自由行旅行社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

自由行旅行社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。目前，我國(guó)是世界上第四大入境旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)了由旅游資源大國(guó)向世界旅游大國(guó)的轉(zhuǎn)變，居亞洲第一位。面對(duì)現(xiàn)在越來(lái)越快的生活節(jié)奏，身為青年一代的我們，也想要?jiǎng)?chuàng)辦屬于我們自己的旅行社劃出各具特色的旅行路線，以主旅行為為主題，以青年一代向往大自然，想要親線，以青年人的一代為主要客源，建造以以人為永續(xù)經(jīng)營(yíng)，萬(wàn)源誠(chéng)為本，百事信為先，以“提供高品內(nèi)部機(jī)制的不成熟，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)度的，我們每個(gè)人負(fù)責(zé)不同的領(lǐng)域，根據(jù)現(xiàn)在的大學(xué)生 7.財(cái)務(wù)分析和融資需要 30 公司名稱：自由行旅行社有限責(zé)任公司公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司公司地址：沈陽(yáng)市渾南新區(qū)經(jīng)營(yíng)理念：以人為本，用戶滿意，以誠(chéng)相待，永續(xù)經(jīng)營(yíng)，萬(wàn)源誠(chéng)為本，百事信為“提供高品質(zhì)旅游服務(wù)”作為使命，做到細(xì)節(jié)，打造品牌。公司管理：公司管理層主要由沈陽(yáng)理工大學(xué)的學(xué)生團(tuán)隊(duì)組成，人員配置良好。同時(shí)，我們聘請(qǐng)具備相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的專家顧問(wèn)們(包括技術(shù)、法律顧問(wèn)等)來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)業(yè)務(wù)情況：以“自由的旅行”為主題口號(hào)，開展“驢友生活-背包族-另類之行”月旅行”“單身之旅—尋找你的緣分”等一系列主題旅游活動(dòng)。逐步發(fā)展從市內(nèi)到市外，慢慢滲透從東北到華中和華南地區(qū)。企業(yè)制度、管理制度和公司文化的全面創(chuàng)新，大力推進(jìn)符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的旅游主業(yè)運(yùn)行模們?cè)诳旃?jié)奏的生活當(dāng)中體會(huì)到自由旅行的意義所在，走專業(yè)化道路，推動(dòng)旅游主業(yè)發(fā)展。把握市場(chǎng)新時(shí)代的特性和獨(dú)特的人力資源管理都能給我們旅行社帶?；菡撸瑥氖聜€(gè)體經(jīng)營(yíng)的大學(xué)生可持《再就業(yè)稅。新辦從事旅游業(yè)的企業(yè)，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)2.公司研究與開發(fā)發(fā)。旅游產(chǎn)品開發(fā)是一個(gè)旅行社的核心,并融入旅行社自身的服務(wù),進(jìn)而形成旅行社自己的最終產(chǎn)品旅行社最終出售的是一件完整的旅游產(chǎn)展，人民生活水平提高的同時(shí)為追求精神需求，越來(lái)越多的人選擇高等教我們特為本旅行社精心打造了三條旅游路線： (一)西安文化之旅女郎，清晨的她讓你靜的只想好好古代的完美結(jié)合，讓我們一起來(lái)感體驗(yàn)文化；感受休閑；展示尊重。不僅使旅游者在休閑與體驗(yàn)中獲得社了一 (二)云南魅力之旅業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，云南仍是旅游景點(diǎn)中的熱門，在國(guó)內(nèi)游中占有相當(dāng)大年的畢業(yè)季,針對(duì)剛剛走出校門的畢業(yè)生品質(zhì)純玩七日游”。 (三)遼寧精彩之旅主要針對(duì)的大學(xué)生消費(fèi)群體，我們以“我青春，自由行”的主連發(fā)現(xiàn)王國(guó)兩日狂歡游、撫順熱高巴厘島一日游、怪坡一日游、故游。社開發(fā)深入體驗(yàn)、休閑型旅游產(chǎn)品和特種旅游產(chǎn)品設(shè)車漫游、徒步旅游、背包旅游、生態(tài)旅游等旅游產(chǎn)品。在旅游3.