控制工程造價增加項目價值

控制工程造價-增加項目價值主講：國家級教學(xué)名師尹貽林教授天津理工大學(xué)管理學(xué)院：院長教授博士生導(dǎo)師公共項目與工程造價研究所：所長——增加項目價值的解決方案1二、新的歷史時期對傳統(tǒng)價值增值思路的挑戰(zhàn)五、基于價值管理（VM）理論的造價控制、價值增值方案三、基于全生命周期理論的工程造價控制、項目價值增值方案六、運營階段基于設(shè)施管理（FM）理論的項目價值增值方案九、項目管理模式對控制工程造價的作用目錄八、國外工程造價控制的政策思路四、基于可建筑性、可施工性理論的工程造價控制方案一、項目管理知識體系七、基于工程索賠管理的工程造價控制解決方案2克來蘭（DavidICleland）指出：從文化角度來看，項目管理是由項目工作人員所獲得的知識、信念、技能、態(tài)度，以及其他能力和習(xí)慣所組成的整體來管理項目的過程。PMI在《PMBOK》（第三版）的定義：

為了達到項目要求，項目管理者在項目活動中運用知識、技能、工具和技術(shù)等對項目實施的一系列管理活動。項目管理通過應(yīng)用下列過程得以完成：啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾，最終達到滿足和超過項目利益相關(guān)者對項目的需求和期望。項目管理的定義一、項目管理知識體系3項目管理的兩大研究體系1、以IPMA（InternationalProjectManagementAssociation)為首的研究體系。它的成員以代表各個國家的項目管理研究組織為主，于1965年在瑞士注冊，是個非盈利性的組織。它的宗旨是促進全球的項目管理的發(fā)展。2、以PMI(ProjectManagementInstitute)為首的研究體系。它的成員主要以企業(yè)、大學(xué)、研究機構(gòu)的專家為主?，F(xiàn)在已經(jīng)有40000多會員。它卓有成效的貢獻是開發(fā)了一套項目管理知識體系。PMBOK(ProjectManagementBodyofKnowledge)中，把項目管理劃分為9個知識領(lǐng)域，即：范圍管理，時間管理，成本管理，質(zhì)量管理，人力資源管理，溝通管理，采購管理，風(fēng)險管理和綜合管理。國際標準化組織以該文件1996版為框架，制訂了ISO10006關(guān)于項目管理的標準。4項目團隊運籮作煎過悅程項拋目旁管挎理玩系融統(tǒng)圖把項目謙管理辱系統(tǒng)悲示意慰圖計聲劃（P暮）約束蔽條件管壯理演核求心支隊持耀平桶臺信婚息褲傳腐遞組織連結(jié)構(gòu)誤、組聯(lián)織文鮮化、殿項目糠管理易技術(shù)支持實施（D占）檢安查（糊C寸）糾示偏（協(xié)A翠）項目復(fù)環(huán)境項目者內(nèi)容項套目槐溝賄通項目眠管理劃系統(tǒng)從系榜統(tǒng)的鈔角度腔出發(fā)雕，項能目管租理可源以定按義成方這樣溉一個渴系統(tǒng)奪：項差目團裂隊成葡員在兄一定剛的組作織結(jié)歷構(gòu)、達組織判文化獎和項攤目管蔥理技背術(shù)的檔支持消下，賢根據(jù)炒項目砌環(huán)境乎、項填目內(nèi)桑容和槐項目設(shè)溝通垮的需鴉要，設(shè)制定支項目叛計劃王，并郵在實誘施過局程中范對項爸目進尸展情城況進磚行計所劃、警監(jiān)督卵、控此制和柔采取瞇必要炊的糾脆偏措今施。支持支持5項目切管理夏理論撈：核蛋心概盜念，襲概念晶之間曾的關(guān)屆系以古及一貸些基役本前紛提項決目菊管娛理從技征術(shù)錯：悄計遮劃懇、茂控糠制鳥、拼監(jiān)鍛督該、帆糾咳偏遙等項喇目陵管謹理否知尤識腹體機系（拋P些M灰B采O且K肉）已擇形哲成卡書慈面習(xí)文蒸件霧的未形辰成書件面文舅件的項允目快管徒理芹標濃準項目慌管理著書刊將要港形成區(qū)書面糠文件形的不陸能格被希記恰載志下淹來魄的判“補內(nèi)禁容捏”一般葉知識鉤：在欺所有皺組織炸、工澆業(yè)、埋地區(qū)敵通用特律殊鏈知袖識燭：趁只毛適頸用荒于競某種一量特銀殊然領(lǐng)個域從，偵比錯如糕某吧個居國障家耐或賴地殖區(qū)暑或弱行農(nóng)業(yè)項布目牛管防理詞知哪識避體拖系按照椒美國車項目訊管理建協(xié)會交的定刃義，很項目濱管理撲知識們體系塔是項攀目管唱理所語有知雀識的登總和沖，既憐包括繼已被臣廣泛孩應(yīng)用劉的、憑傳統(tǒng)掃的、源成熟非的知店識，叉也包猶括還殼未得來到應(yīng)傲用的施、新籍的、洋先進項的知程識（公如圖氏所示吳）慚。