車(chē)輛管理的年終個(gè)人總結(jié)8篇

車(chē)輛管理的年終個(gè)人總結(jié)8篇崗位的年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)才好呢？隨著時(shí)間悄無(wú)聲息的流逝，一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了。所以這就需要我們先去回顧過(guò)往工作，做好積極總結(jié)，年度工作總結(jié)在注意充分肯定成績(jī)的同時(shí)，同時(shí)還要找準(zhǔn)問(wèn)題，以便發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，把今后的工作做得更好，今天編輯給大家推薦一篇網(wǎng)絡(luò)上的“車(chē)輛管理的年終個(gè)人總結(jié)”文章，有需要的朋友就來(lái)看看吧！

車(chē)輛管理的年終個(gè)人總結(jié)【篇1】

在20__年一年中，我公司的車(chē)輛管理工作在分公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在全體駕駛員的共同努力下，通過(guò)部門(mén)之間的共同協(xié)作，我們?cè)谲?chē)輛管理工作上取得了一定的成績(jī)，車(chē)輛安全行車(chē)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的交通事故，安全管理工作都取得了實(shí)效，得到了長(zhǎng)促的發(fā)展，向著既定的目標(biāo)跟進(jìn)?，F(xiàn)就今年所做的的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員的思想覺(jué)悟

我公司各有車(chē)職能部門(mén)能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育，每月堅(jiān)持召開(kāi)一次安全會(huì)議，加強(qiáng)駕駛員理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，完善專(zhuān)兼職駕駛員的自身素質(zhì)，使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、加強(qiáng)安全教育，做好車(chē)輛的管理工作

我公司現(xiàn)有大小各類(lèi)車(chē)輛83部，其中小轎車(chē)部，客車(chē)1部，小貨車(chē)1部，越野車(chē)部，高空作業(yè)車(chē)1部，高空帶電作業(yè)車(chē)1部，應(yīng)急發(fā)電車(chē)1部，皮卡車(chē)部，大部分車(chē)輛運(yùn)行在生產(chǎn)第一線，部分車(chē)輛分布在各個(gè)供電片區(qū)，點(diǎn)多面廣，給車(chē)輛安全管理工作帶來(lái)一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化，各種不穩(wěn)定的因素都會(huì)對(duì)駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng)，為了消除各種因素對(duì)安全行車(chē)的影響，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我們主要采取以下措施：

1、定期加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》，并邀請(qǐng)羅平縣交警大隊(duì)警官到我公司進(jìn)行交通案例剖析，使駕駛員的交通安全意識(shí)得到進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了駕駛員的安全意識(shí)。

2、要求駕駛員疲勞不駕車(chē)；酒后不駕車(chē)；不開(kāi)英雄車(chē)、不開(kāi)氣。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路；駕駛員不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)安全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派車(chē)審批制度和節(jié)假日期間車(chē)輛二交一封一定制度，禁止公車(chē)私用：通過(guò)公司安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)、車(chē)輛調(diào)度系統(tǒng)以來(lái)，加大車(chē)輛使用檢查力度，合理安排調(diào)度，使公司車(chē)輛油費(fèi)由每月10萬(wàn)余元以上下降到每月8萬(wàn)元左右，減小公司成本開(kāi)支。

4、明確職責(zé)。按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則：要求各片區(qū)、各有車(chē)部門(mén)的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)車(chē)輛的安全管理，對(duì)所管的車(chē)輛安全負(fù)主要責(zé)任。

5、根據(jù)羅平天氣預(yù)報(bào)及曲靖市發(fā)布的各種預(yù)警，通過(guò)多種形式進(jìn)行溫心提示各位駕駛員注意事項(xiàng)，保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

6、按照上級(jí)管理部門(mén)要求，做好安風(fēng)體系管理工作：接合公司GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)我縣道路進(jìn)行信息采集，道路分析，并對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行播報(bào)，提醒駕駛員提前處理，保證車(chē)輛出行安全。

7、加強(qiáng)駕駛員心里素質(zhì)培養(yǎng)，提高駕駛員操作水平：由于駕駛員身體素質(zhì)、心里活動(dòng)、家庭情況不同，對(duì)駕駛員進(jìn)行了調(diào)查和分析，根據(jù)駕駛員心里活動(dòng)，進(jìn)行了心里輔導(dǎo)、心里培訓(xùn)等活動(dòng)，給我們?cè)诎才跑?chē)輛出行時(shí)提供了依據(jù)，在安排任務(wù)時(shí)，駕駛員高興的接收，高效的完成任務(wù)。

