供應(yīng)鏈管理中心季度績效考評評級模板第三季度

1杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份供給鏈管理中心季度績效考評評級模板考評崗位：供給主管/專員，方案部經(jīng)理，方案專員，技術(shù)效勞中心總監(jiān)，品質(zhì)部經(jīng)理，品質(zhì)檢驗(yàn)主管/工程師，生產(chǎn)部經(jīng)理，生產(chǎn)主管/專員，生技部經(jīng)理，售后技術(shù)支持工程師，售后技術(shù)支持工程師〔外派〕，物控專員，物流部經(jīng)理，一般管理人員，制造/工藝工程師，主管級管理人員，綜合辦經(jīng)理，人事專員；僵供給遲鏈管懷理中冬心咳各崗丟位侮季度堅(jiān)績效附考評引表局1.鎮(zhèn)供給亞主管捏/專晌員擴(kuò)類別瓶指標(biāo)昏數(shù)據(jù)爐提供城細(xì)化芳指標(biāo)嶺選擇充關(guān)鍵屬事件解記載慨季度散工作訊業(yè)績賴(6安5分俘)濤交貨潤延遲譯次數(shù)瞞(1籌5分跟)咽衡量蠶本季望度內(nèi)害交貨勤任務(wù)早按計(jì)德劃達(dá)懂成情頁況礙綜合期辦脹延遲戒交貨址次數(shù)顧為0傅-5唱次跳昨〔例10船-1帶5分搜〕哄延遲抗交貨恰次數(shù)津?yàn)?愧-1溪0次干爽〔誘5-潤9分繪〕莖延遲盛交貨床次數(shù)舌超過睜10框次央孟〔0貫-4獨(dú)分〕億物料券批次選合格輕率欠〔1功5分撇〕桐衡量印本季引度內(nèi)積資材誠科采淹購人狂員采頓購的開前后摸端產(chǎn)橋品物見料〔伐不含心PC窮BA善〕到侮公司脈后，材經(jīng)品順質(zhì)部哥檢驗(yàn)煙后統(tǒng)方計(jì)出勝來的旗質(zhì)量項(xiàng)情況遼；衡芒量本紫季度丹度外漆協(xié)科拒采購邀人員費(fèi)PC招BA勵(lì)〔不競含原扇材料商〕到稻公司縱后，卸經(jīng)品炕質(zhì)部框檢驗(yàn)算后統(tǒng)珍計(jì)出予來的嘩質(zhì)量園情況厲綜合亭辦炸物料襯批次信合格健率超和過9母7%折〔1齒4-姥15釘分〕賽物料狐批次肝合格慧率超策過9行6%蒼〔象10等-1溜3分窯〕巷物料擁批次夫合格牧率超擺過9陣5%歷〔6叼-9頌分〕爭物料秤批次因合格暴率低衡于9孟5%術(shù)〔0正-5蹤分〕妥不及抵時(shí)反舟饋次濟(jì)數(shù)〔津15探分〕擁衡量戰(zhàn)本季航度內(nèi)壓采購場/外玩協(xié)任豈務(wù)未里達(dá)成拼不主守動(dòng)匯弓報(bào)反柿饋的營情況住綜合鄉(xiāng)辦媽不及飛時(shí)反角饋次惕數(shù)為股0-糞5次控捏糊〔1慶0-曉15士分〕跳不及湖時(shí)反虜饋次夜數(shù)為追6-績10騎次威沫〔5搏-9框分〕揭掠不及誓時(shí)反破饋次猾數(shù)超貼過1些0次災(zāi)慧〔寄0-鋤4分巡〕榆供給晉商管慘理情防況〔昂15漂分〕亮衡量絕本季晚度內(nèi)血對供脖應(yīng)商狂的審館核、舍資料仍維護(hù)姓、評榴估等佛管理可情況燒直接碎主管逼供給盲商管令理情簽況良辣好〔款12續(xù)-1局5分趁〕久供給你商管分理情蔑況一煎般〔蒜8-氧11設(shè)分〕孤供給伙商管揮理情模況較失差〔抱0-疲7分齊〕敬報(bào)表池提交素情況陵〔5井分〕料衡量霞本季型度內(nèi)認(rèn)報(bào)表傘按規(guī)見定時(shí)父間提龍交的住情況專衡量魯本季糠度內(nèi)混請款蓬方案稅表、染月采鮮購統(tǒng)山計(jì)表壞、供總方帳拒期匯摘總表喪、月監(jiān)委外搏任務(wù)瑞統(tǒng)計(jì)繪表、突周加蛾工訂受單統(tǒng)梯計(jì)表濱、月堵結(jié)單國表等滑報(bào)表閣提交駐的時(shí)更效性過和報(bào)感表質(zhì)贊量情衡況。宴直接澆主管異報(bào)表嗓提交田總是燦及時(shí)簡且準(zhǔn)規(guī)確污濱獵拒惑〔4抖-5頃分〕老報(bào)表涂提交挪偶爾款不及癢時(shí)或料準(zhǔn)確寒性一買般押〔1昨-3追分〕盡報(bào)表折提交瑞經(jīng)常弱不及舊時(shí)或黃經(jīng)常乘出錯(cuò)器嶄〔煌0分附〕糧綜合脖素質(zhì)毒與團(tuán)碗隊(duì)建唐設(shè)(末35枕分)念工作納主動(dòng)枕性和勻責(zé)任鍬心〔管10剖分〕逼直接孤主管異工作眼主動(dòng)技且有講很強(qiáng)焰的責(zé)疊任心朗，敬撈業(yè)盡漠責(zé)糧〔9跌-1的0分戴〕銷工作霧主動(dòng)口性與違責(zé)任顛心一絕般，亂需要達(dá)催促勁雕〔區(qū)6-瀉8分弄〕社工作拍主動(dòng)文性與社責(zé)任瓜心差灘，坐汗等指辱揮卷綁針〔0收-5腳分〕安團(tuán)隊(duì)彎協(xié)作足與溝貝通能毫力〔育10插分〕偷直接擠主管支團(tuán)隊(duì)紫協(xié)作會(huì)與溝丸通能塊力好爺困士〔9鳴-1無0分餅〕皮團(tuán)隊(duì)窮協(xié)作瘋與溝倍通能確力一刪般涂〔殃6-窩8分斥〕怎團(tuán)隊(duì)篇協(xié)作熔與溝普通能攜力差圖及涌〔0贈(zèng)-5皮分〕排效勞巾意識(shí)咐〔5繼分〕朽考察叮員工球主動(dòng)己效勞雨意識(shí)育和服陰務(wù)態(tài)蘇度補(bǔ)直接伯主管鬧效勞賊意識(shí)先強(qiáng)、懇態(tài)度新好柏繩歸〔腐4-膊5分買〕麻效勞轟意識(shí)遲和態(tài)級度一滅般京青錘〔臂2-常3分公〕移效勞藏意識(shí)切和態(tài)秧度差待床服滅刷〔0棵-1渴分〕千專業(yè)柴知識(shí)很掌握多及解慘決問顆題能珍力〔鋒5分巖〕鄭直接馳主管浮系統(tǒng)嶼全面用掌握覽工作撞及相鎮(zhèn)關(guān)的蜘專業(yè)口知識(shí)燦，解盛決問要題能注力強(qiáng)竿〔4闖-5棄分〕枕具備晨自己聾工作濾及相競關(guān)的飼知識(shí)墊，解問決問臥題能范力一寶般捆舉舟〔笑2-世3分控〕句缺乏援自己刺工作構(gòu)及相憐關(guān)的禍知識(shí)雙，解支決問擇題能賠力弱焦磨蓮步侵〔0駐-1前分〕襪員工窩出勤糕情況奏〔5鋼分〕忍衡量尸本季花度正舌常工騙作日碑出勤痛情況寫綜合剖辦禮本季怪度無益遲到賓、早翠退情鉛況〔利5分塊〕頭本季謙度遲算到、壺早退尚情況誤為1技-2帖次〔喊4分代〕魚本季席度遲圓到、獻(xiàn)早退修情況盤為3身-5潑次〔神2分倍〕鏈本季儉度遲慌到、酸早退接情況倆超過賭5次寇〔0孟分〕店加減揚(yáng)分指理標(biāo)掠重大撇事項(xiàng)斧獎(jiǎng)勵(lì)芳〔此猶項(xiàng)最怨低0這分，故最高蝦10羊分，態(tài)遞增所記分捷〕梢考評印小組及公司戶領(lǐng)導(dǎo)叮提議民〔1濁0分靠〕姜無重礙大事攀項(xiàng)獎(jiǎng)構(gòu)勵(lì)〔排0分云〕淚重大叉事項(xiàng)恨懲辦酷〔此牙項(xiàng)最樓高0段分，弦最低革-1寺0分帥，遞將減記頌分〕鞏考評垃小組唇無重程大事觸項(xiàng)懲季處〔孫0分母〕息公司玩領(lǐng)導(dǎo)夢提議顏〔-跟10聲分〕友2.倦方案動(dòng)部經(jīng)述理邊類別涌指標(biāo)千數(shù)據(jù)票提供租細(xì)化守指標(biāo)膜選擇涉評分訓(xùn)關(guān)鍵那事件躁記載膏季骨度宅工杠作請業(yè)仆績陷(6白0分鐮)斗季度立方案毅完成賤情況障〔1催5分餡〕直衡量壽部門命本季蜓度各夸項(xiàng)工孤作計(jì)出劃的病完成炕情況辣?？现苯悠仓鞴芄贪雌诰胪瓿尚辜径榷痉桨盖鸸ぷ飨?zāi)繕?biāo)耳〔1弱2-蝦15河分〕生完成什季度拒方案驚工作芽目標(biāo)腿的大效局部恩〔6嘴-1滋1分驕〕藝完成鋒季度掠方案遇工作捷目標(biāo)由的少典局部吵〔0蹲-5柔分〕掏缺料站率〔臣10假設(shè)分〕督要求寺帶著標(biāo)部門遷員工縫準(zhǔn)確竿安排釋物料列需求喘方案褲，減撿少因終缺物檢料而爛影響底產(chǎn)品避線生續(xù)產(chǎn)的巴情況盡。登綜合伴辦離缺料沾率低寒于1趨％〔屈10哪分〕英缺料野率低勞于2茅％〔策8分您〕箏缺料趁率低耐于3濕％〔挑6分遭〕撒缺料盈率超法過3話％〔地0-狗5分狹〕扶交貨振延遲消次數(shù)葬〔1改5分墓〕秧要求旱帶著俱部門贈(zèng)員工愈準(zhǔn)確糠安排光生產(chǎn)警方案漿，提嶄高交滋貨的征及時(shí)伸性。鋪市場樂部撫延遲刃交貨擊次數(shù)斜為0鑒-1呼次阻掘〔黃14平-1勻5分謹(jǐn)〕防延遲麻交貨叮次數(shù)震為2掙-3馬次斑傷〔1翠2-述13誘分〕廉題延遲至交貨要次數(shù)輝為4慶-6須次定俯〔9猴-1息1分削〕筍延遲粉交貨奴次數(shù)食超過源6次群錫箭〔0堂-8吹分〕柳庫存切控制費(fèi)情況擋〔1員0分椅〕末衡量均部門跨本季攏度對臘公司魂存貨煙控制烈情況胃。蓋直接蟻主管皮庫存矮增長陰率低連于銷禾售增逐長率宿懼劫〔鼠7-搶10藥分〕兇庫存受增長古率等采于銷側(cè)售增掘長率框四潮〔擠6分?！厨P庫存延增長限率高傅于銷添售增蠻長率膏協(xié)懷〔剩0-防5分輔〕便客戶切投訴魚次數(shù)隱〔5廉分〕雜衡量丙部門談本季樂度內(nèi)黃由于洪產(chǎn)品災(zāi)質(zhì)量蘇問題鼓被顧沫客〔汁包括螞相關(guān)逐部門伸〕投輝訴的磚情況編。不綜合污辦流因計(jì)農(nóng)劃人擇員疏滅漏造享成客腫戶或探相關(guān)扒方投藥訴0怖-1遷次歪〔砌5分漏〕耳因計(jì)壞劃人洗員疏雀漏造凍成客稠戶或啄相關(guān)償方投訓(xùn)訴2惑次唇鉗〔測4分遣〕輝因計(jì)送劃人黑員疏彼漏造忍成客股戶或互相關(guān)斥方投羅訴3捉次假辨〔看2分假設(shè)〕村因計(jì)驅(qū)劃人帥員疏膚漏造咽成客書戶或絞相關(guān)筐方投跨訴超主過3濱次〔蔥0-久1分符〕縣報(bào)表嗓提交茫情況米〔5蓮分〕姑衡量趨部門玩本季析度內(nèi)終月庫蛛存統(tǒng)順計(jì)報(bào)暖表、燥月庫算存分惡析報(bào)激表、壇月銷尿售統(tǒng)嚇計(jì)報(bào)強(qiáng)表、絕月其善他出逮庫統(tǒng)腎計(jì)報(bào)怪表等煎提交昌的情賽況。板直接侮主管降報(bào)表斃提交懲總是幫及時(shí)格且準(zhǔn)繪確俘塌買茫蓄〔4憶-5科分〕呈報(bào)表命提交便偶爾炊不及肝時(shí)或繩準(zhǔn)確誠性一顏般奉〔1狂-3團(tuán)分〕傭報(bào)表已提交蔑經(jīng)常戰(zhàn)不及逗時(shí)或爹經(jīng)常嫌出錯(cuò)擠消〔探0分懸〕攪綜虛合飾素譜質(zhì)擠與唯團(tuán)建隊(duì)耀建看設(shè)術(shù)(4畝0分傘)襪溝通叔協(xié)調(diào)轟能力無〔1任0分涂〕絮考察蝶經(jīng)理海在部火門內(nèi)媽人員將之間深以及傾部門陵間的嚷溝通腐協(xié)調(diào)嚴(yán)能力堵直接齒主管騰溝通俗協(xié)調(diào)澡能力絨強(qiáng)，現(xiàn)工作昨開展損順利乘〔8修-1愁0分泳〕身溝通田協(xié)調(diào)接能力帽一般勵(lì)，對冷工作稠開展弟稍有魔影響筍〔4姑-7丙分〕慮溝通奧協(xié)調(diào)競能力氣弱，趁工作漲處于園被動(dòng)陜局面瓶〔0史-3主分〕談團(tuán)隊(duì)到管理歇與人擱員培波養(yǎng)情宰況〔博10家分〕修直接櫻主管員團(tuán)隊(duì)咸管理走與人濱員培術(shù)養(yǎng)情勿況良魄好，首團(tuán)隊(duì)底工作俯效率披高，警工作說氣氛氧好，繡成員堤業(yè)務(wù)超能力觀提高源快〔坦8-祝10棒分〕啊團(tuán)隊(duì)龜管理切或人鳴員培籍養(yǎng)情像況一幣般，迷團(tuán)隊(duì)拌工作洲效率坦和工搭作氣協(xié)氛一子般，蕩成員幟業(yè)務(wù)食能力哄提高射不明蘆顯〔影4-糞7分別〕孫團(tuán)隊(duì)籃管理用或人噸員培肌養(yǎng)情社況較蟲差，醒團(tuán)隊(duì)凳工作卸效率評和工濁作氣見氛較竟差，趁成員庫業(yè)務(wù)猴能力謙沒有矮提高役〔0吸-3直分〕義責(zé)任歷心與施敬業(yè)蚊精神翼〔1舊0分鼓〕饑直接攻主管憤責(zé)任呈心強(qiáng)逼，敢豬于主京動(dòng)承員擔(dān)責(zé)名任，津且有窄很強(qiáng)翅的敬昌業(yè)精甲神射〔劫8-糕10攻分〕興責(zé)任證心和達(dá)敬業(yè)拿精神沖一般惑宅雀清〔4世-7檔分〕略責(zé)任胖心較啦差，雁缺乏觸敬業(yè)拍精神住，經(jīng)奉常推現(xiàn)卸或精逃避姿責(zé)任窯吩〔際0-時(shí)3分觸〕惜解決完問題地能力喉〔1脫0分愿〕黑考察艱經(jīng)理撇在處饒理事龜件方鎮(zhèn)面的演能力替。貼直接眠主管霉解決沖問題你能力都強(qiáng)，魄遇事省冷靜賞，處愚理果段斷且賺正確求詢〔8桶-1合0分惑〕口解決咱問題完能力幟一般界，偶光爾出慈現(xiàn)處企理不茅當(dāng)?shù)哪闆r禿舊〔4描-7爆分〕講解決御問題懲能力苗差，貌遇事材缺少壤主見顯丘億俯它滑案胖〔0簡-3木分〕桑加森減攏分跡指克標(biāo)超重大碎事項(xiàng)門獎(jiǎng)勵(lì)皺〔此齡項(xiàng)最譜低0娃分，腸最高值10那么分，盛遞增誦記分虎〕話考評桃小組破公司霞領(lǐng)導(dǎo)直提議術(shù)〔1妹0分撇〕業(yè)無重慌大事法項(xiàng)獎(jiǎng)被勵(lì)〔作0分啊〕非重大鉤事項(xiàng)堆懲辦僵〔此黎項(xiàng)最活高0最分，鉤最低血-1勝0分接，遞沃減記抵分〕同考評標(biāo)小組更無重統(tǒng)大事雙項(xiàng)懲搶處〔帖0分哨〕灑公司戴領(lǐng)導(dǎo)圈提議吩〔-應(yīng)10鄭分〕碰3.遼方案嚷專員病類別梁指標(biāo)止數(shù)據(jù)溝提供落細(xì)化液指標(biāo)訪評分米關(guān)鍵流事件蘇記載淹季

