倉庫管理制度

—倉庫管理制度倉庫管理制度1

一、庫房管理員的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物資的保管、發(fā)放工作，做到保證供應(yīng)、合理儲(chǔ)藏、安全衛(wèi)生、合理利用倉庫，分門別類保管好各類物品，保證庫房的干凈，衛(wèi)生，要做到先進(jìn)先出，防止損耗變質(zhì)，每月向部門經(jīng)理報(bào)送滯銷物品的報(bào)表（附樣表）。

2、與供應(yīng)部門按時(shí)溝通信息，制定各種物資存量的最高，最低儲(chǔ)藏定額，并按時(shí)依據(jù)定額催促申購進(jìn)貨。

3、倉庫保管員對所把握的物品負(fù)有保管、保養(yǎng)、監(jiān)督和檢查的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行物品的收、發(fā)、領(lǐng)、退等規(guī)定，發(fā)放物品肯定要憑手續(xù)齊全的領(lǐng)料單，違者將賜予書面警告處理。

4、堅(jiān)持執(zhí)行管理制度，把握管理業(yè)務(wù)，隨時(shí)把握財(cái)產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、定價(jià)用途、性能和運(yùn)用時(shí)間等情況。庫存物品要過量，做到不積壓鋪張，又保證營業(yè)部門用量。

5、定期（每月）清點(diǎn)庫房存貨，保持帳物相符。

二、庫房的管理制度

1、入庫物資到庫后，依據(jù)入庫單、發(fā)票或驗(yàn)收單，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的復(fù)查。

2、依據(jù)入庫單和領(lǐng)料單按時(shí)輸入電腦，常常核對實(shí)物，做到日清、旬對、月盤，保持帳實(shí)相符。

3、全部外購物品均需驗(yàn)收前方可入庫或領(lǐng)用，不合格的外購物資，未付款的應(yīng)予退貨，已付款的應(yīng)向供應(yīng)單位索賠，訂有供貨合同的，還應(yīng)按合同規(guī)定的違約責(zé)任要求對方賜予賠償，質(zhì)量等級下降，酒店尚可運(yùn)用的以不影響酒店的服務(wù)質(zhì)量的前提，應(yīng)視情況予以退貨或按貨論價(jià)，要嚴(yán)格按《供應(yīng)商管理制度》執(zhí)行。

4、盤點(diǎn)后應(yīng)按時(shí)填制庫存物品損益報(bào)告單，說明原因。如因供貨單位發(fā)貨缺乏的`，應(yīng)由選購部與對方單位交涉補(bǔ)足。倉庫盤存屬正常范圍內(nèi)的短缺、損壞，應(yīng)填制損溢報(bào)告單，說明情況，經(jīng)部門經(jīng)理查實(shí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以核銷。屬酒店員工工作失職發(fā)生的缺少、損壞，應(yīng)填損溢報(bào)告單，說明情況，同時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任，賜予處理。

5、物品盤盈時(shí)，應(yīng)查明原因，任何部門和個(gè)人不得隱瞞不報(bào)，不得抵補(bǔ)短缺和損失，移作他用。

三、倉庫的領(lǐng)料程序

1、干調(diào)、物料及用品必需施行領(lǐng)取制度。出品部各菜系領(lǐng)用干調(diào)，物料時(shí)必需有行政總廚或總廚助理簽字。酒店其余各部門領(lǐng)用物料必需有部門負(fù)責(zé)人簽字。倉庫保管員憑手續(xù)齊全的出庫單辦理出庫。

2、庫房管理員發(fā)放物品時(shí)，要按出庫單所列的品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)點(diǎn)發(fā)，不得代替。

3、各部門在領(lǐng)用調(diào)料，物料等時(shí)必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。后附《倉庫領(lǐng)料時(shí)間表》。特別情況除外。

4、各部門領(lǐng)用物品如有多余時(shí)，應(yīng)按時(shí)退回庫房，退回時(shí)，以紅筆填寫出庫單。

5、領(lǐng)料程序表示圖：

倉庫管理制度2

1．倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2．指要依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房裝備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，不斷提高倉庫管理水平。

3.制定目的：便利各車間的有序生產(chǎn)，掌握原材料的流失削減鋪張

4.倉庫對生產(chǎn)車間全部物料進(jìn)行監(jiān)控，車間應(yīng)無條件協(xié)作。

5．物資入庫存，庫房管理員要親自為交貨人辦理入庫手續(xù)，核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否全都，按要求填寫入庫單并簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到簽字驗(yàn)收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

6．物資入庫存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入運(yùn)用。

7．材料驗(yàn)收合格，庫房管理員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，入庫存單各欄應(yīng)填寫清晰，并伴同發(fā)票一起交財(cái)務(wù)部記賬。

8．不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)運(yùn)用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，庫房管理員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

9．驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要按時(shí)通知選購經(jīng)辦人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消退懸事掛賬。

10．物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的.落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類編號存放。

11．保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特別情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

12．倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，保管員要懂得運(yùn)用消防器材和必要的防火學(xué)問。

13．各生產(chǎn)車間必需憑生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料單和部門主管簽字方可領(lǐng)料，倉庫管理員應(yīng)根據(jù)任務(wù)單和領(lǐng)料單的限額發(fā)料；領(lǐng)料人不得私自亂拿否則按材料價(jià)值加倍罰款。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、訂單編號、零件名稱和材料用途，

14．發(fā)料必需與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清晰，防止過失出庫。

15.生產(chǎn)車間領(lǐng)料時(shí)先檢查材料質(zhì)量問題，有質(zhì)量問題按時(shí)退回倉庫。

13．記賬要字跡清晰，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)按時(shí)。

14．答應(yīng)合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都應(yīng)上報(bào)，以便做到賬、卡、物、資金四全都。

15．每月對倉庫進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)。

16．庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不顯現(xiàn)過失。

17.倉管員對倉物料必需嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與單據(jù)、運(yùn)單不符，應(yīng)按時(shí)通知購置部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉物料的質(zhì)量驗(yàn)收由購置部門負(fù)責(zé)。

18.倉庫物資必需按類別、固定位置堆放。留意留通道，做到整齊、美觀。

19.庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫存內(nèi)。

20.倉管員要認(rèn)真做好倉庫的安全工作，常常巡察倉庫，檢查有無可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按時(shí)匯報(bào)。

