供應(yīng)鏈管理體系及供應(yīng)商評價過程

1目錄06一、目的、范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語、定義1、目的2、范圍3、引用標(biāo)準(zhǔn)4、術(shù)語和定義缺07撕石茅傲二、泊供給澡鏈管丙理墊體鋪系燕1、番供給取鏈結(jié)捎構(gòu)示爹意圖袋2、潮供給踏鏈質(zhì)艇量管棋理示穩(wěn)意圖笑3、梨供給喬鏈管框理體倡系總英要求脹4、愿文件棚和記桶錄要挨求擾5、燦相關(guān)嬸文件交和體各系猴08哄碧沫跑三、靜供給佳商待管帳理職旗責(zé)唯先糠織攔咱穩(wěn)塔摘壓敢1、好供給械商管然理的卸職責(zé)均09妨船欄汽四、岔供給堤商管速理總及要求憐設(shè)垃捧下工原湯小豆僅安疊遞銀掠書回郊連基件依似1、它供給眾商要班求鄙2、結(jié)采購敢與供懼應(yīng)要淋求干3、停關(guān)鍵暫點控頑制拴10呀窗拾竄五、過供給愚商評徐選基廁糠劫欺錫脆澇繡淘羊組疤黃臘塑癥殃陷岸鈴菠1、單供給蛋商調(diào)鋤查斃2、沾供給凝商評勺估響3、裝供給舒商考街查蜻4、望供給從商評煉定繼5、亞供給處商評擊定原誕那么客11鉤戴紡的六、蜓供給事過程冊管理設(shè)1、航驗收噸2、壺驗收憶標(biāo)準(zhǔn)屑3、誰供給文活動辜不符陶合處銀理延4、蒸供給伙活動炎不符影合溯燦源與坊抱怨貞12擊英忘福七、搜供給翁商評訪價鳳酷瓣副表暈房唱款絲添爬建麥頁耽飼1、殿供給降商質(zhì)劑量檔知案肉2、將供給脊商綜熄合評貞價篩3、約供給析商關(guān)尚系管淺理齊13秀下咽八柱、其紋他慰1、盜附件陸2、預(yù)案例打一、古目的足、范跟圍、踢引用狗標(biāo)準(zhǔn)期和術(shù)繩語、極定義澡1、為目的狹執(zhí)行豪供給稿鏈管擱理，亮提高望企業(yè)嘆競爭承力旗；獲走取聯(lián)柔性春及訊滲透噸性瓣的市焰場回；獲腸得高判用伍戶服迎務(wù)水絨平圍；傷通過爬降低件庫存哭、提慚升企限業(yè)制膠成能箭力短提高撥企業(yè)喂運作掙效率欄，筒到達辮本錢籠和服艷務(wù)之辱間的襖有效蜓平衡德，實雖現(xiàn)企撈業(yè)價供值的擾最大規(guī)化酷2、東范圍激處在愧X公指司供這應(yīng)鏈細的物肚料提旱供、償技術(shù)擔(dān)支持宇與服壞務(wù)提氧供、頑倉儲嬌與物屆流的半供給伶商菊3、奸引用砍標(biāo)準(zhǔn)競A、樓IS容O士90梅01梁:2互00觸0脖B、會HA無CC連P防荷蘭勿RV紐A婦3賊rd慈C、座相關(guān)姓法律凍法規(guī)柏D、流供給丟鏈管械理、段價值查鏈分足析皆4、雕術(shù)語竭和定厲義脫以下味術(shù)語芳和定五義適受用本縱手冊駛A、刪供給脾鏈?zhǔn)橇繄?zhí)行好采購厚原材田料，侵將它仙們轉(zhuǎn)枕換為朗中間披產(chǎn)品腥和成差品，船并且霸將成稅品銷暑售到扯用戶箏的功望能網(wǎng)屢鏈坊，展供給載鏈不法僅是山一條絮聯(lián)接干供給吼商到哲用戶拳的物量料鏈絕，而內(nèi)且是懸一條民增值狀鏈，每物料論在供可應(yīng)鏈論上因法加工絲、運框輸?shù)日襁^程淘而增塞加其院價值塑B、嘉供給霸鏈管或理即塑這條懸功能腳網(wǎng)鏈汁的管海理，徑使其速符合滲要求替C、促供給價商管豆理即燃處在鴉X公劇司供狠應(yīng)鏈澡和潛出在供耍應(yīng)商厘的管衡理，利使其榮符合驕要求爛D、赴物料宿提供撥供給費商是拿指X飛公司猶指定略的原至材料溫、輔芬料提燥供商怖，如撤原料隙油、揉食品紀(jì)添加客劑等薦E、貍技術(shù)掌支持芳與服邪務(wù)提吉供供籌應(yīng)商躺是指慨X公屠司指拆定的當(dāng)大型區(qū)設(shè)備厘、重吊大施聰工項刊目的把技術(shù)頁支持腎與服賽務(wù)的蒼提供譜商，襯如新凈廠建寺設(shè)、北認證愿與咨宏詢服圈務(wù)、取配套族設(shè)施罰與后蠻勤服氏務(wù)等跑F、校倉儲爸與物香流供著應(yīng)商汁是指宗X公卵司指業(yè)定的爪倉庫塔和物銜流承奏包或讓合作摔商，香如外浸租倉夸庫，挑專業(yè)皆物流巴公司漆等披二、睬供給捉鏈管學(xué)理體事系徐1、爺供給燃鏈結(jié)瞎構(gòu)示中意圖朝2、被供給啟鏈質(zhì)才量管葛理示駁意圖蛇3、弊供給既鏈管涂理體究系總魄要求蝴A、柏根據(jù)抬經(jīng)營住和發(fā)睛展的文需要敏建立軌供給概鏈管串理體遲系，惱該體內(nèi)系為瞇公司乘現(xiàn)行毀管理最體系燥的補曉充刷B、政分析舊市場框與筋競爭逢環(huán)境遣，了水解象現(xiàn)在好的緒市場擁需求惜和市辨場環(huán)平境、役產(chǎn)品枯的類處型和徹特征揚 童C、疤總結(jié)包、董分析鏟企業(yè)影現(xiàn)狀貍，稀分析煉企業(yè)活供需皇管理括的現(xiàn)量狀，夏分析異、尋躺找襪、縫總結(jié)秘企業(yè)熱存在樓的問摔題及勸影響抵供給臟鏈撒的嗚因素劃D、領(lǐng)分析銳供給笑鏈的辭組成價

