綠化工程管理制度參考樣本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)綠化工程管理制度參考樣本一、例會(huì)制度：每月____日、____日、____日下午2：00召開(kāi)工程例會(huì)，地點(diǎn)在市園林局，由監(jiān)理單位總監(jiān)主持，業(yè)主代表、設(shè)計(jì)單位代表、監(jiān)理單位人員、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人或主要施工管理人員準(zhǔn)時(shí)參加，或按通知要求準(zhǔn)時(shí)參加。對(duì)會(huì)議遲到人員必須進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，每遲到一人次，罰責(zé)任單位____元，每遲到二人次，第二人次以幾何級(jí)數(shù)處罰，依次類(lèi)推。對(duì)不參加工程例會(huì)的單位進(jìn)行警告，并記入會(huì)議紀(jì)要，不參加工程例會(huì)人次超過(guò)三次，書(shū)面通知單位總公司要求撤換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并延遲支付工程款____個(gè)月。工程例會(huì)實(shí)行請(qǐng)假制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若無(wú)特殊情況不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假要提前通知甲方，并且累計(jì)請(qǐng)假人次不得超過(guò)三次。對(duì)超過(guò)的單位按曠會(huì)處理。對(duì)曠會(huì)的人員，第一次罰責(zé)任單位____元，第二次曠會(huì)以幾何級(jí)數(shù)處罰，依次類(lèi)推。嚴(yán)格工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)律：會(huì)議期間要認(rèn)真記錄，手機(jī)應(yīng)調(diào)至靜音或振動(dòng)，接聽(tīng)電話(huà)請(qǐng)到會(huì)場(chǎng)外。對(duì)不遵守會(huì)議的人員進(jìn)行警告，如警告無(wú)效的請(qǐng)出會(huì)場(chǎng)，并作曠會(huì)處理。二、資料上報(bào)1、業(yè)主及監(jiān)理要求上報(bào)的資料施工單位應(yīng)按時(shí)限要求上報(bào)，超過(guò)時(shí)限上報(bào)的單位，每延誤一次罰____元，第二次以幾何級(jí)數(shù)處罰，依次類(lèi)推。2、未按要求上報(bào)的單位處理辦法同第一條。3、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審、開(kāi)工報(bào)審、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度情況及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，對(duì)未報(bào)審、報(bào)驗(yàn)的工程除按第一條規(guī)定處理外，工程不予簽認(rèn)，工程量不予計(jì)算。4、監(jiān)理通知單應(yīng)無(wú)條件接受并按時(shí)限要求回復(fù)，未按要求進(jìn)行回復(fù)的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，第一次罰款____元，第二次以幾何級(jí)數(shù)比例處罰，依次類(lèi)推。5、對(duì)未按監(jiān)理通知單進(jìn)行整改的工程量不予確認(rèn)，工程要進(jìn)行返工，費(fèi)用自理。如拒不執(zhí)行的，采取停工整改或清除出場(chǎng)等措施，后果由責(zé)任單位自負(fù)。6、日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)必須按要求時(shí)限如實(shí)上報(bào)，對(duì)不報(bào)的單位按上述規(guī)定進(jìn)行處理。三、施工進(jìn)度1、施工單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中上報(bào)總施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。2、施工單位應(yīng)根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃和周計(jì)劃，并按時(shí)限上報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理部批準(zhǔn)后實(shí)施。3、一周內(nèi)無(wú)正常原因的實(shí)際進(jìn)度相對(duì)于計(jì)劃進(jìn)度滯后一天的；____月內(nèi)無(wú)正常原因?qū)嶋H進(jìn)度相對(duì)于計(jì)劃進(jìn)度滯后三天的，應(yīng)分析原因，提出措施調(diào)整方案，將進(jìn)度趕回來(lái)。并將措施方案報(bào)監(jiān)理審查備案、監(jiān)督執(zhí)行。4、當(dāng)____月內(nèi)無(wú)正常原因，連續(xù)拖延工期進(jìn)度的，工程進(jìn)度未完成本月計(jì)劃的____%的，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告，并且延期一個(gè)月支付工程款，對(duì)拖延超過(guò)七天的要求撤換項(xiàng)目經(jīng)理，延期二個(gè)月支付工程款，對(duì)拖延超過(guò)十天的將對(duì)施工單位實(shí)施清除出場(chǎng)。