倉庫管理制度3

代維單位維護(hù)基站裝備，為確保代維工作期間各種通訊裝備、機(jī)房設(shè)備安全和各項(xiàng)防火、防盜及人身安全，代維單位必需做好各項(xiàng)安全工作，確保代維工作的順當(dāng)進(jìn)行和基站網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定以下安全生產(chǎn)管理方法：

一、本規(guī)定所指的安全管理，是移動(dòng)公司基站工程、維護(hù)的操作安全、財(cái)產(chǎn)安全、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全的管理。

二、代維單位在代維期間必需遵守國家和當(dāng)?shù)卣吆鸵?guī)定，協(xié)作移動(dòng)公司做好基站現(xiàn)場管理工作。

三、維護(hù)人員進(jìn)場后，必需制定出施工安全制度，做好宣傳工作，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火及生產(chǎn)安全監(jiān)督工作。

四、基站機(jī)房內(nèi)禁止吸煙、嚴(yán)禁存放和運(yùn)用易燃易爆、劇毒及腐蝕性物品。

五、機(jī)房及基站內(nèi)須留意用電安全，嚴(yán)禁運(yùn)用與生產(chǎn)無關(guān)的電器。

六、機(jī)房附近施工應(yīng)遵守用火管理制度。機(jī)房內(nèi)非特別需要，嚴(yán)禁運(yùn)用明火。若的確必要，須經(jīng)移動(dòng)公司安全管理責(zé)任部門批準(zhǔn)領(lǐng)取動(dòng)火答應(yīng)證后，并實(shí)行相應(yīng)的.嚴(yán)密愛護(hù)措施，方可在通信機(jī)房或基站外面動(dòng)用明火。

七、持有電氣資格證的人員方可安裝相應(yīng)的電氣裝備和電氣線路。測試電氣裝備的電源是否正常應(yīng)運(yùn)用相應(yīng)的測量

工具，禁止用手觸及電氣裝備的帶電部分和運(yùn)用短路的方法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

八、全部維護(hù)人員，均應(yīng)熟識并嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。凡進(jìn)行危險(xiǎn)性較大、操作冗雜的工作時(shí)，必需事先擬定技術(shù)安全措施。操作前檢查操作指令、操作程序、觸及的裝備、工具和防護(hù)用具，當(dāng)確認(rèn)安全牢靠時(shí)，方可進(jìn)行工作。

九、各種測試儀表和電器裝備的外殼，要接地良好，插撥電路盤應(yīng)運(yùn)用防靜電手環(huán)。高壓操作時(shí)應(yīng)運(yùn)用絕緣防護(hù)工具，留意人身和裝備安全。不同種類的電源應(yīng)運(yùn)用不同的插座。

十、定期派人對機(jī)房及設(shè)備進(jìn)行巡察檢查。在狂風(fēng)雷雨等惡劣天氣前后應(yīng)強(qiáng)化巡察檢查，以確保通信機(jī)房內(nèi)外環(huán)境的良好與安全。雷雨季節(jié)應(yīng)強(qiáng)化對機(jī)房內(nèi)部安全裝備、地線及防護(hù)電路的檢修。

十一、代維單位人員進(jìn)入基站工作，嚴(yán)格按代維合同中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，定期開展消防安全檢查，落實(shí)消防安全措施，按時(shí)整改安全隱患。

十二、每位代維人員都要懂得消防安全的根本常識，一旦機(jī)房失火如何撲救，相鄰部門失火如何確保本機(jī)房的裝備安全及怎樣參與相鄰部門失火的撲救工作，要會(huì)運(yùn)用滅火器材，會(huì)報(bào)火警。

十三、在基站內(nèi)發(fā)電時(shí)，必需留意室內(nèi)通風(fēng)、氧氣充足，

防止安全事故的發(fā)生。

十四、代維單位在代維移動(dòng)公司基站期間，假如由于代維單位管理不善而發(fā)生的一切安全事故，其責(zé)任及所造成的經(jīng)濟(jì)損失，均由代維單位負(fù)責(zé)而與移動(dòng)公司無關(guān)；對造成移動(dòng)公司裝備及其它財(cái)產(chǎn)損害或損失，由代維單位負(fù)責(zé)按價(jià)賠償。

以上各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，自簽訂《基站裝備代維合同》起生效，至合同期滿后失效。

倉庫管理制度4

一、徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。

二、根據(jù)月度銷售計(jì)劃做好月預(yù)需求計(jì)劃，于當(dāng)月月底發(fā)送至奇瑞公司。做好車輛選購工作，認(rèn)真精確填寫好《訂單》，由營銷部長批準(zhǔn)后傳真至奇瑞公司。嚴(yán)格掌握庫存，保證做到車輛先進(jìn)先出。

三、非奇瑞車輛的選購必需由銷售員憑與用戶簽訂的《汽車銷售訂單》到倉儲(chǔ)部領(lǐng)取填寫好的緊急選購申請單，要求銷售員與倉儲(chǔ)部簽字后，交營銷部長批準(zhǔn)方可選購。所選購的車輛必需進(jìn)行全方位的檢驗(yàn)，方可入庫，反之，按退車或者調(diào)換處理。

四、商品車入庫前必需依據(jù)《奇瑞汽車售車檢查卡（PDI）》的要求進(jìn)行嚴(yán)格逐項(xiàng)檢查，對外表油漆，燈具等易損部分尤為留意，對商品車PDI檢驗(yàn)不合格的車輛，應(yīng)填寫《修理聯(lián)系單》交營銷部長批準(zhǔn)，按時(shí)隔離，作好標(biāo)識，送修理部修復(fù)。

五、商品車經(jīng)PDI檢驗(yàn)合格后，必需做好電腦和手工入庫登記。

六、商品車管理

1.搬運(yùn)：入庫前，由商品車承運(yùn)人送到指定位置由當(dāng)日接車員做好全車檢查，重點(diǎn)檢查整車油漆及外觀等，由倉管部檢驗(yàn)員進(jìn)行停放，認(rèn)真做好PDI檢查前的準(zhǔn)備。商品車外調(diào)（樣車或銷售）必需由倉儲(chǔ)部開具《車輛交接單》，發(fā)貨人和承運(yùn)人（具有駕駛資質(zhì)的人員）雙方依據(jù)車輛交接單上的工程，對所需運(yùn)輸?shù)纳唐奋囘M(jìn)行核查，確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽字，方可施行運(yùn)輸。

