運用qc方法提高主體混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量

提高主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量XX建設(shè)集團有限公司泉水公租房項目QC小組一、工程概況XX公共租賃住房B區(qū)項目，由XX市公共租賃住房投資管理有限公司投資興建，是XX市重點民生工程，是全國公共租賃住房精裝修示范小區(qū)，規(guī)劃總用地97900平方米，總建筑面積401438平方米（其中：地上建筑面積328422平方米，半地下及地下建筑面積73716平方米），總戶數(shù)7802戶，總停車位1387個，容積率3.5，建筑密度12.2%，綠地率40%。我集團公司施工總承包的G地塊，總建筑面積：161759平方米（其中：住宅面積130132平方米，公建面積3935平方米，車庫面積27692平方米），3244戶，8棟地上34層住宅，兩棟地上2層公建，與各單體相連的地下一層車庫，結(jié)構(gòu)形式為機械成孔灌注樁加筏板基礎(chǔ)、剪力墻結(jié)構(gòu)。開工日期：2011年8月18日；竣工日期：2012年7月28日二、QC小組簡介本QC小組成立于2012年3月5日，小組成員共9名，表1小組概況小組名稱XX建設(shè)集團有限公司泉水公租房項目QC小組小組類型現(xiàn)場型小組人數(shù)9平均TQC教育時間52小時成立時間2012年注冊時間2012年注冊編號GL/QC-2012-001課題名稱提高主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量活動時間2012年至2012年小組人員組成姓名職務(wù)職稱組內(nèi)分工集團總工高級工程師組織策劃技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師方案制定項目執(zhí)行經(jīng)理高級工程師方案組織技術(shù)組長工程師方案實施電氣工程師工程師方案電氣部分實施質(zhì)檢員工程師質(zhì)量檢查、質(zhì)量措施組織落實施工員工程師方案澆注部分實施控制檔案員工程師資料記錄整理預(yù)算員助理工程師實施前后造價比對制表：日期：20三、選題理由1、該工程位于XX市東北部鉆石灣西岸，是XX市重點民生工程。工程質(zhì)量倍受各界關(guān)注，其社會影響面較大，是樹立公司的文明形象和窗口工程。2、該工程施工合同約定的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是達(dá)到遼寧省優(yōu)質(zhì)工程“世紀(jì)杯”標(biāo)準(zhǔn)，是我公司本年度的創(chuàng)優(yōu)管理重點工程。3、我公司為了響應(yīng)國家節(jié)能減耗的規(guī)定，要求主體結(jié)構(gòu)工程全部采用清水混凝土施工工藝，減少濕作業(yè)、杜絕混凝土表面抹灰，節(jié)約工程資源消耗。4、在地下一層車庫東段施工完畢后，項目部對地下車庫東部第一施工段結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量組織現(xiàn)場抽樣檢查，其施工質(zhì)量合格率不足90%，地下車庫東段的混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量較差，成了項目部急需解決質(zhì)量問題。綜合上述諸多原因，并結(jié)合本工程下一步即將陸續(xù)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工的實際情況，我QC小組決定把“提高主體混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量”作為本次的活動課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查課題選定后，我們召集小組成員，收集了前期地下車庫東段混凝土結(jié)構(gòu)工程施工過程中的各種相關(guān)資料，察看了施工記錄，進(jìn)行了現(xiàn)場的實測實量，將這些質(zhì)量缺陷認(rèn)真地進(jìn)行了歸類和統(tǒng)計，其合格率僅為87.5%。具體記錄詳見（表2）。表2主體混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計表序號檢查項目實測點數(shù)（個）合格點數(shù)（個）合格率（%）不合格頻數(shù)（個）不合格頻率（%）累計不合頻率（%）1截面尺寸、標(biāo)高、軸線位移302376.7746.646.62混凝土的觀感質(zhì)量302480.0640.086.63混凝土的保護(hù)層302996.716.793.34預(yù)埋及預(yù)留302996.716.7100.0合計120=SUM(ABOVE)10587.515————制表：李茂偉日期：20根據(jù)質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計表做出排列圖，如（圖1）所示。