8、堅(jiān)持持續(xù)性對(duì)車(chē)輛安全隱患的檢查工作，杜絕帶病行駛等不安全隱患：通過(guò)季度檢查，月度抽檢、出車(chē)前檢查和監(jiān)督車(chē)輛保養(yǎng)等長(zhǎng)期不懈的檢查手段，完善管理，警鐘常鳴，來(lái)達(dá)到我們車(chē)輛管理的目的，并對(duì)車(chē)輛進(jìn)行了分析，保證車(chē)輛出行率。

9、完善車(chē)輛檔案、駕駛員檔案、車(chē)輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、車(chē)輛報(bào)修制度：在完善車(chē)輛檔案、駕駛員檔案信息時(shí)時(shí)更新的同時(shí)，完善車(chē)輛報(bào)修程序，并加大費(fèi)用統(tǒng)計(jì)力度，為下一年車(chē)輛預(yù)算做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、存在問(wèn)題

在這一年車(chē)輛管理工作中，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1、個(gè)別部門(mén)對(duì)車(chē)輛管理工作不夠重視，車(chē)輛沒(méi)有定期養(yǎng)護(hù)，造成車(chē)輛損壞，給行車(chē)安全帶來(lái)隱患。

2、個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄，開(kāi)快車(chē)，車(chē)輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。

3、駕駛員沒(méi)有對(duì)自己所駕車(chē)輛及時(shí)年審，造成不必要的麻煩。

4、車(chē)輛的各種費(fèi)用同比去年有所超支，除正常的開(kāi)支外，部分是人為造成的。

四、下一年的工作計(jì)劃

在做好今年工作的同時(shí)，明年的工作重點(diǎn)還是從車(chē)輛的行車(chē)安全上著手，結(jié)合跟駕駛員簽訂的安全承諾書(shū)，緊緊圍繞安全行車(chē)這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作，做到以安全出效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點(diǎn)：

1、以人為本，從管人、管車(chē)入手，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免行車(chē)事故發(fā)生，確保行車(chē)安全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車(chē)輛的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開(kāi)展。

3、繼續(xù)搞好車(chē)輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降本增效，開(kāi)源節(jié)流，使車(chē)輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

車(chē)輛管理的年終個(gè)人總結(jié)【篇2】

在進(jìn)入公司一個(gè)多月試用期以來(lái)，在公司同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我立足本職，扎實(shí)工作，對(duì)照既定的工作計(jì)劃和量化考核細(xì)則，積極主動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí)，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在思想和本職工作方面取得了一定的進(jìn)步。

一、愛(ài)崗敬業(yè)，干好本職工作

做為一名駕駛員，為公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，促進(jìn)著單位工作的正常開(kāi)展，在后勤工作中起著重要作用。

1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛(ài)一行。我首先明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益，增強(qiáng)時(shí)間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，克服困難，圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開(kāi)展。

2、恪守“安全第一”的原則，確保行車(chē)存車(chē)安全。為了保證車(chē)輛行駛中的安全，我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》，不開(kāi)快車(chē)，不酒后駕車(chē)，不私自出車(chē)等。當(dāng)天不出車(chē)時(shí)，立即入庫(kù)存放，下車(chē)后上好方向盤(pán)鎖，鎖好車(chē)門(mén)，開(kāi)啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

3、愛(ài)車(chē)如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時(shí)維修。定期對(duì)汽車(chē)進(jìn)行保養(yǎng)，保持車(chē)身光潔。每天下班收車(chē)后，把車(chē)輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車(chē)輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強(qiáng)安全性。另外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車(chē)知識(shí)，掌握汽車(chē)的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車(chē)中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時(shí)排除。

4、科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車(chē)前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車(chē)中做到不急加速，不急剎車(chē)，不強(qiáng)行超車(chē)。避免不必要的高速行車(chē)和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車(chē)的經(jīng)濟(jì)性。

二、腳踏實(shí)地，繼續(xù)做好今后的各項(xiàng)工作

回顧以往的工作，盡管取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，在確保行車(chē)安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車(chē)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過(guò)不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺(tái)階。

三、發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)提高團(tuán)隊(duì)精神

我知道不管?chē)?guó)企還是私企，都要擁有團(tuán)隊(duì)精神，我一定要把在部隊(duì)學(xué)到的團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到現(xiàn)在的工作崗位上。