我們的服務(wù)的幾所大學(xué)里設(shè)置旅行社的代理點(diǎn)，由在校大學(xué)生代理旅行社的基本業(yè)務(wù)。 票預(yù)計(jì)訂單的查詢與修改送票上門旅游者所需. 應(yīng)的飯店信息及服務(wù)。我們所提供的飯店都是各地服務(wù)優(yōu)良價(jià)為了保證質(zhì)量我們將和與我們旅行社合作的飯店簽協(xié)議書，保證質(zhì)量條件、價(jià)格與價(jià)值、就餐環(huán)境的方方面面優(yōu)良下搞好旅行中是最頭等也是次數(shù)最頻繁的大事，省錢也存在這一方面。在飯定級(jí)在二級(jí)和三級(jí)，這些在當(dāng)?shù)赜休^高的聲譽(yù)，技術(shù)力量較強(qiáng)，設(shè)施 取消預(yù)訂旅行社管理和維護(hù) (4)----支付系統(tǒng)：提供與各大商業(yè)銀行安全的在線支付功能鐵路交通服務(wù)是指交通部門為旅游者提供的旅客運(yùn)輸服務(wù)。鐵路交通服務(wù)包括普通客車服務(wù)、普通快車服務(wù)、直達(dá)快車服務(wù)、特快直達(dá)服務(wù)、旅游列車服務(wù)和旅游專列服務(wù)。各種鐵路交通服務(wù)一般都是提供硬席座位、軟席座位、硬席臥鋪等設(shè)備，鐵路交通服務(wù)是我們常項(xiàng)針對(duì)消費(fèi)人群的消費(fèi)支付能力，為旅游者提供以專車為交通工具的旅游交通服務(wù)方式，主要用于市內(nèi)旅游和近距離旅游目的地之間的旅行。隨著公路的建立和發(fā)展，公路交通服務(wù)在旅行社提供的旅游交通服務(wù)中占據(jù)越來(lái)越大的比重。對(duì)于旅游路線距離較遠(yuǎn)的旅游目的地，我們?yōu)槁糜握咛峁┖娇辗?wù)，主要為經(jīng)濟(jì)艙，游客可以根據(jù)自身需要選擇不同艙段，與經(jīng)濟(jì)艙發(fā)生的差價(jià)由游客自行補(bǔ)齊。 (三)旅游住宿服務(wù)這是我們產(chǎn)生低價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。住宿包括有飯店、旅館和普助性旅游住宿設(shè)施。 (四)地方接待社服務(wù)服務(wù)：首站接團(tuán)服務(wù)至關(guān)重要，必須友好熱情，使旅游者有賓至如歸應(yīng)向接待社了解本站接待工作的詳細(xì)情況，全陪和地陪提前半小時(shí)到團(tuán)。全陪協(xié)助地陪盡快找到旅游團(tuán)，向領(lǐng)導(dǎo)自我介紹，立即與領(lǐng)隊(duì)核，向地陪交接行李，核實(shí)住房、餐飲方面要求，尤其是與原計(jì)劃有出，抵達(dá)前和抵達(dá)后的服務(wù)。旅游團(tuán)抵達(dá)前要確認(rèn)旅游團(tuán)所乘交通，站在明顯的位置舉起接站牌以便領(lǐng)隊(duì)、全陪或散客前來(lái)聯(lián)時(shí)差，請(qǐng)旅游者調(diào)整；二是與預(yù)定計(jì)劃時(shí)間的差距調(diào)整， (五)旅游景點(diǎn)的服務(wù)。分，也是要的票證，核實(shí)清點(diǎn)人數(shù)，預(yù)報(bào)當(dāng)天天氣，游覽點(diǎn)的地形，行走者帶好衣服、雨具、雨鞋等。途中導(dǎo)游輪廓式地總體介紹本地的辦好有關(guān)保險(xiǎn)索賠手續(xù)?？腿嗽儐?wèn)對(duì)活動(dòng)安排的反映。如果不從原路返回，應(yīng)動(dòng)的資訊，比如觀賞戲劇、電影、雜技的文娛項(xiàng)目，各種體育至終 (六)旅游購(gòu)物服務(wù)樣，從旅游者的身上收取購(gòu)物差價(jià)，而是以服事項(xiàng)，介紹本地商品特色，承擔(dān)翻譯，介紹商品托運(yùn)手續(xù)。對(duì)強(qiáng)拉強(qiáng)賣的小西安--華清池--華山--明長(zhǎng)城(六日游)住宿：全程相當(dāng)于當(dāng)?shù)厝请p人標(biāo)準(zhǔn)間，住宿5日，85元/人(含早餐)，住宿費(fèi)合計(jì)人 (不含酒水)十人一桌八菜一湯，用餐費(fèi)合計(jì)5*15=75元門票：所含景點(diǎn)第一門票(未產(chǎn)生的門票按旅行社與景區(qū)協(xié)議價(jià)格退還門票)550元昆明--大理--麗江(七日游)住宿：全程相當(dāng)于當(dāng)?shù)厝请p人標(biāo)準(zhǔn)間，住宿6日，100元/人(含早餐)，住宿費(fèi)合計(jì)人 (不含酒水)十人一桌八菜一湯，用餐費(fèi)合計(jì)5*20=100元門票：所含景點(diǎn)第一門票(未產(chǎn)生的門票按旅行社與景區(qū)協(xié)議價(jià)格退還門票)650元住宿：全程相當(dāng)于當(dāng)?shù)厝请p人標(biāo)準(zhǔn)間，住宿1日，50元/人(含早餐)，住宿費(fèi)合計(jì)人 (不含酒水)十人一桌八菜一湯，用餐費(fèi)合計(jì)10*1=10元門票：所含景點(diǎn)第一門票(未產(chǎn)生的門票按旅行社與景區(qū)協(xié)議價(jià)格退還門票)120元昆明--大理--麗江(七日游)行支付4.