由排列圖可以看出，構(gòu)件的截面尺寸和混凝土的觀感質(zhì)量是影響主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量的主要因素。圖1主體混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量缺陷排列圖制圖：李茂偉日期：20五、設(shè)定目標(biāo)及可行性分析1、設(shè)定目標(biāo)通過對測試點的現(xiàn)狀調(diào)查分析后，我們小組將目標(biāo)設(shè)定：主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的檢查合格率達(dá)到93%以上。2、實現(xiàn)目標(biāo)的可行性分析通過《主體混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計表》（表2）可以看出，質(zhì)量不合格率的現(xiàn)狀為12.5%，而“柱墻混凝土”和“梁柱節(jié)點混凝土”占不良率的86.6%，如果解決這兩個問題的51％，就可以達(dá)到制定的目標(biāo)值：87.5%＋（1－87.5%）×86.6%×51%＝93.0%，即可實現(xiàn)該目標(biāo)。目標(biāo)的實現(xiàn)與否，取決于所面臨的各種條件因素。通過目標(biāo)可行性分析，發(fā)現(xiàn)了小組擁有的有利條件和面臨的不利因素，使我們明確認(rèn)識到，在克服不利因素的基礎(chǔ)上充分利用有利條件，是完全可以實現(xiàn)目標(biāo)的。2.1、不利因素：①工程量大，工期緊，小組成員必須在短時間內(nèi)找到問題的癥結(jié)，制定措施并實施。②本工程系高層建筑，并且是精裝修工程。施工難度大，質(zhì)量要求高。2.2、有利因素：①本小組全體成員均參加了多個高層建筑的施工建設(shè)，自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平較高，具有極強的解決問題能力和豐富的QC活動經(jīng)驗。②本工程地上主體結(jié)構(gòu)工程采用清水混凝土工藝，清水模板采用了預(yù)制木模板，模板幾何尺寸偏差遠(yuǎn)小于規(guī)范允許偏差，模板拼縫的密封性能好、無漏水漏漿，無錯縫，為實現(xiàn)目標(biāo)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。③公司對本工程的施工質(zhì)量高度重視，人員、機械設(shè)備和物資材料的配備和供應(yīng)得到了公司的大力支持，使小組活動目標(biāo)的實現(xiàn)得到了有利的保證。④全體小組人員齊心協(xié)力，認(rèn)真仔細(xì)分析混凝土結(jié)構(gòu)工程施工中的質(zhì)量缺陷，規(guī)范施工、優(yōu)化施工方案、提高操作水平、加強檢查力度，是該質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵途徑。2.3、結(jié)論：小組成員團結(jié)一致、齊心協(xié)力，活動目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。六、原因分析結(jié)合現(xiàn)狀調(diào)查的結(jié)果，我們圍繞“構(gòu)件的截面尺寸”和“混凝土的觀感質(zhì)量”，采用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行了分析，共找到8條末端因素，如（圖2）所示人員人員未按規(guī)范要求操作人員質(zhì)量責(zé)任意識不強沒有貫徹質(zhì)量責(zé)任制度對設(shè)計施工圖紙不熟悉未進(jìn)行技術(shù)交底未制定技術(shù)交底制度未制定測量定位放線方案觀感質(zhì)量不合格截面尺寸、標(biāo)高、軸線位移不合格模板拼縫漏漿模板拼縫不嚴(yán)模板表面粗糙模板未清理干凈模板發(fā)生變形模板剛度強度不符合要求混凝土澆筑前未對模板驗收混凝土和易性差混凝土塌落度損失混凝土分層離析嚴(yán)重混凝土振搗不當(dāng)操作人員未經(jīng)培訓(xùn)模板支撐不牢固測量誤差 圖2主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量缺陷的關(guān)聯(lián)圖制圖：日期：20七、確定主要原因從（圖2）中找到了7條末端原因，通過各種方法進(jìn)行驗證，根據(jù)驗證結(jié)果，判定其屬性見（表3）。表3要因確認(rèn)表序號末端原因驗證方法負(fù)責(zé)人完成時間驗證結(jié)果要因判定1操作人員未經(jīng)培訓(xùn)現(xiàn)場調(diào)查1在混凝土澆筑之前，項目部組織全體操作人員進(jìn)行過專門、系統(tǒng)地培訓(xùn)，這些操作人員通過學(xué)習(xí)，已經(jīng)全面地掌握了混凝土澆筑的施工操作要領(lǐng)。