2.儲(chǔ)存：做好合格的`商品車的儲(chǔ)存，停放，衛(wèi)生，管理，商品車要求漆面潔凈，內(nèi)部清潔，擺放整齊，電瓶電量良好等。

3.標(biāo)識：對需要修復(fù)和已訂的商品車做到有效隔離，并標(biāo)以待檢或已訂的標(biāo)識，對展廳內(nèi)所展現(xiàn)的商品車的標(biāo)識要清楚，易于辨認(rèn)，標(biāo)識內(nèi)容為：車輛型號，技術(shù)參數(shù)，主要配置等；擺放位置合理，防止損傷車輛。

4.防護(hù)：商品車停放必需在指定的停放區(qū)域內(nèi)，車輛與車輛間要有合理的間隙，倉庫內(nèi)禁止存放任何有可能對商品車造成損傷的物體，對露天停放的車輛要常常檢查，保持車輛最正確狀態(tài)。

七、認(rèn)真負(fù)責(zé)保管好車輛合格證，鑰匙及整套資料，每天上下班前，應(yīng)首先核對鑰匙，合格證及商品車數(shù)量是否與臺(tái)帳相符。每天對商品車進(jìn)行檢查，每周五做好盤庫工作，做好記錄，并上交至營銷部長。

八、商品車合格證及整套資料的領(lǐng)取，必需憑用戶發(fā)票原件及財(cái)務(wù)出具的出庫單。如需提前領(lǐng)取，必需憑銷售員本人填寫的《領(lǐng)取單》經(jīng)營銷部長批準(zhǔn)前方可領(lǐng)取。

九、發(fā)車時(shí)，銷售員本人當(dāng)面對客戶核實(shí)并清點(diǎn)整套資料，確認(rèn)無誤后要求客戶本人填寫《交車卡》并簽字，交付車輛時(shí)，必需憑《奇瑞汽車售車交車卡》當(dāng)面對客戶逐項(xiàng)檢查交待，確認(rèn)后雙方簽字。

十、做好電腦，手工臺(tái)帳的出庫工作。

十一、每月底向上級部門提交入庫，出庫及庫存車輛報(bào)表。

倉庫管理制度5

第一節(jié)管理原則

一、倉庫管理制度旨在強(qiáng)化物品管理的掌握與保管，確保公司財(cái)產(chǎn)安全和運(yùn)用效率。

二、公司選購員負(fù)責(zé)物品的選購工作，倉庫管理員負(fù)責(zé)物品驗(yàn)收、入倉、領(lǐng)用手續(xù)的辦理和庫存物品的保管，公司賬務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)物品的核算，賬務(wù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)倉庫管理工作的監(jiān)督。

三、應(yīng)樹立一心一意為各部門服務(wù)的思想，做到按時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)，確保供應(yīng)好，周轉(zhuǎn)快，消耗低，費(fèi)用省。

四、倉儲(chǔ)工作為抓好物資的入庫驗(yàn)收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)放等三方面的.管理。

第二節(jié)出入庫管理

一、倉管員在認(rèn)真做好物資進(jìn)倉驗(yàn)收工作的同時(shí)，對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、品種等情況要照實(shí)反映，做到精確無誤。

二、嚴(yán)格執(zhí)行放料須有領(lǐng)料憑證，檢查審核憑證手續(xù)是否齊全精確，發(fā)現(xiàn)憑證有不妥之處，倉管員應(yīng)拒發(fā)材料。

三、對各類物資要求做到合理堆放、堅(jiān)固堆放、定量堆放、整齊堆放、便利堆放。堅(jiān)持先進(jìn)先出，切實(shí)做到快收快發(fā)。

四、各種物資材料的轉(zhuǎn)讓、外售和贈(zèng)予，一律須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第三節(jié)保管與盤點(diǎn)

一、庫存物品要分類貼上標(biāo)簽，碼放整齊，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌，保持庫房內(nèi)通道暢通無阻。庫房內(nèi)要常常保持清潔、通風(fēng)，不答應(yīng)物品任意堆放，并做好庫房的安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作。

二、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，離庫前須關(guān)好門窗、電源，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)報(bào)告，認(rèn)真處理。

三、倉管員應(yīng)每月對倉庫物資進(jìn)行盤點(diǎn)，編制盤存表，發(fā)現(xiàn)庫存與實(shí)物不符的情況應(yīng)按時(shí)匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人落實(shí)處理。

四、年終應(yīng)全面盤點(diǎn)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)核準(zhǔn)后，通知各有關(guān)部門，限期辦理盤點(diǎn)工作。

五、財(cái)務(wù)部門應(yīng)依“盤存表”編制“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”一式三聯(lián)，送工程管理部門填列差異原因的說明及對策后，送回財(cái)務(wù)部門匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核。

第四節(jié)保管責(zé)任

財(cái)、物料管理人員、保管人有以下情況者，應(yīng)擔(dān)當(dāng)處理和賠償責(zé)任：

一、對所保管的財(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；

二、對所保管的財(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者；

三、未盡保管責(zé)任或由于過失致使財(cái)物遭受被竊、損失或盤虧者。

倉庫管理制度6

1.0目的

對物資供應(yīng)部倉庫物資的儲(chǔ)存、愛護(hù)、進(jìn)、出庫進(jìn)行有效的掌握。

2.0范圍

適用于物資供應(yīng)部的倉庫管理。

3.0職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)對倉庫管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.2負(fù)責(zé)對倉庫盤點(diǎn)的監(jiān)盤與記賬監(jiān)督。

3.3倉管員負(fù)責(zé)對倉庫物品的進(jìn)、出管理和帳、物的盤點(diǎn)與記錄，并按規(guī)定對倉庫進(jìn)行管理。

4.0方法和過程掌握

4.1物資入庫

4.1.1倉管員和物資運(yùn)用部門的指定檢驗(yàn)人員應(yīng)對物資進(jìn)行驗(yàn)收，運(yùn)用部門檢驗(yàn)人員對物資的質(zhì)量負(fù)檢驗(yàn)責(zé)任，倉管員對經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，開出《入庫單》，由檢驗(yàn)人員簽字確認(rèn)后，按指定位置擺放整齊。

