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第頁(yè)共頁(yè)銷售內(nèi)勤工作總結(jié)銷售內(nèi)勤工作總結(jié)120xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),回首這一年,步步腳印!我于20xx年02月份進(jìn)入xx公司,在職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作形式和工作方式上有了重大的打破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。一內(nèi)勤日常工作作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際才能。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展;1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶效勞、處理客戶抱怨、客戶咨詢的接聽(tīng)及記錄。2、對(duì)客戶進(jìn)展銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。3、銷售會(huì)議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。4、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案〔涉及用戶根本情況,使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式〕。5、各種促銷活動(dòng)情況理解,統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等協(xié)助辦理。6、建立銷售分類臺(tái)帳〔反映出銷售收入價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度〕。7、建立銷售費(fèi)用臺(tái)帳〔反映出部門內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用、差旅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額〕。8、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。9、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。10、對(duì)所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)機(jī)密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,不得喪失或向外泄密。11、同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌資料的分析^p與建檔,銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。二存在的缺點(diǎn)及方案對(duì)于太陽(yáng)能市場(chǎng)理解的還不夠深化,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能非常明晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好,指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。20xx年的到來(lái),在做好本職工作的根底之上,對(duì)上述存在的問(wèn)題,我個(gè)人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識(shí),盡量做到應(yīng)對(duì)自如,沉著得體。不斷增強(qiáng)自己的區(qū)分才能,在更好的與客戶溝通的根底之上,能更多的為公司利益著想。三部門組織上面的`一些小建議在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資,一切銷售業(yè)績(jī)都起于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,進(jìn)步銷售人員的主人翁意識(shí)。3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于進(jìn)步銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個(gè)新的檔次。4、銷售目的今年的銷售目的最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目的分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的開(kāi)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建立是分不開(kāi)的。進(jìn)步執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。四總結(jié)一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷探索,收獲很大,不管在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定可以做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)歷,或是由著自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細(xì),所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,也犯了不少錯(cuò)誤,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多進(jìn)步自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才可以超越如今的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!銷售內(nèi)勤工作總結(jié)2我于20xx年5月到上海工廠熟悉工廠的工作環(huán)境。我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,在工作方式上有了很大的改變。在工作的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到諸多的問(wèn)題,當(dāng)遇到這些問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)處理好時(shí),自己感覺(jué)非常內(nèi)疚,努力去學(xué)習(xí)怎么樣處理解決。經(jīng)過(guò)大半年的工作,深知崗位的重要性,也在努力增強(qiáng)個(gè)人的交際才能。銷售內(nèi)勤是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)的重要崗位。在處理一些日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)根本上做到了事事有著落。銷售內(nèi)勤的主要日常工作是接聽(tīng)客戶和業(yè)務(wù)員的報(bào)貨,并隨時(shí)隨手記錄貨物品種數(shù)量,在核對(duì)無(wú)誤的情況下方案并安排消費(fèi)。在最短的時(shí)間里,將客戶的訂貨準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)出,最后確認(rèn)貨物是否平安到達(dá)。其中,接單環(huán)節(jié)必須仔細(xì),要求防止多發(fā)。少發(fā)。發(fā)錯(cuò)品種的錯(cuò)誤發(fā)生。和客戶確認(rèn)貨物品種數(shù)量之后,及時(shí)和消費(fèi)部溝通,以免耽誤發(fā)貨日期。及時(shí)錄入ERP,完成各種報(bào)表。作為銷售內(nèi)勤,要及時(shí)理解客戶的到款情況,嚴(yán)格按照公司制度,還未打款又沒(méi)有信譽(yù)度的客戶在沒(méi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下絕對(duì)不能發(fā)貨。信譽(yù)到期,配合協(xié)助業(yè)務(wù)員向客戶催款,及時(shí)將貨款回籠。其實(shí)內(nèi)勤最重要的'就是上下內(nèi)外的溝通,和上級(jí)溝通,和部門溝通,和客戶溝通,和業(yè)務(wù)員溝通等等。我覺(jué)得需要一個(gè)教授語(yǔ)言和溝通技巧的培訓(xùn)講座,讓我們內(nèi)勤在溝通方面做得更棒。在過(guò)去的半年里,漸漸學(xué)習(xí)怎樣做一名合格的內(nèi)勤,可照舊還是有很

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