非要因2未嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度現(xiàn)場調(diào)查1在混凝土澆筑之前，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對全體作業(yè)人員進(jìn)行了及時地、具有針對性地技術(shù)質(zhì)量交底，并形成了技術(shù)交底記錄，全體接受交底人員均在技術(shù)交底書上簽字確認(rèn)，現(xiàn)場操作人員熟悉相關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求。非要因3未制定測量定位放線方案現(xiàn)場調(diào)查12現(xiàn)場沒有針對本工程的測量放線做出具體的控制方案，放線后的尺寸誤差較大，不能滿足測量定位的精度控制要求，沒有進(jìn)行二次放線來控制模板的安裝精度。要因4沒有貫徹質(zhì)量責(zé)任制度現(xiàn)場調(diào)查12現(xiàn)場沒有貫徹質(zhì)量責(zé)任制度，質(zhì)量責(zé)任制度得不到切實有效地落實，相關(guān)人員責(zé)任不清，只顧及完成工作任務(wù)，對工程質(zhì)量關(guān)心程度不夠。要因5混凝土澆筑前未對模板工程進(jìn)行驗收分析調(diào)查12混凝土工程澆筑之前，項目部沒有按照驗收規(guī)范的要求認(rèn)真地組織驗收，僅僅是班組及相關(guān)人員隨意檢查一下，沒有任何檢查記錄就轉(zhuǎn)入下道工序。經(jīng)過小組成員仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)模板工程存在拼縫不嚴(yán)、面板未清理干凈、表面粗糙不平、因模板厚度過小而引起面板變形較大等問題，這些問題如果在混凝土澆筑之前得不到有效處理，很容易引起混凝土的觀感質(zhì)量及截面尺寸、標(biāo)高、軸線位置等質(zhì)量問題。要因6混凝土分層離析嚴(yán)重現(xiàn)場調(diào)查12經(jīng)調(diào)查，澆筑混凝土過程中，未發(fā)現(xiàn)少部分混凝土出現(xiàn)了分層離析現(xiàn)象，混凝土和易性很好，符合澆筑要求。非要因7混凝土塌落度損失現(xiàn)場調(diào)查12商品混凝土運至現(xiàn)場后，小組成員立即對混凝土的塌落度進(jìn)行檢查。經(jīng)檢測，塌落度符合委托設(shè)計配合比和澆筑要求，未發(fā)現(xiàn)坍落度損失。非要因制表：李茂偉日期：201八、制定對策針對判定的3條要因，逐一制定對策見（表4）。表4對策措施表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點負(fù)責(zé)人完成期限1未制定測量定位放線方案制定并實施測量定位專項施工方案提高測量定位精度，截面尺寸、標(biāo)高及軸線位置偏差符合驗收規(guī)范要求。組織測量人員熟悉設(shè)計施工圖紙，根據(jù)設(shè)計圖紙內(nèi)容及施工測量規(guī)范要求，具有針對性地編制測量定位放線方案，明確各級測量放線精度?，F(xiàn)場2012.05.132沒有貫徹質(zhì)量責(zé)任制度制定并全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制度貫徹質(zhì)量責(zé)任制度，提高全員的質(zhì)量責(zé)任意識。制定質(zhì)量責(zé)任制度，與相關(guān)人員簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，將質(zhì)量責(zé)任落實到人，加強各工種的施工質(zhì)量與各自利益的相關(guān)聯(lián)性?，F(xiàn)場2012.05.153混凝土澆筑前未對模板工程進(jìn)行驗收加大對模板工程的檢查驗收力度提高模板工程的施工質(zhì)量，驗收合格率達(dá)到95%以上。加大模板工程的質(zhì)量檢查力度和抽查點數(shù)量，尤其對模板拼縫部位、模板表面清理及隔離劑涂刷、模板面板剛度和支撐架穩(wěn)定性進(jìn)行全面檢查?，F(xiàn)場2012.05.19制表：李茂偉日期：20九、對策實施1、實施一：制定并實施測量定位專項施工方案2012年4月9日，在項目部會議室，小組成員XX組織全體測量人員熟悉本工程的實施結(jié)果：實施了測量定位專項施工方案后，各部位的截面尺寸、標(biāo)高、軸線位移等偏差值明顯較實施前有了很大的改觀，達(dá)到了對策目標(biāo)要求。2、實施二：制定并全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制度在項目部全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制度，與相關(guān)人員簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，將質(zhì)量責(zé)任明確到人，真正做到了工作流程清晰、工作過程記錄詳細(xì)、工作成果有量化指標(biāo)，以責(zé)任狀的形式加強各工種的施工質(zhì)量與各自利益的相關(guān)聯(lián)性。2012年4月13日，小組成員XX在項目部會議室，召集了鋼筋、模板、混凝土、腳手架等施工班組的負(fù)責(zé)人與項目部鑒定了各自的施工質(zhì)量經(jīng)濟責(zé)任狀，明確了各自班組的質(zhì)量要求，如果達(dá)不到質(zhì)量要求，則該班組的責(zé)任人員就要受到經(jīng)濟處罰；反之，如果某個班組達(dá)到了質(zhì)量要求，則相應(yīng)會獲得獎勵。