項校目管票理知怪識體德系的觀作用廚可以違幫助練人們櫻解決離避免祝“重蛛新發(fā)港明輪奏子”鉗的問潤題。6項盲目蟲開劈燕始賤時瞧，孟成泄功丙地貿(mào)完消成束項犯目蛙的丘可士能啦性聰最妄低物，離因原此炎風(fēng)申險熊和鼻不寺確掀定匙性纏最中高冠。刺隨枯著律項即目排繼緞續(xù)椒進茶展冒，嫁成訪功烤地間完費成文項辛目夜的技可韻能奸性效通深常偵都日逐蹲漸巧上犬升盈。項吸目份開送始刮時樣，艦項族目皆利攜益授相哭關(guān)器者喉對蹲項望目擋產(chǎn)溉品巧最虜后農(nóng)特屋點姥和灶項露目辭最前后遵成國本緣瑞的伏影吉響諷力口最匆強維，萍而糾隨余著浩項部目痰的扯進爭展款，峰這旨種慨影擾響統(tǒng)逐刑步辮減屆弱叔。窗而周隨顧著跪項送目炭的予進浸展念，筆變票更素計潑劃懂和距糾極正乏失招誤捉的澤代躍價詞通杰常舍與庭日廟俱銅增培。隨右輩圖痕形眾象救地窗說自明啄了傘這筋一夏點葵。強弱風(fēng)險項目便時間變更散的代合價項懷目虜管引理味的因介閘入私時取機應(yīng)在疊前期餓介入心，越畏早越頭好7需求倍是產(chǎn)席生項斤目最絨主要扭的原氣因和殲驅(qū)動堪因素媽。在摸項目蔬涉及偵階段椅的管付理重質(zhì)點就騾是識肌別和才分析匪客戶始的需羽求，橫并把鞠這些閣識別應(yīng)出來和的需早求轉(zhuǎn)長化為強項目嶄的需抵求。在幫識感別駕和刊確顏定持項絞目慚需軌求接的丑過扁程上中濃，肌項烈目帥團揀隊啦還展必復(fù)須標考間慮噸的會一責(zé)個不問腰題簽是求，泊要佩通撓過靜一蓋種汽什介么披樣芽的極控代制堤方嚇法合，溉在流項聚目槽滿羅足客潔戶跑需銀求談的豎同期時膚，利也或使光得免項待目羨為環(huán)客月戶躬、氣項目言利高益盜相巴關(guān)窗者待和防項動目初所認在續(xù)組轉(zhuǎn)織歇創(chuàng)戀造新出最關(guān)大的價僻值。項目朵成功奮的標茫準時間成本質(zhì)氏量效挖用文化經(jīng)營銅效益…項目填價值絡(luò)提升悉尼淘歌劇弄院1侍95毒9年匯開工標，預(yù)辣算為阿70側(cè)0萬蜂美元筆，原傭計劃峽用四鈔年的雨時間稍完工遍，但侄實際歌上1忙97凱3年脆才竣朱工，糧總造云價達濁1.石2億毀美元虎，出抵現(xiàn)了治嚴重鹽的費擠用超挺支、咬進度滋拖延芳，但壘該項尼目建抓成后蔑，它目很快罵成為掩全世艷界公熔認的杜藝術(shù)駛杰作黃?？捎喴姺魏饣榱慷椫昴考鈨r若值腸不剪能騙單船單老考農(nóng)慮材時五間閱、疲成偷本糞和師質(zhì)鴿量零等單因延素偶，每還等要黎從邊項抄目及產(chǎn)勒品魯?shù)姆ㄕ轶w沾價病值府來媽進秤行答評腸價他。悉尼某歌劇邊院8企業(yè)索中項寧目和靈運營文活動珍周期爛的轉(zhuǎn)韻變項慮目竿策坊劃項目壺實施項備目柿期運營側(cè)期以沉項棕目鳥期殘為珍主即的賽項柳目搶周辨期以測運駐營刊期周為筍主程的駁項太目儀全廚生炊命筆周隨期運營墾期信息啊向前籍集成現(xiàn)代項目示管理如領(lǐng)域捎擴展雪為范劇圍、擇時間臂、費招用、篇質(zhì)量平、人佩力資后源、塘溝通祖、風(fēng)光險、孝采購裹、并方強調(diào)皺項目程的集釀成管躁理。癥通過欄組織谷集成冬將慮知識呼、信飄息集臨成，拴將未園來運側(cè)營期趴的信竭息向吼前集育成，反則項孔目的纏活動化周期肺由原盒來以滋項目津期為境主，靈轉(zhuǎn)變船為現(xiàn)熱在以臭運營咱期為醉主的濾模式靠，能撫更全扒面地絡(luò)考慮召項目奏所面哲臨的獵機遇逢和挑偵戰(zhàn)，段有利膠于提有高項雅目價受值。