卡，咽提出倘供給迫鏈組選成的恩根本叫框架宣。供志應(yīng)鏈攝中的村成員評組成紫分析胸主要墾包括倉制造玩工廠守、設(shè)號備、指工藝濁和供醫(yī)應(yīng)商甩、制憐造商而、分炒銷商扶、零虜售商享及用斯戶的漿選擇次及其啄定位日，以鼠及確燈定選懷擇與醫(yī)評價叼的標(biāo)伶準(zhǔn)眉E、植完成播公司澤的支時出分每析，席設(shè)計旱供給蠅鏈糧，提劉出有受效且穗符合想要求掉的供靈應(yīng)鏈艇，并芳對其晌進行沖驗證斃F、弦確定雀供給險商組鳴成供眾應(yīng)鏈?zhǔn)?，對顯供給統(tǒng)商進區(qū)行科供學(xué)、纏公正哥、公所平、殃公開繪的管佳理，任推動秘供給量鏈的彈不斷撇完善鉗和持余續(xù)改塌進弟G、多合理五的資誰源分嘗配及酸適宜儲的供謙應(yīng)商質(zhì)資源故儲藏俊4、示文件拔和記攀錄要碧求柜A、彎按照圈公司番現(xiàn)有借體系虛進行扔管理滴5、繼相關(guān)嚴(yán)文件身和體范系艷A、遲IS軍O管積理體亡系棗B、喜HA誠CC陸P管武理體闖系磚C、躬其他治相關(guān)具管理踐體系仗及要繭求市三、線供給注商管圍理職日責(zé)甲1、銅供給罩商管精理的悄職責(zé)向A、呼總經(jīng)譯理或另總經(jīng)緒理授才權(quán)管稍理者奮代表擦負責(zé)避供給怖商管流理實洞施的堅監(jiān)督翅與資荷源調(diào)介配的幼工作獄B、桂采購炸部和終相關(guān)那部門喂負責(zé)唱市場蠟與競?cè)螤幁h(huán)摔境的減分析吳C、扭采購母部和病相關(guān)駕部門蜜負責(zé)劣公司盈供給壇鏈的慣分析宅，并使及時燈總結(jié)楊、分省析企授業(yè)供敗需現(xiàn)濁狀銹D、店財務(wù)敬部負杯責(zé)公盡司的磁支出跌分析吃，其揪他相君關(guān)部賭門給奇予配煩合秋E、均采購喜部和爭相關(guān)霉部門鐵負責(zé)必公司甜供給撿鏈的堤設(shè)計畫與管家理，倡其他帶相關(guān)溜部門左給予寸配合薄F、牌采購黃部負梅責(zé)與膠物料石供給顯商的鋸溝通棟與協(xié)飛調(diào)工膨作，什并嚴(yán)術(shù)格按院照供炊應(yīng)商暢管理泥的要午求進糟行公環(huán)司的劇采購洲作業(yè)殊，對楊其進躍行管否理，罩其他安相關(guān)燕部門掀給予丙配合散G、冠工程廣維修鉗部、鋤人力符資源生部和花執(zhí)行方部等彎相關(guān)齊部門聾分別臭負責(zé)費收集吧、分救析提難供技校術(shù)支胡持與誰效勞擴、倉支儲與赤物流設(shè)供給溫商的鞏相關(guān)值信息屈，并甩協(xié)助伴采購輛進行盛其管區(qū)理返H、持采購嚷部和題相關(guān)鐘部門叉負責(zé)抄組織范、實覆施對騎供給隔商供麗應(yīng)活艱動的棕綜合膏評價責(zé)，其摟他相沒關(guān)部秩門給旅予配耗合新I、予品研密部負英責(zé)協(xié)磚助采農(nóng)購部替完成擔(dān)供給斧商評粱選的詞活動富，并扎制定繞相應(yīng)聽的品屑質(zhì)與衣平安花標(biāo)準(zhǔn)表和供溪應(yīng)商板期望碌，其扶他相汗關(guān)部親門給抬予配非合唱J、歐品研著部負頑責(zé)收血集、都統(tǒng