四、施工質(zhì)量工程質(zhì)量依據(jù)____第2____號(hào)＜建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例＞和實(shí)際采用“計(jì)劃、執(zhí)行、處理”循環(huán)方式加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，建立在“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)視、企業(yè)自控”相結(jié)合，原則上實(shí)行施工質(zhì)量控制，突出體現(xiàn)施工階段質(zhì)量事先、事中、事后都處于受控狀態(tài)。要求施工單位加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，切實(shí)履行工程施工合同，提高項(xiàng)目管理質(zhì)量，監(jiān)理單位將同步實(shí)行關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)視預(yù)控措施和旁站計(jì)劃。五、資金管理施工單位應(yīng)在每個(gè)月的____日之前向監(jiān)理方申報(bào)本月工程量及下月資金需求計(jì)劃，監(jiān)理方審核后報(bào)業(yè)主方審定，業(yè)主方將按合同的有關(guān)規(guī)定付款。本月實(shí)際完成工程量未完成計(jì)劃的____%的將延期付款____個(gè)月。對(duì)于本工程支付的款項(xiàng)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁將資金挪作他用，如發(fā)現(xiàn)挪用資金嚴(yán)重影響工程進(jìn)度的，業(yè)主方有權(quán)采取任何措施處理。六、文明施工整個(gè)施工過(guò)程中貫徹“方便人民生活、有利于開(kāi)展生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境”作為文明施工的宗旨。建立健全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工氣氛和宣傳力度，布置橫幅、彩旗、施工銘牌。指揮部將組織監(jiān)理單位對(duì)文明施工進(jìn)行監(jiān)督、巡視和每月二次的定期檢查，開(kāi)展文明施工評(píng)比和競(jìng)賽并記錄在案，指揮部將在竣工驗(yàn)收核定質(zhì)量等級(jí)時(shí)統(tǒng)籌考慮。七、協(xié)調(diào)配合施工單位自覺(jué)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合治理工作，主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣?、村委?huì)、公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系，取得他們的關(guān)心與支持，處理好工地沿線(xiàn)居民和企事業(yè)單位的關(guān)系，得到他們的配合和諒解，確保一方平安，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的遵紀(jì)守法教育，嚴(yán)禁打架斗毆事情發(fā)生。工程中自覺(jué)協(xié)調(diào)好兄弟標(biāo)段關(guān)系，正確處理和自我消化由于交叉施工帶來(lái)的影響，確保工程按期完成。施工地中發(fā)生職工打架、斗毆、偷盜等違法行為，除追究責(zé)任人外，指揮部還將處罰施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理。八、安全管理施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)程。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按“一管、二定、三檢查、四不放過(guò)”原則做好安全工作。實(shí)行逐級(jí)做安全技術(shù)交底、安全教育。健全和執(zhí)行持證上崗制度，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理等工作。結(jié)合本工程的特點(diǎn)對(duì)用電安全、電器、電纜的使用，土方車(chē)輛運(yùn)輸安全進(jìn)行重點(diǎn)檢查，按照安全操作規(guī)程制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制約措施，指揮部將組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)行定期檢查和不定期抽查。特殊工種無(wú)證查到____次罰款____元，電線(xiàn)電纜隨地拖拉（不架空）查到一次罰____元，水泵必須用安全空氣開(kāi)關(guān)，工地用電必須使用標(biāo)準(zhǔn)的配電箱、配有漏電保護(hù)器，如有違反，查到一次罰款____元。九、臨時(shí)任務(wù)對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程中碰到的“臨時(shí)交辦的任務(wù)”，施工單位必須按要求無(wú)條件完成。指揮部根據(jù)任務(wù)完成情況及合同相關(guān)規(guī)定酌情處理。十、本管理制度在批準(zhǔn)下發(fā)之日起實(shí)施。綠化工程管理制度參考樣本（二）一、苗圃管理1、園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場(chǎng)行情，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，合理安排苗木品種的種植。