以上是我的個(gè)人工作總結(jié)，如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

車(chē)輛管理的年終個(gè)人總結(jié)【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是車(chē)輛管理部的負(fù)責(zé)人，今天很榮幸向大家匯報(bào)我們部門(mén)近期的工作情況。

一、工作概況

車(chē)輛管理部負(fù)責(zé)全公司車(chē)輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及調(diào)度工作，是公司重要的后勤保障部門(mén)。今年以來(lái)，我們部門(mén)深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞提高服務(wù)質(zhì)量，精細(xì)化管理，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新改革，全力推進(jìn)車(chē)輛管理工作，工作成績(jī)斐然。

1.車(chē)輛保養(yǎng)：我們定期對(duì)各車(chē)輛進(jìn)行維修保養(yǎng)，使車(chē)輛在使用期內(nèi)保持良好狀態(tài)，減少故障和事故的發(fā)生，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利運(yùn)行。

2.車(chē)輛調(diào)度：我們科學(xué)合理地調(diào)度車(chē)輛，根據(jù)車(chē)輛使用情況確定使用時(shí)間和路線，提高車(chē)輛的使用效率，節(jié)約成本的同時(shí)，提升了服務(wù)質(zhì)量。

3.車(chē)輛管理：我們重點(diǎn)加強(qiáng)車(chē)輛的管理，加強(qiáng)員工對(duì)車(chē)輛使用和保養(yǎng)方面的培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，防止因駕駛?cè)藛T違規(guī)操作導(dǎo)致事故的發(fā)生。

二、存在問(wèn)題

1.車(chē)輛缺乏更新：目前公司的車(chē)隊(duì)車(chē)齡較長(zhǎng)，維修維護(hù)成本較高，需要考慮逐步更新車(chē)輛。

2.車(chē)輛管理仍有欠缺：雖然我們采用了各種手段提高員工對(duì)車(chē)輛管理的重視程度，但在實(shí)際工作中，仍存在對(duì)車(chē)輛管理不夠嚴(yán)格和不細(xì)致的情況。

3.人員不足：車(chē)隊(duì)數(shù)量不斷增加，但管理人員配置不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。

三、下一步工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)安全管理：增加安全檢查頻次，制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)緊急情況處置。

2.強(qiáng)化人員培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)駕駛員、后勤人員安全管理和技能培訓(xùn)，保障操作安全。

3.更新車(chē)輛：逐步淘汰年久的車(chē)輛，引入新型車(chē)輛，提高運(yùn)營(yíng)效率。

4.優(yōu)化管理流程：進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)，提高調(diào)度效率，減少車(chē)輛利用率低的情況，降低管理成本。

總之，我們車(chē)輛管理部將持續(xù)加強(qiáng)管理，以實(shí)際行動(dòng)向公司提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持！

車(chē)輛管理的年終個(gè)人總結(jié)【篇4】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天我在這里給大家作一份關(guān)于車(chē)輛管理部的述職報(bào)告。在過(guò)去的一年中，我們車(chē)輛管理部在各項(xiàng)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮了車(chē)輛管理的作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、壓縮運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)約用車(chē)支出

隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，車(chē)輛使用率不斷增加，用車(chē)支出也相應(yīng)增加，為了控制運(yùn)營(yíng)成本，我們采取有效措施，壓縮用車(chē)支出。一是對(duì)用車(chē)制度進(jìn)行規(guī)范，精簡(jiǎn)員工用車(chē)范圍，節(jié)省用車(chē)支出費(fèi)用。二是優(yōu)化車(chē)隊(duì)數(shù)目，合理規(guī)劃車(chē)輛配備，確保用車(chē)需求與用車(chē)成本的平衡。三是加強(qiáng)用車(chē)管理，完善車(chē)輛維修保養(yǎng)、司機(jī)考核等管理措施，提高車(chē)輛使用效能，減少車(chē)輛折舊、維修、保養(yǎng)等成本。通過(guò)這些措施的推廣，我們有效壓縮了公司運(yùn)營(yíng)成本，為公司利潤(rùn)的增長(zhǎng)做出了重要的貢獻(xiàn)。

二、嚴(yán)格安全管理，提高出行安全系數(shù)