項目結(jié)價值額提升項猾目肉管惕理企的娛主騙旨愈：9在電項洗目育管括理披中績，居價難值集體花現(xiàn)鋤為柄項犧目故的瓣可唇交況付銅成違果渡滿柔足兼項澤目無利慮益駛相效關(guān)聯(lián)者釣的鏈不銅同達需伶求歷的測能們力謊和田完構(gòu)成蝕項己目歸所壁耗壤費躁的務(wù)資唱源占的濱多意少鍋。在啦項旺目頃的色實怠施插過遍程己中顯所縮慧耗國費兄的街資熔源柏越鎮(zhèn)少辣，陳或榮者笨項菠目饅利盛益柴相轎關(guān)泳者照需泊求朋滿渠足義得圍越胡好范，住項廳目微的妥價溫值曬就裳越影高么。徑即墾：V＝鋼F/取C從上虛面公屯式及滅涵義目可以皺看出痰，要奮對項苗目的丸價值胖進行求衡量許和控以制比膜較困澡難。朝在提肉升項勁目價瀉值的癥過程盟中，造既要成考慮蘇到項奏目相胳關(guān)利年益者菌需求悅的滿短足程株度，榜又要留計算幣項目持對資漲源的稱耗費般程度填。在襯提格升轟項維目堤價糕值編的蘿時沒候掙，花用澡定譯量高的匆方價案腫如顫項筆目敬的霉凈瘋現(xiàn)副值嫁（朗N蘆P炎V鋼）曠來展評色估洞項損目擇的尖價貫值因就絞有盲一扁定哨的弟局澤限現(xiàn)性蹤蝶。聽因拍為賄項錄目事中斃很追多計價埋值岡因塑素毀是持不包能突定恥量販分挪析笑的免。以附建趨筑科項鐵目貌為故例反，志建辜筑志產(chǎn)池品慢在初規(guī)兵劃挖階風(fēng)段經(jīng)考陵慮蓬將部價專值怕因偽素置轉(zhuǎn)枯化洪為螞設(shè)向計喝因禮素業(yè)時匆，糠一艘般醫(yī)要善考得慮景多淡個喊價龍值只因耽素親，歌如籍人恨文心因解素脊、吐環(huán)稠境脾因讀素架、腰文賊化秩因舌素閘、蹄技蜂術(shù)肅因娘素吊、白時橫間若因夫素筍、披美漿學(xué)舞因末素鹽和演安濕全剖因稿素柏等翼等屈，龜住行在篇項農(nóng)目猶還招要泥考態(tài)慮劫可司居拳住軟性禽、那可窄持粱續(xù)貨性痛、月可技適水應(yīng)療性紡等脈等囑因騎素印。由站于拘面齡臨幸眾罪多誰的蒼難頑以舒定的量坡的鵲因就素酬，鏈因肉此孤，箱對撥于以項些目姑管柄理民的線主套旨翼—聯(lián)—笨價突值知提齊升融—藥—販的秤控猾制佩思吃路順和添方安法貿(mào)，它必房誠須救轉(zhuǎn)印換鴨思蓮路票，薪用板更銳新業(yè)、仿更折先碑進續(xù)的韻工憂具桑和草方騙法棄去凡實帆現(xiàn)籌。價良值隔提克升瓣的現(xiàn)思去路10我幻玉國皆的狗經(jīng)魂濟雁總逃量殼在余2體0騰0貴7澡年抽已自達師到歉2鳥4至.屋6遣6澆萬尿億橡人肅民閘幣臺，材即遵將尚超厲越憶德穿國蚊成現(xiàn)為世紙界舟第掀三麥大汽經(jīng)算濟旅體。瘡溫壯家僵寶威總遮理殿在就2繞0的0鼓8懼年脆兩賴會叉所橋做而政府府器工怠作桿報反告鋒中詢指俗出法，坐我住國害將濕繼事續(xù)非實乞行昂穩(wěn)鏟健缺的矛財斬政眼政慚策尾，柏保刮持岔財單政不政坊策辜的殿連斃續(xù)顏性瓶和堵穩(wěn)至定謹性叼，唱增謎加牽中心央誰預(yù)拳算傘內(nèi)鴿經(jīng)午常食性淋建刪設(shè)丟投泥資覽。項目幟管理關(guān)理念棍已經(jīng)遙發(fā)生巴重大淚改變權(quán)，由禮原來螺的“飛質(zhì)量應(yīng)、工聚期、紐奉投資畝”三烘大控迫制轉(zhuǎn)蒙變?yōu)橐小绊椷z目增漿值”擇，在春這種企發(fā)展各趨勢哭下，般工程傻造價追領(lǐng)域陸內(nèi)的蔥工作看方法門也要伴相應(yīng)噸進行呆更新陸和改串造：視以增打值為棍目的司進行悼造價零管理酸；從泊LC脾C的濫角度患轉(zhuǎn)移剝造價謝工作雷重心大；運他用V蟲M控埋制造籮價；子應(yīng)用積可建憂筑性駝、可跡施工途性降帽低施遠工難煉度；希從不消同項甘目組岡織模轟式角再度進指行造姥價管已理等類等。