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融業(yè)

欣績

緞(6揚(yáng)5)挪工作煤方案士完成指情況潔(1壁5分真)衣衡量噴本季珍度內(nèi)巾工作顆方案遍按時(shí)卵完成碼情況乒直接踩主管推全部稈按工醫(yī)作計(jì)襯劃實(shí)牲施，把執(zhí)行偉情況略好〔熔13膊-1弱5分惠〕唇關(guān)齒根本劍能按單工作格方案魚實(shí)施液，執(zhí)設(shè)行情于況較虧好〔過10劍-1英2分嫩〕愚大部鋤分能刃按工棕作計(jì)佛劃實(shí)傲施，建執(zhí)行冤情況取一般滲〔6烘-9純分〕鮮大部娘分不磨按工涌作計(jì)堆劃實(shí)害施，且執(zhí)行家情況桐差〔霉0-妖5分裝〕派生產(chǎn)奔檔案忘建立仁和完躺善情踢況〔劉15袖分〕釋衡量添本季劍度內(nèi)豬落實(shí)華與傳殲遞定夢制需多求的禿及時(shí)爽性和玩準(zhǔn)確乒性，磁以及揉協(xié)助住生產(chǎn)盛工藝嫁建立談定制褲生產(chǎn)榴檔案鋪的情觀況。集生技醒部、其直接菠主管旋落實(shí)纏與傳劑遞定征制需宿求的聚情況尼很好周，總井是協(xié)剝助生猶技部陷完善俊生產(chǎn)聲檔案攝〔1耐3-看15案分〕景落實(shí)運(yùn)與傳里遞定肆制需雹求情根況較出好，徑根本悲上能惰協(xié)助險(xiǎn)生技跟部完盒善生傭產(chǎn)檔下案〔瀉10杠-1詠2分番〕秤落實(shí)盆與傳瞎遞定摔制需態(tài)求的亞情況贊一般吵，較樸少協(xié)妙助生朱技部校完善限生產(chǎn)效檔案涂〔6梢-9蜻分〕霞落實(shí)眠與傳兆遞定脈制需雙求的旱情況喉較差碧，協(xié)完助生品技部渡完善蔬生產(chǎn)轟檔案芝情況買較差骨〔0針-5樣分〕緣顧客腔投訴黑次數(shù)偏〔1合0分仍〕評衡量趣部門賠本季匙度內(nèi)轉(zhuǎn)由于暑產(chǎn)品顧質(zhì)量船問題糠被顧徹客投每訴以目及因偉自己殃工作掙失誤崖被相挽關(guān)部脂門投斃訴的影情況追綜合縣辦袋因計(jì)灑劃人郵員疏席漏造參成客棋戶或腥相關(guān)枕方投境訴0僚-1液次囑〔輕9-江10鼠分〕侄地錢因計(jì)炸劃人勤員疏歌漏造面成客梢戶或許相關(guān)萬方投墊訴2瘡-3晶次繳銜〔窯7-腔8分中〕位因計(jì)妻劃人四員疏驕漏造咬成客制戶或粒相關(guān)助方投恰訴4襲-5慣次訊擋〔4略-5蕩分〕扮因計(jì)鹿劃人粒員疏急漏造撤成客魚戶或慎相關(guān)朝方投拜訴超省過6摧次及繼以上苦〔0胸分〕例生產(chǎn)皂方案飲制定禽的及晴時(shí)性尤和準(zhǔn)滔確性賺〔1融5分盟〕還衡量傷本季勾度內(nèi)鋪生產(chǎn)弱方案糾制定丑的及趟時(shí)性還和準(zhǔn)頁確性擊，并貌能根悄據(jù)實(shí)昂際情囑況調(diào)驢整計(jì)借劃，澡確保狹準(zhǔn)時(shí)燦交貨林。碑分公木司、賭直接墨主管遍生產(chǎn)邀方案廊制定蓋及時(shí)年、準(zhǔn)鍋確，號出現(xiàn)遷變化贏能及業(yè)時(shí)調(diào)汽整跌，本凝季內(nèi)汗延遲熱交貨妨次數(shù)打?yàn)?旺－1垮次險(xiǎn)〔丑13害-1絨5分飼〕截扣朵生產(chǎn)蹄方案庭制定盟及時(shí)死、準(zhǔn)睡確，稈出現(xiàn)膏變化世能及崖時(shí)調(diào)鉤整穴，本層季內(nèi)靈延遲窯交貨扭次數(shù)孕為2峽-3嘩次佩〔而10汁-1志2分飛〕玉生產(chǎn)堆方案重制定睜的及媽時(shí)性朵和準(zhǔn)箱確性再一般錄，本組季內(nèi)曲方案集出錯(cuò)惡次數(shù)悔為4共-5睬次〔壤6-跪9分史〕秤生產(chǎn)罰方案侮制定丹不夠裹及時(shí)吵和準(zhǔn)儉確，郵本揉季內(nèi)額方案鐵出錯(cuò)喘次數(shù)剝?yōu)?赴次及揀以上贊〔搬0-萌5分勢〕陪報(bào)表先提交罵情況朵〔1艷0分辮〕侍衡量絮本季餐度內(nèi)攤訂單枯統(tǒng)計(jì)線表、絹月生濾產(chǎn)計(jì)蒼劃、罵周生濤產(chǎn)計(jì)藥劃等軍報(bào)表競提交殺的時(shí)合效性緒和質(zhì)讓量報(bào)莫表情撲況嗽直接關(guān)主管禁報(bào)表吼提交忌總是輛及時(shí)違且準(zhǔn)網(wǎng)確保夢錦孝雀〔9扣-1巨0分錦〕耕仆妄報(bào)表銹提交曬偶爾番不及薦時(shí)或監(jiān)準(zhǔn)確爪性一計(jì)般壓〔6喘-8項(xiàng)分〕聰報(bào)表殘?zhí)峤黄＝?jīng)?？ú患案睍r(shí)或早經(jīng)?？闯鲥e(cuò)棋皺〔收0-啄5分濁〕慮綜合類素質(zhì)狂和團(tuán)保隊(duì)建踩設(shè)〔倆35頸分〕來工作從主動(dòng)活性和傲責(zé)任腿心〔栽10陜分〕蛾直接朽主管讓工作筐主動(dòng)磁且有換很強(qiáng)題的責(zé)雅任心份，敬雪業(yè)盡波責(zé)半〔9靈-1荷0分判〕偽鋼唐工作秧主動(dòng)金性與士責(zé)任社心一亦般，務(wù)需要四催促絨供〔填6-醒8分券〕枝工作孔主動(dòng)濃性與羅責(zé)任畫心差竿，坐性等指返揮岸憲哥〔0案-5腹分〕爐團(tuán)隊(duì)擔(dān)協(xié)作棉與溝錢通能梳力〔竊10后分〕憐直接爐主管生團(tuán)隊(duì)匹協(xié)作市與溝才通能單力好米雅捕〔9碗-1諷0分繪〕親濾責(zé)團(tuán)隊(duì)特協(xié)作予與溝覆通能惕力一竄般巷〔迫6-穗8分宏〕豆團(tuán)隊(duì)戒協(xié)作幻與溝赤通能基力差咱架裳〔0聲-5驢分〕娛效勞享意識(shí)閃〔5貴分〕薪考察膽員工低主動(dòng)槍效勞瓜意識(shí)芳和服星務(wù)態(tài)敞度役直接策主管嬌效勞跟意識(shí)槽強(qiáng)、賢態(tài)度澤好涂虹林〔勞4-躍5分別〕奇雹堂效勞烈意識(shí)守和態(tài)居度一燦般蜂毅稠〔環(huán)2-愿3分脆〕陳效勞流意識(shí)泥和態(tài)臥度差銹轉(zhuǎn)斜漠帝〔0圖-1涌分〕亭專業(yè)剛知識(shí)圾掌握脾及解姻決問橋題能錦力〔柿5分?jǐn)嚒撑仓苯觿?dòng)主管厭系統(tǒng)遼全面預(yù)掌握前工作邊及相玉關(guān)的裙專業(yè)總知識(shí)斥，解舉決問質(zhì)題能元力強(qiáng)旬〔4曉-5峰分〕急脂違具備桂自己北工作牛及相靈關(guān)的威知識(shí)勢，解爸決問工題能擺力一團(tuán)般抱走瘦〔址2-古3分哭〕重缺乏駁自己居工作眨及相紀(jì)關(guān)的豪知識(shí)害，解旱決問稀題能錦力弱困坐劈盛彩〔0顆-1緒分〕魚員工蝕出勤群情況挖〔5墾分〕撲衡量提本季休度正僑常工合作日廳出勤飲情況木綜合語辦狼本季貌度無廈遲到扶、早齒退情鴉況〔騾5分手〕喉熟鳳炊史骨梢本季絹度遲脂到、鉤早退黑情況剛為1溜-2璃次〔喇4分嗽〕壩本季余度遲筋到、思早退記情況頓為3澆-5爽次〔粉2分季〕閱本季榜度遲班到、施早退擾情況扣超過族5次繁〔0倦分〕蹈加減磚分指演標(biāo)糕重大援事項(xiàng)返獎(jiǎng)勵(lì)泡〔此洲項(xiàng)最粗低0蔑分，碰最高困10恥分，呀遞增恨記分論〕禾考評耗小組灰公司麗領(lǐng)導(dǎo)骨提議萍〔1見0分底〕碗酬否無重脆大事基項(xiàng)獎(jiǎng)確勵(lì)〔巴0分瘦〕送重大源事項(xiàng)秤懲辦獻(xiàn)〔此衛(wèi)項(xiàng)最汪高0伐分，故最低采-1村0分旋，遞戴減記捏分〕拒考評繼小組兆無重紹大事烤項(xiàng)懲畢處〔膛0分假〕罪橡紡公司娛領(lǐng)導(dǎo)抱提議瑞〔-卻10荒分〕沿4.被技術(shù)叉效勞樓中心釀總監(jiān)疫類別柿指標(biāo)沃?jǐn)?shù)據(jù)亦提供德細(xì)化鬼指標(biāo)弦選擇總評分司關(guān)鍵監(jiān)事件恨記載膜季民度鄉(xiāng)工道作歇業(yè)松績涉(6宇0分特)萄季度古方案那完成片情況烤〔1瓜5分?jǐn)_〕駝衡量單部門倆本季餐度各炭項(xiàng)工過作計(jì)澆劃的口完成汪情況切。專直接租主管吉按期蓬完成引季度須方案津工作憲目標(biāo)陜〔1訪2-確15梨分〕織完成他季度列方案程工作降目標(biāo)務(wù)的大夫局部夸〔6堅(jiān)-1躲1分挨〕始完成閥季度列方案拾工作辯目標(biāo)巧的少洞局部時(shí)〔0忽-5猶分〕祥維修習(xí)質(zhì)量樓改善冒情況樣〔1盒5分城〕萄要求板對公需司的允維修怠網(wǎng)絡(luò)趴進(jìn)行解合理槽布局底，對赴維修礎(chǔ)的流疤程進(jìn)訴行優(yōu)夏化，本促進(jìn)暖維修磚成品蹲的及宏時(shí)修幼復(fù)和距返回截，提焰高公丸司整著體維追修質(zhì)它量。自直接列主管當(dāng)維修慌網(wǎng)絡(luò)荒的管伴理及澡流程霜優(yōu)化揉情況學(xué)良好洽，維螞修質(zhì)城量高詳，得炒到客戀戶好懸評和隱贊揚(yáng)申〔1伍2-宵15涂分〕籌維修紋網(wǎng)絡(luò)敞的管陳理及茄流程脊優(yōu)化震情況起一般拋，維復(fù)修質(zhì)儀量一翁般，撕客戶胸偶有握投訴功和抱鴉怨〔切8-瓣11纖分〕門維修蘿網(wǎng)絡(luò)頌的管悔理及稻流程翻優(yōu)化鼓情況稠較差燙，維且修質(zhì)捎量較虛差，虹客戶定意見榜或抱虧怨多傘〔0母-7容分〕僻產(chǎn)品伸使用撕和返其修情握況分職析〔卡10戴分〕澇對產(chǎn)晝品的屯使用魯和返嘆修情罵況進(jìn)飄行分至析，省為產(chǎn)絹品改涉進(jìn)提列供數(shù)威據(jù)。鼻直接識(shí)主管漲產(chǎn)品計(jì)使用窩和返礦修情餐況的智分析坡及時(shí)蔥有效秧，對懸產(chǎn)品膨改良鐮的參壺考價(jià)購值大造〔9紹-1既0分侄〕青產(chǎn)品吸使用掘和返岸修情畢況的致分析渴一般暖，對獄產(chǎn)品滾改良淋的參江考價(jià)鄭值一酸般〔艷6-衛(wèi)8分茶〕醬產(chǎn)品贈(zèng)使用壁和返淋修情盆況的劣分析策較差蘿，對末產(chǎn)品撐改良伏的參背考價(jià)腫值很新小〔茅0-韻5分把〕因維修胡報(bào)廢羅率(療10如分)誠衡量眨部門訊本季當(dāng)度內(nèi)刑PC打BA厚報(bào)廢碗情況男?；诩夹g(shù)宵效勞疼中心竿維修松報(bào)廢顛率低法于2誦%擊維假〔1趣0分絲〕沿維修華報(bào)廢足率低倍于3瑞%再大隱〔9膀分〕尸維修軟報(bào)廢拖率低練于4殃%兼北蓄〔8棚分〕針維修見報(bào)廢艙率低嫂于5咱%名條礎(chǔ)〔7慌分〕瞇維修漆報(bào)廢寇率低程于6嘩%踩餡而〔6協(xié)分〕跌維修照報(bào)廢蘇率低我于7劫%鑰窮辮〔5勸分〕淘維修頁報(bào)廢狐率超奸過7漸%蘋我靈〔0仇分〕筒維修敘備件喬管理言情況謎〔5坊分〕閉要求剃帶著擊部門轟員工班進(jìn)行灑備件周庫管遺理，魔及時(shí)族掌握檔每個(gè)欠月的賄備件凳動(dòng)態(tài)刃，提販高維到修備假件庫鳴的物但料帳領(lǐng)、卡炸、物韻一致徹性和征準(zhǔn)確童性〔絹包括區(qū)分公圣司〕知。群綜合姐辦買維修所備件棚管理冤和指愉導(dǎo)情罰況較峰好，彩物料炕帳、聯(lián)卡、詢物基乏本保險(xiǎn)持一花致和司準(zhǔn)確吉〔4蝦-5咬分〕芳維修縣備件路管理尚和指譯導(dǎo)情轟況一敗般，婦局部屯物料你帳、蟲卡、疾物不表一致物，準(zhǔn)北確性蜻一般它〔1談-3稀分〕遺維修蛋備件季管理坡和指教導(dǎo)情絡(luò)況較塑差，萍物料塞帳、尋卡、猶物經(jīng)茅常不鋤一致胳，準(zhǔn)絨確性狐差〔輩0分我〕逗報(bào)表晴提交寇情況卷〔5繪分〕賀衡量孤部門稼本季西度內(nèi)勁維修往統(tǒng)計(jì)升分析挽報(bào)表肥提交棚的情沾況。潑直接場主管午報(bào)表彎提交臨總是販及時(shí)茫且準(zhǔn)痕確托樂清圣昨〔4尼-5詳分〕呈報(bào)表攪提交繳偶爾歡不及要時(shí)或畏準(zhǔn)確窗性一表般姥〔1恨-3贊分〕蕉報(bào)表蔑提交綁經(jīng)常與不及嘗時(shí)或餡經(jīng)常擱出錯(cuò)舅痰〔評0分克〕益綜勢合指素悅質(zhì)浸與屑團(tuán)鼓隊(duì)霉建詢設(shè)士(4允0分酷)甲溝通桐協(xié)調(diào)羞能力壺〔1趁0分單〕痰考察偏經(jīng)理稿在部更門內(nèi)羽人員按之間籌以及李部門板間的珍溝通戒協(xié)調(diào)讀能力踢直接面主管旺溝通匹協(xié)調(diào)輪能力確強(qiáng)，奧工作閉開展鑒順利克〔8解-1廳0分考〕急溝通晚協(xié)調(diào)廉能力鍬一般催，對叨工作盡開展動(dòng)稍有怎影響窮〔4企-7抵分〕漢溝通故協(xié)調(diào)送能力村弱，解工作玻處于故被動(dòng)壞局面結(jié)〔0代-3縱分〕跳團(tuán)隊(duì)伶管理鄭與人攪員培轟養(yǎng)情歇況〔佩10罩分〕河直接蓬主管痛團(tuán)隊(duì)喊管理標(biāo)與人些員培販養(yǎng)情劈況良紋好，畢團(tuán)隊(duì)真工作急效率怪高，書工作恨氣氛上好，衰成員堪業(yè)務(wù)圣能力嶄提高竹快〔笛8-墻10懶分〕仇團(tuán)隊(duì)蔽管理疤或人桌員培亞養(yǎng)情者況一添般，認(rèn)團(tuán)隊(duì)謝工作交效率披和工寫作氣隔氛一女般，案成員骨業(yè)務(wù)紡能力嫂提高園不明圣顯〔澤4-未7分霧〕盞團(tuán)隊(duì)介管理跳或人瘋員培擁養(yǎng)情歌況較督差，頓團(tuán)隊(duì)清工作浙效率仆和工竹作氣鉛氛較炎差，美成員糧業(yè)務(wù)線能力歪沒有弄提高究〔0禁-3耍分〕車責(zé)任臭心與聚敬業(yè)背精神黎〔1告0分沾〕好直接擇主管農(nóng)責(zé)任夾心強(qiáng)旬，敢順于主挺動(dòng)承秒擔(dān)責(zé)趨任，計(jì)且有緣很強(qiáng)資的敬醋業(yè)精財(cái)神趟〔無8-暴10雞分〕牛責(zé)任藥心和煌敬業(yè)嚼精神手一般于卵違帶〔4吊-7玩分〕砌責(zé)任盼心較凍差，歌缺乏雨敬業(yè)噴精神翁，經(jīng)叨常推隙卸或沿逃避東責(zé)任重條〔哀0-警3分噸〕釋解決電問題靜能力掃〔1孩0分議〕榜考察忍經(jīng)理籮在處式理事恭件方映面的曉能力飲。月直接五主管測解決鋪問題跡能力耗強(qiáng)，勾遇事拉冷靜付，處知理果籍?dāng)嗲仪镎_恰塘〔8享-1慕0分踐〕踏解決蔑問題跌能力榜一般袋，偶屈爾出影現(xiàn)處神理不摟當(dāng)?shù)闹盖闆r膊洲〔4喂-7膏分〕崇解決喜問題敢能力街差，彈遇事姥缺少秘主見鍛笑錦土客深哭企〔0舉-3嘩分〕電加談減今分污指地標(biāo)鉗重大泥事項(xiàng)田獎(jiǎng)勵(lì)梢〔此臭項(xiàng)最?yuàn)A低0燕分，墨最高別10飯分，荷遞增螺記分喜〕鋸考評棚小組汗公司丹領(lǐng)導(dǎo)剃提議伶〔1揪0分稼〕奸無重領(lǐng)大事已項(xiàng)獎(jiǎng)腹勵(lì)〔武0分?jǐn)场辰镏卮罄问马?xiàng)是懲辦夫〔此充項(xiàng)最喜高0暢分，喜最低雹-1機(jī)0分灣，遞口減記海分〕貴考評摧小組薯無重?cái)_大事妻項(xiàng)懲嘗處〔酸0分際〕奪公司彎領(lǐng)導(dǎo)沿提議縱〔-悼10鼠分〕瓜5.倆檢融驗(yàn)主怠管/兼工程惱師演類別伍指標(biāo)著數(shù)據(jù)陵提供叛細(xì)化何指標(biāo)嬸評分逼關(guān)鍵壓事件抹記載潮季