4.1.2倉管員應(yīng)按時(shí)將入庫的物資登記到庫存物資臺(tái)帳，保證帳物相符。

4.1.3對急用物資運(yùn)用人可經(jīng)部門負(fù)責(zé)人口頭同意后直接拿至現(xiàn)場運(yùn)用，但運(yùn)用部門須幫助倉管員在2個(gè)工作日內(nèi)辦理出入庫手續(xù)，倉管員按時(shí)入帳和銷帳。

4.2倉庫管理要求

4.2.1倉管員依據(jù)物資的性能、品種、型號、用途、重量、包裝等特點(diǎn)以及易揮發(fā)、易受潮物資的`特性和倉庫條件，把庫存物資分成清潔物資、修理物資、清潔工具、修理工具、待處理物資、不合格物資、危險(xiǎn)品等，分區(qū)擺放并做好區(qū)域標(biāo)識。

4.2.1.1待處理物資包括回收再利用品、邊角料及隊(duì)組遺留下來的物品等。

4.2.1.2不合格物資包括檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的物資、報(bào)廢物資等。

4.2.1.3危險(xiǎn)品包括易燃易爆物品及帶毒性物品，以及強(qiáng)酸強(qiáng)堿等腐蝕性化學(xué)品。危險(xiǎn)品應(yīng)分區(qū)隔離擺放、分類分項(xiàng)進(jìn)行保管，并設(shè)置明顯的標(biāo)識。

4.2.2全部物資應(yīng)擺放整齊、分類標(biāo)識，便利領(lǐng)取，包裝標(biāo)識一律向外。

4.2.3應(yīng)依據(jù)倉庫內(nèi)物資特性，配備相應(yīng)的溫度計(jì)、濕度計(jì)等監(jiān)測工具，設(shè)定上下限值，保持倉庫環(huán)境的溫度、濕度恰當(dāng)，環(huán)境清潔。

4.2.4倉庫內(nèi)應(yīng)具有相應(yīng)的防火、防潮、防盜、防揮發(fā)等措施。

4.2.4.1應(yīng)按規(guī)定配備滅火器材，消防設(shè)備應(yīng)功能正常。

4.2.4.2存放危險(xiǎn)品的倉庫須裝防爆燈。

4.2.4.3乙炔瓶和氧氣瓶必需隔離5米存放。

4.3材料出庫

4.3.1材料的出庫必需憑《物資領(lǐng)用單》，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可到倉庫領(lǐng)用，工程清晰，手續(xù)齊全。如有不符，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放材料。

4.3.2材料要根據(jù)“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。對于不是一次性消耗的物資如油漆、電話線、鐵釘、電纜等，最初運(yùn)用人填寫《物資領(lǐng)用單》，由倉管員銷賬。盈余材料必需存放在盈余材料存放點(diǎn)，盈余材料未運(yùn)用完之前，不能開封新材料。

4.3.3急用材料領(lǐng)用人員須在2個(gè)工作日內(nèi)填寫《物資領(lǐng)用單》交倉管員，并由倉管員銷賬。

4.3.4《物資領(lǐng)用單》由材料運(yùn)用人填寫，直屬領(lǐng)導(dǎo)審批；如是借用材料，歸還時(shí)需填寫歸還日期，由倉管員驗(yàn)收入庫。直屬領(lǐng)導(dǎo)須對整個(gè)物資領(lǐng)用合理情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.3.5周期性選購的材料均施行以舊換新制度，即用舊物資換領(lǐng)新物資，如：硒鼓、墨盒、燈泡、日常工具等。如不能提供舊物資，必需提供情況說明并由直屬領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。

4.4倉庫盤點(diǎn)

4.4.1倉管員對庫存物資每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，并填寫《倉庫進(jìn)銷存臺(tái)賬》經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)審核后，進(jìn)行備案。

4.4.2倉管員對倉庫相關(guān)紙質(zhì)單據(jù)要留底并保存完好，包括：預(yù)算內(nèi)/外材料申購單、入庫單、出庫單、物資領(lǐng)用單、倉庫進(jìn)銷存臺(tái)賬等，以便備查。

4.4.3對庫存時(shí)間較長的物資，發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超過保質(zhì)期時(shí)應(yīng)按時(shí)填寫《物資報(bào)廢申請單》，寫明報(bào)廢原因，由財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行價(jià)格審定，XXX0元以下的直屬領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際情況填寫處理看法，XXX0元以上（含XXX0元）的材料報(bào)礦長審批。對有保質(zhì)期要求的，倉管員應(yīng)提前一個(gè)月報(bào)部門或工程負(fù)責(zé)人處理。

4.4.4對不能按時(shí)處理的材料，應(yīng)統(tǒng)一放置于倉庫的待處理材料隔離區(qū)內(nèi)。

4.5待處理物資管理

4.5.1對回收再利用物資、工程部遺留下來的物資須填制《待處理物資登記表》，并報(bào)財(cái)務(wù)進(jìn)行價(jià)格審定，XXX0元以下的物資由相關(guān)部門依據(jù)待處理物資的情況可做出內(nèi)部調(diào)劑、變賣等處理，XXX0元以上（含XXX0元）的資產(chǎn)處理須報(bào)總經(jīng)理或其授權(quán)人審批，倉管員設(shè)置賬本并按實(shí)際情況登記入賬。屬資產(chǎn)類物資需按相關(guān)方法執(zhí)行。

4.5.2對“待處理物資”，倉管員應(yīng)每季度至少整理、匯總一次，報(bào)部門或==工程經(jīng)理審核后，提交上級部門待處理。

4.5.3對于需調(diào)劑的資產(chǎn)，按相關(guān)方法執(zhí)行。

倉庫管理制度7

一、廚房工作人員以及后勤、選購人員上崗前，必需到婦幼保健院接受一年一次的健康檢查。有檢查單位簽發(fā)證明書，取得健康證明前方可參與工作。

二、廚房工作人員持有效健康合格證明，方可從事食品加工工作。

三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡瓟y帶者），活動(dòng)性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的.工作。