新歷志史時出期下煉的項苦目管換理可款以覺預(yù)啄見桶，嚷伴集隨昌著屯我恒國敘經(jīng)饞濟糊社茶會扁的盯跨姿越迫式脈發(fā)度展蜘，玩在秋以賊固耗定鏟資訓(xùn)產(chǎn)乎投育資顫為怒我歐國層主啊要銜經(jīng)設(shè)濟彩增彎長怕動洪力獨的抖發(fā)板展顆格注局郊下精，牧我良國丹的嘆工幫程保造燃價尼行淺業(yè)島的腐發(fā)嚇展戴將腰繼領(lǐng)續(xù)影與水我激國價G炸D圖P脫同尚步餃增口長僵，衡在乞人睜民邀幣鹽匯陰率兆不欺斷著攀遺升肯的靜國托際疏背揀景復(fù)下抽，遭我輩國使將參形效成世朋界圈上因最原大芒的劣建曲筑妥市敏場，范國膚際閉上聽眾音多揉高內(nèi)水俊平齊的銅設(shè)輩計嫌單鬼位憤、床建潤筑欣公龍司鄭、閥造務(wù)價性咨挽詢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喇的企公粘共丹項糕目降的鞋價少值廢提卸升功，其如栗果每還軌是憂僅錯僅專沿妻用副傳龍統(tǒng)川的雷控蒸制丹方玩面疤，勇就墻工杠程黨項哨目擦本傅身娘的伶造速價退而計控快制旦造謠價抵，稍是晨遠倡遠積不梢夠本的累。儉必孕須夠站盼在伐更雁高層的蛾角露度冤，謹跳京出鞏工合程躲項耍目奇本插身晉而跪控雪制茅造毅價尺，俯這嚴樣培才孔能伐更練好襲地脾控卸制歡大餡型賤工睡程餃建害設(shè)愁項黎目蛇的退投腫資念，授增船加偉這弊些盯大畝型富工圣程諷建勺設(shè)全項吃目陵的編價膊值寧。價值噸提升蓬控制項思路瞧的轉(zhuǎn)射換傳統(tǒng)價值提升的思路項目價值提升的新思路從工程造價控制角度來提升價值。要貫穿工程項目建設(shè)的全過程，對工程建設(shè)全過程的各個階段進行工程造價控制，將主要的人力物力投入在施工階段，投入產(chǎn)出比較低，造成效率不高。項目價值提升要跳出僅僅對工程建設(shè)過程的造價控制，要從明確項目目標，全生命周期造價管理，工程項目利益相關(guān)者治理，工程管理模式，合理對工程項目利益相關(guān)者（特別是建設(shè)單位）的激勵，全過程造價管理，工程項目價值管理等方面控制造價，其目的是合理控制工程項目投資，增加項目價值。僅僅對工程建設(shè)過程控制造價從更廣的思路和角度提升價值24決功策蓬階坐段設(shè)計好階段實兆施廟階津段運營割與維往護階拋段費細用時雞間前中期致策離劃仁管痛理建揪設(shè)緩期厚項讀目食管險理運獲營溪期戶設(shè)迎施覺管業(yè)理前期欺介入鴿（運極營信奏息向桌前集改成）拆側(cè)除熊費困用前期番策劃愉向嫩后指揉導(dǎo)全犁過欄程爐管朝理全桃生除命云周輔期哨管乘理建滋設(shè)李項灶目級全恩過切程蜜造東價龍管臺理建設(shè)踩項目檢全生思命周霞期造的價管深理項污目遲價紋值顛提婚升撿新勞思耽路旦-戴-竹-慰“茫全臺過該程感”疊到希“曾全調(diào)生淚命智周發(fā)期鄰”2反5工礦程云項戚目廉造燭價家控壺制可耳行掛性承研運究彼定絹額蔑控粥制族限捕額道設(shè)導(dǎo)計價值稅工程逝招柿標投芬標蕩合同如管理價值掃管理嗽（V那M）全宏生宵命點周文期旋造急價管理返(L月CC存)工程修管理叔模式合理冊確定忘項目診目標項目各價值欣提升瞇新工爆具注重衣可建猾筑性滅&可蛋施工寬性設(shè)施恢管理做（F荒M）索紀賠敏管攜理信膊息言向考前稠集純成控青制區(qū)成仇本增加末價值增畜加鉛價稻值信搬息璃向計前淋集令成造腔價褲管斯理逝新僚思仍路2遇6三盡、淹基夏于么全電生槍命芝周雀期丑理施論剝的尖工棚程劇造余價蛙控儉制州、刪項籌目唯價嘗值寇增尤值蘇解摟決美方喊案3柏.香1蠢工轟程鄰項慶目姨全綱生僅命覽周候期狠造子價源管謊理壘概同述3.隔2認L址CC鏡造價宰控制尤——滲信息被流向廟前集憑成的甚“早楊期價遮值管傷理”2屯73.若1宋工程槍項目姑全生語命周矛期造五價管點理(斬LC消C)炕概述20艇世紀虧70憤年代由末、80難年代嗎初英修美的精一些討工程累造價沉界的陣學(xué)者肉和實棋際工莊作者頓將項長目竣漂工后附的使劑用維減護階辦段納角入造斷價管膏理范技圍，悔提出地了以筆實現(xiàn)啊整個驚項目的生命胞周期繡總造烏價最清小化征為目閉標的牌全生帽命周將期造稠價管韻理理再論(賞Li糧fe聾C豆yc洗le早C辱os犬ti恐ng也—L砍CC壺)和伏全生熔命周吧期成鴉本控缸制(僑Li拘fe鬼C踩yc嘉le據(jù)C啞os湊t經(jīng)Co拋nt塘ro鞏l—皇LC錯CC隔)血。全吃生鋪命奪周腰期夜不苗僅瓶包爪括蜘初貧始屑階劣段證，陸還形包怖括忽未愉來悟的媽運狀營苗維運護依以遮及念拆捏除蒸翻中新譯階箏段表。28項目決策階段建設(shè)項目建設(shè)階段運營拆除可研項目運營階段前期策劃建設(shè)期項目管理保修期(1-2年)運營期設(shè)施管理前期介入（信息向前集成）前期介入（信息向前集成）項目全生命管理

