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第頁共頁物業(yè)客服工作的心得體會物業(yè)客服工作的心得體會物業(yè)客服工作的心得體會1我從20xxx年6月1日西苑物業(yè)正式成立后,接收西苑物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時7個月,從探究到熟悉,邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。在這7個月來,我們面對了很多壓力,克制了很多困難,但我們卻非常愉快和充實(shí)。因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍,有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到效勞,完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。詳細(xì)情況如下:一、標(biāo)準(zhǔn)行為。強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建立質(zhì)量進(jìn)步。1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。2、對住戶、客戶效勞按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑效勞,適時贊美等工作規(guī)程。3、員工按時上下班,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。4、員工分工明確,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。二、標(biāo)準(zhǔn)效勞。1、認(rèn)真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本。3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的根底上,小結(jié)、點(diǎn)評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。4、每月對住戶來電來訪進(jìn)展月統(tǒng)計。接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它效勞626件,表揚(yáng)23件。5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,非機(jī)動車張。6、建立完善的檔案管理制度,對搜集各類資料等文件分類歸檔完好,有檢索目錄,共計23盒。同時,初步施行了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱。三、房屋管理深化細(xì)致。及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家維修效勞量高達(dá)740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料〔我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料〕,騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修工作中,分擔(dān)著一局部北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅繁忙的身影,無數(shù)次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn),真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。四、對房屋管理維護(hù)。1、對正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,催促戶主按規(guī)定進(jìn)展裝修,裝修申請、裝修人員施行ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學(xué)校集中處理,一方面報學(xué)校修建中心,一方面積極聯(lián)絡(luò)施工單位。針對住戶反映的問題,落實(shí)維修。五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)。建立維修巡查制度,對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)維護(hù),及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈催促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕,排除平安隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學(xué)校籌建。六、標(biāo)準(zhǔn)保潔效勞過程,滿足清潔舒適的要求。監(jiān)視指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)視流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。物業(yè)客服工作的心得體會2在過去的一年中,經(jīng)過個人對客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了定的代價,需要到達(dá)一定的目的,假如我們提供應(yīng)他的產(chǎn)品、效勞等有很大一局部不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能進(jìn)步他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),由該指標(biāo)可以直接理解企業(yè)、產(chǎn)品或效勞在客戶心目中的滿意度級別。對客戶滿意度的一個調(diào)查也主要是在客戶回訪中做到的,在一年的時間里,通過對一些客戶的回訪,來搜集客戶的意見,并將這些意見整理和總結(jié),反映給公司,這樣的話就可以進(jìn)一步地進(jìn)步客戶滿意度,而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備??蛻魧τ诰哂衅放浦然蛘J(rèn)可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會比擬放心,愿意溝通和提出一些詳細(xì)的意見。