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文檔簡介
—焊接主任崗位職責(zé)焊接主任崗位職責(zé)1
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、裝備、安全等各項(xiàng)工作,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、貫徹、執(zhí)行公司的本錢掌握目標(biāo),強(qiáng)化對車間原來運(yùn)用的掌握,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)本錢。
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各工序,把握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、催促員工自覺遵守計(jì)量器具的保管,送檢等相關(guān)規(guī)定,正確運(yùn)用工具,做到文明生產(chǎn)。
5、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,按時(shí)分析解決質(zhì)量問題,不斷提高職工素養(yǎng),強(qiáng)化對員工相關(guān)培訓(xùn)。
焊接主任崗位職責(zé)2
1:管理焊接團(tuán)隊(duì),對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)、評價(jià)、培訓(xùn)等。
2:依據(jù)圖紙確定焊接工藝并進(jìn)行評定,確定工藝流程、焊接裝備和焊接工裝。
3:優(yōu)化焊接生產(chǎn)過程,持續(xù)改進(jìn),系統(tǒng)分析焊接生產(chǎn)過程,分析處理焊接質(zhì)量問題。
4:處理車間發(fā)生的突發(fā)大事并按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
焊接主任崗位職責(zé)3
1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的本錢掌握目標(biāo),強(qiáng)化對車間原材料運(yùn)用的掌握,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)本錢;
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化工藝流程,做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案;
4、根據(jù)公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、懲處;
5、依據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,協(xié)作車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);
6、深化貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,制造良好的工作環(huán)境,處理車間的突發(fā)大事等工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好班組建設(shè);
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
焊接主任崗位職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)分裝車間的各項(xiàng)工作,保證車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順當(dāng)完成。
2、依據(jù)工廠下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,編制車間的'月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織均衡生產(chǎn),保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的正常完成。
3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,并組織相應(yīng)培訓(xùn),不斷提高員工綜合素養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)車間裝備設(shè)備的日常管理,維護(hù)、保養(yǎng),保證裝備設(shè)備的正常運(yùn)用。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在車間的實(shí)施,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
焊接主任崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的搭建與不斷優(yōu)化與執(zhí)行;制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫存計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)指標(biāo)等管控流程,全方位管理生產(chǎn)線;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理和工作流程的標(biāo)準(zhǔn)管理;;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作,負(fù)責(zé)各車間、線體的人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;
4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,防范潛在安全隱患和處理安全事故;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施訂正和預(yù)防措施;提升產(chǎn)品品質(zhì)并交付及降低生產(chǎn)本錢;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的8S管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的干凈有序;
7、主導(dǎo)精益生產(chǎn)、削減鋪張(8大鋪張)優(yōu)化生產(chǎn)流程及價(jià)值分析與改善;組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對機(jī)器裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作;
8、負(fù)責(zé)本部門各種體系審核,二方、三方認(rèn)證及整改等工作;
9、負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用預(yù)算編制與本錢管控,以及生產(chǎn)報(bào)表的編制、審核、上報(bào)工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
焊接主任崗位職責(zé)6
1、對工作進(jìn)行合理布置,帶著車間員工協(xié)作生產(chǎn)部門主動(dòng)、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、依據(jù)公司的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本車間的日常管理;
3、疼惜物料,做好物料防護(hù),掌握物料數(shù)量,杜絕物料鋪張;
4、嚴(yán)格掌握產(chǎn)品質(zhì)量;
5、嫻熟各種焊接技能,看懂圖紙,依據(jù)圖紙要求下達(dá)任務(wù);
焊接主任崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或幫助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)加工車間裝備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用和現(xiàn)場管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。
焊接主任崗位職責(zé)8
職責(zé)描述:
1.幫助總經(jīng)理制訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,落實(shí)公司相關(guān)政策,完成各項(xiàng)工作;
2.主持焊裝車間日常工作,搭建并優(yōu)化組織架構(gòu),落實(shí)定崗定編;
3.負(fù)責(zé)在研和在產(chǎn)車型工藝開發(fā),以及新工程試制和管理工作;
4.制訂車間質(zhì)量、本錢和安全等各項(xiàng)指標(biāo);
5.組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,完成生產(chǎn)任務(wù);
6.制訂車間各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、體系和標(biāo)準(zhǔn)等
任職要求:
1.整車制造業(yè)焊接相關(guān)工作8年,車間現(xiàn)場管理4年及以上經(jīng)驗(yàn);
2.本科及以上學(xué)歷車輛工程、機(jī)械設(shè)計(jì)制造專業(yè);
焊接主任崗位職責(zé)9
1、執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、裝備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);
2、依據(jù)制造部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的詳細(xì)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,把握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按
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