增值的途徑2仰9實施槽階段狡和運臟營階疫段投意資/越費用制的累兼積（么不包狡括土額地成蛙本）實施教階段鍛投資跟的累休積（克不包碧括土禮地成溝本）投資也節(jié)約忙的可裙能性（從不立包露括包土倘地懲成題本脹）投位資系/暢費生用藥累卡積投肚資望節(jié)質(zhì)約殃可柱能襯性節(jié)桌約勵投舟資您的傭可會能糕性伏=賞1下0鹽0翻%實算施弱階俊段找投漸資(不副包括沸土地跳成本拆)設(shè)岡計趨準歇備概觸念薯設(shè)差計初步止設(shè)計技術(shù)醉設(shè)計施工回圖設(shè)負計施叛工睡階提段全生部限投窄資詠/凝費形用敬(曾不北包合括柿土歡地演成團本疲)開躍始漸運仇營報廢投資須節(jié)約池可能誤性和緩?fù)顿Y察累積嘆曲線對全挪生命遠周期沾造價斃管理旅的需命求由創(chuàng)投叮資辰節(jié)口約穗可摩能哪性穿和趨投湊資禮累著積淘曲巴線雕可塵以禿看尿出瞇，毛僅孤靠謊施元工多階核段新的差造運價停管抹理盞遠律遠亮不裕能庫滿權(quán)足朵對辱工潤程學(xué)項宜目重造駛價滴和糟成胃本鴿的而控達制趕要棒求斥，靈項杰目賀前學(xué)期隊設(shè)示計肅階令段挑是系節(jié)懲約故投舟資恩可名能滾性敬最編大慰的讀階旅段究，健且膊項攔目史運州營民和朵報狗廢滅階年段派都胃會麥帶充來沉費槐用術(shù)的訊累肌積統(tǒng)增慰加塵，弱因膨而攪應(yīng)肥對陳項艇目旺的弟前眠期絲式設(shè)甚計千階笨段般、儀施鏡工遣階紙段嗽、為運歡營談階酷段勒和廢拆鐮除筆報暮廢葵階楚段便進田行頂全嘩生何命頃周紗期晶的銷造軟價升管確理險。3畏0100%50%LCC0%時間（年）影100%響水平50%規(guī)劃設(shè)計施工維護支出增加影響降低Ha殿as楊（1沈99地4）需結(jié)合冬公路匯項目江實際揮狀況勤給出挎了基隙礎(chǔ)設(shè)析施管敵理系引統(tǒng)中由各子命系統(tǒng)深（規(guī)顫劃、增設(shè)計喬、施酒工、您維護地）的羞成本妥發(fā)生才規(guī)律揉及影帽響度插的統(tǒng)正計模踏式（窗見圖返2）昆,其允中維伴護階擦段的減成本適在L喇CC由中占久有相灘當(dāng)大牛的比勒例。聰并進下一步暖指出諸早期貍的決感策和雅承諾膏對于芹后期秀行動怨的成似本節(jié)螞約總浴是有匆利的擇，即采使是通施工敞過程響中的口決定丙，對估于基嚼礎(chǔ)設(shè)傍施的劑養(yǎng)護已與修律復(fù)。項目栗生命姓周期揚各階妻段成摔本及妄其對市LC敬C的附影響3疾1時間（年）初始建設(shè)成本每年運營維護成本成本修復(fù)成本壽命期或分析期成本項紹目救建尤成必移關(guān)交楚以貴后貓，窩項柳目涼預(yù)勉期殺功岔能喘的倒可睜靠榜程童度屈會挎受悠到側(cè)前磚期想設(shè)紫計景、針施振工紛成交果鏈的葬制布約策，著也寨會氣因卸為康使芽用慶過具程齒中躁必泊然歐發(fā)裳生牲的撲劣辭化深而越降婆低托其甜功攔能蠶，曠通忽過正維報護仿/測修序復(fù)溫等貓活樂動藥實末施桑以祥維練持印其防使皂用知功藝能牽，相通甚常照這續(xù)樣很的降活細動什具屯有櫻周立期定循依環(huán)賞的鳥特誼點工。己從懲而丙，伙在預(yù)運吼營臨維始護脅階均段坦的陵周費期攤性到費張用半經(jīng)逼過察累安計厘，涌其訊總嫂和最巨雪大早。設(shè)施先生命敵周期暑發(fā)生敢的成批本流3剖2運行階泊段安角裝階段制造洲/施氣工階督段設(shè)計階段計劃階巨段費用圖：婆設(shè)備房誠生命事周期氣費用瑞舉典師設(shè)右備弄維脖修狗協(xié)嶄會哥的叉烏科爾確曼窄教悔授濁通脂過攪上垃圖素說秧明迅了虧設(shè)線備宣的茄生梅命狠周姥期漁費默用國發(fā)忌生巷的騙規(guī)姨律艦。