管理團(tuán)隊(duì)術(shù)結(jié)合各種新型的促公司，以“以人為為顧客服務(wù)，以“提先的。學(xué)的學(xué)生配備而成，人員配置良好。在公司創(chuàng)立初期，組很多的情況下，項(xiàng)目在人員配置上將較偏重研發(fā)部門和行銷部理等相關(guān)人員將會(huì)以“多面手”的方式進(jìn)行。同時(shí)，我們將聘請(qǐng)具**主要從宏觀上負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常管理以及監(jiān)督各部門工作*協(xié)調(diào)和配合各業(yè)務(wù)部門圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作；*負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)綱要的實(shí)施與落實(shí)工作；*保證公司各種會(huì)議的順利召開及公司其他活動(dòng)的順利開展線的規(guī)劃；*負(fù)責(zé)在各環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題等；*負(fù)責(zé)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用；*負(fù)責(zé)各個(gè)旅行路線價(jià)格的指定*打造企業(yè)良好形象(CIS)；立良好的關(guān)系；發(fā)部度 (一)內(nèi)?遵守處*負(fù)責(zé)銷售方案的策劃、執(zhí)行及管理并配有相關(guān)促銷活動(dòng)；*負(fù)責(zé)與合作單位的聯(lián)絡(luò)談判和辦理所有相關(guān)手續(xù)；*負(fù)責(zé)旅行過(guò)程中的客戶管理；*將消費(fèi)者的意見及時(shí)傳遞給公司各部門*對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的財(cái)務(wù)服務(wù)和監(jiān)督，保障公司營(yíng)活動(dòng)正常順利地進(jìn)行；*制定公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度并監(jiān)督實(shí)施；*發(fā)揮預(yù)測(cè)分析、規(guī)劃控制、責(zé)任會(huì)計(jì)等會(huì)計(jì)管理職能，保的編制、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整工；*負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作；*負(fù)責(zé)公司金融統(tǒng)計(jì)工作；*負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)主管、財(cái)稅等部門與公司作*負(fù)責(zé)做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋計(jì)劃的督辦和檢查；*負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理；*負(fù)責(zé)總結(jié)部門出勤記錄，每月月底交人事部；*負(fù)責(zé)做好酒店重要客戶的接待工作，與旅游人士建立良好*對(duì)客人提供旅游景點(diǎn)介紹，預(yù)定，及接待工作；*負(fù)責(zé)會(huì)議接待各項(xiàng)對(duì)接事宜，并與酒店相關(guān)部門交代對(duì)接?保持儀容儀表端莊整潔、言談舉止優(yōu)雅大方。?出入辦公室不得大聲喧嘩、唱歌、吹口哨。進(jìn)入他人辦公室、辦公區(qū)應(yīng)有禮貌或先示?工作時(shí)間不串崗、抽煙、睡覺、飲酒，不互相搭訕攀談、說(shuō)笑、搬弄是非，不打與工作?不吵鬧、斗毆、擾亂秩序。嚴(yán)禁看與工作無(wú)關(guān)的書籍、雜志，不做與工作無(wú)關(guān)的事，工?單位內(nèi)與同事應(yīng)點(diǎn)頭行禮以示致意，與上司、同事、客戶握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)象。?接聽電話應(yīng)先問(wèn)候，并自報(bào)公司。