四、凡檢出患有以上“五病”者，要立刻叫其調(diào)離原崗位，禁忌癥患者按時(shí)調(diào)離率XX%。

五、凡廚房人員手部有開放性、感染性傷口，必需要嚴(yán)密包扎，并戴手套前方可上崗工作。

倉庫管理制度8

為了強(qiáng)化工地安全防火管理，進(jìn)一步地保證施工能夠順當(dāng)開展，倉庫是堆放材料基地，也是工地的`重點(diǎn)防火部位，特制定以下防火管理制度：

一、倉庫門口必需配備肯定數(shù)量及種類適宜的滅火器，重點(diǎn)防火責(zé)任人明確到位，有醒目的戒煙標(biāo)志。

二、易燃、易爆物品，如油漆之類的嚴(yán)禁放入倉庫內(nèi)。

三、材料堆放必需分類整齊、地面保持干凈。

四、在倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者懲罰。

五、工程部每月二閃有關(guān)人員對倉庫進(jìn)行防火檢查，查出問題落實(shí)“三定”措施，按時(shí)整改，否則根據(jù)工程部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。

倉庫管理制度9

為強(qiáng)化本錢核算，提高店鋪的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資和成品流通、保管和掌握程序，維護(hù)店鋪資產(chǎn)的安全完好，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一、庫存日常管理

1、店鋪內(nèi)設(shè)專職倉管員一職，負(fù)責(zé)日常手機(jī)的入庫、出庫、盤點(diǎn)管理。

2、必需保證專賣店內(nèi)、庫內(nèi)手機(jī)的安全及完好性，急需運(yùn)用配件，須經(jīng)店長同意方可借用。

3、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和商品的明細(xì)記錄。財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，互相全都。新機(jī)、退回機(jī)、售后返修機(jī)應(yīng)分開記錄具體。

4、必需嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需按時(shí)逐筆記錄，做到日清日結(jié)，確保手機(jī)進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的`正確無誤。按時(shí)登記手工明細(xì)賬并與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的全都性。

5、做好各品牌手機(jī)和配件的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物兩者全都。如有變動(dòng)按時(shí)向店長反映，以便按時(shí)調(diào)整。

6、倉庫保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長的滯銷機(jī)型等不良存貨，要按天編制報(bào)表，報(bào)送店鋪管理相關(guān)部門，店鋪在晚會(huì)上要共同商討處理方案。

二、入庫管理

1、手機(jī)進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必需辦理入庫登記手續(xù)；有不合格產(chǎn)品可當(dāng)面提出異議。

2、入庫時(shí)，倉庫管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，當(dāng)天于送貨人或單位聯(lián)系提出異議。

3、因質(zhì)量等原因此發(fā)生的退回手機(jī)，應(yīng)按時(shí)交由售后相關(guān)人員處理。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。手機(jī)（包括配件、促銷品）出庫時(shí)必需辦理出庫登記手續(xù)，領(lǐng)物人和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、品牌型號、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可出貨；倉管員應(yīng)經(jīng)領(lǐng)物人簽字，登記入帳。

四、報(bào)表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要到財(cái)務(wù)部對庫存帳，以保障庫存產(chǎn)品數(shù)量的精確性與完好性。

2、每月2日前，必需正確按時(shí)將庫存資料上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和過失，應(yīng)按時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需經(jīng)店鋪管理人員審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)零配件失少或質(zhì)量上的問題（如受潮、生銹、老化、或損壞等），應(yīng)按時(shí)用書面形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

4、外區(qū)倉庫必需由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺(tái)賬，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送銷售部及財(cái)務(wù)人員

倉庫管理制度10

一、成品入庫操作流程：

（入庫保管1）指揮成品在車間裝車并統(tǒng)計(jì)裝車數(shù)量→（入庫保管1）監(jiān)督成品搬運(yùn)進(jìn)入倉庫→（入庫保管2）指揮成品卸車打垛，統(tǒng)計(jì)卸車數(shù)量→2個(gè)入庫保管員匯總并核對入庫數(shù)量，登記商品卡，填寫入庫單→依據(jù)入庫單登記明細(xì)賬→出入庫保管共同盤點(diǎn)倉庫，制作“盤點(diǎn)交接表”→在帳本、庫存表、商品卡、實(shí)物確認(rèn)全都的狀況下，雙方簽名，完成交接→立刻傳遞早班“盤點(diǎn)交接表”到財(cái)務(wù)部和銷售部（晚班“盤點(diǎn)交接表”不用傳遞）

留意事項(xiàng)：務(wù)必貫徹“入庫四個(gè)堅(jiān)持”

1）堅(jiān)持按入庫流程操作：務(wù)必按流程的先后挨次操作，獨(dú)特是要先入庫，后填入庫單，再登記明細(xì)賬，最終出盤點(diǎn)表。嚴(yán)禁違規(guī)操作。

2）堅(jiān)持2人同時(shí)操作入庫：在入庫過程中，2個(gè)入庫保管員務(wù)必同時(shí)在指定的位置、現(xiàn)場負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施入庫操作。當(dāng)只有1人時(shí)，務(wù)必拒絕入庫作業(yè)，同時(shí)務(wù)必請示倉庫主管臨時(shí)增派人員幫助。

3）堅(jiān)持入庫復(fù)核：在入庫過程中，一個(gè)保管員在車間內(nèi)，指揮成品裝車，順手統(tǒng)計(jì)裝車數(shù)量，并全程跟隨平板車、監(jiān)督成品從車間運(yùn)到倉庫內(nèi)；另一個(gè)保管員在倉庫內(nèi)，指揮成品卸車打垛，順手統(tǒng)計(jì)其卸車數(shù)量。

4）堅(jiān)持入庫對賬：兩個(gè)入庫保管員在收貨結(jié)束后，分別匯總自己的入庫數(shù)量。只有二人的入庫數(shù)據(jù)完全全都并與實(shí)際庫存全都后，才答應(yīng)制作入庫單并記賬。

二、成品出庫操作流程：

接到一式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫單”→審核出庫單資料（車牌號、全部職責(zé)人簽名、發(fā)貨專用章、品名規(guī)格口味等等）→（發(fā)貨保管1）指揮成品在倉庫內(nèi)裝車，順手統(tǒng)計(jì)平板車裝車數(shù)量→（發(fā)貨保管2）在倉庫門口監(jiān)督平板車卸車，順手統(tǒng)計(jì)平板車卸車數(shù)量→發(fā)貨結(jié)束后，兩個(gè)保管員立刻核對各自記錄的發(fā)貨數(shù)量與出庫單是否完全全都，只有完全全都時(shí)才可進(jìn)行下一步驟→與提貨人（司機(jī)）核對無誤→把第一聯(lián)（白聯(lián)）交給司機(jī)轉(zhuǎn)交客戶，第四聯(lián)（黃聯(lián)）給司機(jī)做出門證→依據(jù)出庫單登記商品卡和數(shù)量明細(xì)賬→檢查出庫單、商品卡、賬簿、實(shí)物是否相符