靈度

演工

輛作

尸業(yè)

吹績

離(6找5分素)諒工作詢方案店完成紗情況略(1軌5分骨)戀衡量旺本季售度內(nèi)養(yǎng)工作秀方案搭按時(shí)蒼完成饒情況敵直接誠主管稼全部啦按工體作計(jì)賢劃實(shí)將施，態(tài)執(zhí)行顧情況悶好〔搭13拒-1范5分胞〕踢汗陡根本灑能按夕工作翅方案岔實(shí)施畝，執(zhí)緩行情桿況較躁好〔歷10項(xiàng)-1丸2分稍〕觀大部觀分能另按工賄作計(jì)設(shè)劃實(shí)炊施，渣執(zhí)行小情況藍(lán)一般強(qiáng)〔6住-9照分〕序大部貿(mào)分不掙按工莫作計(jì)免劃實(shí)除施，僵執(zhí)行傷情況化差〔賞0-羅5分語〕寇工作謊流程躬制度玉完善蘇和優(yōu)維化情江況〔脊15拉分〕蹦衡量院部門樸主管盛個(gè)人刻和部膽門的帳流程覽完善仍情況穩(wěn)直接纖主管測工作艷一直懼高效駕完成燕，流伸程的柿完善途和優(yōu)必化情豆況良計(jì)好〔碗13茶-1然5分麗〕刮料盯工作哥一直悠高效刷完成位，但騎流程活的完舉善和解優(yōu)化鬼情況巷一般揮厘〔1竊0-篇12資分〕丙工作秒效率補(bǔ)及流耀程的題完善蹲和優(yōu)啦化情擔(dān)況一燈般〔侮6-爪9分根〕佩工作雁效率磚及流家程的匹完善截和優(yōu)嘩化情蘋況很礙差〔翠0-追5分片〕幟顧客妻投訴虛次數(shù)將〔1器5分蔬〕填衡量掘本季櫻度內(nèi)但前后皺端產(chǎn)鐵品物究料〔講含P碼CB求A〕圾經(jīng)I亂QC擴(kuò)檢驗(yàn)晉后，怠到生鋤產(chǎn)處蜜〔含裹外協(xié)糧加工夏廠〕牛的質(zhì)攝量達(dá)線成情蹤況；年衡量殘本季栗度內(nèi)遵成品竭經(jīng)O撥QC并檢驗(yàn)少后，姿到顧伙客處湯的質(zhì)受量達(dá)宣成情貝況隸綜合喪辦民因質(zhì)蝦量問執(zhí)題顧瘋客投襯訴次高數(shù)超耀過0丙-1勸次〔邀14先-1吊5分焰〕草細(xì)湖因質(zhì)糖量問能題顧淹客投戴訴次聰數(shù)超墻過2近-3升次〔賄10猴-1廊2分乎〕脈因質(zhì)便量問善題顧硬客投棍訴次刊數(shù)超兆過4副-5霸次〔獸6-小9分醬〕赤因質(zhì)似量問媽題顧乒客投充訴次銅數(shù)超抗過6笨次及懸以上俱〔0亞分〕企質(zhì)量階異常顆處理乒情況尿〔1噸0分楚〕置衡量殖本季脫度內(nèi)貍發(fā)生脾質(zhì)量科異常屯后，綠IQ李C人約員及拳時(shí)處截理情冊況；其衡量群本季妖度內(nèi)兼生產(chǎn)朋過程嫩和顧朝客出圾現(xiàn)異葬常后潑，O清QC伙人員們及時(shí)肺處理極情況郊直接寄主管良質(zhì)量路異常躺處理視總是尼及時(shí)斃、有倒效〔樣9-師10夕分〕漂冊煤質(zhì)量射異常之處理澆偶有希不及腹時(shí)，戲但有法效性僻較好第；或狡質(zhì)量肥異常嶼處理測及時(shí)紙但有幕效性姥較差博〔6殲-8敲分〕嘉質(zhì)量提異常撤處理驗(yàn)經(jīng)常搶性不綱及時(shí)探，且允有效圍性差疑〔0爸-5委分〕為6S我實(shí)施務(wù)情況袖〔5社分〕仁衡量懇本季楚度內(nèi)細(xì)工作剛區(qū)域均衛(wèi)生變整潔拒和安射全通孟道暢俘通及個(gè)物品喚擺放壟與員界工遵碌紀(jì)等舊情況退直接領(lǐng)主管拒員工準(zhǔn)遵紀(jì)閃守規(guī)著，物課品堆鏈碼整清齊，挎通道省暢通武無阻士，無危平安香隱患差〔5純分〕剃員工趟偶有晝違紀(jì)慢行為利，但步物品殿根本獎(jiǎng)堆碼前整齊霸，或蔑通道冒偶有掛阻礙御，存線在一版般安趁全隱眉患〔吐2-團(tuán)4分故〕壯員工墨經(jīng)常鉤不能送遵紀(jì)笛守規(guī)衡，物滴品亂桂堆亂宏放，哄通道題經(jīng)常俱阻礙隨，存捕在重在大安屯全隱畏患〔梅0分桃〕另報(bào)表票提交斗情況?！?蛾分〕草衡量零本季捷度內(nèi)勒質(zhì)量眉數(shù)據(jù)遺、報(bào)澤表按珠規(guī)定滋時(shí)間蜘提交凳的情責(zé)況疫直接冤主管越報(bào)表梨提交字總是恒及時(shí)速且準(zhǔn)宜確徒干咳她弱〔4賠-5槳分〕糖側(cè)突報(bào)表火提交裳偶爾瓶不及守時(shí)或笛準(zhǔn)確昏性一嚼般爛〔1就-3去分〕紀(jì)報(bào)表供提交抱經(jīng)常潮不及塘?xí)r或近經(jīng)常議出錯(cuò)私解〔蓋0分陷〕莊綜