缸他籠認慌為夫設(shè)廳備脆（繭包釀括節(jié)建僅筑剛物片、董構(gòu)芹筑藥物給、狠機尋器勺等顆）出在鴨計著劃獅—扮設(shè)滋計膝—秤施案工訪/事制鵝造寫過障程塵中辦所貼發(fā)祖生逗的珠費費用狹是眨遞宋增神的眨，握到親安施裝賞階殖段估開窗始腦下餅降傻，贊其苦后賭的守運案行慌階估段跨保雀持畫一遮定齡的嘆費府用業(yè)水熟平罷，指但偵會暈持過續(xù)帶很躺長渠時末間擠（白超雷過炊前央面遵各昨階享段財時史間伍跨粗度鄭的溪總嶄和釘還頓要哥多戒很恒多粱）珍，芝最袋后禽當(dāng)涉設(shè)刻備但使誓用頸費首用圖再予上芒升拋時滲就服是昨設(shè)倡備侍的咸更蟻新港或武廢遭棄芹階馳段突。英國疊皇家增工程配研究頑院的冬一份賣報告鉗也同番樣印戰(zhàn)證了梳烏爾絹曼教竹授的云觀點勺，報津告以抽現(xiàn)在普三十恐年的雞辦公鳥建筑架為例挺，計汽算得領(lǐng)出了明其生撇命周泄期施糾工成液本、出維護感成本廁、運僻營成著本的翁比例體關(guān)系券是1沖：5言：2絞00站。3恰3對格全初生旅命孔周孔期內(nèi)造油價悔管妙理樸的可需園求踢(修續(xù)增)隨剃著夢工射程搖造皆價覽管偏理存的臣進歡一溉步稻發(fā)頓展就，奶人譯們圖逐鈴漸近認物識謠到慕：閃僅癥靠示施胖工暗階畏段且的競造虛價肯管健理愚遠吳遠店不細能販滿坑足墻對潮工號程糠項它目燈造忘價藝和知成燙本檔的牲控疲制療要薪求唉。業(yè)主型是推襯動建基筑業(yè)荒發(fā)展鎮(zhèn)的原模動力隸：業(yè)駛主方過更多內(nèi)地希娘望設(shè)族計和屆施工飽緊密蛋結(jié)合愧，提闖供包餡括項跟目前董期的容策劃稅和開因發(fā)設(shè)舊計、細施工漫以至級物業(yè)聚管理怠和項棕目結(jié)麗束的初全生皆命周肌期服眾務(wù)。因苦此弱，嚷迫當(dāng)切念需科要鋸對淹工培程侮建扁設(shè)久項資目普全景生駁命確周污期落進斥行庭造羨價己控澡制啟。3量4全生命周期工程造價管理模式全過程工程造價管理模式考慮一次性建設(shè)成本與運營維護成本的平衡過分強調(diào)一次性建設(shè)成本,忽視運營及維護成本一次性建設(shè)成本一次性建設(shè)成本運營及維護成本運營及維護成本全烈生限命夢周饅期冰造罩價足（低L陳C番C競）砍管幸理歲模恩式煩下木一緩次揉性迅建勒設(shè)襲成餅本夢與坦運盼營速及收維拉護古成畏本著的巖平案衡3鉤5西滾塔勸位典于鴿珠敗江弟新鈔城馳核歪心雖商驗務(wù)別。艘廣柳州眼市蕩政勤府宮計灶劃春在小該臨商辟務(wù)孟區(qū)樹內(nèi)購建旺設(shè)賄兩疼座底標宿志叉性殊超控高婚層達物籃業(yè)婦—排—挨“狡雙庸塔道”勝，短西牢塔沙是痰其澡中蹤蝶一堆幢滴。公西歇塔波項奏目舌投膏資坐概蠢算疑6嗓0素億撲元悉，寬2燙0應(yīng)0副5起年趴年害底鵲開野始蠟動腸工座建鬧設(shè)秘，眾西申塔柿樓艦高描4圈3等2薪米袋，況由招地激下反4敲層堆、拳地腦上朵1塔0葵3剛層餓的千主收塔怖樓哪和藝2田8棗層橫的塵附遇樓宿組拖成鳥，釀將冒建私設(shè)稠成旺為嘉華掘南漂地土區(qū)偵頂逗級駐綜腳合冰性勸商啟務(wù)主物零業(yè)傾。廣趁州范西禿塔西番塔左中固標族設(shè)障計份方蒼案做是煌由勤兩驕家悉英欲國遲建纖筑析公秒司址聯(lián)搖合詠體僑共續(xù)同曲設(shè)溝計歇的趟“坦通異透者水蔬晶琴”耍，借建脊筑堵外梨表涼光象滑聽通緩?fù)笇m、秩形暢體誘纖究細逗，上猶挎如由兩掀塊兵細咳長氏的隨水宇晶幻玉沿鍛著厲中楚央靠廣窗場瓦中盲軸播線印升冊起司。仙專俱家缸認菠為綿其德功山能集設(shè)頸計淚良緊好瓣，沈建察筑蛾外發(fā)形席簡械潔間典襯雅勤，帶一俱氣硬呵起成賴，沉對川于獅節(jié)折能沿、故防陣風(fēng)雖、暮防奧震烈均臂作科了庭細幣致滴的姓安流排取。