實(shí)習(xí)生人事管理制度辦法

實(shí)習(xí)生人事管理制度辦法一、實(shí)習(xí)生的定義實(shí)習(xí)生是公司或機(jī)構(gòu)為了培養(yǎng)人才或者提供工作經(jīng)驗(yàn)而招募并聘用的暫時性員工，他們通常會在一定時間內(nèi)對公司進(jìn)行試用或者學(xué)習(xí)。在具體實(shí)施過程中，實(shí)習(xí)人員需要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定和制度。二、實(shí)習(xí)生的必需條件報到和離職日期要明確實(shí)習(xí)生必須通過了公司的遴選，并且需要根據(jù)部門的工作要求進(jìn)行評估通過面試和考核后，才可以進(jìn)入實(shí)習(xí)期，不可以在試用期和派遣期間進(jìn)行實(shí)習(xí)三、實(shí)習(xí)生的權(quán)利和義務(wù)實(shí)習(xí)生的權(quán)利實(shí)習(xí)生應(yīng)當(dāng)受到有償勞動保護(hù)和社會保險的保障實(shí)習(xí)生應(yīng)當(dāng)享受休假和帶薪假期，假期的長度應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)習(xí)工作時間和實(shí)習(xí)工資的高低而定實(shí)習(xí)生需要符合公司的安全和衛(wèi)生要求，遵守保密協(xié)議實(shí)習(xí)生的義務(wù)實(shí)習(xí)生必須遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律實(shí)習(xí)生必須自覺履行職責(zé)，完成公司交給的工作任務(wù)實(shí)習(xí)生需保守公司機(jī)密，不得泄漏公司的商業(yè)機(jī)密實(shí)習(xí)生需積極學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營管理，提升業(yè)務(wù)水平四、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)和評估實(shí)習(xí)生在進(jìn)入公司之前，應(yīng)當(dāng)參加符合崗位要求的培訓(xùn)在實(shí)習(xí)過程中，公司應(yīng)當(dāng)對實(shí)習(xí)生的工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核和評估在實(shí)習(xí)期結(jié)束后，實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)被納入公司對其的評估范圍之內(nèi)五、實(shí)習(xí)生的薪酬和福利實(shí)習(xí)生應(yīng)當(dāng)簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議，明確實(shí)習(xí)期的工資、福利、社保、補(bǔ)貼、獎金等事項實(shí)習(xí)生的工資數(shù)額應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)習(xí)工作的性質(zhì)、范圍和實(shí)習(xí)生的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)習(xí)時間和考核情況等因素而定實(shí)習(xí)生可以按照公司要求享受其他福利待遇，如餐補(bǔ)、交通補(bǔ)助等六、實(shí)習(xí)生的退出辦法實(shí)習(xí)生合同期滿，工作業(yè)績達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時，可由公司考慮將其留用為員工實(shí)習(xí)生合同期滿后，未達(dá)到公司規(guī)定的工作業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，或者實(shí)習(xí)生本人不愿意繼續(xù)在公司工作，公司有權(quán)終止實(shí)習(xí)合同在實(shí)習(xí)過程中，實(shí)習(xí)生因其他原因離開公司，公司有權(quán)按照實(shí)習(xí)協(xié)議進(jìn)行特別約定或制定終止協(xié)議。七、實(shí)習(xí)生的監(jiān)管和管理公司應(yīng)當(dāng)分配專人負(fù)責(zé)對實(shí)習(xí)生作出分配和工作安排，細(xì)致地對其工作進(jìn)行管理和監(jiān)控工作進(jìn)展實(shí)習(xí)生需要遵守公司管理要求并嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度公司應(yīng)當(dāng)在實(shí)習(xí)生指導(dǎo)員、安全員的設(shè)立和委派上進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保實(shí)習(xí)生的工作安全八、實(shí)習(xí)生的職業(yè)培訓(xùn)計劃公司應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)管理制度，為實(shí)習(xí)生制訂職業(yè)成長規(guī)劃和培訓(xùn)方案，對實(shí)習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn)和特訓(xùn)實(shí)習(xí)生在工作期間應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)、磨煉自己，提高職業(yè)技能和實(shí)際工作能力為適應(yīng)不同實(shí)習(xí)生的需要，實(shí)習(xí)生的職業(yè)培訓(xùn)計劃需要進(jìn)行因人而異的安排。九、實(shí)習(xí)生立項及結(jié)項實(shí)習(xí)生在公司的立項需要經(jīng)過公司多個部門的審批，并由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意在實(shí)習(xí)結(jié)束后，公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)習(xí)生在工作中表現(xiàn)的情況和貢獻(xiàn)的成果，對其進(jìn)行進(jìn)行結(jié)項十、實(shí)習(xí)事項解決機(jī)制公司應(yīng)當(dāng)建立實(shí)習(xí)生問題解決機(jī)制，對實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題和異議，應(yīng)當(dāng)指派專人進(jìn)行溝通和交流，及時解決問題，確保實(shí)習(xí)生的權(quán)益和公司的權(quán)益不受損害。十一、實(shí)習(xí)生的保密義務(wù)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的企業(yè)文化，保守公司的商業(yè)機(jī)密實(shí)習(xí)生需要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及文件和資料的安全保密實(shí)習(xí)生在離開公司后，需要盡快清理工作環(huán)境和資料，承擔(dān)相應(yīng)的清理責(zé)任十二、實(shí)習(xí)生的糾紛處理如果在實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)了糾紛，公司應(yīng)當(dāng)征求專業(yè)的法律意見協(xié)助解決。解決糾紛的優(yōu)先原則是協(xié)商，如果無法達(dá)成一致，則依照法律程序進(jìn)行解決。十三、實(shí)習(xí)生的管理文化公司應(yīng)當(dāng)營造良好的實(shí)習(xí)生管理文化，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生與公司的溝通交流，提高實(shí)習(xí)生工作滿意度，提高維持和管理實(shí)習(xí)生環(huán)境和文化的效果。結(jié)語以上是實(shí)習(xí)生人事管理制度辦法的內(nèi)容，目的是規(guī)范實(shí)習(xí)生