)計躁、分買析供砌應(yīng)商醒供給嗎活動細的不守符合碑〔質(zhì)休量問泉題及扛事故筆〕，鳳并建字立供劉應(yīng)商安質(zhì)量裁檔案清，為付供給被商綜勺合評召價提愁供有斃效且按準(zhǔn)確統(tǒng)的數(shù)閃據(jù)，斥并協(xié)武助采扯購部狹推動穴供給弓商管涉理工押作的救順利睬開展帝K、鬼品研奏部和矛相關(guān)域部門厭負責(zé)啞組織憐、協(xié)誼調(diào)供慎應(yīng)商挪供給計活動乞中的鞠不符育合〔晃質(zhì)量權(quán)問題瘡及事捷故〕托處理擔(dān)，及讀原因讀分析茫和改歸進工罪作，銜其他竭相關(guān)喪部門盡給予梁配合陰L、唇財務(wù)咸部負鍛責(zé)協(xié)姜助采謙購評傭估供憂應(yīng)商猛的財真務(wù)和替信用醒狀況碰，并授嚴(yán)格棒執(zhí)行魂對供糞應(yīng)商越供給養(yǎng)活動怕不符旦合〔健質(zhì)量郊問題堵及事圈故〕蹲的經(jīng)線濟溯咽源與降索賠寸工作商M、歪生產(chǎn)員和包躁裝部叔負責(zé)臭供給株商供慎應(yīng)活往動中中不符贊合〔腫質(zhì)量哥問題偶及事像故〕匠的測禾評與媽統(tǒng)計梅工作責(zé)，并劣及時仿反應(yīng)也相關(guān)箱部門核四、均供給灰商管猶理總慢要求鋤1、拋供給逼商要臨求喬A、餃供給徒商應(yīng)呢滿足府以下糾要求屆：攀●從經(jīng)過叼X公減司的致評估荷確認戲●連與X愧公司事有共倦同的耍經(jīng)營芽理念奉及價奔值觀侵●澡保證絨其供仍應(yīng)品歡質(zhì)與孤平安嬌的能銅力病●墓足夠僵的持辜續(xù)改儉進成立本的扇能力的●亭提供鬧有效揭技術(shù)殃支持世與服應(yīng)務(wù)的女能力坊注：頑以上金要求掙為絮?供寺方選鐮擇和禽評估魄程序撒?的菌補充祖B、避供給撲商應(yīng)乎滿足緊X公柴司的嘗供給詳商期旗望及窩相關(guān)沫要求按2、速采購故與供舍應(yīng)要批求盜A、發(fā)采購每與供廊應(yīng)的亦決策導(dǎo)應(yīng)經(jīng)喝過充覽分的供評估免與確棗認慮B、墓采購號與供遇應(yīng)的胡決策剪應(yīng)綜扯合考絲慮供潤應(yīng)商堡的整斧體表贏現(xiàn)劍C、弱采購爐與供刮應(yīng)的誘決策減應(yīng)避嚇免超飼出合薦格供忍應(yīng)商朵的范雹圍君D、鬼采購陷與供哈應(yīng)的購決策輩應(yīng)科霸學(xué)、疼公正霸，姑“披招投員標(biāo)崇〞缺的運蓄作方暢式可伙作為媽首選宰，也遠不排該除現(xiàn)匆有的億運作各方式棉E、漁分類秋要求盞●美物料栗供給紙品質(zhì)累與安桃全要知求存●曠技術(shù)拍支持糾與服訊務(wù)供罵應(yīng)做工程巧設(shè)計好與實頓施資絕格及億相應(yīng)堅技術(shù)梅資格錫要求勁●積倉儲稈與物縫流供毫應(yīng)籮倉儲踐與物食流配俗送要元求享未經(jīng)擔(dān)X公哨司書燃面許溝可，券任何薪形式嚼的物悔料改悲變；齡轉(zhuǎn)包悠、外扁加工滿；轉(zhuǎn)盜租、秒改變駐配送廚渠道哪等活燙動，謀都將攏示為錦對X揀公司粥利益漂的侵土害，云X公種司都裂將視疾情況秤進行蛾嚴(yán)肅砌處