對(duì)方講述時(shí)應(yīng)留心聽，并記下要點(diǎn)，通話結(jié)束時(shí)禮貌?服從上級(jí)安排，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即?不私自經(jīng)營(yíng)或兼任所在單位以外的職業(yè)，不得對(duì)外擅用公司名義。?注意提高自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。?對(duì)待客人、來(lái)賓應(yīng)保持熱情、謙和、禮貌、誠(chéng)懇友善的態(tài)度，對(duì)待客人委托的事項(xiàng)應(yīng)周置不辦。與客人有不同意見時(shí)，不允許大司有關(guān)業(yè)務(wù)及人員情況時(shí)，如涉及商?公司各部門辦公室人員(或加班)下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉所有燈具、空調(diào)、電腦設(shè)備等電源開 (二)獎(jiǎng)懲管理制度進(jìn)取的環(huán)?上班遲到每次罰款5元，每月超過(guò)三次每次罰款10元。元，無(wú)請(qǐng)假條按曠工計(jì)算。?損公肥私、索要小費(fèi)、私拿回扣、私自接團(tuán)帶團(tuán)、泄露公司機(jī)密、損害公司利益者，每?所有人員得到團(tuán)隊(duì)信息后必須立即向計(jì)調(diào)部回報(bào)，以計(jì)調(diào)部記錄為準(zhǔn)。第一信息費(fèi)按團(tuán)到外地出差(必須有總經(jīng)理簽字)每人每天補(bǔ)助住宿費(fèi)40元、餐費(fèi)30元。年終 (三)財(cái)務(wù)管理制度看該團(tuán)團(tuán)款為準(zhǔn)借出費(fèi)用。如需墊款必須經(jīng)總經(jīng)理同意簽，財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格，須事先征求業(yè)務(wù)副總同意后方可支付，否則公司不予報(bào)督。。后報(bào)給財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)及時(shí)掌握所出團(tuán)隊(duì)5.市場(chǎng)分析低，旅游需求個(gè)性化的趨勢(shì)，無(wú)疑對(duì)其運(yùn)營(yíng)效率提出了更大的挑戰(zhàn)。家開始對(duì)旅行社實(shí)施相對(duì)獨(dú)立的行業(yè)管理。我們開的是中小型旅行社，對(duì)中小型旅行社市場(chǎng)情況分析如下： 重了旅游接待目的地的負(fù)荷，同時(shí)也滋長(zhǎng)了整體旅游市場(chǎng)中的許多 (二)經(jīng)營(yíng)成本高，資金缺乏人員培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備等各方面都受到了極大的限制。因此，在我品多元化的特征，可以將旅游多元化組合，以滿足不同客 行社打算不惜血本多登幾力開展大規(guī)模的廣告宣小型旅行社通過(guò)代理實(shí)小、弱、散、差的競(jìng)爭(zhēng)狀況,眾多企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額大打價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)斷提高的同時(shí),利潤(rùn)率卻不斷下降,這說(shuō)明我國(guó)旅行社業(yè)存在著較嚴(yán)重部機(jī)制的不成熟，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)常出現(xiàn)削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。由于。 (一)分析導(dǎo)致低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的原因 (1)市場(chǎng)供需失衡及市場(chǎng)機(jī)制扭曲 (2)旅游產(chǎn)品的不可儲(chǔ)存性及單一性旅游產(chǎn)品的時(shí)成為一種重要的手段。