學(xué)校工程管理制度

學(xué)校工程管理制度學(xué)校工程管理制度目的：為規(guī)范學(xué)校工程管理，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和效益，保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校形象和聲譽(yù)。范圍：本制度適用于學(xué)校所有工程項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)維和維修工作。制度制定程序：本制度由學(xué)校工程管理部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后正式實(shí)施，并不斷進(jìn)行完善和更新。法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定：1.《勞動(dòng)合同法》2.《勞動(dòng)法》3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部政策規(guī)定：學(xué)校運(yùn)維管理制度、安全生產(chǎn)管理制度等。制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究：1.工程項(xiàng)目管理指引范圍：適用于所有學(xué)校工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中的管理。目的：規(guī)范工程建設(shè)過程，確保項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和效益。內(nèi)容：規(guī)定工程項(xiàng)目的批準(zhǔn)程序、設(shè)計(jì)管理、施工管理、監(jiān)理管理、驗(yàn)收管理、竣工驗(yàn)收和移交等各方面的管理要求和責(zé)任分工。責(zé)任主體：工程管理部門、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、驗(yàn)收機(jī)構(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體。執(zhí)行程序：制定前期工作計(jì)劃、編制各類規(guī)劃、計(jì)劃、方案等，開展招標(biāo)、談判、簽約、合同審批等工作，監(jiān)督工程實(shí)施及完成后驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。責(zé)任追究：對工程建設(shè)過程中存在的問題，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任和處罰。2.工程運(yùn)維管理制度范圍：適用于學(xué)校各類工程項(xiàng)目的日常運(yùn)維和維修管理。目的：保障學(xué)校工程運(yùn)行安全、穩(wěn)定和高效，延長設(shè)施壽命，降低運(yùn)維成本。內(nèi)容：規(guī)定工程設(shè)施的日常巡查、維修、保養(yǎng)和更換等各方面的管理要求和責(zé)任分工。責(zé)任主體：工程管理部門、設(shè)施運(yùn)維人員、設(shè)施維修人員、保潔工作人員等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體。執(zhí)行程序：制定日常巡查計(jì)劃、設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，及時(shí)處理設(shè)施問題，維修設(shè)施并保持設(shè)備清潔、安全，確保運(yùn)行穩(wěn)定。責(zé)任追究：對維修不及時(shí)或存在疏失的設(shè)施運(yùn)維人員進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重者依法依規(guī)給予行政