留意事項(xiàng)：務(wù)必貫徹“出庫四個(gè)堅(jiān)持”

1）堅(jiān)持按出庫流程操作：務(wù)必按流程的先后挨次操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；

2）堅(jiān)持2人同時(shí)操作出庫：在整個(gè)發(fā)貨出庫過程中，2個(gè)發(fā)貨保管員務(wù)必同時(shí)在指定的'位置、現(xiàn)場負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施發(fā)貨操作。當(dāng)只有1人時(shí)，務(wù)必拒絕出庫作業(yè)，同時(shí)務(wù)必電話請示倉庫主管臨時(shí)增派人員幫助。

3）堅(jiān)持出庫復(fù)核：發(fā)貨過程中，一個(gè)保管員在倉庫內(nèi)負(fù)責(zé)成品從貨垛向平板車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量；另一個(gè)保管員在倉庫門口負(fù)責(zé)成品從平板車向運(yùn)貨汽車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量。

4）堅(jiān)持出庫對賬：兩個(gè)發(fā)貨保管員在發(fā)貨結(jié)束后，分別匯總自己的發(fā)貨數(shù)量，并與出庫單核對。只有二人的結(jié)果與出庫單完全全都，且與提貨人（司機(jī)）完全全都后，才答應(yīng)把出庫單一、四聯(lián)交給提貨人（司機(jī)）。

倉庫管理制度11

1、倉庫管理員應(yīng)經(jīng)過特地消防培訓(xùn)，熟識所管物資的物理和化學(xué)性質(zhì)，熟識物質(zhì)的.安全防火學(xué)問及滅火方法等。

2、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和運(yùn)用明火，并設(shè)有明顯的禁牌，庫房門口及通道不準(zhǔn)堵塞，要保持暢通無阻。

3、庫房內(nèi)不準(zhǔn)運(yùn)用碘鎢燈、日光燈、高壓水銀燈照明；嚴(yán)禁運(yùn)用電熨斗、電爐、電烙鐵等電熱器具。

4、要依據(jù)不同貨物分類、分庫存放，不準(zhǔn)將性能互相抵觸，滅火方法不同的貨物同庫混存。

5、庫內(nèi)貨物堆放應(yīng)做到“五距”，即燈距、墻距、堆距、柱距、頂距。

6、無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房，庫房內(nèi)不答應(yīng)住人和設(shè)辦公室。

7、倉庫管理員要常常檢查照明燈具、電線、開關(guān)等電器，發(fā)現(xiàn)電線老化，破損或絕緣不良等要按時(shí)修理處理。庫內(nèi)不得任意拉設(shè)臨時(shí)電線。

8、倉庫管理員下班前要認(rèn)真檢查庫房，確認(rèn)無問題后，切斷電源方可鎖門離開。

倉庫管理制度12

種子檢驗(yàn)制度：

一、對本公司基地生產(chǎn)的種子進(jìn)行田間純度檢驗(yàn)和室內(nèi)檢驗(yàn)。

二、對從外公司調(diào)進(jìn)的種子進(jìn)行有關(guān)工程指標(biāo)的檢測檢驗(yàn)。

三、對作好的檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)整理、填寫檢驗(yàn)報(bào)告單。

四、必需按檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行操作，檢驗(yàn)報(bào)告單要填寫清晰。

五、不定期地對種子檢驗(yàn)員進(jìn)行種子檢驗(yàn)操作考察。

質(zhì)檢部主任職責(zé)：

1、在公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下對公司生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)作物種子的質(zhì)量檢驗(yàn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、制定田間檢驗(yàn)計(jì)劃和扦樣計(jì)劃，確保按時(shí)完成。

3、負(fù)責(zé)審核檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單，對本部出具的檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單的正確性和牢靠性負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)調(diào)配本部人員的工作，檢查其是否履行本崗位職責(zé)。

5、對本部檢驗(yàn)業(yè)務(wù)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)性負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)審核儀器裝備更新、物品購置的報(bào)告，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、對本部檢驗(yàn)儀器、環(huán)境安全、干凈、有序負(fù)責(zé)。

8、負(fù)責(zé)本部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和考核。

9、負(fù)責(zé)本室的質(zhì)量監(jiān)查工作。

檢驗(yàn)員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)的種子田間純度檢驗(yàn)和室內(nèi)檢驗(yàn)。

2、負(fù)責(zé)有關(guān)單位、個(gè)人的托付檢驗(yàn)。

3、嫻熟把握種子分級標(biāo)準(zhǔn)，品種標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行種子檢驗(yàn)操作規(guī)程。

4、作好檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的整理，填寫原始記錄表，檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單，對原始記錄、結(jié)果報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)儀器裝備的`管理工作，定期保養(yǎng)、校正儀器裝備，對

儀器裝備顯現(xiàn)的故障按時(shí)報(bào)告部主任并作好記錄。提出儀器裝備等物品購置計(jì)劃報(bào)部主任審核。

6、保持檢驗(yàn)室的干凈有序。

扦樣員職責(zé)：

1、嫻熟把握扦樣學(xué)問和方法，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行，對所扦樣品的代表性負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對調(diào)出、調(diào)入的種子做好共同扦樣、封樣工作。

3、負(fù)責(zé)樣品的登記、保管、處理工作。

檔案管理員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部全部文件、資料、原始記錄、檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單的整理歸檔工作。

2、對檔案內(nèi)容的齊全、存放有序、便于查找負(fù)責(zé)。

3、幫助檢驗(yàn)員作好檢驗(yàn)工作。

倉庫管理制度13

第一章總則

第一條為保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營，維護(hù)公司財(cái)物的安全、完好，提高倉庫的管理水平，標(biāo)準(zhǔn)倉庫相關(guān)管理，削減物料占用資金，提高資金利用率，特制定本方法。

