房地公司財務管理中心制度

房地公司財務管理中心制度一、財務管理中心職責為保證房地公司的財務穩(wěn)健運作，財務管理中心負責以下職責：合理規(guī)劃、使用公司各項資金；統(tǒng)計、分析公司各項財務數(shù)據(jù)，為公司制定經營計劃、預算提供數(shù)據(jù)支持；負責公司各項財務業(yè)務辦理，包括但不限于：憑證處理、賬目核對、票據(jù)管理、銀行業(yè)務、費用報銷、資產管理、稅務申報等；負責公司內部控制體系的建立及完善。二、財務管理中心組織結構房地公司財務管理中心由以下組成：中心負責人；憑證賬務核算組；銀行收付款組；費用報銷資產管理組；稅務申報組。三、中心負責人職責中心負責人是財務管理中心的負責人，其職責如下：確定、執(zhí)行公司財務管理工作的各項制度，并對各崗位職責進行分工和管理；審核、批準公司各類資金申請，參與公司制定經營計劃、預算；負責公司對外財務管理工作，包括與銀行、稅務機構等相關部門的溝通協(xié)調。四、憑證賬務核算組職責憑證賬務核算組是財務管理中心的核心部門，其職責如下：負責公司各類文書單據(jù)、憑證等的核對、處理、登記、歸集和儲存；負責公司的總賬、明細賬、成本核算、利潤分析、財務報表等財務數(shù)據(jù)匯總、處理和分析工作；監(jiān)督各部門、崗位的憑證、賬務處理質量。五、銀行收付款組職責銀行收付款組是財務管理中心的重要部門，其職責如下：負責公司各項銀行結算操作，如：銀行存取款、銀行匯款、票據(jù)背書等；對公司資金進行日常監(jiān)控，規(guī)劃合理的資金使用計劃；對公司資金進行定期結余報告，向中心負責人提供資金管理建議。六、費用報銷資產管理組職責費用報銷資產管理組是財務管理中心的重要部門，其職責如下：負責公司內部各項費用的報銷核算；對公司資產進行有效的定位管理；監(jiān)控公司各項資產的使用情況。七、稅務申報組職責稅務申報組是財務管理中心不可或缺的部門，其職責如下：負責公司各項稅務申報和報稅審核工作；統(tǒng)計、分析公司稅務數(shù)據(jù)，并為公司制定對應的稅務計劃提供支持；維護與稅務部門的有效溝通，協(xié)助稅務部門加強稅務管理。八、中心職責分工在以上職責框架下，財務管理中心的具體職責分工如下：崗位職責中心負責人公司財務管理工作制度規(guī)劃與管理公司各類資金申請審核批準公司財務外事工作協(xié)調溝通憑證賬務核算組公司文書、憑證核對、登記、歸集、儲存公司總賬、明細賬、成本核算、利潤分析、財務報表匯總、處理、分析銀行收付款組公司銀行結算操作公司資金日常監(jiān)控與合理規(guī)劃公司資金定期結余報告費用報銷資產管理組公司內部各項費用核算公司資產定位和管理稅務申報組公司各項稅務申報和報稅審核公司稅務數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和對應計劃制定公司與稅務部門溝通協(xié)調九、中心內控制度為確保公司財務內部控制的有效實施，財務管理中心應制定和完善以下控制制度：資金管理制度；憑證賬務核算制度；費用報銷報賬制度；資產管理制度；稅務合規(guī)制度。以上五項制度需與公司業(yè)務緊密結合，在具體實施中應注意細節(jié)，確保公司財務能保持穩(wěn)健運作。十、總結財務管理中心作為公司財務管理的核心組織，其職責和工作不可小視。中心負責人要根據(jù)公司的經營情況制定相應的財務管理工作制度，并分工合理地安排各崗位的工作職責。同時，財