房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展策劃的內(nèi)容與方法

房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展策劃的內(nèi)容與方法地產(chǎn)廣告策劃、營銷策劃、項(xiàng)目全程策劃，不一而足。但將其歸類、，大概可分為三種典型模式，這三種房地產(chǎn)策劃模式，基本可反應(yīng)出房地產(chǎn)策劃的過去、此刻和未來。、觀點(diǎn)策劃模式、賣點(diǎn)群策劃模式、等值策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃的內(nèi)涵1）土地價(jià)值研判2）觀點(diǎn)設(shè)計(jì)3）視覺設(shè)計(jì)4）營銷策劃5）市場(chǎng)推行、媒體組合6）工程質(zhì)量、成本、工期控制7）物業(yè)管理、售后服務(wù)8）品牌培養(yǎng)與運(yùn)用房地產(chǎn)項(xiàng)目的選擇與論證──房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展策劃的內(nèi)容與方法一、對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目選擇與論證認(rèn)識(shí)的誤區(qū)誤區(qū)一：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的簡單化、觀點(diǎn)化誤區(qū)二：房地產(chǎn)后期營銷、廣告全能化誤區(qū)三：房地產(chǎn)項(xiàng)目選擇與論證的形式化以上認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，致使眾多開發(fā)公司不重視開發(fā)項(xiàng)目的先期選擇與論證，或?qū)⒃擁?xiàng)工作簡單行事，令項(xiàng)目輕率上馬，致使項(xiàng)目市場(chǎng)目標(biāo)不表，定位不明，設(shè)計(jì)離開市場(chǎng)或盲目跟風(fēng)，公司無一套系統(tǒng)的開發(fā)模式和資本運(yùn)營計(jì)劃，在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，這樣的項(xiàng)目是難以成功的。二、從房地產(chǎn)開發(fā)的基本特征認(rèn)識(shí)項(xiàng)目選擇與論證的重要性、房地產(chǎn)是一項(xiàng)高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的行業(yè)。房地產(chǎn)開發(fā)需要籌辦大批的資本，投資各方須要認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的效益與風(fēng)險(xiǎn)；因?yàn)殚_發(fā)周期長，開發(fā)者需要估計(jì)市場(chǎng)變化，開發(fā)條件變化所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)程度；開發(fā)商要權(quán)衡自己承受風(fēng)險(xiǎn)的能力與限度。一項(xiàng)成功的地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目，能夠換來高額或穩(wěn)固的回報(bào)，但一個(gè)大意、些徽延遲，會(huì)令利潤大打折扣，甚至敗盡家業(yè)。、房地產(chǎn)項(xiàng)目開局的利害是項(xiàng)目成敗的要點(diǎn)所在。房地產(chǎn)開發(fā)先期投資很大，一但項(xiàng)目選擇與論證不妥而投入了資本，則投資的失敗是無可挽回的。項(xiàng)目選址不妥，先期市場(chǎng)定位與建筑設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的項(xiàng)目建成后，如無特其他客觀條件的改變，任何營銷、策劃的高招都是難以拯救的。、房地產(chǎn)開發(fā)擁有很強(qiáng)的地區(qū)性和產(chǎn)品差別性。一方水土養(yǎng)一方人，任何成功的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)都一定與當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)條件與市場(chǎng)情況相適應(yīng)；同一地塊不一樣時(shí)期，不一樣的開發(fā)方式會(huì)產(chǎn)生不一樣成效、不一樣效益，令房地產(chǎn)的發(fā)展是極具創(chuàng)意和面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的。所以，缺少先期對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)與開發(fā)專業(yè)的研究論證工作，任何人都不可以輕談對(duì)發(fā)展項(xiàng)目有勝的掌握。、房地產(chǎn)開發(fā)擁有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和時(shí)序性。房地產(chǎn)開發(fā)是一項(xiàng)波及面廣、比較復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從實(shí)務(wù)上來講擁有很強(qiáng)的操作程序。先期不做好全面的開發(fā)計(jì)劃工作，見步行步，會(huì)造成下手簡單，實(shí)行難，是好多開發(fā)公司廣泛碰到的問題，更是眾多項(xiàng)目工期再三延遲，成本低開高走，場(chǎng)面難以控制的主要原由。三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目選擇的觀點(diǎn)和步驟、觀點(diǎn)：項(xiàng)目選擇是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目就其開發(fā)價(jià)值進(jìn)行挑選、談判、論證和選定，是房地產(chǎn)開發(fā)投資成敗的要點(diǎn)。、項(xiàng)目選擇的步驟：、寬泛找尋投資項(xiàng)目、精心挑選投資項(xiàng)目、對(duì)要點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí)機(jī)性研究（初步可行性研究）、項(xiàng)目投資談判、詳盡可行性研究（發(fā)展策劃）、公司的決議與實(shí)行四、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的論證（可行性研究或發(fā)展策劃）、觀點(diǎn)：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的論證是在項(xiàng)目投資決議以前或初步?jīng)Q議以后對(duì)擬開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的研究和剖析，運(yùn)用已有的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的評(píng)論方法，找尋到項(xiàng)目較合理的市場(chǎng)目標(biāo)、市場(chǎng)定位及獲取土地最大效益的開發(fā)、營銷模