2、植入的苗木，不管是購(gòu)入的，還是圃?xún)?nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹(shù)苗成活率必須達(dá)到____%以上，裸根樹(shù)苗成活率必須達(dá)到____%以上。3、圃?xún)?nèi)的樹(shù)苗（新栽植的除外）必須達(dá)到苗全、苗旺、苗壯，期間無(wú)雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲(chóng)害現(xiàn)象。4、各苗圃所有苗木要登記造冊(cè)入賬，購(gòu)進(jìn)和售出要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，對(duì)自然生長(zhǎng)增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評(píng)估一次，并計(jì)入帳內(nèi)。5、苗木購(gòu)入，大宗購(gòu)入樹(shù)苗必須爭(zhēng)取采取招投標(biāo)，對(duì)少量苗木的購(gòu)入，要貨比三家，以質(zhì)論價(jià)，擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi)，新進(jìn)的苗木，須有兩人以上驗(yàn)收，并簽字入庫(kù)。6、外銷(xiāo)苗木客商訂購(gòu)苗木時(shí)，要先簽訂購(gòu)貨合同，明確苗木的數(shù)量、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、單價(jià)、等事宜，并收取定金，定金數(shù)額：交易額一萬(wàn)元以?xún)?nèi)的，按照交易額的____%收??；交易額在一萬(wàn)元以上的，按照交易額的____%收??；待苗木裝車(chē)后交清全部貨款，如有欠款，必須有公司內(nèi)部人員擔(dān)保，擔(dān)保人負(fù)責(zé)催要其所擔(dān)保的貨款，半年內(nèi)仍拖欠的，由擔(dān)保人墊付。對(duì)外銷(xiāo)售苗木，有二人以上辦理出庫(kù)，核實(shí)無(wú)誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。7、易耗品（農(nóng)藥、話(huà)費(fèi)等）的購(gòu)入使用。化肥和農(nóng)藥由園林綠化公司每年集團(tuán)申請(qǐng)一次，購(gòu)入后入賬，使用時(shí)經(jīng)苗圃的主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，開(kāi)具出庫(kù)單，并由出庫(kù)人和經(jīng)辦人簽字。二、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的使用管理規(guī)定1、司機(jī)必須熱愛(ài)本職位工作，聽(tīng)從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項(xiàng)管理制度。2、司機(jī)出車(chē)要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴(yán)禁公車(chē)私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準(zhǔn)將車(chē)輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀(jì)交通事故車(chē)輛損壞等問(wèn)題，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。3、司機(jī)出車(chē)前和收車(chē)后，要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)，保持車(chē)輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確?？梢噪S時(shí)接受任務(wù)。4、車(chē)輛的維修必須按照申請(qǐng)、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進(jìn)行，出車(chē)途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導(dǎo)電話(huà)匯報(bào)，待批準(zhǔn)方可維修。三、園林綠化工程管理規(guī)定園林綠化工程公司承接綠化工程（社會(huì)綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程）按下列規(guī)定進(jìn)行管理。1、按照規(guī)范和要求做好開(kāi)工前的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計(jì)劃，制定施工方案，確保安全有序施工。2、根據(jù)栽植的先后順序，適時(shí)調(diào)度綠化苗木的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，不過(guò)夜。3、新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹(shù)苗成活率不低于____%，裸根樹(shù)苗成活率不低于____%，名貴品種樹(shù)木成活率不低于____%，滿(mǎn)圃草坪一個(gè)月，塊植、籽播草坪三個(gè)月應(yīng)達(dá)到____%，無(wú)____平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標(biāo)準(zhǔn)下