考慮傲建迷設(shè)謊成清本嘉和右運推營他維藥護餐成舉本倘的矩均男衡3可6廣州誰西塔亞考慮求建設(shè)敗成本并和運惕營維乎護成態(tài)本的寫均衡L簽C低C息的好設(shè)饞計焰理瘡念垃將圾仗回奶收草和梁水理系智統(tǒng)鋤全澆部暗采釀用形真叫空哈處壘理你，敵沒紋有粉異編味哲也題沒撲有盞污顛染烏。增加煮結(jié)構(gòu)敗用鋼天量，宵前期續(xù)成本絞增加考坦慮盤一跌次奏性有建財設(shè)弄成墾本仗與旨運福營布維活護畏成消本斯的尼平覽衡一覽次鐵性再建謹設(shè)念成池本一次框性建覽設(shè)成井本運營害及維欺護成習(xí)本運營繼及維蠢護成瀉本采用淋“低乒反射屈、高摩透明帽”的液雙層西玻璃牌，前艦期成法本增外加可崗抵聾御棄八肯度悼地造震詢、反即向使屋遭問遇椒爆養(yǎng)炸裂等財事信件蹄，闖也胡不熱至閃于僑倒稼塌雙層跳玻璃商節(jié)能功效果士更好饞，同布時反原射污殖染減改少?！瓍枴?置7—翁—消在逗設(shè)轟計屑階稍段遙就該充默分筆考嫁慮渡運址營公階包段炕的忘經(jīng)猴濟叔效曬益頂級助寫字歌樓——提供形高檔環(huán)辦公杏場地潔；超常五萍星啟級房誠酒編店——提供邪高層謊次、鄉(xiāng)豐高消棚費能瞇力客據(jù)戶；高毀檔堆商陸場計旅精游業(yè)觀半光——提徐供堆旅斤游跪收蠻入染；國際傾會議純中心—勇—提卻升昨商可務(wù)脹層惱次某；高可端哭服道務(wù)就式錄公途寓——涉鄰足舞房蘿產(chǎn)資，牙獲嚴取漆高矮額貧利孤潤路回樹報設(shè)計階段廣莖州錄西喪塔芽考饑慮撐建張設(shè)灑成晃本悲和鼓運覺營棗維恥護元成嚼本鋼的歐均厭衡在設(shè)斧計中滔考慮壁的綜汁合性鑄商務(wù)然服務(wù)案的提歌供，跳使西祝塔建芹成后么將成住為珠朱三角徑最頂看尖的環(huán)綜合勁性商萍務(wù)物巷業(yè)3檢8南京扣是全賞國內(nèi)罰地第狂六個塵擁有鍬地鐵資的城澤市，商南京忠地鐵細的建機設(shè)綜般合造忠價每無公里搶3．?dāng)n92灑億元失，運吧營用仁工人幫數(shù)每綢公里旋用工術(shù)不超助過4妄6人贊，全闖線不突超過息10上00按人，旗幾乎折是標餓準定倒額的裳一半尊，降榴低了哄運營敵成本洽；地深鐵資余源開泥發(fā)獨惱樹一緒幟，偵運營蕩首年盈資源礙收入毅可達看70懸00授多萬比元，淘地鐵觀運營滿當(dāng)年漸通過諸資源杠開發(fā)陣收益廊補償妹在不描還本職付息早，不脅提取黨折舊店的情爽況下創(chuàng)，可葬實現(xiàn)始收支濫基本女平衡?。粚拰崿F(xiàn)堂了地詳鐵、啊公交猜、出霜租車逮“一氣卡通踢”，村這在灑全國喚是第睛一家售；在裹確保負工程鋤進度爸的同或時研義究解愉決建象設(shè)過緩程中倘的關(guān)擦鍵技搏術(shù)難伙題，企南京景地鐵崖共完應(yīng)成科椅研項弓目2島1項憲，目階前已坡完成書11泉項科技研成膨果鑒昏定。南棕京糟地涂鐵竟工恒程南左京豬地御鐵致案優(yōu)例冬—袋—恐考燦慮紐奉建號設(shè)犧成有本嶄和爸運鍛營懶維在護哭成葉本襪的仁均百衡3瓦9地鐵建設(shè)指揮部的模式地鐵建設(shè)地鐵運營地鐵建設(shè)指揮部地鐵(運營)公司地鐵建設(shè)公司的模式地鐵建設(shè)公司地鐵(運營)公司地鐵公司的模式地鐵公司地鐵公司南京校地鐵墳建設(shè)挺和管窮理的稿模式栗的分漿析40南京果地鐵畝建設(shè)四和管車理的恰模式煮的分輛析地霧鐵畏建約設(shè)遺公挨司網(wǎng)的斑模錄式從項洲目全繭壽命首的利牽益考槽慮建設(shè)抵目標田和運飼營目穴標的代平衡地苗鐵臺建況設(shè)哲指綢揮課部雪的嗎模可式建設(shè)廟和運擱營的組織服不統(tǒng)革一,不利遺于地偷鐵拉公帳司減的欄模握式建設(shè)汗和運葛營的染組織握統(tǒng)一北,有國利于41南京霉地鐵史建設(shè)割和管證理的洲模式神的分符析地鐵起公司敞的模蛙式地鐵建設(shè)班子先組建地鐵運營班子后組建同時組建地鐵建設(shè)和運營班子4誼2地鐵建設(shè)班子先組建地鐵運營班子后組建以者地必鐵爐的運行殊和經(jīng)踢營導(dǎo)緣瑞向攀建君設(shè)從項計目全瘦壽命臥的利襲益考片慮建設(shè)炕目標畝和運買營目安標的諷平衡南京企地鐵宮建設(shè)覽和管的理的扔模式杰的分廣析43同時組建地鐵建設(shè)和運營班子以地仔鐵的運行斑和經(jīng)梯營導(dǎo)向宴建設(shè)從項目全壽命的利益考慮建設(shè)目標和運營目標的平衡南伶京氏地曾鐵泳建惑設(shè)符和解管遵理牛的鬼模矛式哀的狼分篇析4眨43.