第二條本方法標(biāo)準(zhǔn)倉庫的物料管理，所稱“物料”包括《選購管理方法》所指原材料及半成品、成品。

第三條倉庫以適質(zhì)、過量、適時(shí)、適地之原則，供應(yīng)所需物資，防止資金呆滯和供貨缺乏。

第二章職責(zé)與職務(wù)

第四條倉庫管理員對所保管財(cái)物負(fù)有妥當(dāng)保管的責(zé)任。對所保管的財(cái)物如有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者，負(fù)賠償責(zé)任并立刻解除職務(wù)，情節(jié)嚴(yán)峻者負(fù)相關(guān)法律責(zé)任。

第五條做好物料價(jià)格的愛護(hù)工作。禁止私自將公司的物料底價(jià)和物料供應(yīng)商名稱有意圖地告知競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

第六條倉庫管理設(shè)物料保管員、記賬員兩個(gè)職務(wù)。倉庫作業(yè)及數(shù)據(jù)受財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)與監(jiān)督。

第七條倉庫管理員的職責(zé)如下：

1、精確地做好物料進(jìn)出倉庫、收發(fā)、盤存等賬務(wù)工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)《進(jìn)料驗(yàn)收管理方法》的要求做好物料驗(yàn)收工作。

3、認(rèn)真做好倉庫物料的分類擺放和保管工作。

4、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

5、認(rèn)真做好倉庫物料收發(fā)、保管、盤點(diǎn)工作，倉庫分男式總倉、女式總倉、材料總倉，要合理利用倉庫空間。

第三章物料收發(fā)及單據(jù)流轉(zhuǎn)

第八條供應(yīng)商送貨必需根據(jù)倉管指定的地方整齊地堆放，核實(shí)數(shù)量后開《送檢通知單》交由配送部品檢分部簽字送檢，《送檢通知單》一式兩聯(lián)，一聯(lián)交品檢分部，一聯(lián)存根，不能當(dāng)時(shí)確認(rèn)的，倉管應(yīng)在送貨單上簽“數(shù)量已核，品質(zhì)未確認(rèn)?！?/p>

第九條當(dāng)品質(zhì)確認(rèn)后，良品放入倉庫，填寫入庫單，交品質(zhì)部簽字，入庫單一式三聯(lián)，其中第二聯(lián)紅色聯(lián)每半月整中上交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)黃色聯(lián)會(huì)同送貨單一起交選購部作為付款憑證。不良品放到不良品區(qū)，等品檢通知選購部門和供應(yīng)商，特采分選或退貨，分選的良品入庫，不良品填寫退貨單給供應(yīng)商并要求補(bǔ)貨，并做好卡、賬的的登記工作。

第十條倉庫保管員依據(jù)領(lǐng)料單核實(shí)訂單后依據(jù)領(lǐng)料單上的數(shù)量發(fā)料，并在相應(yīng)的物料卡上填寫發(fā)貨數(shù)量，收回領(lǐng)料單上的倉庫保管聯(lián)，做好相應(yīng)的進(jìn)出臺(tái)賬，做到物、卡、賬相全都。

第十一條倉庫記賬員依據(jù)發(fā)料員的進(jìn)出單據(jù)填寫好日進(jìn)出報(bào)表和庫存表，每天早上發(fā)給選購部門的MC專員，MC專員依據(jù)庫存表填寫請購單的庫存量和選購量，并考慮在運(yùn)輸過程中的損耗過量備料。

第十二條記賬員每天要依據(jù)庫存量不定期的抽檢物料的庫存數(shù)量，如有賬目數(shù)量與實(shí)際不符，立刻與保管員核實(shí)并查明原因，應(yīng)告之上級主管部門解決。第十三條記賬員每月月底會(huì)同保管員進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，并依據(jù)財(cái)務(wù)要求做好《月物料進(jìn)出報(bào)表》。

第十四條銷售部門物料損耗的，需把不良的或報(bào)廢的物料填寫《退料單》，把相應(yīng)的物料送到品檢分部確認(rèn)簽字后。假如退料是因物料本身不良的，《退料單》經(jīng)銷售主管、品檢員、倉管員簽字后生效，選購部接到退料單相關(guān)聯(lián)次后應(yīng)立刻通知供應(yīng)商補(bǔ)貨。

第十五條配送部門按訂單成品數(shù)量，填寫《成品入庫單》，交品檢分部和配送部主管簽字確認(rèn)后，通知成品倉管理員，把貨物放到成品庫指定的位置，要求貨物整齊，物料標(biāo)簽明確，倉管員依據(jù)《成品入庫單》通知市場部文員，文員速知會(huì)物流專員入庫情況。

第十六條成品出庫需由物流專員填寫并經(jīng)總經(jīng)理簽字后的.《出貨/送貨單》，到成品倉庫領(lǐng)取成品，《出貨/送貨單》須填寫訂單號和訂單相應(yīng)的內(nèi)容，一聯(lián)交倉庫，一聯(lián)交財(cái)務(wù)，一聯(lián)存根，倉庫應(yīng)做到賬物相符，月底要求盤存表上交財(cái)務(wù)。

第十七條對于客戶退回的成品，銷售部門對退貨的物料進(jìn)行檢查與核實(shí)，并填寫《客退品返修記錄表》連同評審報(bào)告交成品倉庫，整齊的堆放在倉庫的退貨區(qū)，并做好倉庫記錄，通知配送部門開具送檢單到品檢部檢驗(yàn)，品檢部將檢驗(yàn)結(jié)果反應(yīng)到市場文員后制定下發(fā)《返修生產(chǎn)任務(wù)單》。由選購部門負(fù)責(zé)返修入庫到成品倉分開堆放，并做好標(biāo)識。依據(jù)客戶的要求按時(shí)補(bǔ)數(shù)發(fā)貨，做到以一換一。

第四章環(huán)境/包裝/搬運(yùn)要求

第十八條環(huán)境要求：

1．倉庫內(nèi)應(yīng)保持通風(fēng)、過道暢通、防火、防盜、防鼠、照明裝備充足。

2．地面清潔、貨架排列整齊、貨架及產(chǎn)品不得落有灰塵。

3．皮具制品應(yīng)在相對枯燥的庫房內(nèi)儲(chǔ)存，室內(nèi)無酸、堿、鹽及腐蝕性、爆炸性氣體和灰塵及雨雪的侵害。

4．溫度濕度要求：倉庫內(nèi)的溫度保持在5X25攝氏度之間不行過低或者過高，空氣中相對濕度在50X80%之間，這兩個(gè)數(shù)據(jù)需要嚴(yán)格的掌握，并且有專人負(fù)責(zé)檢查，每天監(jiān)測并記錄倉庫溫濕度登記表。