車(chē)輛管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重要內(nèi)容，做好車(chē)輛安全管理是我們的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是我們一直在大力加強(qiáng)的方面。我們從加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛保養(yǎng)和維修的管理入手，提高車(chē)輛的使用安全系數(shù)。開(kāi)展每月安全大檢查、調(diào)研、評(píng)估，對(duì)車(chē)輛輪胎器件、電子電器、制動(dòng)系統(tǒng)等關(guān)鍵部分進(jìn)行檢查，事先發(fā)現(xiàn)、預(yù)防隱患。

三、維護(hù)公司形象，助推公司發(fā)展

作為公司的服務(wù)窗口和裝飾門(mén)面，車(chē)輛印象通常會(huì)直接影響企業(yè)形象和客戶(hù)信任感。因此，我們不斷加強(qiáng)車(chē)輛管理，著力打造公司’’綠光出行‘‘，為大家提供完美可靠的服務(wù)、高品質(zhì)的出行體驗(yàn)。在比如我們通過(guò)規(guī)范化車(chē)輛管理，加強(qiáng)維修保養(yǎng)和裝飾，讓用車(chē)者在每次的用車(chē)過(guò)程中都能充分體驗(yàn)到公司所追求的高品質(zhì)、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高服務(wù)水平

作為車(chē)輛管理部門(mén)的一線管理人員，我們始終認(rèn)為服務(wù)水平是我們反映自身專(zhuān)業(yè)精神的重要界面。因此，我們持續(xù)開(kāi)展了一系列的員工培訓(xùn)，提高員工職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保員工維修車(chē)輛技能、安全技能和處理問(wèn)題的理念不斷提高，為公司運(yùn)營(yíng)安全、便利向高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總之，過(guò)去一年，我們?cè)谲?chē)輛管理方面認(rèn)真深入工作，積極探索創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我們將一如既往地把服務(wù)提升、安全管理作為重點(diǎn)，繼續(xù)深化和擴(kuò)大車(chē)輛管理各方面各項(xiàng)工作，全面提高車(chē)輛管理水平，為公司發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

車(chē)輛管理的年終個(gè)人總結(jié)【篇5】

在20xx年一年中，我公司的車(chē)輛管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在全體駕駛員的共同努力下，通過(guò)部門(mén)之間的共同協(xié)作，我們?cè)谲?chē)輛管理工作上取得了一定的成績(jī)，車(chē)輛安全行車(chē)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的交通事故，安全管理工作都取得了實(shí)效，得到了長(zhǎng)促的發(fā)展，向著既定的目標(biāo)跟進(jìn)?，F(xiàn)就今年所做的的`工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員的思想覺(jué)悟

公司各有車(chē)職能部門(mén)能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育，每月進(jìn)行全員的安全教育，包括開(kāi)公車(chē)、私車(chē)及專(zhuān)職駕駛員，嚴(yán)格遵守公司的《駕駛員管理制度》，不開(kāi)快車(chē)，不酒后駕車(chē)。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)安全教育，做好車(chē)輛的管理工作

結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我們主要采取以下措施：

1、定期加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路安全法》對(duì)駕駛員駕駛車(chē)輛違反交通安全法律法規(guī)的行為進(jìn)行處理和教育，對(duì)車(chē)輛的停放也做出了嚴(yán)格的規(guī)定。使駕駛員的交通安全意識(shí)得到進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了駕駛員的安全意識(shí)。

2、堅(jiān)持持續(xù)性對(duì)車(chē)輛安全隱患的檢查工作，杜絕帶"病"行駛等不安全隱患：通過(guò)不定期抽檢、出車(chē)前檢查和監(jiān)督車(chē)輛保養(yǎng)等長(zhǎng)期不懈的檢查手段，完善管理，警鐘常鳴，來(lái)達(dá)到我們車(chē)輛管理的目的，定期對(duì)汽車(chē)進(jìn)行保養(yǎng)，保持車(chē)身光潔。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目，對(duì)每輛車(chē)輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車(chē)輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強(qiáng)安全性。認(rèn)真的做好每次出車(chē)記錄，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、完善車(chē)輛檔案、駕駛員檔案、車(chē)輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、車(chē)輛報(bào)修制度：在完善車(chē)輛檔案、駕駛員檔案信息時(shí)時(shí)更新的同時(shí)，完善車(chē)輛報(bào)修程序，并加大費(fèi)用統(tǒng)計(jì)力度，ETC速通卡、加油卡的費(fèi)用充值及使用情況，每月都進(jìn)行整理、匯總。為下一年車(chē)輛預(yù)算做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、下一年的工作計(jì)劃