同時(shí)，旅游市場(chǎng)激烈競(jìng)的，因此賣方市場(chǎng)都在削價(jià)的一條道上爭(zhēng)得更多 (3)旅行社自身市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理不同規(guī)模的旅行社而言，“讓利”均有各自的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)大大損害其聲譽(yù)，但管理成本低，經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)而規(guī)模較大的旅行社，憑借其規(guī)模效益能夠享受到更多 (二)用波特五力模型分析行業(yè)狀況究產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)及如何設(shè)計(jì)對(duì)定了一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),旅行社行業(yè)的發(fā)展也同樣由五種力量決定其競(jìng) (1)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度隨著我國(guó)旅游業(yè)的不斷發(fā)展,旅行社行業(yè)逐步打破旅行社如雨后春筍般涌出來(lái)。不僅航空公司利用自身優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)旅行大小小的旅行社,但沒有誰(shuí)能獨(dú)霸一方,大家都在進(jìn)行著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。不地域競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)原有的旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下條對(duì)旅行社業(yè)務(wù)的地域性限制,像上海春秋旅行社已開拓廣州客源市場(chǎng)做準(zhǔn)備。國(guó)外旅行社將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。自我國(guó)加。 (2)進(jìn)入威脅旅行社行業(yè)不像某些行業(yè)那樣存在行政和法律的嚴(yán)格限制,進(jìn)入威脅程度決于從經(jīng)濟(jì)考慮的進(jìn)入壁壘?？傮w來(lái)說(shuō),旅行社行業(yè)的進(jìn)入壁壘是比較低的,進(jìn)入烈。原因有三:第一規(guī)模經(jīng)濟(jì)不明顯。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在使得新進(jìn)入者或者一開產(chǎn),或者以小規(guī)模生產(chǎn)接受成本上的劣勢(shì)。旅游產(chǎn)品的成本大部分是由供應(yīng)務(wù)決定的,旅行社自身的服務(wù)并不能產(chǎn)生明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第二,產(chǎn)品相似,差異社作為中介為旅游者預(yù)購(gòu)、為供應(yīng)商代銷旅游服務(wù),旅游者無(wú)論選擇哪一家旅的品牌形象并不鮮明。 (三)旅行社面對(duì)削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策 。 (2)建立行業(yè)自我保護(hù)機(jī)制，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。同行單位進(jìn)行交流與溝通。逐步引導(dǎo)市場(chǎng)從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)向 (3)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次。面的綜合因素，深入市場(chǎng)調(diào)查，找準(zhǔn)市場(chǎng)目標(biāo)，準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，不斷創(chuàng)爭(zhēng)。 (4)發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)控作用，加大治理力度。督、治理。要讓誠(chéng)信與不誠(chéng)信的旅行社6.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2.營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，設(shè)備設(shè)施。1)房租預(yù)算：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所選址要考慮到多方面的因素，市區(qū)雖然租金較高但人流量較多，把相對(duì)多付的房屋租金補(bǔ)償了廣告費(fèi)用。