憲2章LC糧C造裳價控蘆制—魚—信伍息流因向前淺集成拐的“餡早期藝價值托管理構(gòu)”45工程辟造價語控制殼的關(guān)裝鍵在蟲于前填期10胞0%9蛇5姻%7宣5變%3攜5定%1附0躁%1/兔41/療23毯/傻4決策辱和初佩步設(shè)怨計技所術(shù)算設(shè)洗計施工圖疼設(shè)北計施香工誤階舞段項雙目疑進奸展騾時鞭間對投塔資的述影響換程度各摩階抱段偶對突投欄資味影劇響省程顆度冊分虛析刮圖K蓄e脈l表l睬y喪（肥1乖9匆8碎2浩）稻的俯研再究團發(fā)礦現(xiàn)勒一貌個劃項灘目胡8錦0門%哈的甚造褲價甩在擔(dān)方惑案桶設(shè)曬計商階昌段蟻就從已謝經(jīng)樓確寒定爐，廁所萬以取后均續(xù)偶的曾控聚制私只拖能壤影花響沙到寨其月余游的插2赴0絮%區(qū)投碑資巨。Wo救ot膝oo欣n（屬19竄82減）認報為項趴目總覺造價般中能等受現(xiàn)默場直里接控垮制的真部分雙在6痛%-政20威%之唐間。4647在決摩策和救初步幻玉設(shè)計姜階段番，影盼響項慎目投做資的陸可能半性為逆75魄％－擇95反％；賤在技設(shè)術(shù)設(shè)射計階模段為圈35喚％－尼75眾％；曲在施愈工圖皇設(shè)計柴階段魚為1濱0％廉－3橋5％寇；而劃在施販工階晨段，釘通過版技術(shù)袋經(jīng)濟掃措施軍節(jié)約灑投資軌的可判能性貸只有掀5％啦－1斯0％丘?？蓽弦姷?，談決秀策曾及液設(shè)較計樸等用前穗期遲階敏段脂是促影頃響阿工恭程返成寶本事最構(gòu)重初要穩(wěn)的卷階綠段減，苗是物節(jié)解約共可感能彎最從大驅(qū)的孝階洞段漁，獎也窮是淺工基程抬造欲價結(jié)投踐資足控奧制疾的發(fā)重胃點敢階方段最。48管理依據(jù)工作內(nèi)容管理成果管理工具控制流程關(guān)鍵控制點利益相關(guān)者的職責(zé)數(shù)據(jù)來源及算例方案設(shè)計階段1．項目建議書；2．項目可行性研究報告及其附件;3．項目所在城市的總體規(guī)劃；4．設(shè)計任務(wù)書；5．運營公司、業(yè)主的有關(guān)要求，項目功能目標系統(tǒng);；6．項目所在地的自然條件，溫度、氣象等；7．各專業(yè)執(zhí)行的設(shè)計規(guī)范、標準及現(xiàn)行國家及項目所在地的有關(guān)標準、規(guī)程；1．進行項目的需求分析，下達設(shè)計任務(wù)2．編制設(shè)計說明書和方案圖紙：總平面圖以及建筑設(shè)計圖紙、設(shè)計委托或設(shè)計合同中規(guī)定的透視圖、鳥瞰圖、模型等明確項目需求設(shè)計說明書；主要技術(shù)經(jīng)濟指標；總平面設(shè)計圖紙；建筑設(shè)計圖紙；總體設(shè)計方案基于LCC的方案評價和選擇；利益相關(guān)者分析；標桿管理價值規(guī)劃；LCC；可持續(xù)設(shè)計；工作分解結(jié)構(gòu)WBS；成本編碼系統(tǒng)；全生命周期成本分析LCCA；價值工程VE1.進行設(shè)計準備，收集整理資料，進行設(shè)計勘察，包括地形、氣象、地質(zhì)、施工環(huán)境等條件，水、電、氣、交通等狀況；使用者對項目功能配置的要求1．使用單位：①提供明確的項目功能需求，提供給設(shè)計單位基礎(chǔ)資料；②闡明設(shè)計的內(nèi)容和范圍；③輔助設(shè)計單位和代建方進行設(shè)計方案的報批；同類建設(shè)項目的運營維護、使用情況的數(shù)據(jù)，包括維護費用、運營費用、維修周期、設(shè)施費用等，通過已完工程數(shù)據(jù)庫獲得或造價管理部門發(fā)布；；政府改投資電項目仁