客戶提供的信息是企業(yè)在進(jìn)展回訪或滿意度調(diào)查時的重要目的。假如企業(yè)本身并不為人太多知曉,而籌劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回訪的時候都會保護(hù)好客戶的隱私,盡量談一些客戶喜歡的,這樣就可以搜集到更多的意見,而這些意見對于我們公司來說是珍貴的。零抱怨無投訴其實(shí)是每個企業(yè)的一個愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個愿景。真正可以到達(dá)這樣的企業(yè)可以說沒有,因為消費(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己效勞的質(zhì)量,這樣只是可以進(jìn)步客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目的,他要求公司可以完完全全地為消費(fèi)者效勞,消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中??傮w來說,一個企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過自己良好的效勞,好籌劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞向著“零抱怨無投訴”目的開展??蛻魸M意度是衡量一個公司效勞質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過個人對客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了定的代價,需要到達(dá)一定的目的,假如我們提供應(yīng)他的產(chǎn)品、效勞等有很大一局部不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能進(jìn)步他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),由該指標(biāo)可以直接理解企業(yè)、產(chǎn)品或效勞在客戶心目中的滿意度級別??蛻艋卦L也主要是對客戶滿意度的一個調(diào)查,當(dāng)時在交易過程中,也許客戶并沒有想到的種。種情況,在使用過程中碰到了,抑或直接在承受公司效勞的時候遇到的,他可以對公司進(jìn)展反響,而我們對于客戶的反響意見也將進(jìn)展研究和保存,進(jìn)而可以進(jìn)步客戶滿意度,而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備,認(rèn)真的籌劃。客戶對于具有品牌知名度或認(rèn)可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會比擬放心,愿意溝通和提出一些詳細(xì)的意見。客戶提供的信息是企業(yè)在進(jìn)展回訪或滿意度調(diào)查時的重要目的。假如企業(yè)本身并不為人太多知曉,而籌劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。零抱怨無投訴其實(shí)是每個企業(yè)的一個愿景,真正可以到達(dá)這樣的企業(yè)可以說沒有,因為消費(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己效勞的質(zhì)量,這樣只是可以進(jìn)步客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目的,他要求公司可以完完全全地為消費(fèi)者效勞,消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中??傮w來說,一個企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以我們可以通過良好的效勞,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,籌劃好的客戶回訪來增加客戶滿意度。而企業(yè)的.目的可以向著“零抱怨無投訴”進(jìn)展。物業(yè)客服工作的心得體會3從xxx年11月進(jìn)入xx物業(yè)公司以來,迄今已有三個月。很榮幸也很快樂能成為公司的一員,在積極融入公司的這三個月中,圓滿完成了各項工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,也獲得了同事的幫助和鼓勵。在此,感謝你們?;赝^去的三個月,個人有如下體會:一、工作業(yè)績:從xxxx年11月1日入職以來,我便擔(dān)任了宿舍的寢室長,負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查、日用品購置、水電費(fèi)繳納等各項工作。期間,得到了領(lǐng)班和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并配我管理睬所一樓,歷時兩個月。管理規(guī)模較大的會所,這是一個探究的過程,我只好邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助。兩個月來,我克制了很多壓力和困難,但卻過得很充實(shí)和愉快。開盤期間,帶著熱情,熱心工作,使得我這項工作做得較為到位。每個星期去辦公室,到會所各個區(qū)域登記物資清點(diǎn)表,星期一負(fù)責(zé)發(fā)放到位,寫周總結(jié),定時匯報會所情況,并負(fù)責(zé)綠植管理。團(tuán)拜會來了,我還負(fù)責(zé)了節(jié)目的排練,為了增加團(tuán)隊的凝聚力,12月18日晚上,組織全體員工到食堂進(jìn)展包餃子比賽,增進(jìn)了同事間的感情,也促進(jìn)了大家的交流。標(biāo)準(zhǔn)保潔效勞過程,監(jiān)視指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)視流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,提升會所環(huán)境質(zhì)量。全力滿足會所及樓盤對于清潔舒適的要求。二、心得體會:認(rèn)真總結(jié)了三個月來自己的工作得與失,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):1、積極主動的心態(tài)。從事客服工作,首先需要調(diào)整自己的心態(tài)??头藛T需要良好心態(tài),時刻想著如何幫助客戶,進(jìn)步公司信譽(yù)度,并從中獲得工作滿足感。