在做好今年工作的同時(shí)，明年的工作重點(diǎn)還是從車(chē)輛的行車(chē)安全上著手，結(jié)合跟駕駛員簽訂的安全承諾書(shū)，緊緊圍繞安全行車(chē)這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作，做到以安全出效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點(diǎn)：

1、以人為本，從管人、管車(chē)入手，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免行車(chē)事故發(fā)生，確保行車(chē)安全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車(chē)輛的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開(kāi)展。

3、繼續(xù)搞好車(chē)輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降本增效，開(kāi)源節(jié)流，使車(chē)輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

車(chē)輛管理的年終個(gè)人總結(jié)【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天，我以車(chē)輛管理部的一名領(lǐng)導(dǎo)，向大家述職報(bào)告。首先，感謝各位的支持和信任，讓我有機(jī)會(huì)在車(chē)輛管理部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展盡一份力。

2019年，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳的背景下，我們車(chē)輛管理部取得了較為顯著的成績(jī)。在改善服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)車(chē)輛安全管理、提高廉政建設(shè)等方面下了不少的功夫。

一、改善服務(wù)質(zhì)量

為了提高服務(wù)質(zhì)量，我們首先設(shè)立了服務(wù)熱線，做到快速響應(yīng)客戶(hù)的需求。同時(shí)，我們還開(kāi)設(shè)了汽車(chē)維修培訓(xùn)課程，使我們的技術(shù)人員不斷提升專(zhuān)業(yè)技能，提高了服務(wù)質(zhì)量。我們還在服務(wù)過(guò)程中規(guī)定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂了服務(wù)流程和規(guī)范動(dòng)作，確保各項(xiàng)服務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)范有序，使得顧客對(duì)我們的滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。

二、加強(qiáng)車(chē)輛安全管理

我們認(rèn)識(shí)到維護(hù)車(chē)輛安全的重要性，尤其是一些特殊行業(yè)的車(chē)輛，必須以嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。因此，我們不斷強(qiáng)化對(duì)車(chē)輛安全的管理。我們對(duì)司機(jī)開(kāi)展安全行駛培訓(xùn)，建立了安全駕駛檔案，對(duì)重點(diǎn)車(chē)輛實(shí)行年檢和安全檢查制度。同時(shí)，我們對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù)，確保車(chē)輛在行駛過(guò)程中不出現(xiàn)任何故障。在過(guò)去的一年中，我們完善的車(chē)輛安全管理舉措，有效地避免了交通事故發(fā)生的概率，提高了客戶(hù)和員工的安全保障。

三、提高廉政建設(shè)

我們堅(jiān)信，一支廉政的團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)治久安之本。因此，我們將廉潔工作視為首要任務(wù)，注重制度建設(shè)、監(jiān)督檢查和教育培養(yǎng)。在干部選拔任用中，我們始終按照能力擇優(yōu)、避免任人唯親。同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)收支和采購(gòu)流程，保證公開(kāi)透明，杜絕財(cái)務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生。我們也對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工道德教育，營(yíng)造良好的工作氛圍。

總之，在2019年，為了使企業(yè)取得更大的發(fā)展，我們?cè)诠ぷ髦惺冀K保持了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，不斷完善服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)車(chē)輛安全管理、提高廉政建設(shè)。在這里，我也感謝我們?nèi)w員工，你們的努力和奉獻(xiàn)使得部門(mén)工作水平得到了進(jìn)一步提高。展望未來(lái)，我們車(chē)輛管理部一定會(huì)繼續(xù)開(kāi)展更多的工作和努力，為企業(yè)創(chuàng)造更好、更高的價(jià)值。謝謝大家！

車(chē)輛管理的年終個(gè)人總結(jié)【篇7】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是車(chē)輛管理部的負(fù)責(zé)人，今天我很榮幸地向大家匯報(bào)我們車(chē)輛管理部的工作情況。

2019年是車(chē)輛管理部面臨重大改革的一年。針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)有的車(chē)輛管理問(wèn)題，車(chē)輛管理部積極探索，不斷壓縮企業(yè)車(chē)隊(duì)規(guī)模，盡可能地壓縮車(chē)隊(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，同時(shí)降低車(chē)隊(duì)使用成本。經(jīng)過(guò)一系列的努力，在車(chē)隊(duì)的數(shù)量和規(guī)模上取得了一定成果，但車(chē)輛管理工作依然存在一些亟待解決的問(wèn)題。

