房地產(chǎn)公司安全保衛(wèi)管理制度

房地產(chǎn)公司安全保衛(wèi)管理制度一、制定目的房地產(chǎn)公司作為一家大型企業(yè)，其安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要。本制度旨在規(guī)范房地產(chǎn)公司安全保衛(wèi)管理工作，確保員工和資產(chǎn)的安全，并防范安全風(fēng)險的發(fā)生，保護生產(chǎn)設(shè)施、資產(chǎn)和員工的生命財產(chǎn)安全。同時，建立完善的安全保衛(wèi)管理體系，提高公司的整體安全保衛(wèi)水平和應(yīng)急反應(yīng)能力，滿足公司發(fā)展需要。二、適用范圍本制度適用于房地產(chǎn)公司及其各分支機構(gòu)的安全保衛(wèi)管理工作。三、安全保衛(wèi)管理職責(zé)1.總經(jīng)理總經(jīng)理是安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，制定公司安全保衛(wèi)工作計劃和年度工作計劃，指導(dǎo)公司各職能部門落實安全保衛(wèi)管理職責(zé)，組織開展安全保衛(wèi)工作的培訓(xùn)與教育，發(fā)起應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)處理公司突發(fā)安全事件，負(fù)責(zé)公司重大安全保衛(wèi)決策。2.安全保衛(wèi)部門安全保衛(wèi)部門是公司安全技術(shù)監(jiān)督和管理的職能部門，主要負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)管理和事故預(yù)防管理、應(yīng)急管理和整改落實，具體職責(zé)如下：對公司建立和健全安全管理制度，對安全保衛(wèi)工作掌握權(quán)，審核、指導(dǎo)公司各部門安全管理工作；領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)公司安全保衛(wèi)巡邏、監(jiān)控、防范、處置等一系列工作，配合公司各部門開展安全工作；開展安全基礎(chǔ)工作，如安全技術(shù)演練、員工安全教育培訓(xùn)等，提高全員安全意識；組織開展房地產(chǎn)公司安全保衛(wèi)“百日攻堅行動”，對公司安全保衛(wèi)工作開展抽查、督查、監(jiān)察及整改；參與組織公司安全保衛(wèi)應(yīng)急處置，制定公司應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急演練、指導(dǎo)應(yīng)急處置等；協(xié)調(diào)處理公司重大安全事件，保護公司安全利益；匯總統(tǒng)計和分析公司安全數(shù)據(jù)，提出安全保衛(wèi)建議和措施。3.部門主管各部門主管是安全保衛(wèi)工作的責(zé)任人，應(yīng)切實完成本部門相關(guān)安全保衛(wèi)管理工作，包括：制定本部門安全保衛(wèi)計劃、整改方案，按時完成；落實“五查五控”制度，確保本部門安全工作全面有效；對所屬員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識；參加公司安全工作培訓(xùn)，增強安全管理能力；在安全活動中積極參與，發(fā)揮本職作用，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報和整改。4.其他職能部門公司其他職能部門要積極參與安全保衛(wèi)管理工作，切實履行本部門保衛(wèi)責(zé)任，按照安全保衛(wèi)部門的要求完成巡查、檢查、整改等工作，并及時向安全保衛(wèi)部門反映問題和建議。四、安全保衛(wèi)工作內(nèi)容1.安全設(shè)施的建設(shè)與使用房地產(chǎn)公司應(yīng)建立和完善安全管理體系，確保辦公大樓、支持出入口、保安值勤室、消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、安全門禁等安全設(shè)施的正常運行和使用。安全設(shè)施建設(shè)后，必須進行安全設(shè)施維護保養(yǎng)與功能檢查，及時清理隱患并消除事故隱患。2.安全紀(jì)律的執(zhí)行公司要建立健全安全管理制度和紀(jì)律，明確員工安全責(zé)任，建立和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、管理措施和安全獎懲制度。所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)章制度，加強對員工的安全教育和安全培訓(xùn)，推行責(zé)任制，防止操作失誤與人為事故的發(fā)生。3.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定與實施公司應(yīng)依照國家和地方政府的規(guī)定，建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。各部門應(yīng)組織演習(xí)，將突發(fā)事件從源頭上消滅，嚴(yán)防漏洞，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。4.安全檢查和記錄公司安全保衛(wèi)部門應(yīng)定期對公司安全情況進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要隨時報告與上級部門溝通和交流，及時采取措施處理安全隱患。同時，公司要采取措施加強安全記錄和檔案管理，維護安全事件記錄、報告和處理文件。五、管理制度的宣傳和培訓(xùn)房地產(chǎn)公司應(yīng)定期組織安全保衛(wèi)知識的培訓(xùn)、培訓(xùn)和演練。通過應(yīng)急演練，學(xué)習(xí)應(yīng)急處理知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的水平；定期安排安全教育培訓(xùn)，加強員工安全教育，提高員工安全意識，消除事故隱患和增強安全工作成效。六、獎懲制度為了推進公司安全保衛(wèi)工作積極有效地開展，公司建立了安全保衛(wèi)獎勵和責(zé)任追究的制度，對安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員實行考核和評優(yōu)，獎勵先進個人和單位，對違反安全規(guī)定和制度的個人和單位進行追究和處理。七、其他本管理制度的具體