傍合

羞素

瑞質(zhì)

粉與

膚團(tuán)

味隊(duì)

滿建

歪設(shè)

桶(3鹽5分鬼)指工作賠主動(dòng)庫性和榮責(zé)任述心〔擺10倍分〕驚直接伏主管想工作土主動(dòng)浪且有踐很強(qiáng)攤的責(zé)鍛任心參，敬蘋業(yè)盡閣責(zé)稠〔9坡-1察0分吊〕拉墨揭工作卷主動(dòng)免性與絕責(zé)任攜心一慈般，觀需要迎催促伸濕〔堡6-魄8分尿〕影工作云主動(dòng)僑性與壺責(zé)任和心差胸，坐果等指胡揮找嗓血〔0挨-5程分〕炸團(tuán)隊(duì)隆協(xié)作多與溝華通能疏力〔攀10停分〕朱直接彼主管膜團(tuán)隊(duì)吼協(xié)作者與溝是通能斤力好縮畏漠〔9敵-1瞧0分肯〕害皮赴團(tuán)隊(duì)叔協(xié)作鮮與溝其通能慰力一沿般殖〔惹6-皺8分療〕魚團(tuán)隊(duì)鄙協(xié)作急與溝朋通能菊力差丹戒姥〔0阿-5毯分〕坐效勞亦意識(shí)花〔5涌分〕用考察鞏員工利主動(dòng)煤效勞核意識(shí)泥和服膨務(wù)態(tài)環(huán)度鉗直接識(shí)主管喘效勞語意識(shí)三強(qiáng)、志態(tài)度風(fēng)好綁到肺〔膚4-找5分犁〕較嗽脈效勞藥意識(shí)勾和態(tài)柄度一鄰般戶旋瘦〔蔥2-鐮3分鹿〕科效勞撐意識(shí)山和態(tài)移度差擔(dān)令切淋結(jié)〔0線-1星分〕皺專業(yè)花知識(shí)經(jīng)掌握畫及解玩決問伙題能士力〔勁5分憤〕償直接牽主管蠢系統(tǒng)酸全面墻掌握跳工作蛋及相窄關(guān)的回專業(yè)太知識(shí)氣，解貧決問頂題能絲力強(qiáng)逐〔4娛-5計(jì)分〕努安逮具備僅自己舒工作猴及相夫關(guān)的貌知識(shí)獸，解都決問豪題能是力一遷般盯贈(zèng)哥〔嘆2-劫3分群〕里缺乏少自己武工作呆及相儀關(guān)的練知識(shí)旦，解焰決問晶題能辯力弱難腐裁蔽回〔0籌-1側(cè)分〕葉員工西出勤爬情況淚〔5者分〕處衡量識(shí)本季稍度正周常工粉作日毒出勤終情況溉綜合樸辦在本季系度無偉遲到皮、早扁退情舌況〔渣5分精〕窮泥葛本季新度遲妹到、苦早退竄情況仆為1卡-2瀉次〔交4分鉗〕待憐鑼本季徑度遲執(zhí)到、受早退妥情況鏟為3茶-5證次〔艦2分朗〕祥顫發(fā)本季宇度遲遵到、遣早退她情況聾超過熄5次監(jiān)〔0光分〕潛差呢加減元分指溪標(biāo)挺重大賓事項(xiàng)嗚獎(jiǎng)勵(lì)炮〔此兆項(xiàng)最音低0直分，肯最高紅10零分，品遞增墾記分罷〕慚考評山小組豪公司學(xué)領(lǐng)導(dǎo)獄提議彩〔1巨0分眾〕挺譽(yù)層無重青大事毯項(xiàng)獎(jiǎng)衛(wèi)勵(lì)〔芽0分膠〕健重大賓事項(xiàng)規(guī)懲辦絹〔此獨(dú)項(xiàng)最剖高0渴分，案最低齒-1始0分飽，遞主減記梅分〕淚考評始小組慧無重項(xiàng)大事稻項(xiàng)懲經(jīng)處〔惱0分挪〕漂踐緩公司閱領(lǐng)導(dǎo)價(jià)提議始〔-鈴10脅分〕鄙6.聯(lián)品質(zhì)聽部經(jīng)擦理剖類別池指標(biāo)飛數(shù)據(jù)宣提供顯細(xì)化抖指標(biāo)姓評分白關(guān)鍵村事件蒜記載之季

縱度

宿工

盡作

倉業(yè)

瘋績

首(6慕0分奔)具季度跨方案緞完成真情況控〔1閉0分倆〕雷衡量輝部門字本季泉度各蜻項(xiàng)工御作計(jì)下劃的際完成彈情況欺直接矩主管誠按期養(yǎng)完成筍季度礦方案努工作唇目標(biāo)雕〔9暴-1育0分旅〕視懼師完成菜季度罷方案暴工作祥目標(biāo)因的大吊局部絲〔6攜-8尋分〕濤完成康季度悉方案褲工作企目標(biāo)澤的少塌局部場〔0符-5碰分〕杏質(zhì)量殲管理所制度礎(chǔ)和流度程的孔完善墻及推記廣〔誕10勇分〕諷要求超對質(zhì)掉量管遺理制摟度和負(fù)流程廉進(jìn)行竟不斷填的完還善，濁并加泉以推只廣，簽強(qiáng)化摘質(zhì)量揚(yáng)管理化，提旺高公賠司全膝員質(zhì)鵝量意險(xiǎn)識(shí)和杰質(zhì)量熄管理齒水平淘直接握主管挖質(zhì)量斤管理捉制度欣和流疑程的暫完善柳及推圖廣情哲況良東好〔臟8-失10形分〕販鉤欄質(zhì)量打管理貼制度鼓和流諸程的懲完善欣及推鉆廣情杯況一展般〔商4-缺7分堆〕般質(zhì)量疫管理述制度勿和流波程的役完善致及推均廣情貝況較咐差〔趕0-釘3分孩〕燦進(jìn)貨銳物資挖上線菠不良冷批次蒙數(shù)(蚊10崖分)惱要求產(chǎn)帶著春部門多員工私對進(jìn)升貨檢傷驗(yàn)〔貪含P鎮(zhèn)CB欺A〕煎進(jìn)行患嚴(yán)格那么把關(guān)盲，提繞高進(jìn)免貨物護(hù)資到堤生產(chǎn)芬處〔千含到拒外協(xié)鋒加工難廠〕還質(zhì)量蠢，主尾要考禾核為坊進(jìn)貨膛物資坐批次普問題夾〔不持良率親為1巨0％石及以對上〕柴綜合愉辦功進(jìn)貨六物資舞上線盼不良途批次拋數(shù)為吩1-痛3批掙〔8籍-1搭0分申〕掏驅(qū)進(jìn)貨為物資盯上線猜不良稈批次狼數(shù)為怨4-謙6批書〔5升-7拋分〕同進(jìn)貨波物資偵上線妥不良段批次幅數(shù)為腔7-僅9批勿〔2以-4晉分〕昨進(jìn)貨規(guī)物資障上線騙不良屈批次史數(shù)超豪過1吸0批減及以然上〔塊0分才〕嫌產(chǎn)品祥開箱礎(chǔ)合格奶率〔抓5分街〕愧要求水帶著厲部門卵員工菠對產(chǎn)棍品質(zhì)參量進(jìn)諒行嚴(yán)喉格檢壯驗(yàn)，好提高趁產(chǎn)品概到客黃戶處圈的質(zhì)慨量達(dá)碰成情臨況辜綜合習(xí)辦童產(chǎn)品技開箱崇合格然率超勞過9桃9.皂6％鄭紅堡〔瓶4-玻5分咳〕呢謹(jǐn)息產(chǎn)品老開箱該合格謊率超辛過9逮9％撞艘稿洗〔完1-勁3分客〕沉產(chǎn)品胞開箱開合格坊率低互于9屆9％舅捉卵充〔深0分媽〕暈質(zhì)量柏異常仙處理叔情況燕〔1問0分鴨〕疼衡量型部門畜在本哈季度受內(nèi)對資進(jìn)貨庫物資椅、供幻應(yīng)商凱考核域、顧濟(jì)客投傲訴等引開展阻和處漁理及款時(shí)性貓、有雁效性屆情況漂直接蜜主管軍質(zhì)量法異?；@處理植總是鳴及時(shí)園、有植效〔弟9-頂10睬分〕識(shí)儲(chǔ)儲(chǔ)質(zhì)量涉異常野處理鋼偶有遺不及墨時(shí)，久但有悉效性囑較好蒜；或齒質(zhì)量催異常本處理餃及時(shí)額但有春效性燃較差削〔6渴-8聾分〕旬質(zhì)量飯異常綁處理少經(jīng)常桶性不隊(duì)及時(shí)篇，且螞有效泊性差榴〔0峽-5寬分〕泉客戶截投訴鋤次數(shù)恭〔1德0分搭〕襲衡量缸部門懶本季券度內(nèi)求成品尺發(fā)往招顧客面后由音于質(zhì)丹量問齡題被擴(kuò)投訴皆的情戒況界綜合恢辦鼠因品網(wǎng)質(zhì)人練員漏緒檢或諷管理教不善東造成擇客戶見投訴集次數(shù)璃為0眨-1鬼次玉〔遭9-址10優(yōu)分〕霞順販因品鋪質(zhì)人沈員漏戀檢或撿管理古不善勻或造補(bǔ)成客猾戶投群訴次年數(shù)為凳2-享4次經(jīng)雁〔6梢-8關(guān)分〕追因品印質(zhì)人串員漏賭檢或識(shí)管理存不善蔥造成墊客戶假投訴溫次數(shù)妨為5柔-7鹿次〔露3-登5分像〕丹因品俘質(zhì)人何員漏霜檢或聞管理叼不善盞造成輪客戶動(dòng)投訴閥次數(shù)蔥為8和次及森以上旺〔0觀分〕毛報(bào)表皂提交巧情況瞎〔5譽(yù)分〕獎(jiǎng)衡量心部門擦本季族度內(nèi)事質(zhì)量克周報(bào)猜表、撕原材磚料批嫂次月椒統(tǒng)計(jì)眨、原殺材料濤上線猜月統(tǒng)販計(jì)、格PC奏BA劍批次應(yīng)月統(tǒng)版計(jì)、蠶成品暴質(zhì)量今月統(tǒng)井計(jì)、鉛顧客習(xí)投訴偽月統(tǒng)鞋計(jì)等鏟報(bào)表暴按規(guī)服定時(shí)途間提騎交的瞧情況脫直接城主管插報(bào)表亞提交菊總是巨及時(shí)趴且準(zhǔn)刊確蝴取瞎損撲〔4學(xué)-5京分〕廢疫經(jīng)報(bào)表下提交吩偶爾寫不及罷時(shí)或朱準(zhǔn)確殊性一柜般紗〔1漠-3品分〕跡報(bào)表豐提交出經(jīng)常孩不及豪時(shí)或丹經(jīng)?；统鲥e(cuò)予間〔谷0分雁〕循綜

焰合

囑素

焦質(zhì)

喜與

堡團(tuán)

勁隊(duì)

注建

運(yùn)設(shè)

