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方中學(xué)學(xué)科基地常規(guī)管理制度一、總則為規(guī)范方中學(xué)學(xué)科基地的日常管理行為,優(yōu)化基地運(yùn)行效率,提高服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理制度。二、基地管理機(jī)構(gòu)方中學(xué)學(xué)科基地的管理機(jī)構(gòu)為基地管理委員會(huì)。三、基地管理人員方中學(xué)學(xué)科基地管理人員包括基地主任、副主任及各管理崗位人員。其中,基地主任和副主任由基地管理委員會(huì)推舉定期換屆產(chǎn)生,其他管理崗位人員按照規(guī)定招聘。四、基地管理范圍方中學(xué)學(xué)科基地是方中學(xué)機(jī)構(gòu)的組成部分,管理范圍涵蓋所有方中學(xué)課程體系相關(guān)課程、活動(dòng)和研究項(xiàng)目。五、基地管理職責(zé)1.基地主任及副主任組織制定基地年度工作計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃,確?;馗黜?xiàng)工作有序開展;督促管理崗位人員按照工作計(jì)劃開展工作,對重要項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制;協(xié)調(diào)基地各部門和相關(guān)單位之間的溝通和協(xié)作;組織開展基地活動(dòng);定期召開基地管理委員會(huì)和學(xué)科管理會(huì)議,聽取各管理崗位人員的匯報(bào)和意見,并參考相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行基地戰(zhàn)略規(guī)劃和管理調(diào)整。2.課程管理人員管理基地課程體系建設(shè)和改革,研發(fā)新的課程體系;負(fù)責(zé)課程選題和策劃,組織教師授課、課程評價(jià)等工作;設(shè)計(jì)課程教材及相關(guān)教具,并編寫相應(yīng)教師手冊和學(xué)生手冊;組織開展相關(guān)的課程研究和課程評審工作。3.研究項(xiàng)目管理人員管理基地研究項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)和實(shí)施進(jìn)度;組織策劃研究項(xiàng)目的實(shí)施方案,責(zé)任人員的分工,實(shí)施后的拓展及推廣;組織相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的交流和聯(lián)合研究。4.活動(dòng)管理人員管理基地活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施;承擔(dān)基地日常宣傳工作;建立和完善活動(dòng)的管理流程,確保各項(xiàng)工作的順暢進(jìn)行。六、基地管理制度方中學(xué)學(xué)科基地管理制度包括:1.基地年度工作計(jì)劃管理制度基地主任和副主任應(yīng)當(dāng)每年起草本年度的工作計(jì)劃;工作計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)涵蓋基地各項(xiàng)工作,包括人員配置、預(yù)算等;組織開展工作前,必須進(jìn)行對工作計(jì)劃的認(rèn)真審批和必要的修改。工作計(jì)劃的具體執(zhí)行責(zé)任分工和時(shí)間表由各管理崗位人員根據(jù)自身職責(zé)制定。2.基地管理會(huì)議制度基地主任和副主任應(yīng)當(dāng)每年定期召開基地管理委員會(huì),屆時(shí)將基地工作計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃情況等以書面形式通報(bào)各管理崗位人員,并聽取各管理崗位人員對基地相關(guān)工作的匯報(bào);學(xué)科管理會(huì)議是基地管理會(huì)議的子項(xiàng)會(huì)議,主要職責(zé)是對基地的教學(xué)管理工作進(jìn)行專門研究和討論,并提出改進(jìn)建議。3.基地經(jīng)費(fèi)管理制度基地經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé),必須遵守相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,做到收支平衡,并進(jìn)行每季度的經(jīng)費(fèi)使用情況匯總。對于基地經(jīng)費(fèi)的使用,必須經(jīng)過審批,不得未經(jīng)批準(zhǔn)私自挪用。4.基地文化宣傳制度基地管理人員應(yīng)確立正確的宣傳思想,注重傳統(tǒng)文化的推廣和繼承,強(qiáng)化基地文化自信?;貎?nèi)部宣傳應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確,為保證基地的形象和聲譽(yù),基地涉嫌不正當(dāng)行為的范圍內(nèi)的嚴(yán)重事件必須進(jìn)行及時(shí)的處理和公布。七、基地管理追責(zé)如果基地管理人員明顯違反了管理制度,會(huì)被給予相應(yīng)的追責(zé)處理;對于嚴(yán)重違反管理制度的人員,可以給予開除、罰款等制裁措施。八、附則
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