5.儲(chǔ)存環(huán)境：儲(chǔ)存的皮具應(yīng)防止陽光直接照耀，特別是淺色革、絨面革和植物鞣制的皮具，直接被太陽光照耀很簡單使皮具褪色、白色變黃、植物鞣制的皮具經(jīng)光照色澤變深，對皮具造成消滅性的損壞。6.堆放基層要求：皮具不行直接堆放在水泥地面上，在基層需要用踏板或者其他的架子將皮具托起，最少離開地面30cm，由于地面有很大的水分，特別是在春天梅雨季節(jié)，更加簡單回潮，皮具回潮之后就會(huì)變質(zhì)、變色、甚至發(fā)霉腐爛。

第十九條包裝要求：

1．成品包裝要求：材質(zhì)、層數(shù)符合包裝圖紙；包裝不充許有破損，臟污，變形，潮濕；外箱標(biāo)識清楚，書寫工整。

2．來料段包裝外觀無臟污，無破損，并符合我司包裝要求；

3．庫存物料未開封的包裝良好無破損，標(biāo)示清楚；零數(shù)包裝良好：廠商批次，品名，規(guī)格型號，數(shù)量等有明確標(biāo)識；

第二十條搬運(yùn)要求：

1．物料要堆放堅(jiān)固，防止在升降過程中摔倒損傷；

2．物料在搬運(yùn)過程中，應(yīng)運(yùn)用油壓車工動(dòng)力叉車。不得有拋摔之情形，以免損傷物料。

3．超過XXX0公斤的物料之升降或搬運(yùn)，應(yīng)用機(jī)動(dòng)叉車，不得運(yùn)用油壓車或電叉車。

第五章管理制度

第二十一條做好倉庫的安全防范工作，合理擺放消防器具。倉庫嚴(yán)禁吸煙，非倉庫管理人員未經(jīng)答應(yīng)禁止進(jìn)入倉庫。

第二十二條庫管理人員于下班前應(yīng)巡察倉庫電源、門窗是否關(guān)閉，以確保倉庫安全。

倉庫一切物資應(yīng)強(qiáng)化安全管理，慎防盜竊。貴重材料應(yīng)嚴(yán)加保管，并予加鎖。

第二十三條本細(xì)則經(jīng)運(yùn)營副總、選購部、銷售部、財(cái)務(wù)部、配送部、品檢分部聯(lián)席會(huì)議后報(bào)董事長（總經(jīng)理）批準(zhǔn)生效。

第二十四條本細(xì)則的解釋權(quán)歸公司配送部門。

倉庫管理制度14

為了強(qiáng)化化工倉庫安全管理、消防管理，愛護(hù)倉儲(chǔ)免遭火災(zāi)危害。依據(jù)公安部第6號令《倉庫防火安全管理規(guī)章》及其有關(guān)規(guī)定，制定本程序。

1）．化工倉庫安全與消防必需貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理，防消結(jié)合”的方針，施行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。

2）．化工倉庫消防與安全由化工廠及公司安全管理部門負(fù)責(zé)。

3）．化工倉庫安全管理由廠負(fù)責(zé)人指定人員擔(dān)任或兼任，他人未經(jīng)答應(yīng)，不得擅自進(jìn)行管理。

4）．倉儲(chǔ)管理員（庫管員）應(yīng)當(dāng)熟識儲(chǔ)存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)學(xué)問和相關(guān)安全制度，把握消防器材的操作運(yùn)用和維護(hù)保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火安全工作。

5）．倉儲(chǔ)管理員（庫管員）須經(jīng)培訓(xùn)通過，持證前方能上崗作業(yè)。

6）．嚴(yán)格按國家《建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)》、化工廠《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及《化工廠安全生產(chǎn)管理制度》中第34、35條中的規(guī)定條款執(zhí)行倉儲(chǔ)管理。

7）．屬于危險(xiǎn)化學(xué)品范疇的物料，不宜露天存放。必需露天存放時(shí)，適合實(shí)行遮陽、降溫措施。

8）．化工倉庫物品存儲(chǔ)應(yīng)當(dāng)分類、分垛存放，每垛占地面積不宜超過XXX平方米，垛與垛間距不小于1米，垛與墻體間距不小于0.5米，垛與梁、柱間距不小于0.5米。物品通道寬度不小于2米。

9）．危險(xiǎn)化學(xué)品和一般化學(xué)品以及簡單互相發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或滅火方法不同的物品，必需分間、分庫儲(chǔ)存，并在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、健康危害、急救措施、倉儲(chǔ)安全和滅火方法。

10）．易自然、易水解、易揮發(fā)的物料，必需在陰涼、通風(fēng)、枯燥的場所存儲(chǔ)，并安裝專用的儀器定時(shí)檢測，嚴(yán)格掌握空氣中的爆炸混合物含量→不超標(biāo)、空氣濕度→枯燥和倉儲(chǔ)溫度→陰涼。

11）．物料出入庫須嚴(yán)格根據(jù)《化工廠原材料出入庫及驗(yàn)收掌握程序》中的條款執(zhí)行，指派專人負(fù)責(zé)檢查，專人監(jiān)察，確定無安全隱患、無消防隱患后，方可準(zhǔn)予入庫。

12）．儲(chǔ)存物料的'容器或包裝應(yīng)當(dāng)堅(jiān)固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物料變質(zhì)、分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)按時(shí)進(jìn)行安全處理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

13）．運(yùn)用過的油棉紗、油手套、油布等沾油纖維物品以及可燃包裝，應(yīng)當(dāng)存放在安全地點(diǎn)，定期進(jìn)行處理。

14）．進(jìn)入化工庫區(qū)的全部機(jī)動(dòng)車輛和人員，必需嚴(yán)格履行《人員機(jī)動(dòng)車輛出入廠區(qū)制度》。工作人員必需穿防護(hù)服和工作鞋、戴防毒面具、防護(hù)眼鏡等，機(jī)動(dòng)車