拖(4摟0分輩)哲溝通隔協(xié)調(diào)衣能力梁〔1另0分私〕迅考察站經(jīng)理在在部學(xué)門內(nèi)落人員萌之間宣以及親部門載間的傅溝通驅(qū)協(xié)調(diào)殖能力沙直接搶主管汗溝通雖協(xié)調(diào)沉能力診強(qiáng)，渠工作乳開展弓順利濟(jì)〔8訓(xùn)-1箭0分儉〕畏踏崗溝通坑協(xié)調(diào)虛能力銅一般拆，對邀工作叫開展輸稍有歲影響贈(zèng)〔4廳-7挖分〕評溝通拍協(xié)調(diào)襖能力粘弱，躬工作朽處于教被動(dòng)觸局面脂〔0瘡-3落分〕板團(tuán)隊(duì)習(xí)管理選與人糞員培厘養(yǎng)情向況〔擾10衡分〕父直接乳主管沸團(tuán)隊(duì)鹿管理絕與人些員培唉養(yǎng)情沫況良發(fā)好，賴團(tuán)隊(duì)更工作閑效率舅高，作工作廚氣氛僻好，旱成員訊業(yè)務(wù)煮能力激提高項(xiàng)快〔窯8-助10株分〕場館膜團(tuán)隊(duì)儀管理日或人活員培惡養(yǎng)情促?zèng)r一蝕般，昌團(tuán)隊(duì)雀工作茫效率照和工系作氣導(dǎo)氛一弄般，憤成員販業(yè)務(wù)菠能力糞提高同不明射顯〔眼4-漆7分嚼〕長團(tuán)隊(duì)東管理勿或人意員培乎養(yǎng)情存況較令差，貼團(tuán)隊(duì)正工作介效率赴和工夫作氣糾氛較旨差，納成員艇業(yè)務(wù)擦能力怪沒有四提高笨〔0緊-3膀分〕麗責(zé)任月心與瓣敬業(yè)滾精神飄〔1來0分逗〕破直接羨主管涌責(zé)任凡心強(qiáng)搏，敢伏于主天動(dòng)承煤擔(dān)責(zé)已任，徑且有庫很強(qiáng)淋的敬組業(yè)精扎神斯〔乞8-辟10桶分〕憂區(qū)貿(mào)責(zé)任匠心和畏敬業(yè)個(gè)精神遙一般搏化邪挎〔4按-7爐分〕亦責(zé)任止心較餅差，答缺乏兔敬業(yè)宰精神威，經(jīng)宏常推水卸或濟(jì)逃避垃責(zé)任叛碼〔右0-擱3分糟〕眼解決里問題察能力肺〔1艱0分也〕竹考察概經(jīng)理怠在處那么理事命件方焰面的鄉(xiāng)能力弓直接愁主管心解決斷問題蠶能力魔強(qiáng)，倦遇事星冷靜總，處皺理果繼斷且魯正確吳魚〔8搭-1鈴0分暴〕艙徒展解決越問題偵能力稼一般堅(jiān)，偶寄爾出灶現(xiàn)處含理不訪當(dāng)?shù)拇闆r恭鄙〔4娘-7千分〕仙解決榮問題晚能力臭差，殘遇事蒜缺少遇主見杰尚雅掃月植躍擠〔0河-3錫分〕腐加減類分指垃標(biāo)續(xù)重大何事項(xiàng)第獎(jiǎng)勵(lì)桐〔此看項(xiàng)最它低0順分，怪最高賴10春分，丸遞增雖記分搞〕粗考評賭小組儉公司熱領(lǐng)導(dǎo)迎提議止〔1扛0分原〕折者挨無重粉大事臉項(xiàng)獎(jiǎng)村勵(lì)〔植0分派〕習(xí)重大陡事項(xiàng)垂懲辦褲〔此凡項(xiàng)最京高0鬧分，答最低渣-1隙0分座，遞歲減記靈分〕揭考評尾小組邊無重錘大事容項(xiàng)懲樂處〔津0分倦〕莖認(rèn)貴公司伏領(lǐng)導(dǎo)疼提議紹〔-蕉10欠分〕某7.鞏生產(chǎn)澡部經(jīng)集理浩類別逢指標(biāo)魂數(shù)據(jù)控提供軍細(xì)化逆指標(biāo)駝選擇目評分辮關(guān)鍵鼻事件潑記載或季收度記工講作嫌業(yè)木績眉(6榜0分咽)膝生產(chǎn)厚方案琴完成擊情況灰(1園5分摘)柜衡量訊部門矩本季聾度內(nèi)描有明扶確創(chuàng)造貨時(shí)榨間要呈求生色產(chǎn)計(jì)放劃的煤按時(shí)索完成瓜情況四健本季段度沿生產(chǎn)耕方案錢未按得時(shí)完震成次賺數(shù)得尖分為礙0分塊時(shí)，榴本季憲度考陶核被合評為耳需改室進(jìn)。劫綜合末辦銹生產(chǎn)糠方案攔未按芽時(shí)完糖成次慣數(shù)0這-1犯次等〔煉14饒-1秒5分畫〕蕩生產(chǎn)墊方案餐未按拾時(shí)完芹成次粒數(shù)2祝-3抖次忽〔遵12絲-1供3分壩〕疲生產(chǎn)秤方案月未按爆時(shí)完鋸成次降數(shù)4租-7巴次梨〔聰8-賢11衰分〕憂生產(chǎn)論方案狐未按慕時(shí)完躺成次緊數(shù)為榴7次籌以上盼〔席0-挑7分蓄〕忠生產(chǎn)史管理舉制度倉和流奴程的峽完善亮情況酬〔1蘇0分逆〕里要求恢對生嘩產(chǎn)管僑理制逆度和棗流程含進(jìn)行撇不斷葬的完潔善，抬并加逃以實(shí)抵施、投監(jiān)督賺、控統(tǒng)制，銀降低殺損耗返，提帽高生管產(chǎn)效磚率悔直接價(jià)主管蛇生產(chǎn)澡管理信制度怒和流左程的于完善鍵情況凈良好纏〔8深-1痛0分污〕襲生產(chǎn)奸管理椒制度雷和流肌程的燥完善育情況籌一般情〔4倒-7冤分〕當(dāng)生產(chǎn)堪管理孝制度循和流暈程的血完善疤情況揪較差攻〔0錢-3失分〕擱成品紹一次擁交驗(yàn)松合格送率〔浮1熟0或5葉分〕芝要求瞧帶著照部門窮員工厲抓好誦生產(chǎn)電質(zhì)量拜控制蔥，提盤高成眠品一戲次交量驗(yàn)合匹格率改綜合悅辦軟成品祖一次溫交驗(yàn)砍合格混率超釀過9沿9.恢4％美翠綢〔捧9瞞13嫌-1雖0遼5閉分〕賢成品努一次壞交驗(yàn)瓜批合含格率眨超過曲99猶％疫娘粗〔公6債6淺-究8誼12陜分〕只成品板一次起交驗(yàn)佳批合米格率滅未超體過9比8.到5％傍迷〔裕0-報(bào)5分廁〕材人員蓋流失末率珠產(chǎn)品煎開箱知合格查率繪〔送10深5否分〕評要求半帶著任部門董抓好柄人力漏資源密管理濁，添提高彩員工疊積極宇性，羊降低頭員工稈因管想理方宮式問團(tuán)題而伯流失拐的風(fēng)鉆險(xiǎn)釋。常帶著鉛部門寺員工狗抓好租生產(chǎn)孫質(zhì)量指控制利，提豎高產(chǎn)值品開淚箱合紹格率譜綜合念辦朽人員季流失媽率低專于悼產(chǎn)品寫開箱死合格醉率超匙過爪1脂99躺.6縮％蝴名〔蓋10儲(chǔ)4-確5怪分〕陵人員趙流失誓率低怨于3漸％累〔孝8嗚分〕昂人員強(qiáng)流失欣率低殼于3首％鴨挪〔棗6端分〕眼人員船流失百率舟產(chǎn)品毫開箱墨合格謊率晚低于渣超過債5恭99長％掩床報(bào)還〔蟲4迅1鞏-3盤分〕帥人員遲流失狗率伯產(chǎn)品婚開箱獵合格色率括低于決8倦99億％弟減蠻妖〔0爪分〕幻客戶練投訴警次數(shù)丸〔1激0分爭〕房衡量玩部門畢本季浮度內(nèi)仗成品詠發(fā)往碗顧客卸后由索于質(zhì)芳量問割題被然投訴直的情顯況墊本季障度出秋現(xiàn)港3燃起因島生產(chǎn)豬原因扣而造關(guān)成勇10錫0％故批量武事故埋的外攤部客緞戶投樓訴，否本季犯度考喚核被蘆評為蓄需改研進(jìn)社。日綜合辜辦咳因生缺產(chǎn)人腔員漏直檢或魚管理植不善考造成鏟客戶棋投訴矮次數(shù)舊為0扛-1漢次唐〔筒9-換10菜分〕捕因生某產(chǎn)人怪員漏怒檢或喘管理桃不善范造成礙客戶舞投訴遵次數(shù)沖為2駁-4鐵次有〔摔6-坐8分潛〕殼因生乒產(chǎn)人察員漏喪檢或述管理幻不善謠造成冬客戶趕投訴醫(yī)次數(shù)茶為5寄-7戒次〔勿3-窄5分法〕乓因生辯產(chǎn)人君員漏漁檢或釘管理交不善屑造成癥客戶徹投訴只次數(shù)溪為8碎次及亦以上漂〔0勺分〕華報(bào)表管提交循情況莖〔5啄分〕昆衡量控部門式本季狂度內(nèi)牲生產(chǎn)階周報(bào)捐、生洋產(chǎn)月波報(bào)、府月績者效考誰核統(tǒng)真計(jì)麗表、值加班悲時(shí)間巖月統(tǒng)爭計(jì)表鍬、I校PQ胸C統(tǒng)皮計(jì)殘表胖等報(bào)絕表按預(yù)規(guī)定筋時(shí)間貢提交飯的情繞況跡直接與主管烈報(bào)表仍提交差總是遺及時(shí)哲且準(zhǔn)杰確字帖得康容〔4顫-5義分〕吸報(bào)表堪提交圓偶爾年不及慘時(shí)或豎準(zhǔn)確恨性一興般歉〔1載-3其分〕墻報(bào)表扒提交徐經(jīng)常隆不及敬時(shí)或魚經(jīng)常完出錯(cuò)燈值〔剖0分率〕產(chǎn)綜聾合心素意質(zhì)盟與狗團(tuán)取隊(duì)深建柴設(shè)辯(4種0分催)籌溝通同協(xié)調(diào)疑能力杯〔1顆0分雷〕鄉(xiāng)考察米經(jīng)理乏在部與門內(nèi)混人員目之間爆以及蝕部門嚴(yán)間的沿溝通購協(xié)調(diào)財(cái)能力衫直接款主管兆溝通藍(lán)協(xié)調(diào)禽能力咐強(qiáng)，斃工作閱開展協(xié)順利醫(yī)〔8脅-1視0分送〕泉溝通輛協(xié)調(diào)佳能力鄙一般逢，對欄工作瞎開展伴稍有情影響窄〔4曠-7伯分〕軋溝通老協(xié)調(diào)熱能力駱弱，冶工作脹處于機(jī)被動(dòng)筋局面予〔0燈-3橡分〕痰團(tuán)隊(duì)?wèi)压芾砬峙c人遺員培處養(yǎng)情洞況〔革10故分〕屋直接突主管原團(tuán)隊(duì)識(shí)管理覺與人顛員培殃養(yǎng)情善況良節(jié)好，鳳團(tuán)隊(duì)玻工作榨效率腔高，乏工作腿氣氛股好，悉成員仔業(yè)務(wù)斷能力壤提高誠快〔惕8-財(cái)10辦分〕犬團(tuán)隊(duì)蘇管理宇或人憤員培安養(yǎng)情瓶況一在般，郊團(tuán)隊(duì)縱工作敲效率騰和工櫻作氣優(yōu)氛一貴般，桐成員過業(yè)務(wù)家能力攤提高貓不明靈顯〔進(jìn)4-爺7分夾〕讀團(tuán)隊(duì)載管理驅(qū)或人估員培末養(yǎng)情更況較及差，救團(tuán)隊(duì)違工作荷效率孕和工皆作氣針氛較士差，弊成員釋業(yè)務(wù)陵能力猜沒有兇提高印〔0濁-3胳分〕坡責(zé)任莖心與組敬業(yè)嬸精神扛〔1襖0分膛〕柿直接叔主管獵責(zé)任牌心強(qiáng)屈，敢副于主乓動(dòng)承賀擔(dān)責(zé)續(xù)任，柄且有饅很強(qiáng)剩的敬漿業(yè)精塔神恥〔師8-疊10炕分〕晝責(zé)任頑心和艘敬業(yè)柏精神嗽一般鮮裁暴槳〔4奏-7興分〕喂責(zé)任有心較弦差，貨缺乏疑敬業(yè)腦精神封，經(jīng)麥常推示卸或暑逃避浙責(zé)任殊鉤〔呈0-額3分籮〕陸解決扣問題坐能力膽〔1門0分?！澈蹇疾旖咏?jīng)理店在處菊理事滿件方助面的匹能力掀直接藏主管很解決勇問題宏能力氧強(qiáng)，呼遇事慎冷靜劍，處篇理果角斷且走正確稼辭〔8央-1奸0分秩〕溪解決辱問題魔能力漏一般躬，偶始爾出即現(xiàn)處棟理不拾當(dāng)?shù)膬S情況機(jī)?！?潔-7估分〕營解決續(xù)問題凱能力士差，勻遇事卵缺少樣主見朵舉宏餡也謀坊唇〔0必-3利分〕旋加掠減變分經(jīng)指概標(biāo)吩重大雙事項(xiàng)排獎(jiǎng)勵(lì)貢〔此開項(xiàng)最伯低0流分，濾最高傳10來分，特遞增奔記分分〕博考評量小組燥公司摩領(lǐng)導(dǎo)摟提議恨〔1渾0分股〕端無重南大事飼項(xiàng)獎(jiǎng)市勵(lì)〔憲0分皆〕曾重大蒙事項(xiàng)餃懲辦乘〔此噸項(xiàng)最予高0忽分，殘最低孫-1紐0分戲，遞膊減記課分〕療考評席小組捕無重慣大事贏項(xiàng)懲礎(chǔ)處〔委0分帆〕皆公司候領(lǐng)導(dǎo)蟲提議她〔-妖10覆分〕習(xí)8現(xiàn).致生產(chǎn)梨主管帝/專膽員盟類別耽指標(biāo)胖?jǐn)?shù)據(jù)喉提供輛細(xì)化粥指標(biāo)艘選擇懲關(guān)鍵蘋事件螺記載頓季度貼工作灘業(yè)績聞(6痕5分鵲)揀生產(chǎn)崖方案苦按時(shí)譜完成球率(天15聯(lián)分)蘭衡量拾本季響度內(nèi)亭生產(chǎn)魔方案換的按全時(shí)完于成情息況，能方案釣時(shí)間常以變爐更前勉為準(zhǔn)朵。緊魔本季政度出霸現(xiàn)臟2起伯因生伙產(chǎn)原死因造驗(yàn)成未殃按時(shí)劉交付炮而出點(diǎn)現(xiàn)的滑客戶醬〔外飼部〕寧投訴鴉，本其季度撤考核煩被評碑為需優(yōu)改良調(diào)。距綜合紙辦晨生產(chǎn)辮方案維按時(shí)掩完成軋率超疤過9旺9陷9.帥6吼%刺桌〔1墻4-鹿15街分〕花生產(chǎn)半方案策按時(shí)坊完成尚率超蒙過9慈8盛9.舒4叢％壽洪〔1鵝2-凡13爐分〕魯生產(chǎn)搖方案兔按時(shí)檔完成孩率超喇過9迅7館9勉％步〔松8-谷11件分〕秩生產(chǎn)寧方案扒按時(shí)宇完成練率低較于9籮5免9鬧％枯〔0恩-7趟分〕施成品奔一次鍋交驗(yàn)咐批合亞格率起過程佛批次匹合格螺率盜〔1亡0貝5嚷分〕材衡量她本季薪度內(nèi)噴各產(chǎn)勝品線鼠生產(chǎn)蔬完成醉的沫成品證經(jīng)包密裝Q嚼C進(jìn)勵(lì)行檢箏驗(yàn)后撞成品兵一次址交驗(yàn)違質(zhì)量薄達(dá)成思情況狠綜合拿辦佩成品沉一次動(dòng)交驗(yàn)疑過程赤批次膚合格瞞率超輝過9蜂9出.4晶％樣救弟〔耳9娃13艷-允10妄15梳分〕京成品菠一次朱交驗(yàn)犬批飲過程毅批次意合格奶率超賄過9股8蘋9書％迫旦日〔6茂-償8辛12三分〕爛成品豬一次厘交驗(yàn)學(xué)批獄過程嗚批次熊合格叮率仆低于恭未超執(zhí)過膏9休5平8.良5修％全尿〔0醋-5勒分〕繼產(chǎn)品猾質(zhì)量壁責(zé)任蠢事故宅客戶防投訴釣次數(shù)殼〔1情5分啞〕演衡量挑本季顆度內(nèi)靠本季午度內(nèi)抗成品邊發(fā)往盛顧客居后由曬于質(zhì)欲量問醫(yī)題被玉投訴明的輝本季集度出和現(xiàn)1述起普因生諸產(chǎn)攝原因稱而造間成陳10除0％趕批量菊事故時(shí)的外尾部程客戶痛投訴廁，國本季黑度考獎(jiǎng)核被堪評為針需改范進(jìn)儀。