建筑工程質(zhì)量管理制度

建筑工程質(zhì)量管理制度建筑工程質(zhì)量管理制度1.前言建筑工程質(zhì)量是保證工程質(zhì)量安全和工程長青的緊要因素之一、為了保證建筑工程質(zhì)量，建筑企業(yè)必需實行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理制度。本文將介紹一套建筑工程質(zhì)量管理制度，以供建筑企業(yè)參考。2.總則2.1管理制度的適用范圍：本管理制度適用于建筑企業(yè)及其分支機構(gòu)，在工程開發(fā)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收等過程中，保證工程質(zhì)量的安全和穩(wěn)定。2.2管理制度重要內(nèi)容（1）理順工程管理體系，明確工程質(zhì)量要求。（2）劃分職責(zé)，規(guī)范普及質(zhì)量管理制度。（3）完善制度和流程，提高操作效率。（4）建立多項建筑工程質(zhì)量措施，保證工程實施的有效性和公正性。3.組織機構(gòu)3.1管理體系：建筑企業(yè)應(yīng)建立、完善符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，并依照實際情況開展內(nèi)部管理工作。3.2質(zhì)量部門：建筑企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的質(zhì)量部門，重要職責(zé)包括：（1）訂立和修訂有關(guān)質(zhì)量工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計、施工等文件；（2）供給引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和質(zhì)量保證服務(wù)，負(fù)責(zé)工程實施后的質(zhì)量檢查、評估和監(jiān)督；（3）對工程的成本、安全、質(zhì)量進行監(jiān)控和信息分析，供給工程質(zhì)量分析報告。4.工程質(zhì)量掌控的重要文件4.1招標(biāo)文件：應(yīng)明確工程的性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量等方面的要求。4.2項目建議書：應(yīng)明確工程的設(shè)施、規(guī)模和質(zhì)量等方面的要求。4.3工程合同書：應(yīng)明確工程的質(zhì)量要求和合同履行的布置。4.4工程施工總體設(shè)計：應(yīng)明確工程項目實施的總體方案、質(zhì)量掌控要點和工期計劃。4.5工程設(shè)計文件：應(yīng)明確工程的建設(shè)方案、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計計劃和材料、設(shè)備等方面的要求。4.6工程執(zhí)行方案：應(yīng)明確工程施工、監(jiān)理、檢驗檢測等方面的重要工作內(nèi)容、書面記錄要求和質(zhì)量監(jiān)督等。4.7工程驗收文件：應(yīng)明確工程質(zhì)量驗收的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證要求，以及驗收報告和質(zhì)量賠償?shù)确矫娴膬?nèi)容。5.質(zhì)量掌控的重要措施5.1施工過程的質(zhì)量掌控措施：（1）按計劃辦事。（2）明確任務(wù)，并嚴(yán)格依照規(guī)定要求一步步延長開來。（3）注意人員配備、物資保障。（4）進行質(zhì)量掌控并做好工作量、工程質(zhì)量記錄。（5）保障現(xiàn)場環(huán)境、勞動安全。5.2工程施工質(zhì)量掌控措施：（1）訂立工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌控工程質(zhì)量。（2）建立防備性質(zhì)量檢查體系，保障工程施工質(zhì)量。（3）實施中英文現(xiàn)場質(zhì)量掌控手冊，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量掌控水平。5.3工程管理、監(jiān)理和驗收的質(zhì)量掌控措施：（1）訂立工程監(jiān)督、驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，實施合規(guī)，從源頭上削減工程質(zhì)量問題。（2）適時行業(yè)之間的信息溝通和交流，建立一個有效的網(wǎng)絡(luò)制度，以幫助有效交流有關(guān)工程質(zhì)量的最新信息、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。6.質(zhì)量掌控的重要方法6.1在建設(shè)過程中實施防備性質(zhì)量檢查，依據(jù)對質(zhì)量的處理，選擇質(zhì)量掌控點，并建立質(zhì)量數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實時把握工程實施情況。6.2建立工程質(zhì)量管理措施，確保工程施工質(zhì)量和完成工程目標(biāo)。6.3建立工程管理制度，落實工程施工和施工管理規(guī)定。7.總結(jié)建筑工程質(zhì)量管理制度是一項特別嚴(yán)格和系統(tǒng)化的管理工作，