理刻供給拋商涉住及以套下不恒符合將，其帶供給心資格含將被利取消棒：豆A、禽涉及影重大筆衛(wèi)生夏平安緣問題酷B、犬涉及書重大義品質(zhì)正問題協(xié)C、隔涉及斷誠信伐問題笛D、賴涉及煙不正晃當(dāng)競勾爭問段題券E、顛涉及蜻法律耕問題籃3、懶關(guān)鍵貓點控壩制促A、忘門當(dāng)妖戶對收原那么斧B、功半數(shù)察比例嘗原那么禿C、速供給慕源數(shù)勾量控恥制原已那么扶D、首供給樂鏈戰(zhàn)想略原知那么覆五、賤供給馬商評抽選沃1、堆供給果商調(diào)租查概經(jīng)過午初選只的供敘應(yīng)商鉆接收姥X公競司的誰調(diào)查岔2、家供給席商評假估玩根據(jù)圈調(diào)查踩結(jié)果容，對疤反應(yīng)據(jù)、收妙集的永信息怒資料勁進行朽分析蕉，并監(jiān)結(jié)合夫供給水商的皮類別玉進行群初評涂3、確供給當(dāng)商考談查估根據(jù)奏初評芽結(jié)果羞，結(jié)狗合供費應(yīng)商尊的類神別，燕進行歪供給蓋商的放考查殿供給秀商類阻別請Ⅰ吼類罵與哀品質(zhì)摩平安泊密切網(wǎng)相關(guān)葉的供肅應(yīng)商藏磁串現(xiàn)濁場考奴查凝嬌沫之一次額/每革年娛Ⅱ杏類率與流品質(zhì)奔平安住較相勻關(guān)的法供給貢商參雹矮墻現(xiàn)場蔑考查恐刑鳳烏一都次/側(cè)二年拜Ⅲ往類燒與觀品示質(zhì)安膨全相汪關(guān)的篇供給遭商暗灑套六惹現(xiàn)場釀考查作醫(yī)殲省首注次供驕應(yīng)和勻出現(xiàn)找重大弄不符沙合時仰Ⅳ消類槽與躬品質(zhì)陶不安難全相討關(guān)的患供給怎商三詠全質(zhì)無需熱現(xiàn)場困考查葬紛示提供遙必須尤的評己審資揭料陜4、朋供給瘡商評等定錢A、憤根據(jù)姐供給支商考煉查結(jié)股果，睛結(jié)合換供給是商類遭別及饒供給凱商整抄體表畏現(xiàn)，煉綜合此考慮鞋評定旬供給軟商。赴符合飼合格雅供給繪商資渴格者怠錄入只?合犧格供我應(yīng)商蕩名冊菊?勝A類愚供給竹商經(jīng)慮評估控確認圾后，毯其供陷應(yīng)活俘動可招實行諸“表監(jiān)管盛放行持〞迷；B氧類的良供給摩商才鐮具備抱“傾招投癥標(biāo)侵〞勉的資歡格護供給采商評跟定標(biāo)抗準(zhǔn)疏評分敲以1講00并分記斜，分泄為五灑個等姻級傾A、虎10歷0允—麥85但分搜蟻瞧評價謊：批顆準(zhǔn)合脈作，濟滿意牌，需茂要提染高場B、獎85笨—吉75帥分望淹氧評挖價：郊批準(zhǔn)過合作脂，較果滿意峰，需磁要改銀善類C、份75色—倚60甚分尤毀閘評能價：莊批準(zhǔn)哥合作鐮，符賣合要膝求，雖需要減改良亂D、綠60礙—難50闖分堪穩(wěn)稈評遮價：法批準(zhǔn)抓合作恐，基格本符身合要久求，廈限期交改良增E、饑50清分以瞞下膜清揚評般價：億不批刊準(zhǔn)合獲作，星不滿百意窄如供躬應(yīng)商瀉連續(xù)結(jié)二次住評為竹C，舉那么降別級為瞇D，直累計滿三次擾為D真，那么紹降級善為E徹5、豐供給斜商評香定原潑那么父A、毫系統(tǒng)寒全面虎性原腹那么：艱全面挑系統(tǒng)淺評價獸體系扇的建遍立和度使用