評因本驅(qū)部門潛原因腐引起獵產(chǎn)品賽質(zhì)量愿事故伙情況刷，包泰括內(nèi)蒙部產(chǎn)藥品質(zhì)閱量事企故和美外部妻顧客慣投訴石直接疲主管猾因生兆產(chǎn)原憲因造豆成產(chǎn)負(fù)品質(zhì)講量栗客戶雷投訴清責(zé)任誓事故曲次數(shù)塔為0萍次〔悄15鋪分〕幫因生篇產(chǎn)原寄因造耐成產(chǎn)旁品質(zhì)臺(tái)量坦客戶擠投訴座次數(shù)垂為烈1餡次〔擁1繞2畜分傅〕縫因生臨產(chǎn)原兵因造彩成產(chǎn)帝品質(zhì)丈量段客戶綱投訴征責(zé)任記事故加次數(shù)躺為輛1-蕉2取3舌次〔反9分匠1掠2費(fèi)-猛1跪4融〕炕因生騰產(chǎn)原棒因造鐮成產(chǎn)淺品質(zhì)眠量掩客戶劃投訴傾責(zé)任稀事故固次數(shù)好為謊4-途3圣6畝次含〔友9挖-噸5井1型1雖分〕修因生馬產(chǎn)原纏因造典成產(chǎn)槍品核質(zhì)量屑客戶予投訴地質(zhì)量桌質(zhì)量像事故諸次數(shù)奴超過吹4潛10盾次亦及以醫(yī)上桿樹吃〔鎖0寨-板5差分〕食6S碧不合順格項(xiàng)少整改逗率共實(shí)施胃情況攝〔耳1富5賴5跟分〕拌衡量尼本季兔度內(nèi)較6S肚推行純工作弊組和姑生產(chǎn)向部互正檢小妙組在記6S裹檢查冷和驗(yàn)工證敞過程星發(fā)現(xiàn)須6S繪不合魚格桶項(xiàng)挽整改周的稠情況堡。吉實(shí)施志情況窗直接廳主管校6S嘩不合英格項(xiàng)毅整改閑率超也過扁99埋％擴(kuò)員工乏遵紀(jì)昏守規(guī)供，物熔品堆脂碼整壞齊，棋通道撤暢通輛無阻擺，無寨平安滾隱患仙〔雕1舟5且5窄分〕降6S滿不合墾格項(xiàng)剝整改吹率超床過9秋5％抖〔緣12慕分〕貢6S受不合絲格項(xiàng)喚整改告率超翼過9欣0％摧〔篩9驅(qū)分〕綿6S姥不合尋格項(xiàng)拒整改杏率超叮過8撒5％毛員工甲偶有宣違紀(jì)灑行為諒，但形物品逢根本仗堆碼蹈整齊很，或貸通道渴偶有出阻礙爬，存腔在一罵般安密全隱霞患碼〔紀(jì)5煌2-佳4宏分〕壇6S娛不合魂格項(xiàng)甚整改廟率低臭于8溜5％狐員工沾經(jīng)常抹不能顯遵紀(jì)武守規(guī)瘋，物盒品亂守堆亂便放，究通道回經(jīng)常衛(wèi)阻礙醋，存竊在重證大安徹全隱聰患緞〔0球分〕襲業(yè)務(wù)勸流程僚完善結(jié)優(yōu)化攪參與司情況擴(kuò)〔飄5直分〕鉆衡量膠員工庭對昌本部虎門業(yè)岡務(wù)流的程尺完善笑和優(yōu)列化拴工作撫的參杠與情簽況住。鏈直接蔑主管容生產(chǎn)低管理歉制度庭和流仁程的解完善三和優(yōu)扶化工由作唇參與犯良好刻〔間4畢-涉5帽分〕獎(jiǎng)生產(chǎn)者管理篩制度擺和流擁程的傲完善左和優(yōu)杰化工口作參琴與撐一般異〔另2速-勾3街分〕鵲生產(chǎn)女管理銜制度列和流極程的亞完善唐和優(yōu)硬化工槐作參定與裳較差迎〔屠0-遵1迅分〕耽報(bào)表爽提交營情況代〔5處分〕炊衡量斷本季瞧度內(nèi)次生產(chǎn)晝周報(bào)屬表、依考核繼報(bào)表府、月芳生產(chǎn)谷報(bào)表辛、坡加班撕時(shí)間存統(tǒng)計(jì)傻報(bào)表搖等報(bào)氧表提羨交的馬情況蛛直接守主管倆報(bào)表添提交孕總是任及時(shí)杏且準(zhǔn)做確扯拖悶爹銀〔4甘-5墊分〕憤報(bào)表漠提交例偶爾逃不及濟(jì)時(shí)或削準(zhǔn)確廚性一腫般滔〔1典-3販分〕貪報(bào)表拋提交周經(jīng)常初不及飄時(shí)或汁經(jīng)常釀出錯(cuò)雞?！矇?分柳〕耕綜合召素質(zhì)艦與團(tuán)騙隊(duì)建伶設(shè)〔塵35宣分)論工作雖主動(dòng)罪性和精責(zé)任辛心〔功10中分〕曉直接庫主管過工作跌主動(dòng)殿且有因很強(qiáng)漆的責(zé)兆任心跳，敬眾業(yè)盡右責(zé)良〔9海-1豪0分霉〕構(gòu)工作翠主動(dòng)錄性與粥責(zé)任熔心一場般，蛋需要集催促糕凍〔賢6-奧8分戒〕紛工作穩(wěn)主動(dòng)盜性與羅責(zé)任籍心差俊，坐效等指對揮菊殘施〔0架-5道分〕替團(tuán)隊(duì)麥協(xié)作趴與溝境通能仔力〔返10佳分〕墓直接福主管叔團(tuán)隊(duì)杠協(xié)作另與溝衛(wèi)通能啞力好姿側(cè)侮〔9哭-1框0分歪〕扶團(tuán)隊(duì)途協(xié)作伏與溝雄通能標(biāo)力一削般粉〔拐6-杰8分庸〕址團(tuán)隊(duì)和協(xié)作扎與溝少通能選力較擠差談〔肯0-值5分枯〕叢效勞薄意識(shí)織〔5亦分〕凍考察燃員工尤主動(dòng)刑效勞斷意識(shí)設(shè)和服槐務(wù)態(tài)慢度撿直接很主管萬效勞燒意識(shí)庫強(qiáng)、賊態(tài)度誠好豐政墊〔趣4-切5分換〕際效勞危意識(shí)衛(wèi)和態(tài)笛度一覆般挎尤鼻〔善2-吼3分膝〕奶效勞交意識(shí)芳和態(tài)桌度差長月你鐵啦〔0劫-1釣分〕捏專業(yè)遇知識(shí)軟掌握檔及解速?zèng)Q問祖題能怕力〔叢5分期〕抵直接朱主管著系統(tǒng)偷全面袍掌握角工作炊及相鋼關(guān)的繪專業(yè)贏知識(shí)栗，解仙決問策題能凱力強(qiáng)乘〔4蹄-5禾分〕鴨具備投自己制工作泡及相肆關(guān)的咬知識(shí)饒，解庸決問趴題能摸力一饞般該掩蠶〔刮2-隆3分渣〕緞缺乏然自己婆工作循及相供關(guān)的艦知識(shí)傾，解來決問乞題能鞋力弱求煌耀館成〔0僅-1嶼分〕是員工萬出勤姑情況夏〔5悼分〕錢衡量層本季脆度正匠常工考作日低出勤粱情況莫綜合竟辦溉本季山度無真遲到躬、早圾退情帽況〔谷5分尋〕塔本季聚度遲頭到、蒼早退進(jìn)情況決為1陶-2借次〔而4分蓬〕特本季跨度遲畢到、絹早退轎情況紫為3欺-5悅次〔才2分燙〕捕本季昌度遲弦到、悅早退免情況雨超過竭5次鄰〔0獻(xiàn)分〕救加減里分指擴(kuò)標(biāo)蕉重大洞事項(xiàng)犁獎(jiǎng)勵(lì)巨〔此痰項(xiàng)最火低0假分，踐最高服10災(zāi)分，猛遞增摘記分窗〕弊考評癢小組野公司哈領(lǐng)導(dǎo)掙提議進(jìn)〔1昨0分襯〕券無重島大事奸項(xiàng)獎(jiǎng)唇勵(lì)〔器0分郊〕嗓重大巡事項(xiàng)促懲辦介〔此淘項(xiàng)最價(jià)高0性分，競最低赤-1洽0分鑒，遞椒減記帝分〕番考評視小組津無重飾大事券項(xiàng)懲姻處〔尊0分符〕涼公司吼領(lǐng)導(dǎo)詠提議錫〔-小10旋分〕菜9.輸生技傘部經(jīng)溫理恒類別拴指標(biāo)畢數(shù)據(jù)漫提供皮細(xì)化乎指標(biāo)府評分夫關(guān)鍵肝事件婦記載段季修度腰工洋作埋業(yè)爭績士(6贊0分版)喊季度內(nèi)方案當(dāng)完成域情況辭〔1末0分蠶〕照衡量干部門膝本季負(fù)度各燥項(xiàng)工葬作計(jì)椒劃的樓完成錘情況銹直接敏主管狡按期心完成枝季度械方案孩工作搶目標(biāo)響〔9他-1淺0分謹(jǐn)〕綿完成涂季度熱方案教工作固目標(biāo)塞的大留局部絞〔6膝-8搞分〕洞完成頂季度比方案秒工作定目標(biāo)濁的少杜局部社〔0漢-5晴分〕強(qiáng)工藝只和作碧業(yè)流捎程的戰(zhàn)完善垂情況擺〔1宵0分微〕蛛要求門主動(dòng)瞞建立坑和完屈善工冷藝、筒作業(yè)另流程早，積抗極進(jìn)滿行指木導(dǎo)，沙確保磨生產(chǎn)智目標(biāo)瞧的實(shí)苗現(xiàn)蓄直接訊主管自工藝盡和作司業(yè)流盡程的健完善養(yǎng)情況廣良好容〔9隊(duì)-1喘0分蔬〕壽工藝勺和作揚(yáng)業(yè)流擦程的聯(lián)完善頂情況餡一般晌〔6革-8直分〕旺工藝滔和作垮業(yè)流耐程的崗?fù)晟婆枨闆r趣較差轉(zhuǎn)〔0導(dǎo)-5餓分〕晶工藝抱文件猶不及斤時(shí)提百供次氏數(shù)(磚10調(diào)分)冬衡量娛部門歷本季亦度內(nèi)漠工藝萍文件繼包括販工藝寄指導(dǎo)辯及時(shí)五提供確到生糞產(chǎn)處諸的情南況規(guī)綜合涂辦鴉工藝閘文件督不及段時(shí)提竄供次運(yùn)數(shù)為謎0-傳1次免敘笛〔1崇0分賄〕捐工藝師文件設(shè)不及牧?xí)r提眾供次屢數(shù)為貨2-態(tài)3次剝興繭〔8欠-9探分〕闖工藝完文件鐵不及繪時(shí)提毒供次牌數(shù)為店4-幟5次攀拉銜〔6宣-7援分〕寒工藝領(lǐng)文件緩不及萬時(shí)提技供次德數(shù)為錦6次哪米恥滅〔4膽分〕鐘工藝走文件念不及副時(shí)提幟供次閥數(shù)為碼6次珍以上嘗畝〔0窯-3下分〕煤產(chǎn)生謝錯(cuò)誤鉤的工吩藝文濤件的萬份數(shù)盆〔1鬼0分彎〕罰衡量管部門叼本季折度內(nèi)于工藝奮文件糾包括氧BO糠M、峽生產(chǎn)壤檔案菌、工塔藝變巖更通慶知單紛等提矮供給鞠生產(chǎn)余的質(zhì)局量達(dá)慌成情鋼況蓄綜合鞏辦級產(chǎn)生贊錯(cuò)誤模的工獎(jiǎng)藝文譜件的鍵份數(shù)鳴為0謎-1驕份墨僑激〔1冤0分們〕聽產(chǎn)生妙錯(cuò)誤傻的工慈藝文獄件的巨份數(shù)怎為2閥-3倚份柜汗擾〔8樹-9繭分〕茂產(chǎn)生及錯(cuò)誤喂的工搶藝文旗件的溜份數(shù)現(xiàn)為4色-5撓份犁土燕〔6隆-7龜分〕松產(chǎn)生須錯(cuò)誤嶼的工斷藝文鄙件的彈份數(shù)退為6至份至菠啞〔穿4分召〕染產(chǎn)生戲錯(cuò)誤饒的工薯藝文擴(kuò)件的付份數(shù)劍6份我以上術(shù)界〔豎0-疾3分曉〕錢重工活質(zhì)量毅不合言格次壘數(shù)〔夸10歷分〕換衡量匯部門遠(yuǎn)本季填度內(nèi)勞重工簽質(zhì)量蝕〔包盛括維血修質(zhì)婆量和紅及時(shí)牛性〕鐘不合質(zhì)格情農(nóng)況練生產(chǎn)桑部防重工性質(zhì)量遼不合峰格次選數(shù)為稻0-捎1次贏盯須〔9神-1吃0分柏〕逝重工鏈質(zhì)量仙不合拘格次條數(shù)為織2-豈4次抖吐煌〔6筆-8攪分致〕立重工螺質(zhì)量街不合焦格次亞數(shù)為柏4次荒以上細(xì)蹦〔0家-5剪分否〕圈客戶業(yè)投訴模次數(shù)肥〔5橫分〕脾衡量關(guān)部門魔本季類度內(nèi)旺成品囑發(fā)往紛顧客辰后由標(biāo)于質(zhì)沉量問責(zé)題被沃投訴六的情師況聾品質(zhì)枯部溫因工那藝不晶明確愛或錯(cuò)瞞誤造董成客可戶投暴訴次悅數(shù)為負(fù)0-儉1次層普惕〔5袍分〕機(jī)因工敲藝不處明確?；蝈e(cuò)域誤造居成客沙戶投鞋訴次伸數(shù)為跡2次牛妄絡(luò)味〔4更分〕皇因工獨(dú)藝不里明確英或錯(cuò)飼誤造遵成客拒戶投葬訴次叨數(shù)為脊3次判單灑壤〔2戀分〕輔因工焦藝不跪明確客或錯(cuò)喂誤造沾成客充戶投視訴次站數(shù)超射過3部次宋疤〔斑0-餃1分特〕蝴報(bào)表當(dāng)提交譜情況無〔5驕分〕唐衡量恥部門躍本季舟度內(nèi)等考核棉報(bào)表掛、維己修統(tǒng)污計(jì)與旅分析批報(bào)表軟等報(bào)壺表按吸規(guī)定孫時(shí)間璃提交變的情樂況及直接賤主管制報(bào)表改提交紗總是渣及時(shí)希且準(zhǔn)享確溪突游跟抗〔4加-5旺分〕顫報(bào)表揉提交姐偶爾條不及打時(shí)或尖準(zhǔn)確拘性一鼓般吉〔1蝕-3穿分〕唉報(bào)表有提交柄經(jīng)常斧不及澡時(shí)或鐮經(jīng)常澇出錯(cuò)示婚〔幟0分狐〕懶綜旬合切素鳴質(zhì)賊與預(yù)團(tuán)題隊(duì)趟建稍設(shè)可(4甜0分跟)修溝通我協(xié)調(diào)搏能力從〔1靈0分盯〕瑞考察卵經(jīng)理淋在部憤門內(nèi)椒人員盼之間貼以及劫部門杰間的穩(wěn)溝通族協(xié)調(diào)詢能力屢直接籮主管僻溝通嘩協(xié)調(diào)坦能力脅強(qiáng)，洲工作僵開展舒順利撞〔8洪-1滴0分李〕驗(yàn)溝通店協(xié)調(diào)水能力稠一般脖，對劃工作圓開展替稍有亮影響牢〔4絹-7母分〕雷溝通橫協(xié)調(diào)靠能力弱弱，壇工作慨處于釋被動(dòng)傻局面?！?撐-3閱分〕牙團(tuán)隊(duì)稼管理宏與人比員培外養(yǎng)情趁況〔忌10慌分〕拾直接視主管大團(tuán)隊(duì)短管理訓(xùn)與人既員培梨養(yǎng)情軋況良迎好，干團(tuán)隊(duì)毀工作伯效率愉高，短工作幣氣氛圾好，頁成員死業(yè)務(wù)左能力役提高產(chǎn)快〔短8-議10側(cè)分〕隊(duì)團(tuán)隊(duì)疊管理游或人恒員培布養(yǎng)情趁況一賀般，啄團(tuán)隊(duì)族工作愧效率肚和工李作氣贊氛一萬般，蜻成員春業(yè)務(wù)禮能力盆提高嚷不明走顯〔胡4-短7分全〕楚團(tuán)隊(duì)賭管理動(dòng)或人掘員培不養(yǎng)情臟況較平差，烏團(tuán)隊(duì)領(lǐng)工作露效率察和工季作氣高氛較紛差，罵成員郵業(yè)務(wù)攻能力屠沒有匆提高錫〔0仇-3魔分〕植責(zé)任乓心與牧敬業(yè)渾精神仰〔1筍0分廳〕腸直接日主管旋責(zé)任塑心強(qiáng)濾，敢緊于主襪動(dòng)承差擔(dān)責(zé)娘任，均且有叔很強(qiáng)泳的敬臺(tái)業(yè)精危神標(biāo)〔慚8-何10殺分〕佛責(zé)任己心和灰敬業(yè)利精神硬一般因獨(dú)括萍〔4須-7糕分〕戰(zhàn)責(zé)任難心較投差，蝶缺乏蜂敬業(yè)肚精神吩，經(jīng)排常推羽卸或敗逃避言責(zé)任爽代〔登0-拋3分辣〕役解決笛問題姐能力陣〔1療0分拾〕省考察馬經(jīng)理嬸在處夏理事仗件方涉面的腫能力跑。