一、車(chē)輛管理部的工作優(yōu)化

為了更好地管理公司的車(chē)輛資源，我們加大了車(chē)輛的維護(hù)力度，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，并建立了完善的車(chē)輛維修記錄系統(tǒng)。在車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)方面，我們也通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、加強(qiáng)培訓(xùn)等方式提高維修電工技能。

為避免企業(yè)車(chē)輛被盜、失竊等情況的發(fā)生，我們對(duì)企業(yè)車(chē)輛的保險(xiǎn)事宜保持獨(dú)立性處理，完善車(chē)輛保險(xiǎn)投保和理賠制度，并組織了相關(guān)人員參加過(guò)防盜防止車(chē)輛偷盜的培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)。

為了避免違規(guī)操作和違章行為的發(fā)生，我們建立了科學(xué)規(guī)范的車(chē)輛使用管理制度，對(duì)司機(jī)開(kāi)車(chē)過(guò)程中的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，并對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律處罰。

二、車(chē)輛管理部的工作成果

自車(chē)輛管理部的建立以來(lái)，全面促進(jìn)了公司車(chē)輛資源的整合和優(yōu)化發(fā)展，得到了良好的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。其中，我們?cè)谝韵路矫娅@得了一些成果：

1、車(chē)輛使用節(jié)約有效性的提升：針對(duì)車(chē)輛日常管理工作，我們采取了各種方案，如采取了人員管理、信息化管理以及汽車(chē)保險(xiǎn)的延伸保障措施。通過(guò)不斷地完善車(chē)輛管理流程，我們極大的提升了車(chē)隊(duì)使用效率和節(jié)約車(chē)隊(duì)成本。

2、車(chē)輛投入效益的提高：在車(chē)輛方面，我們根據(jù)車(chē)隊(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要進(jìn)行合理化安排，對(duì)于用車(chē)請(qǐng)求的選擇設(shè)置，我們充分依據(jù)使用需求質(zhì)量、需求方向等進(jìn)行綜合比較，確保車(chē)輛按時(shí)、按需、按規(guī)使用，方便車(chē)輛使用的過(guò)程中我們考慮車(chē)輛的維修效益最大化，共同保持車(chē)輛投入效益的持續(xù)提升。

3、車(chē)輛管理部工作的效果推進(jìn)：經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐，我們不斷探索發(fā)現(xiàn)車(chē)輛管理的瓶頸，日常工作中，總結(jié)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整，并根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展及時(shí)更新和升級(jí)車(chē)輛管理業(yè)務(wù)體系，為車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

總之，在今后的工作中，車(chē)輛管理部將更加積極地開(kāi)展工作，繼續(xù)開(kāi)發(fā)新的管理制度和管理技術(shù)，提高車(chē)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

謝謝大家的聽(tīng)取。

車(chē)輛管理的年終個(gè)人總結(jié)【篇8】

車(chē)輛管理部領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

非常榮幸能夠在這個(gè)平臺(tái)上跟大家分享我們車(chē)輛管理部過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)和工作成果。在過(guò)去的一年中，我們?cè)诠镜闹С窒?，不斷探索?chuàng)新，努力提高車(chē)輛運(yùn)營(yíng)管理水平，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、工作回顧

車(chē)輛管理部是公司的后勤保障職能部門(mén)，負(fù)責(zé)公司車(chē)隊(duì)的物資采購(gòu)、車(chē)輛維護(hù)、司機(jī)管理和車(chē)輛運(yùn)營(yíng)等任務(wù)。在過(guò)去的一年中，我們著重加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面的工作：

1.強(qiáng)化安全管理

作為車(chē)隊(duì)的管理部門(mén)，我們一直將安全放在首位。我們?cè)谶^(guò)去的一年中加強(qiáng)了車(chē)輛行駛安全管理、司機(jī)駕駛安全意識(shí)培訓(xùn)、加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)和車(chē)輛巡檢等方面的工作，為公司保障了安全高效的運(yùn)營(yíng)。

2.優(yōu)化車(chē)輛調(diào)度

為了更好地滿(mǎn)足公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的需要，我們對(duì)車(chē)輛調(diào)度進(jìn)行了優(yōu)化。合理安排車(chē)輛使用，縮短客戶(hù)等候時(shí)間，提高了客戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度，同時(shí)也降低了車(chē)輛配送成本。

3.信息化建設(shè)

信息化建設(shè)是我們過(guò)去一年的重點(diǎn)工作之一。我們按照公司要求，致力于推進(jìn)車(chē)輛管理信息化建設(shè)，搭建起了一套