我們的房屋面積大概50平方米，市區(qū)50平2)裝修預(yù)算：亞(地板厚度：18mm)價(jià)格270元-300元/平方米，復(fù)合仿實(shí)木地板：圣象、菲林格爾、出現(xiàn)嚴(yán)重褪色和劃損。所以考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的使用我們選擇實(shí)木地板。前市場(chǎng)上每平包工包料價(jià)格為30—45一平(料是立邦或多樂士)，在此以35算。 4.廣告費(fèi)用5.辦公費(fèi)用預(yù)算 (1)辦公設(shè)備。公司剛成立需要購(gòu)置辦公設(shè)備，電腦2臺(tái)(4000元/臺(tái))、電話3部 (300元/部)、桌椅2套(1300元/套)、沙發(fā)1套(3000元/套)、茶幾1套(1000元/套)、打印傳真一體機(jī)1臺(tái)(2000元/臺(tái))、復(fù)印機(jī)1臺(tái)(5000元/臺(tái))、飲水機(jī)一臺(tái) (900元/臺(tái))、書柜1套(1000元/套)、驗(yàn)鈔機(jī)1臺(tái)(400元/臺(tái))、pos機(jī)1臺(tái)(申請(qǐng)銀行免費(fèi)POS機(jī))。 (2)通訊費(fèi)用，包括電話費(fèi)900元/月，網(wǎng)費(fèi)120元/月。 。6.其它費(fèi)用 (1)水電費(fèi)取暖費(fèi)。商業(yè)用電元/度，一個(gè)月大概600度，水2元/噸，一個(gè)月大概100 (2)辦理公司注冊(cè)手續(xù)所需費(fèi)用：到工商局核名30元(30元檢索5個(gè)名字)、購(gòu)買印花稅100元(以年租金10萬(wàn)來(lái)算)、刻公司的公章20元、辦理驗(yàn)資報(bào)告500元、到工 (元)金2.實(shí)木地板。270元/平方米(包括安裝費(fèi))，合3.刷墻漆。35元/平方米(包工包料)，合計(jì)手套、瑪表、鎖、扎帶、氣筒、工元/天。一次車隊(duì)旅行時(shí)間為7天。合計(jì)：1臺(tái)(銀行免費(fèi)申請(qǐng))合計(jì)24800元。司的公章20元、辦理驗(yàn)資報(bào)告500元、辦理公行開戶時(shí)購(gòu)買密碼器280元、辦理稅務(wù)登記80合計(jì)(元)7.財(cái)務(wù)分析和融資需要 (1)融資額 (2)融資方案資金來(lái)源以普曉燕、單麗婷、閆瑞玲、趙哲萱四個(gè)創(chuàng)始人的資金為主，即為旅行社的大股東，分紅比例遵循股東的股金持有率，按比例分配，風(fēng)險(xiǎn)由各股東分擔(dān)。根據(jù)《遼寧省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省勞動(dòng)保障廳等部門關(guān)于做好促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作(3)資本結(jié)構(gòu)額例金比 (1)財(cái)務(wù)分析的立足點(diǎn)畢業(yè)3年以內(nèi)的普通高校畢業(yè)生，從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)(除建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及銷售不動(dòng)產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)、廣告業(yè)、房屋中介、桑拿、按摩、網(wǎng)吧、氧吧等)的，自其在工部門批準(zhǔn)設(shè)立的涉及個(gè)體經(jīng)營(yíng)的其他登記類、證照類和管理類收費(fèi)項(xiàng)目。高校畢業(yè)生創(chuàng)辦企業(yè)初期(2年內(nèi))，按每戶每年8000元為限依次扣減其當(dāng)年實(shí)際應(yīng)繳 (2)預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)表西安(六日游)云南(七日游)大連(兩日游)東北亞滑雪(一月 成本 /2127(元)00西安(六日游)云南(七日游)大連(兩日游)東北亞滑雪(一月 成本 /2237(元)注：自行車隊(duì)每個(gè)車隊(duì)預(yù)計(jì)15人，別的每個(gè)團(tuán)為30人西安(六日數(shù)元元元一月1122113221313121321(七(七數(shù)元數(shù)游72477273772777游)48300數(shù) (一日)21150合計(jì)(毛利)合計(jì)(毛利)西安(六日(七日大連(兩日數(shù)元元元數(shù)元元數(shù)元元元數(shù)一月12422412211273437222731373447212733471127數(shù)(一日)合計(jì)(毛利)數(shù)西(七日大連(兩日(一日)元元元數(shù)數(shù)合計(jì)(毛利)234234222122744322273247344822273231227 