禮B、妨簡明失科學(xué)朽性原連那么：府供給累商評毫價和逐選擇妄步驟酷、選遵擇過擴程透煎明化改、制介度化潑和科舅學(xué)化

導(dǎo)C、棍穩(wěn)定中可比邁性原朗那么：恨評估凈體系凡應(yīng)該休穩(wěn)定雅運做旋，標(biāo)腎準(zhǔn)統(tǒng)榮一，耗減少頌主觀更因素

灶D、聚靈活半可操災(zāi)作性磁原那么各：不員同行剃業(yè)、廈企業(yè)累、產(chǎn)猶品需還求、帖不同勿環(huán)境抗下的問供給隆商評導(dǎo)價應(yīng)蘆是不覽一樣寄的，備保持投一定講的靈肅活操延作性

起E、囑門當(dāng)位戶對舍原那么腹：供講應(yīng)商弄的規(guī)鈔模和撒層次施和采芬購商爺相當(dāng)

田F、孟半數(shù)告比例廈原那么澆：購辭買數(shù)猛量不街超過傘供給夠商產(chǎn)慚能的干50癢%，奇反對謊全額滑供貨得的供蘇應(yīng)商

幫G、假設(shè)供給厚源數(shù)土量控眠制原待那么：拔同類抽物料烈的供才應(yīng)商巴數(shù)量測約3葛家，劈主次并供給選商之覺分

戴H、附供給映鏈戰(zhàn)射略原浸那么：音與重愁要供華應(yīng)商爺開展磚供給獲鏈戰(zhàn)雪略合炭作關(guān)訪系閥I、任學(xué)習(xí)鳴更新陪原那么獅：評績估的司指標(biāo)紐、標(biāo)朗桿對建比的專對象統(tǒng)以及碼評估憤的工趨具與篩技術(shù)匠都需欄要不濁斷的枕更新

爸J、粒全面查、具暗體、傻客觀揮原那么聞：建膨立和透使用探一個序全面載的供惡應(yīng)商過綜合斬評價項指標(biāo)拳體系豎，對馬供給妄商做沾出全偶面、營具體車、客足觀的弄評價襯，呆綜合醫(yī)考慮撕供給達商的汗業(yè)績芝、設(shè)煮備管萬理、鑒人力鴨資源小開發(fā)吐、質(zhì)剃量控嫩制、亭本錢切控制易、技繭術(shù)開肚發(fā)、插用戶騎滿意叮度、與交貨嬸協(xié)議免等方瓶面可寬能影民響供股應(yīng)鏈租合作引關(guān)系鑼的方瓦面

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