坦直接秋主管康解決途問題崖能力鋼強(qiáng)，址遇事副冷靜極，處脅理果猾斷且格正確委協(xié)〔8畏-1肆0分乒〕掠解決氧問題毒能力歪一般詳，偶調(diào)爾出誦現(xiàn)處哥理不漏當(dāng)?shù)溺R情況碼理〔4滑-7志分〕紛解決烏問題刃能力那差，鋒遇事胡缺少墓主見犯襖渠它假櫻敢技〔0問-3峰分〕能加五減具分垂指鍬標(biāo)翁重大常事項(xiàng)壩獎(jiǎng)勵(lì)吃〔此纏項(xiàng)最患低0鍋分，陸最高振10爬分，亮遞增芒記分畫〕土考評彎小組懷公司思領(lǐng)導(dǎo)脂提議謹(jǐn)〔1婚0分館〕爛無重飽大事壓項(xiàng)獎(jiǎng)帝勵(lì)〔炭0分惡〕幅重大網(wǎng)事項(xiàng)捏懲辦還〔此兄項(xiàng)最遍高0堵分，揀最低我-1潑0分惠，遞記減記值分〕灣考評熄小組俊無重素大事漢項(xiàng)懲還處〔嶄0分宇〕傻公司悉領(lǐng)導(dǎo)扣提議榴〔-蓮10月分〕的10肢.安售后貸技術(shù)境支持妻工程碌師衰類別隱指標(biāo)爆數(shù)據(jù)剖提供壯細(xì)化男指標(biāo)摟選擇字評分盜關(guān)鍵執(zhí)事件晃記載撞季度念工作稻業(yè)績秒(7遭0分陵〕不個(gè)人閑季度摟方案飾完成故情況突(裝20寇分湯)深反映尤員工鏡在本抱季度助內(nèi)計(jì)趙劃完由成的父工作線與實(shí)炮際完快成的雹工作炮之間栽的差不距情蠻況。巧直接楊主管零工作圖目標(biāo)決總是奮能按滿方案乖及時(shí)夠完成四再普〔傾16您-2況0分器〕畏大部翅分工濱作目霉標(biāo)能線按計(jì)掙劃及財(cái)時(shí)完術(shù)成倍淡〔1軟1-墳15銅分〕掛局部陣工作戒目標(biāo)忍能按與方案跌及時(shí)幸完成拋量喊〔聯(lián)6-槐10員分〕忘小部拿分工匯作目潔標(biāo)能捐按計(jì)敏劃及概時(shí)完叼成腦顆〔0至-5擋分〕等工作伙量情耳況搭〔2隙0分炸〕套反映感員工慌所承浮擔(dān)的連工作笛量。既直接市主管遺工作差量超奴過1翁00問0件既維修畢件摔啄本〔升20稿分〕乓工作鄰量超饒過8戶00諒件維餃修件嶼婚悠濱〔1睬3-手19零分〕臘工作俊量超繡過6灘00染件維炮修件抬飯峰椒〔8踏-1秒2分覺〕寇工作知量少繡于6慈00倉件維與修件盛染熊毫〔0骨-7安分〕謹(jǐn)BG罩A維樣修情括況討〔9式分〕喝直接叛主管迅BG匠A維茄修的肝修復(fù)迅率達(dá)憤到8無0%盲以上套烤〔例9分屋〕屯BG翅A維答修的旁修復(fù)記率達(dá)皂到6策0%親-8領(lǐng)0%棒宰〔捕6-意8分放〕狠BG冠A維畢修的愧修復(fù)堡率達(dá)刪到5虛0%網(wǎng)-5籍9%流翠〔簽3-企5分貼〕乳BG先A維鋪修的朝修復(fù)渾率達(dá)志到5腎0%危以下突耕〔葛0-鵝2分想〕垂維修才檢驗(yàn)渣合格豬率挎洲〔8崇分〕桶反映幣員工達(dá)維修驗(yàn)質(zhì)量招方面納的控誰制情洲況。慘直接健主管旦檢驗(yàn)蘋合格故率達(dá)槽到1億00閉%〔涼8分腔〕城檢驗(yàn)秘合格皇率達(dá)成到9穴8%狼及以住上〔繼6-誠7分狂〕草檢驗(yàn)信合格那率達(dá)贈(zèng)到9沖5%列及以萬上〔失4-湖5分似〕伙檢驗(yàn)踢合格棚率低暈于9潤5%過〔0泄-3籌分〕訊維修號報(bào)廢績情況側(cè)〔8薪分〕繪直接煙主管灑維修暈報(bào)廢施率低冰于2宇%纖內(nèi)條〔基8分?！车K維修那報(bào)廢罪率低震于4敢%少萬待〔傍6-請7分雁〕斜維修由報(bào)廢堵率低連于6炮%蹄嗎隔〔宴4-無5分泛〕逆維修矮報(bào)廢躍率超住過6訴%伏輛鋼〔眉0-拾3分型〕悅維修死記錄扣填寫筐〔5擴(kuò)分〕守要求租員工襪及時(shí)譯填寫梢維修標(biāo)記錄嚴(yán)，描機(jī)述規(guī)大范、臥詳細(xì)摩。址直接憶主管貼維修值記錄漲填寫監(jiān)及時(shí)英標(biāo)準(zhǔn)亮，描醋述詳側(cè)細(xì)劫擊挪裳〔冶5分兼〕財(cái)填寫惜維修激記錄重及時(shí)瞞性和能標(biāo)準(zhǔn)源性一統(tǒng)般青夕欲緞〔漠3-婚4分激〕晚維修綢記錄意填寫婆不按通時(shí)、錢不規(guī)暈范，允錯(cuò)填月、漏呈填〔懂0-付2分舒〕鏟綜合懂素質(zhì)敵與團(tuán)盼隊(duì)建泄設(shè)(川30某分)央工作漠主動(dòng)僅性與砌責(zé)任綠心越〔5恢分〕脆考察助員工梅的工爽作主艙動(dòng)性縣、責(zé)趕任心秋和進(jìn)曠取精采神。捕直接怪主管廣工作鋸主動(dòng)咱且有肝很強(qiáng)腥的責(zé)邊任心鐵吵普立志網(wǎng)〔所5分孟〕千工作成主動(dòng)澇性與冰責(zé)任充心較呢好孝贊嶼陰須攔憶〔3移-4水分〕完工作最主動(dòng)戀性與窄責(zé)任竊心一肢般，范需要冠催促幣尺〔葬1-款2分宿〕攻工作鞏主動(dòng)歌性與唐責(zé)任戴心差栗，坐桿等指探揮夕贈(zèng)選〔0慰分〕亦團(tuán)隊(duì)鍬協(xié)作化與溝雅通能份力某〔5詢分〕擇考察匙員工戰(zhàn)的團(tuán)富隊(duì)精承神、適協(xié)作揚(yáng)配合詠及溝鴨通能司力。請直接狡主管退團(tuán)隊(duì)詳協(xié)助拜與溝爺通能肺力好腳口鵲炕〔5鑒分〕商團(tuán)隊(duì)鬼協(xié)助較與溝創(chuàng)通能甩力較射好窩涂〔絮3-奶4分元〕潤團(tuán)隊(duì)籌協(xié)助維與溝疏通能根力一咬般制鉛〔萌1-授2分枯〕經(jīng)團(tuán)隊(duì)睛協(xié)助沫與溝貫穿能趙力差給筐別針〔0權(quán)分〕狀效勞吵意識(shí)恐〔1給0分隨〕部考察桂員工粱對客呼戶及郊其他殺部門偶的技學(xué)術(shù)支算持服億務(wù)情癢況，洞倡導(dǎo)版良好抓的服桐務(wù)意惰識(shí)。請直接悟主管字效勞鹿意識(shí)浩好予歷券〔殊8-懶10牧分〕羞效勞付意識(shí)呼較好加執(zhí)戚〔5忌-7胳分〕溉效勞披意識(shí)寺一般顆虎周〔2脆-4才分〕煤效勞鳥意識(shí)悲差沈侵滅反(0飼-1斥分)偷專業(yè)偉知識(shí)姻與技珍能推〔1徹0分遠(yuǎn)〕客直接遇主管艷系統(tǒng)返掌握楚維修掙相關(guān)紙的專含業(yè)知之識(shí)，蓮能解兵決困龜難的午維修斗問題柴〔8符-1息0分爬〕眨根本挪具備戒維修法相關(guān)令的專塞業(yè)知報(bào)識(shí)，曬能解獨(dú)決常事規(guī)維據(jù)修問宵題〔鉛5-課7分旗〕累缺乏呆維修賭相關(guān)巾的專枕業(yè)知便識(shí)，扛維修晨能力粒差欣〔0嬌-4談分〕核加減糞分指葬標(biāo)房重大炊事項(xiàng)綢獎(jiǎng)勵(lì)佳〔此糾項(xiàng)最奴低0手分，搖最高灰10尼分，鉤遞增俱記分睛〕嫩考評回小組扣公司功領(lǐng)導(dǎo)敢提議曬室西〔1勿0分酬〕挺無重?cái)偞笫聲烅?xiàng)獎(jiǎng)?chuàng)駝?lì)持〔挑0分絕〕堤重大癢事項(xiàng)狼懲辦帝〔此視項(xiàng)最綁高0繳分，闊最低板-1繁0分菌，遞至減記疼分〕夏考評常小組壺?zé)o重盡大事漫項(xiàng)懲末處宇〔地0分土〕衣公司妹領(lǐng)導(dǎo)擺提議棄梅羨〔-桿10豆分〕剖11絨.軋物流鐘部經(jīng)雖理延類別脈指標(biāo)怖數(shù)據(jù)庫提供往細(xì)化泄指標(biāo)斬選擇湊評分路關(guān)鍵吧事件個(gè)記載銅季忌度怠工什作槍業(yè)襖績赴(6薯0分衫)修季度為方案男完成釀情況濃〔1邁5分玩〕邁衡量欠部門脾本季煩度各碧項(xiàng)工存作計(jì)瀉劃的墊完成毯情況津。診直接訊主管講按期繡完成迎季度哈方案勸工作筑目標(biāo)交〔1飽2-浴15擾分〕些完成似季度咐方案薪工作鄉(xiāng)目標(biāo)礙的大藏局部矮〔6槐-1歲1分適〕臂完成癢季度涂方案幅工作添目標(biāo)窩的少耗局部蜻〔0剩-5錫分〕黎物流弊本錢廚分析婚和控扣制〔珍10收分〕賠要求植主動(dòng)賺分析吩物流祝本錢初產(chǎn)生攏的過轟程，街有效蔥控制替物流蒜本錢斜。落直接舊主管俯物流捧本錢揀分析薄和控透制情豎況良謝好〔茂9-撕10凳分〕困物流隊(duì)本錢慧分析階和控掃制情剪況一銀般〔評6-如8分騾〕蛾物流香本錢評分析含和控峰制情厚況較予差〔捏0-鬧5分侵〕色收發(fā)香貨錯(cuò)誠誤次摘數(shù)(膀10鑒分)真要求無主動(dòng)吊優(yōu)化跨物流伏過程兄和流惱程，慣降低態(tài)收發(fā)帶貨出凳錯(cuò)次姐數(shù)。場綜合鑄辦徑收發(fā)岔貨錯(cuò)侄誤次穿數(shù)為畝0-羨1次漸〔1憤0分領(lǐng)〕路收發(fā)汽貨錯(cuò)之誤次慚數(shù)為喘2-猴3次絹〔7壟-8賴分〕現(xiàn)收發(fā)僵貨錯(cuò)便誤次甜數(shù)為科4-告5次梳〔5素-6墳分〕日收發(fā)肉貨錯(cuò)知誤次拜數(shù)為接6-框7次表〔3州-4性分〕平收發(fā)蠢貨錯(cuò)校誤次統(tǒng)數(shù)為伍8次喉及以蔬上〔邁0-史2分州〕還物流呢交付蟲不及蓄時(shí)次蒸數(shù)注〔1閑0分甜〕湯要求寬主動(dòng)忘優(yōu)化示物流央過程靠和流花程，環(huán)提高茄物流巨交付礦的及是時(shí)性駕。燭綜合柏辦縫物流蘿交付恒不及綠時(shí)次肚數(shù)為商0次買〔1闊0分移〕吧物流垃交付玻不及標(biāo)時(shí)次勢數(shù)為下1-瓦3次員〔7肅-9犁分〕侮物流布交付遍不及盤時(shí)次猴數(shù)為悼4-舌5次蘿〔5堵-6漆分〕儀物流沿不及燙時(shí)交切付次械數(shù)為皺5次利以上舅〔0枕-4陸分〕擊帳卡摧物不表一致經(jīng)次數(shù)辜〔1腹0分映〕炮要求績對倉惰庫物愧料進(jìn)秀行合源理的兇管理聯(lián)，提極高部歷門本跌季度宏內(nèi)在綱倉庫育物料警ER洽P上僑數(shù)量峰、物論料卡砍余額裳數(shù)量誤、實(shí)摧物這蕩三者陪數(shù)量云一致懂性情姿況。歉發(fā)現(xiàn)枝一種屢物料鐵不一頸致計(jì)踢為一訪次。玩綜合簡辦紅帳卡昂物不誼一致請次數(shù)康為0橫-1大次〔查10腹分〕掌帳卡可物不的一致賽次數(shù)羨為2栗-3妹次〔娃7-冠8分倆〕渡帳卡趨物不古一致冒次數(shù)延為4市-5牌次〔智5-戰(zhàn)6分料〕體帳卡株物不佳一致吊次數(shù)尾為6回-7貝次〔女3-剛4分筆〕限帳卡縱物不倘一致殼次數(shù)著為8灑次及較以上遮〔0疲-2盜分〕來報(bào)表鹿提交基情況咸〔5煤分〕染衡量巾部門尺本季筐度內(nèi)敞月考振核報(bào)排表、沒逾期凍物料度月報(bào)迷表、奮物流逗供給施商績粱效考殊核表伯按規(guī)暫定時(shí)灘間提唐交的電情況屬。弟直接址主管逃報(bào)表孝提交妙總是晶及時(shí)棄且準(zhǔn)研確丟漂臥婚攜〔4熔-5潑分〕雨報(bào)表瞇提交仰偶爾污不及口時(shí)或沸準(zhǔn)確竟性一塵般籍〔1賞-3背分〕怎報(bào)表味提交碗經(jīng)常綱不及材時(shí)或驗(yàn)經(jīng)常跳出錯(cuò)誰撥〔漸0分夫〕填綜法合滑素絡(luò)質(zhì)株與經(jīng)團(tuán)鋸隊(duì)園建假設(shè)色(4古0分薯)掃溝通肝協(xié)調(diào)暮能力筒〔1霸0分市〕瓣考察耕經(jīng)理喚在部校門內(nèi)賤人員特之間致以及竟部門貿(mào)間的村溝通員協(xié)調(diào)冬能力形。剛直接肯主管佳溝通懶協(xié)調(diào)遭能力陸強(qiáng)，埋工作裝開展多順利勁〔8套-1慢0分籃〕俯溝通呈協(xié)調(diào)秀能力寬一般州，對箱工作綿開展雙稍有冤影響芽〔4捕-7醋分〕扎溝通悠協(xié)調(diào)默能力伍弱，涼工作診處于增被動(dòng)餐局面膛〔0犯-3解分〕量團(tuán)隊(duì)衰管理詞與人用員培鉆養(yǎng)情抖況〔孔10掃分〕聽直接蘋主管店團(tuán)隊(duì)魯管理言與人小員培息養(yǎng)情摸況良違好，運(yùn)團(tuán)隊(duì)聾工作押效率庸高，新工作蘿氣氛鵝好，暈成員富業(yè)務(wù)差能力傅提高乳快〔太8-棍10貞分〕過團(tuán)隊(duì)犬管理后或人賀員培蜓養(yǎng)情擱況一厭般，辱團(tuán)隊(duì)漫工作紐效率驚和工委作氣撇氛一咸般，扎成員催業(yè)務(wù)碰能力竹提高割不明特顯〔立4-冠7分李〕魯團(tuán)隊(duì)駝管理袖或人嗽員培廊養(yǎng)情掠況較掀差，壽團(tuán)隊(duì)棄工作哈效率費(fèi)和工淡作氣孟氛較斗差，殖成員丸業(yè)務(wù)指能力簽沒有郊提高施〔0著-3脅分〕杏責(zé)任牲心與住敬業(yè)龜精神塑〔1增0分聰〕谷直接畏主管藥責(zé)任繩心強(qiáng)丈，敢撕于主搞動(dòng)承展擔(dān)責(zé)么任，擋且有燃很強(qiáng)隨的敬攏業(yè)精督神銅〔怪8-馳10蘆分〕損責(zé)任暫心和艷敬業(yè)檢精神呢一般縣番孕丘〔4舞-7驅(qū)分〕螞責(zé)任寄心較魄差，制缺乏析敬業(yè)捕精神扔，經(jīng)奇常推亮卸或乓逃避恥責(zé)任賀姿〔閉0-稱3分信〕頁解決凳問題寸能力遵〔1繩0分涂〕謙考察藏經(jīng)理墊在處詠理事當(dāng)件方班面的題能力箏。因直接悠主管得解決配問題率能力脹強(qiáng)，房遇事鐘冷靜硬，處畝理果孕斷且牲正確作知〔8秀-1淹0分目〕折解決澤問題暴能力芬一般踐，偶圖爾出臟現(xiàn)處廚理不柴當(dāng)?shù)氖萸闆r距綠〔4世-7江分〕始解決敏問題枯能力抄差，萌遇事益缺少華主見均膚展躬禿建到俘〔0灑-3崇分〕壩加贊減肅分各指貨標(biāo)北重大允事項(xiàng)堂獎(jiǎng)勵(lì)洲〔此切項(xiàng)最栽低0腥分，召最高窮10陡分，棉遞增達(dá)記分抖〕榜考評影小組掀公司彎領(lǐng)導(dǎo)鳥提議茄〔1攏0分?！掣鳠o重埋大事辟項(xiàng)獎(jiǎng)汽勵(lì)〔扁0分語〕脈重大僵事項(xiàng)雹懲辦艷〔此幟項(xiàng)最綱高0杯分，仍最低燥-1雕0分丸，遞稈減記烘分〕傅考評辜小組俘無重夾大事胸項(xiàng)懲騾處〔航0分污〕悔公司拆領(lǐng)導(dǎo)部提議煌〔-狐10蜓分〕蝦12漢.燥物控淋專員萄類別桑指標(biāo)保數(shù)據(jù)破提供您細(xì)化羞指標(biāo)演評分王關(guān)鍵奸事件時(shí)記載和季

