建設(shè)工程施工安全管理規(guī)定

建設(shè)工程施工安全管理規(guī)定建筑工程安全生產(chǎn)管理制度第一章總則場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一杜絕重大安全事一、進(jìn)度第一”的安全生產(chǎn)管理意工程、園林工程、市政工第二章質(zhì)量安全組織體系下的總經(jīng)理助理、工程部的三級(jí)安全管第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)管理工理管理工程安全，處理和解決安全問(wèn)題實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)安全管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)控制，組織安全評(píng)價(jià)，對(duì)工程安全負(fù)監(jiān)督全管理的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，由具有安全管術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)技、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)，檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收記錄臺(tái)帳，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)第三章安全生產(chǎn)管理監(jiān)管責(zé)任，專(zhuān)業(yè)/分包單位對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)體系，落召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理會(huì)，討論評(píng)價(jià)進(jìn)行處罰，并就本條上述內(nèi)容定責(zé)設(shè)立具體的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理伸到分包單位和作業(yè)班組。施工分為安全主管和安全監(jiān)督員，安開(kāi)發(fā)區(qū)建筑管理站備案登記后才第四章工作制度是國(guó)家、省、市、有關(guān)部門(mén)全生產(chǎn)管理一票否決制，即如果存在況，總經(jīng)理助理有權(quán)命令施工單位安全生產(chǎn)管理工作，每月至少召生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。項(xiàng)總經(jīng)理工作。每周參加工程例會(huì)，總結(jié)經(jīng)》中。的日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。每天作的人與全生產(chǎn)管理情況，記錄在自助理的報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，定生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情情況；施工人員安全教育培訓(xùn)情況、近一年內(nèi)體檢情況；施工機(jī)施工之前，安全監(jiān)管員應(yīng)審切實(shí)可行，監(jiān)督施工站式監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不必須制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)，應(yīng)立即報(bào)總經(jīng)理助第五章獎(jiǎng)懲管理員依照本制度由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理各責(zé)任人員的安全管理工作成績(jī)，依據(jù)總經(jīng)理助理作出初步評(píng)價(jià)并考考核檢查結(jié)果在工程例會(huì)上進(jìn)行講料供應(yīng)單位的獎(jiǎng)罰同樣實(shí)行門(mén)會(huì)議評(píng)價(jià)各單位的安全管理根據(jù)日常檢查、抽查情況進(jìn)工單位管理人員對(duì)日常安全工作的巡查過(guò)程中，每發(fā)現(xiàn)一次以下范。全事故，對(duì)監(jiān)理單位、施工安全事故，對(duì)公司負(fù)有重大責(zé)任的人監(jiān)理單位的委托監(jiān)理合投標(biāo)工程；在與施工單位的施，在工程結(jié)算中總造價(jià)五年內(nèi)不得在公