20222022護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)范文

2022-2022護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)范文今年本著鞏固優(yōu)步發(fā)展的原則，一年來(lái)做了能上能下下工作：1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)零突;抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29。2、配合股份制管理，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處題。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快，成為管理。今年通過考核評(píng)議5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。4、加大對(duì)外力度，今年主持了5.12護(hù)士節(jié)大型慶典活動(dòng)，得到市導(dǎo)及護(hù)理界專家的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳，通過健康、事跡報(bào)告會(huì)、作品展形式表現(xiàn)護(hù)士的作和愛心奉獻(xiàn)。5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展尊重生命、關(guān)愛患者教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)動(dòng)，向血液科、等患者獻(xiàn)愛心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。作為護(hù)理部主任光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉律性，吃苦在受在后，帶病堅(jiān)持工作，親領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，支部呈現(xiàn)一派積的朝氣和活力。護(hù)理工作的順利護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首位領(lǐng)導(dǎo)的正確各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努明年護(hù)理部立自己的學(xué)術(shù)期刊護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、醫(yī)結(jié)合護(hù)理，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化。這篇護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)范文就為大家介紹到這里，希望對(duì)大家有用。也祝愿大家在新的一年健康快樂。病房護(hù)理管理來(lái)到普外科工作努力學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí)，先士卒，直接參人護(hù)理。按照護(hù)理質(zhì)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)記錄各種質(zhì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病康教育，改進(jìn)交接班制度的執(zhí)行。歷的記錄，定期檢查，查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)幫助護(hù)士改范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。人員管理在20某某年，本樓層接受新調(diào)入同志某某某某，新參加工作同志某某某某，均規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行的帶教和指所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。20某某年按照護(hù)理教育部要求，在了科室護(hù)士的教育的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房1某某某某，安務(wù)學(xué)習(xí)1某某某.在員工激勵(lì)方面，通過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直責(zé)一項(xiàng)的科室管，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1某某某某進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長(zhǎng)，安排上盡量給予方便。同時(shí)護(hù)士進(jìn)行英學(xué)習(xí)，科室組科齊教授進(jìn)行授幫助護(hù)士提高英平。帶教暫缺缺的情能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來(lái)承擔(dān)的帶教工作，講課獲得了學(xué)生的好評(píng)，同提高了科室的教學(xué)能力。安排某某某某護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。工作管理按照醫(yī)院要求，層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室數(shù)量。按照醫(yī)，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)理科室財(cái)務(wù)品，定期檢查。進(jìn)行樓層的物調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人，提供合護(hù)理人力，保證效果和人力的合排。積極參加醫(yī)院及召開的會(huì)議，每月一次召開護(hù)士會(huì)議，院及護(hù)理部的念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨士。根據(jù)醫(yī)旨和目標(biāo)，引士遵循。積極促進(jìn)護(hù)理部部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會(huì)成員，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)員會(huì)的發(fā)展。自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知在各方面提高自己的能力。15年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。你們好!我叫某某某，現(xiàn)任某某醫(yī)科大學(xué)附屬某某醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，某某年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力我做到嚴(yán)以、率先垂范，以院奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，兒科完成了今年目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元。一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上的工作，心很多感慨;現(xiàn)將某某年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來(lái)，在護(hù)理主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，認(rèn)真落和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)照操作規(guī)范理安排護(hù)士和護(hù)工，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)她們都能很完成自己的本職工極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基理技能，針科患兒特點(diǎn)，身先大膽管理，研究、摸索出了行之有效的工作方法，保證了作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個(gè)兒科病房，我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生了病人著急、上火，再加上靜脈給患兒帶來(lái)苦，家長(zhǎng)很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等而成為醫(yī)院中困難較大的專業(yè)工作壓力之大，責(zé)任之重不喻。針對(duì)這象，我果斷決定：起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)個(gè)案護(hù)理查結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、、消化、神統(tǒng)的常見兒科疾病行培訓(xùn)，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)和常用護(hù)理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系見疾病都有面的認(rèn)識(shí)和了解，提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平極大的增強(qiáng)士對(duì)自身、對(duì)科室信心。此后，我又采取日常的方式，不合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)俗話說，打鐵還硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。一年，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)篇。六、不足之處面對(duì)我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對(duì)我深知工作中還有很多的缺比如，科研理工作前進(jìn)和發(fā)展動(dòng)力，但我們兒科的護(hù)理科目至今還是空白;再比如，有時(shí)候嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過的眼淚和無(wú)奈。七、努力方向展望未來(lái)，對(duì)新的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為護(hù)士的努力方向是：1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;2、進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。2、寬嚴(yán)結(jié)合，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作，進(jìn)一步科室管理力度，己的管理方式更熟?？傊?，一年來(lái)，室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，困難，知難而醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，形象，不斷醫(yī)療護(hù)理水平，切兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做顯著的成績(jī)今后的工作中，我努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為服務(wù)，為醫(yī)三級(jí)醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。今年本著鞏固優(yōu)步發(fā)展的原則，一年來(lái)做了能上能下下工作：1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)零突;抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29。2、配合股份制管理，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處題。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快，成為管理。今年通過考核評(píng)議5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。4、加大對(duì)外力度，今年主持了5.12護(hù)士節(jié)大型慶典活動(dòng)，得到市導(dǎo)及護(hù)理界專家的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳，通過健康、事跡報(bào)告會(huì)、作品展形式表現(xiàn)護(hù)士的作和愛心奉獻(xiàn)。5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展尊重生命、關(guān)愛患者教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)動(dòng)，向血液科、等患者獻(xiàn)愛心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。作為護(hù)理部主任光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉律性，吃苦在受在后，帶病堅(jiān)持工作，親領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，支部呈現(xiàn)一派積的朝氣和活力。護(hù)理工作的順利護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首位領(lǐng)導(dǎo)的正確各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努明年護(hù)理部立自己的學(xué)術(shù)期刊護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、醫(yī)結(jié)合護(hù)理，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化。這篇護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)范文就為大家介紹到這里，希望對(duì)大家有用。也祝愿大家在新的一年健康快樂。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將某某某某年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來(lái)，在護(hù)理主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己科室工作尤其工作中身先士卒，大膽管理真落實(shí)醫(yī)院室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增了科室凝聚力，醫(yī)科成為一個(gè)溫大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)專業(yè)畢業(yè)，校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)?？谱o(hù)士培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒定的專業(yè)知發(fā)展方向，這在一影響了這個(gè)群體的工作積極隊(duì)伍的穩(wěn)定也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)消化、神經(jīng)系見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，一些普外科和骨科疾病的保療、護(hù)理知也進(jìn)行了培訓(xùn)。一統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明士對(duì)上述各常見疾病都有了全識(shí)和了解，這不僅提高了她業(yè)務(wù)技術(shù)水也極大的增強(qiáng)了護(hù)身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此我又采取日化的方式，不斷結(jié)現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)于打造出了技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重更重要的是要改變其思想，其內(nèi)心世界讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)通過護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起。為此，我了一系列措施：在排班表上，每周送她們一句人生、職悟;舉辦天使心語(yǔ)小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思移默化之中，我們中醫(yī)科的，人文素質(zhì)很大提高。我終于打造出了我用人文護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)護(hù)理文化建得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)。在省市歷次檢查中，我們中科以收費(fèi)規(guī)范每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有院丟過一分行風(fēng)評(píng)議檢查中，的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更得了參檢專肯定和贊揚(yáng)。四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度五、不斷學(xué)