



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)簡(jiǎn)歷個(gè)人信息姓名:XXX聯(lián)系方式:XXX郵箱:XXX教育背景:XXX工作經(jīng)歷公司A(2012年6月-2020年12月)職位:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司全網(wǎng)站、APP、微信公眾號(hào)等數(shù)字化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng);制定公司整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃,組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)管理;建立業(yè)務(wù)分析體系,持續(xù)分析數(shù)據(jù)、監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)策略;負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算和控制,確保運(yùn)營(yíng)成本有效控制;與其他部門緊密協(xié)作,建立并維護(hù)公司品牌形象和品牌口碑;優(yōu)化用戶體驗(yàn),提升用戶使用滿意度;建立用戶培育計(jì)劃,提升用戶粘性和復(fù)購(gòu)率;主導(dǎo)新用戶獲取策略,提升用戶增長(zhǎng)率;招聘和管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員。具體業(yè)績(jī):成功推出抖音營(yíng)銷活動(dòng),帶來(lái)1000萬(wàn)+的流量及大量訂單;策劃并執(zhí)行微信小程序活動(dòng),爭(zhēng)取到2.5萬(wàn)+的新用戶;策劃并執(zhí)行10場(chǎng)線上品牌推廣活動(dòng),參加人數(shù)突破10萬(wàn)人次;打造粉絲管理平臺(tái),使新用戶粘性提升10%以上;制定運(yùn)營(yíng)流程并實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,有效提高了運(yùn)營(yíng)效率;調(diào)整廣告投放渠道,提高廣告ROI。公司B(2010年3月-2012年5月)職位:運(yùn)營(yíng)經(jīng)理工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司數(shù)字化產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)管理,制定并執(zhí)行各個(gè)類目的運(yùn)營(yíng)策略;制定用戶運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,提高雙活度、PV和UV;負(fù)責(zé)與市場(chǎng)推廣部門協(xié)作,組織執(zhí)行線上線下的營(yíng)銷活動(dòng);優(yōu)化用戶體驗(yàn),提升用戶滿意度,加強(qiáng)對(duì)用戶的忠誠(chéng)度管理;建立并完善運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析體系,對(duì)產(chǎn)品、推廣等進(jìn)行評(píng)估分析,提出優(yōu)化建議;制定并維護(hù)公司口碑,與媒體及其他合作伙伴建立良好的合作關(guān)系;招聘和管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員。具體業(yè)績(jī):優(yōu)化用戶體驗(yàn),使雙活度提升40%以上;策劃并推出積分商城,提高用戶復(fù)購(gòu)率;調(diào)整廣告渠道,提高廣告ROI;與其他部門緊密合作,建立并維護(hù)公司品牌形象和品牌口碑。專業(yè)技能熟悉數(shù)字化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)流程,掌握用戶運(yùn)營(yíng)的核心理念和操作方法;精通網(wǎng)站、微信、APP等數(shù)字化渠道的用戶獲取和轉(zhuǎn)化技巧;掌握運(yùn)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)分析工具和方法,熟悉SQL、Excel等常用工具;精通團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作機(jī)制,能夠有效招募、培養(yǎng)和管理團(tuán)隊(duì);具備出色的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與多個(gè)部門協(xié)同配合。自我評(píng)價(jià)具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神;勤奮、認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé);
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藝術(shù)品交易中介服務(wù)協(xié)議
- 旅游規(guī)劃與設(shè)計(jì)服務(wù)合同
- 隧道機(jī)械租賃合同
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)月度工作總結(jié)報(bào)告書
- 7《一匹出色的馬》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年二年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文統(tǒng)編版
- Unit 1 Family Lesson3(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年北師大版(三起)(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 第6單元 20陀螺(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年四年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)同步教學(xué)(統(tǒng)編版)
- 西寧高鐵u型渠施工方案
- 濟(jì)寧鋼質(zhì)入戶門施工方案
- 北京拼接式蓄水池施工方案
- 試用期考核合格證明表
- 常見八種疾病
- 膠粘劑基礎(chǔ)知識(shí)及產(chǎn)品詳解(課堂PPT)
- 鍋爐補(bǔ)給水陰陽(yáng)混床操作步序表
- 2005年第4季度北京住房租賃指導(dǎo)價(jià)格
- 鐵路總公司近期處理的七起突出質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)
- 醫(yī)療器械GMP計(jì)算機(jī)軟件確認(rèn)控制程序
- 蘇教版最新五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)應(yīng)用題與解決問(wèn)題專項(xiàng)
- 髖關(guān)節(jié)置換術(shù)男性患者留置尿管最佳時(shí)機(jī)探析和對(duì)策
- [爆笑小品校園劇本7人]爆笑小品校園劇本
- 岸邊集裝箱起重機(jī)CMS系統(tǒng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論