解這件事的過程與結果，真正理解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要理解這件事的過程與結果，分析^p利弊才能施行。5、要總結：總結過往經歷，將未曾做好的事情汲取教訓，已經成功的事情尋找施行時的缺乏，把這些經歷投入到以后的工作中去。除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。一、店面行政管理店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的根底，所以店面行政管理應放在首位。1．建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2．注重店內人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱情周到﹑懂業(yè)務、會管理的高素質人才。3．建立清楚的獎懲制度，以鼓勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。4．利用各種合理的、可以利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。5．以“為您效勞我最正確”為宗旨，在進步人員效勞程度，加強效勞意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的進步，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。6．重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。7．創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的費事。二、經營管理1．加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，進步商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。2．明確全店銷售目的，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進展相關的數(shù)據(jù)分析^p。3．在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。4．抓好大宗、集團購置的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的效勞。5．知彼，通過市場調研，分析^p總結存在的差距，及時調整，以順應市場的開展變化，進步市場占有率。6．盡可能的降低本錢，開節(jié)流，以減少開支。以上是我對店內管理的一些設想，如有缺乏之處希望各位領導加以指正，假如公司領導可以提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司開展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。謝謝大家！店長競聘演講稿12xx年，本人憑著自己的熱情和理想應聘于xx公司。幾年來，我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等根底知識，如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識，力圖盡快融到家樂的開展中去。工作中，我無怨無悔，每天與員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開場了創(chuàng)始唐山市場的征程。年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬元，經過半年的努力，市場終于翻開，家樂在xx的知名度進步，銷售額進步了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為“xxx先進員工”。x年來，在這個生疏的城市，我利用一切人際關系，克制地域差異，理解唐山市場及各項政策規(guī)定，與合作方嚴密配合，同相關政府部門建立了良好地合作關系。為了開拓xx市場，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應對劇烈競爭的市場環(huán)境。目前，xx有超市xx多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使xx年任務的完成與進步是一種考驗，員工們都存在擔憂的思想。為此，我對員工們提出xx年的工作中心是“以效勞促銷售，以管理降本錢”。一年來的效勞標準的培訓、管理者的培訓，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。一年來xx店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目的，銷售額超方案完成。比xx年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務。面對閃光的成績，我并不滿足。我認真分析^p商品構造及市場需求，及時調整商品構造并合理控制庫存，防止積壓資金。因xx店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷售。年初，公司在唐山成立商品組，由我擔任組長，為了使店在xx穩(wěn)步開展，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的會談原那么，使商品組在完善xx市場的同時，進一步形成了xxx連鎖的優(yōu)勢。汰換了不合適xx市場的商品，并開展了局部本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。年中，在我的帶著下，唐山xx在商品經營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比99年增加了近一倍。品種的飽滿帶來了客流，管理的加強降低了本錢，效勞程度的進步贏得了顧客。xx年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中，xx路北店被評為“xx市民最滿意超市”。一上來，我在擔任xx路xx店店長及xx地區(qū)主管期間，面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想方法，大膽放權，競聘上崗，充分調動各級管理人員和廣闊員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)最大的資本，只有為他們提供機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力，企業(yè)才能長存”。在我的領導下，xx店逐步形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的工作格局。我來xx已經x年了，在唐山已經過了x個春節(jié)了，剛來時兒子年僅x歲，x年來，妻子單獨一人支撐著這個家，從沒有一句怨言，一直在默默地支持著他的工作，我認為，應把對家人的愧疚化為對工作執(zhí)著，來報達家人的厚望。當然，在工作中還有一些缺乏之處。一是xxxxxx二是xxxxxx三是xxxxxx今后，我將從以下三個方面下功夫，認真做好本職工作。1、××××××××××××2、××××××××××××3、××××××××××××店長競聘演講稿13尊敬的各位領導、各位同事：大家好！我叫xx，如今XX路營業(yè)員，新的一年開場了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到一心堂藥房工作的第三個年頭，回望三年的工作，在公司各位領導和各位店長的帶著和培養(yǎng)下，使我具備了擔任店長的根本條件。為了讓大家更加深化的理解我，在這里做補充說明，我畢業(yè)于云南省民族中專學校，醫(yī)士專業(yè)，20xx年來到一心堂大藥房工作，先后在和XX店、XX店擔任營業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實習生十余名，并在20xx、20xx年獲得XX稱號。在一心堂的3年工作中，我學到了銷售技巧、積累了管理經歷，進步了效勞程度。對待公司的各項制度可以自覺遵守，對于上級交予的任務可以認真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務更加純熟，考慮和處理問題的方法更加穩(wěn)妥，對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實，這更是作為店長的根本素質。我認為本人所在的門店做得好的方面有：1、效勞態(tài)度好，對進門的顧客做到熱情、周到、專業(yè)。2、藥品管理好，時時刻刻保持藥品的清潔和衛(wèi)生。3、環(huán)境衛(wèi)生好，平時很注意通道的衛(wèi)生，臟就及時清掃，保持藥店清潔的環(huán)境，讓每位顧客進門就感覺到舒適、整潔、衛(wèi)生。做得不夠的方面有：1、平時警覺性不夠高，藥品喪失的情況時有發(fā)生，必須集中注意力，小心盜竊。2、藥店的銷售人員不能僅僅是為了賣藥，本著高尚的職業(yè)素質和道德，應該加強藥品專業(yè)知識和銷售的技巧的學習，工件小心，慎重，對每一位顧客負責。3、藥品擺放混亂，沒有很好的掌握不同藥物的藥理作用和藥性，對藥物進展標準的分類。假如我競聘成功將從以下幾方面展開工作：1、人員管理方面：以身作那么，嚴于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務，對待員工一視同仁，一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氣氛。2、商品管理方面：掌握門店根本情況，和門店店員做好品類分析^p，全面掌握各個品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，理解周邊市場的消費情況，建立以顧客需求為導向的合理產品構造，以此來滿足顧客需求。3、效勞管理方面：熱情、周到、專業(yè)的效勞是我們藥房經營的亮點，顧客就是上帝，只有獲得了他們的信任，我們才會有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在效勞上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有間隔的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的，只有這樣我們才可以成為這個行業(yè)的長青樹。4、營銷管理方面：根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購置才能不同，針對門店自身情況制定不同的營銷方案，一個成功的營銷活動形式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購置力具有一定的刺激性，從而使營銷活動可以最大限度的促進銷售的增長。5、平安管理方面：抓好四防平安工作，將公司的各項規(guī)章制度落實到實處，做到平安事故防患于未然，將平安隱患消滅在萌芽之中。尊敬的各位領導，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，假如我競聘成功，我決不會辜負領導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領導和店員放心的店長。假如競聘不成功，那就說明我與店長的才能還有一定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學習，全