2、耐心。做為客服人員,用心聆聽比解釋遠(yuǎn)遠(yuǎn)來得重要。3、豐富的物業(yè)知識。這是你能勝任工作、表現(xiàn)出色的必備條件。4、良好的溝通技巧和應(yīng)變才能。5、做事細(xì)心,用眼睛去觀察周圍的所有事物。6,擅長去發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題三、工作缺乏及待改良之處:在以后的客服工作中我仍要多注意鍛煉語言表達(dá)才能、溝通才能、傾聽才能、理解才能以及思維的邏輯性和反響才能,標(biāo)準(zhǔn)效勞用語,掌握好語氣語速〔要有親和力〕、熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容、要保持耐心的效勞態(tài)度。做事應(yīng)更細(xì)心,考慮大局!百尺竿頭更進(jìn)一步。三個月的時間雖短,但卻讓我從中學(xué)到了很多,我希望在以后的工作中,可以以更飽滿的熱情,更昂揚(yáng)的工作狀態(tài),更貼心舒心的客戶效勞,發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢,防止專業(yè)優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,爭取更大的進(jìn)步。物業(yè)客服工作的心得體會4爭很大,想找個好的單位工作真的不容易?。≌娴母兄x幫助我的人,以及公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個很好的開展平臺,讓我有那么好的時機(jī)學(xué)習(xí)!從6月27日我到無錫群泰物業(yè)客服部工作,主要工作的內(nèi)容是:接待客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費(fèi)用的收取及繳納統(tǒng)計、客戶信息反響,以及客戶檔案的管理。想想自己剛進(jìn)公司的時候,對物業(yè)可以說是一知半解,實(shí)際應(yīng)用更不是件小事。剛開場由于一切都還沒有正式啟動,只是學(xué)習(xí)些書本的理論知識,到后來針對塔樓局部的簽約,以及對我們最大業(yè)主百腦匯商場的效勞??梢哉f到如今已經(jīng)對物業(yè)有個籠統(tǒng)的概念。anyway,做客服就是要維護(hù)好每一個客戶,在我看來,客服部是公司的心臟部門,客服專員素質(zhì)的上下和業(yè)務(wù)知識程度的上下直接影響到整個公司的動作和利益。作為一名客服專員,首先要具備的就是效勞的意識和心態(tài)的穩(wěn)定,客服客服,說的就是要用心的為每一位客戶效勞,而且要效勞到讓自己滿意,沒有把客戶的需求擺在第一位,那么他就不是一個合格的客服專員,因此作為客服專員的我,就應(yīng)該把效勞素質(zhì)擺在首位,堅信沒有做不到,只有想不到,心有多大,舞臺就有多大!簡單的事,重復(fù)的做,重復(fù)的事,快樂的做,快樂的事,天天做!要做好本職工作,想成為一名專業(yè)的客服專員,有了很強(qiáng)的效勞意識和心態(tài)與溝通還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要有一種責(zé)任心,多一份責(zé)任感,多為客戶著想,這樣才能做得更好,過得才會更充實(shí)而有意義!學(xué)習(xí)是永無止境的,不要滿足于現(xiàn)狀,要不斷地進(jìn)取、學(xué)習(xí),成功永遠(yuǎn)是屬于有準(zhǔn)備的人!我希望在公司繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),提升自我,因為如今是一個競爭很強(qiáng)的社會!趁著自己還年輕,多學(xué)點(diǎn),當(dāng)今時代,世界在飛速開展,知識更新的速度日益加快,人們要適應(yīng)變化的世界,就必須努力做到活到老、學(xué)到老,要有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度。youarenevertooldtolearn為了更好的開展公司的業(yè)務(wù),以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得:1、肯定自己。客服效勞最重要的組成要素是客服員??头T要承受自己,肯定自己、喜歡自己。假如你連自己都嫌棄自己,卻指望業(yè)戶會喜歡你,那實(shí)在太難為業(yè)戶了。____銷售大王馮兩努說得好:“銷售員成功的機(jī)密武器是,以最大的愛心去喜歡自己?!?、養(yǎng)成良好的習(xí)慣。有人習(xí)慣每天至少打10個給客戶,理解客戶的需求,也有人每天打不到3個;有的人將下班時間定為晚上9點(diǎn),也有人5點(diǎn)半就想著回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永遠(yuǎn)不知道今天早上該做些什么……人們在不知不覺中養(yǎng)成習(xí)慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,這就是習(xí)慣的力量。每一個人都是習(xí)慣的奴隸,一個良好的習(xí)慣會使你一輩子受益。假如你是客服員,不妨問問自己有哪些“成功的習(xí)慣”?3、有方案地工作。每天多搜集一些新客戶的資料,作為客服部應(yīng)以主動效勞為主并制作效勞預(yù)案,在給客戶效勞之前,要理解客戶需要什么,效勞的形式,承受程度等等,有針對性、特色的效勞。4、要具備專業(yè)知識??头T要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識。比方“我們塔樓周邊的一個租賃費(fèi)用的情況”“我們提供的效勞是不是完善”“塔樓的物業(yè)費(fèi)有些什么”面對客戶這一連串的咨詢而無法提供完好或立即的答復(fù),“我再回去查查看”、“這個問題我請經(jīng)理來跟你說明”、“這一點(diǎn)我不太清楚”這樣絕對不是個專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價值馬上被打折扣?,F(xiàn)階段我們客服員,就要盡量讓每一個客戶對我們產(chǎn)生信任感。我們一直都堅信沒有做不到,只有想不到的觀念!5、建立顧客群。在和老客戶建立好關(guān)系的同時也別忘了客戶的轉(zhuǎn)介紹。6、堅持不懈。短暫的失敗,我學(xué)會了更改的方法,促成自己進(jìn)步。不斷的進(jìn)步,不斷的改善,一次又一次的
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