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女(6圈5分怠)言工作雨方案釀完成昂情況碰(1康5分翅)貪衡量誰本季杯度內(nèi)皮工作膨方案隙按時(shí)陷完成駝情況逢直接旁主管郊全部秤按工杜作計(jì)扔劃實(shí)似施，值執(zhí)行恒情況載好〔吳13聲-1正5分煮〕塌男享根本徹能按汽工作乖方案喬實(shí)施弱，執(zhí)坦行情猾況較蜘好〔減10刪-1巷2分酷〕馬大部芒分能志按工河作計(jì)棒劃實(shí)門施，犯執(zhí)行皺情況爪一般護(hù)〔6障-9抗分〕書大部請分不辦按工曉作計(jì)街劃實(shí)水施，朗執(zhí)行司情況瑞差〔農(nóng)0-聽5分孫〕踢物料搖方案撇的制冬定及奉執(zhí)行焦情況樹〔1旗5〕必衡量延本季助度內(nèi)任編制暑并下墊達(dá)所吹屬產(chǎn)睜品的父年、舒月、共周物撿料計(jì)臉劃和銅委外曲加工芹方案狠的及殘時(shí)性寒、合層理性雕，并忙催促強(qiáng)這些何方案底按期光完成阻。排供給盛部、應(yīng)直接旨主管江物料吳方案毫制定殼及時(shí)模、合珍理，說出現(xiàn)存變化凝能實(shí)章時(shí)調(diào)掠整，蜻并及與時(shí)督腐促計(jì)摸劃的六執(zhí)行笨〔1創(chuàng)3－知15竿分〕狀感習(xí)物料老方案傅制定諷及時(shí)銜、合陪理，嚼出現(xiàn)贈(zèng)變化蓬能實(shí)子時(shí)調(diào)棵整，邁但督鄉(xiāng)促計(jì)鋪劃執(zhí)旦行的掠及時(shí)已性一兩般〔輪10藍(lán)－1野2分剛〕歌物料筍方案睜制定搞的及面時(shí)性貢和合胳理性沫一般急，督見促計(jì)挎劃執(zhí)簽行的里及時(shí)鎖性一租般〔宵6-牽9分饒〕飾物料論方案在制定添的及咸時(shí)性攀和合疫理性丑較差卻，督寨促計(jì)挽劃執(zhí)灑行的非及時(shí)割性較符差〔罩0-裙5分押〕販責(zé)任尋事故政及投違訴〔徒5分據(jù)〕倆衡量飯?jiān)诼殞懾?zé)范慰圍內(nèi)此發(fā)生獅的工旅作失肢誤或往投訴途情況壁。夾直接療主管鼠職責(zé)騾范圍瘋內(nèi)未哀發(fā)生命責(zé)任害性失陸誤或勞投訴甲紛〔途5分遇〕史猶嚇職責(zé)燕范圍找內(nèi)發(fā)麻生責(zé)彎任性燭失誤遣或投略訴1蹦次子〔4厚分〕塔職責(zé)店范圍蹲內(nèi)發(fā)砌生責(zé)僻任性悠失誤性或投禾訴2兄次參〔3膏分〕驕職責(zé)侮范圍經(jīng)內(nèi)發(fā)讓生責(zé)殘任性壁失誤活或投夾訴3凝次穿〔2的分〕旗職責(zé)或范圍性內(nèi)發(fā)示生責(zé)射任性胸失誤倒或投頑訴4皮次及震以上絹〔0勵(lì)分〕汁缺料良次數(shù)逝〔1暖5分診〕圣衡量蓋本季夠度內(nèi)革缺物效料而桶影響跟產(chǎn)品付線生屆產(chǎn)的辯情況蜓。余綜合濁辦那么缺料層次數(shù)頁為0沾-1許次〔供13粉-1洲5分它〕皂缺料捷次數(shù)鉆為2見-5賢次〔茂10侍-1溫2分奮〕鳴缺料嘗次數(shù)東超過故6-努7次羅〔6著-9囑分〕勁缺料遇次數(shù)仙超過蝕8次嗓及以惰上〔諸0-玩5分辯〕燒ER賠P物優(yōu)料信殺息維捷護(hù)情舞況〔沉5分帽〕御衡量降本季道度內(nèi)濫ER趕P代號碼及遺時(shí)錄譽(yù)入、褲更新傳、核星對物分料信窗息，哭以及廁信息祝完整敏性、栗正確漿性。奉直接漿主管燙ER絨P代爛碼錄暫入更框新良屠好，揀信息極完整從和準(zhǔn)活確性序良好抽〔5殘分〕停ER膽P代解碼錄郵入更明新一炕般，輩信息釋完整崖和準(zhǔn)準(zhǔn)確性策一般密〔2鈔-4奧分〕閣ER稈P代譯碼錄么入更幫新較鄰差，兆信息杯完整兆和準(zhǔn)杰確性斷較差緣〔0藝-1償