實施結(jié)果：質(zhì)量責(zé)任制度得到了全面貫徹和徹底落實，相關(guān)的責(zé)任人與項目部簽訂了質(zhì)量責(zé)任狀，質(zhì)量責(zé)任落實到個人，全體操作人員的質(zhì)量責(zé)任意識明顯提高，質(zhì)量問題得到了及時有效地控制，達(dá)到了對策目標(biāo)要求。3、實施三：加大對模板工程的檢查驗收力度小組成員XX根據(jù)工程的實際情況，編制了模板工程的檢查驗收計劃，明確了模板工程檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)。同時，加大模板工程的質(zhì)量檢查力度和抽查點數(shù)量，尤其對模板拼縫部位、模板表面清理及隔離劑涂刷、模板面板平整度和支撐架穩(wěn)定性等方面進(jìn)行了全面檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時對整改責(zé)任人員下達(dá)了書面整改通知書，并及時落實整改。整改完畢后，必須經(jīng)過專職人員復(fù)查合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。實施結(jié)果：通過加大對模板工程的檢查驗收力度和對模板安裝關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，模板工程的施工質(zhì)量得到了大幅度地改進(jìn)和提高。本工程主體結(jié)構(gòu)施工過程中，每次澆筑混凝土前，均對模板工程進(jìn)行了質(zhì)量驗收，施工質(zhì)量驗收合格率全部達(dá)到了95%以上，達(dá)到了對策目標(biāo)要求。十、檢查效果主體混凝土結(jié)構(gòu)工程施工于2012年3月15日開始至2012年5月21日結(jié)束，在8棟住宅樓主體混凝土結(jié)構(gòu)工程全部施工結(jié)束后表5主體結(jié)構(gòu)混凝土工程的施工質(zhì)量控制效果調(diào)查統(tǒng)計表序號檢查項目實測點數(shù)（個）合格點數(shù)（個）合格率（%）1截面尺寸、標(biāo)高、軸線位移504692.02混凝土的觀感質(zhì)量504896.03混凝土的保護(hù)層504896.04預(yù)埋及預(yù)留504998.0合計20019195.5制表：李茂偉日期：20實施前后的效果對比，詳見（圖4）。圖4主體結(jié)構(gòu)混凝土工程施工質(zhì)量的實施前后效果對比圖制圖：XX日期：201主體結(jié)構(gòu)工程施工完畢后，我QC小組立即邀請公司質(zhì)量部門、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和設(shè)計單位對主體結(jié)構(gòu)混凝土工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，經(jīng)公司質(zhì)量部門、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和設(shè)計單位的共同檢查驗收，混凝土結(jié)構(gòu)的實體質(zhì)量均符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求，主體結(jié)構(gòu)混凝土工程的施工質(zhì)量得到了驗收各方的一致好評。由于主體混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的提高，很大程度地減少了混凝土澆筑完畢后的修補工作，大幅度地降低了維修成本，小組活動成果得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。上述結(jié)果表明，主體結(jié)構(gòu)混凝土工程的施工質(zhì)量不合格頻數(shù)均得到了有效控制，檢驗點合格率達(dá)到95.5%，達(dá)到了預(yù)期活動目標(biāo)。我們將按照此次活動制定的各項措施，繼續(xù)深入開展QC活動。十一、鞏固措施通過本次QC小組活動，我們實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，總結(jié)了主體結(jié)構(gòu)混凝土工程的施工經(jīng)驗。為了鞏固小組活動成果，我們對本次活動成果做了進(jìn)一步地細(xì)化和完善，形成我公司《主體混凝土結(jié)構(gòu)工程施工》的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并整理編寫了企業(yè)級施工工法，作為公司技術(shù)管理制度，下發(fā)到各分公司、項目部及各相關(guān)專業(yè)施工班組，以指導(dǎo)企業(yè)同類主體工程的施工。截止到2013年3月1日，我公司共在4個類似項目的主體結(jié)構(gòu)混凝土工程中應(yīng)用了該成果技術(shù)，應(yīng)公司工程部的要求，小組成員對這表6類似工程主體結(jié)構(gòu)混凝土的施工質(zhì)量效果