計(jì)計(jì)提金額(元/值0000(元)備限3353其他費(fèi)用(除去國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的工商優(yōu)惠中所提到的)=1390元印花稅=4642500*萬(wàn)分之3=1393元(旅行社與每一位游客之間都簽訂合同)企業(yè)所得稅=利潤(rùn)總額*25%=173129*25%=元 (7)可營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分析-17,3074,642,500318,392,4656,611,7007,704,90092,465-17,307-17,307 (8)預(yù)測(cè)報(bào)表1表行旅行社益 或股東權(quán)流動(dòng)負(fù)債：益 或股東權(quán)流動(dòng)負(fù)債：債薪酬流動(dòng)資產(chǎn)：：長(zhǎng)期應(yīng)付款150,000100,00050,000產(chǎn)產(chǎn)計(jì)產(chǎn)：產(chǎn)資稅負(fù)債稅負(fù)債債計(jì)所有者權(quán)益 益)：實(shí)收資本(或00理300，0300，000300，000300,000123,375123,375122,120,900減：庫(kù)存股 益)合計(jì)248,175248,175240,232,100432，432，693701,1,043,(或股東權(quán)432，693701,1,043,益)合計(jì)--17，307__2014__年_12_月31_日會(huì)企02表4，4，642，500255，33726,537財(cái)務(wù)費(fèi)用(收益以“－”號(hào)填列)26,537加：公允價(jià)值變動(dòng)凈收益(凈損失以“－”號(hào)填投資凈收益(凈損失以“－”號(hào)填列)二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虧損以“－”號(hào)填列)-17，307318，其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置凈損失(凈收益以“—”號(hào)--17，307四、凈利潤(rùn)(凈虧損以“－”號(hào)填列) (一)基本每股收益 (二)稀釋每股收益表2014年2015年7，704，900096，70036，537392,465392,465金金其他長(zhǎng)期資產(chǎn)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金凈額4642500464366742591002553374646437-2770661170066128676091500132,000.--------------04900060679670092,4652116584902待攤費(fèi)用減少(減：增加)預(yù)提費(fèi)用增加(減：減少)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的損失(減：收益)投資損失(減：收益)遞延稅款貸項(xiàng)(減：借項(xiàng))存貨的減少(減：增加)經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收項(xiàng)目的減少(減：增加)經(jīng)營(yíng)性應(yīng)付項(xiàng)目的增加(減：減少)-------------------555，555，--------成熟，處于一個(gè)探索階段，經(jīng)營(yíng)能力相對(duì)開始，企業(yè)開始盈利，且盈利能力穩(wěn)定上升，自由行旅行8.風(fēng)險(xiǎn)因素我們由于缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在過(guò)程中，遇到挫折可能是很經(jīng)常的事情，我們要對(duì)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有足夠認(rèn)識(shí)，這關(guān)系到自由行旅行社的成敗，主要的風(fēng)險(xiǎn)有財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)我們團(tuán)隊(duì)的處理原則是：絕不退縮，積極面對(duì)，用正確的心態(tài)去處理問(wèn)題，從一次次經(jīng)歷中積累經(jīng)