年工作計劃范文系列6篇

第年工作計劃范文系列6篇工作計劃。

工作計劃，是對下階段工作的基本安排，能讓自己更快地理清頭緒，對于寫工作計劃你有什么好的想法呢？經(jīng)過欄目的不斷調(diào)整和修修改進這篇“年工作計劃范文”更加含蓄，感謝您的支持希望您能收藏我們的網(wǎng)站以獲得最新的資訊！

年工作計劃范文篇1

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!

發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好，增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

以上，是我對_年的工作規(guī)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望_年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接_年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。

年工作計劃范文篇2

幼兒園20__年2月份工作計劃如下:

行政工作：

1.開好開學(xué)工作會議，組織上好師德第一課，簽訂安全責(zé)任書。

2.協(xié)調(diào)好開學(xué)工作安全檢查。

3.陸渡幼兒園創(chuàng)建省級巾幗示范文明崗。

4.做好20__年度獎勵性績效工資清算工作。

5.做好婁江辦班點二、三樓編標裝修工作。

6.做好恒通佳苑幼兒園工程項目驗收工作。

7.做好鎮(zhèn)洋幼兒園裝修設(shè)計稿更改工作。

8.做好期初各項信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總上報工作。

業(yè)務(wù)工作：

校本培訓(xùn)

1.根據(jù)新要求規(guī)劃制定20__年度校本培訓(xùn)方案。

2.制定并下發(fā)20__年度讀書活動方案。

教育管理

1.根據(jù)要求，做好相關(guān)業(yè)務(wù)計劃的制定和審核工作。

2.制定適合本園的備課組建設(shè)方案，督促各備課組根據(jù)意見扎實落實相關(guān)工作。

3.各園完成課程計劃的梳理與安排。

4.指導(dǎo)各班開展環(huán)境工作創(chuàng)設(shè)工作。

5.及時進班聽課，嘗試開展“五分鐘”走課聽課形式，做好相關(guān)老師的指導(dǎo)工作。

課題管理

1.各課題組根據(jù)太倉市課題研究要求、制定本學(xué)期的課題研究計劃。

2.召開課題組負責(zé)人的會議，明確新學(xué)期課題研究思路及工作安排。

3.根據(jù)學(xué)會案例評比的要求做好組織工作。

人事工作：

1.做好20__年星級教師評選工作。

2.編制20__～20__學(xué)年第二學(xué)期花名冊。

3.做好20__年機關(guān)、事業(yè)單位工資正常晉升及年初常規(guī)工資工作。

4.配合局人事科完成中小學(xué)教師資格證書首次注冊登記工作。

5.繼續(xù)收錄20__年各條線資料，并將部分資料收入教師的業(yè)績檔案。

后勤工作：

1.上好安全開學(xué)第一課，督促班級老師和家長完成安全教育平臺工作。

2.各園做好開學(xué)期間各項維修整理工作。

3.加強門衛(wèi)安保工作，確保第一道安全防線。

4.加強食堂“五常法”管理，做好日常自查工作，迎接上級部門檢查。

5.各園保健老師著手做好期初幼兒身高體重測量工作。

6.各園按需采購學(xué)期所需物品，確保教學(xué)工作正常開展。

黨群工作：

1.完成中心黨員民主生活會，民主評議黨員材料上報。

2.工會、團支部制訂20__年度工作計劃。

3.召開團支委第一次會議。

年工作計劃范文篇3

一、現(xiàn)狀分析：

上學(xué)期，我園緊緊圍繞深入貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》這個工作重點，在管理上，遵循以人為本的理念，努力在全園范圍內(nèi)營造團結(jié)向上、開拓進取、溫馨安全的情感氛圍，通過完善月末評估制度、實行班長交替輪換制、園長助理和班組長競聘、集體過生日、春夏旅游、六一的禮物等活動，激發(fā)全園職工愛崗敬業(yè)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的主動性和積極性；在教師發(fā)展上，遵循教師主動發(fā)展的理念，注重園本培訓(xùn)，狠抓集體備課、反思筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研等常規(guī)活動的實效性，通過月末班級質(zhì)量評估、聽課日、游戲現(xiàn)場會、北京市優(yōu)秀教育活動和案例評選、幼教培訓(xùn)中心年度考核等工作提高教師的素質(zhì)。由于我園工作出色，被幼教培訓(xùn)中心評為園本培訓(xùn)先進單位；在幼兒發(fā)展上，我園的幼兒培養(yǎng)目標為：健康、快樂、自信、專注、樂群，圍繞這個目標，本學(xué)期，我們創(chuàng)辦了“幸福之聲”廣播站、“娃娃劇場”，編輯出版《向快樂出發(fā)》一書，建立了每周三快樂分享日，成功舉辦了大班畢業(yè)典禮并首次頒發(fā)了畢業(yè)證和“我的節(jié)日我快樂”慶六一主題活動。此外，我園以自然角和科學(xué)活動區(qū)為載體開展“做中學(xué)”活動，從小培養(yǎng)幼兒的探究意識和實踐能力，并以此為契機，努力形成我園的科學(xué)教育特色。

在過去的一學(xué)期里，我園教師的專業(yè)化水平逐漸提高，創(chuàng)新

意識進一步加強，幼兒和諧發(fā)展，幼兒園各項工作顯示出勃勃生機。但是幼兒園要繼續(xù)發(fā)展，存在的問題也越來越突出。

1、幼兒人數(shù)嚴重超編，而且是近期我們無法改變的現(xiàn)實，

我們急需探索大班額背景下適宜幼兒發(fā)展的教育模式；以活動區(qū)活動為主要模式，集體教學(xué)采用分組形式，以保證教育效果；

2、對《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的認識和理解還很膚淺，如何使《綱要》精神成為每一位教職工的自覺行為，是我們需要探索的永恒課題；本學(xué)期采用教師周記形式引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)行動研究法，以教育案例為載體，內(nèi)化《綱要》的精神；

3、戶外活動、活動區(qū)活動的質(zhì)量不高，教師缺乏有效的指導(dǎo)；

4、0—3歲早教工作要提高水平，以實現(xiàn)0—6歲教育的一體化；

5、后勤工作要樹立明確的目標意識，與前勤形成合力，提高整體辦園水平。

一、指導(dǎo)思想：

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《北京市〈綱要〉實施細則》、《快樂與發(fā)展課程》為指南，抓住深入貫徹落實《綱要》精神這個重點，通過改善內(nèi)部管理、加強兩支隊伍建設(shè)，實現(xiàn)鞏固成果、深化改革、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展的目標。

二、各項工作目標：

圍繞一個主題：改進態(tài)度、提高能力、創(chuàng)造業(yè)績

樹立兩種理念：終身學(xué)習(xí)理念和為幼兒、家長服務(wù)的理念

追求三高目標：師德水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作質(zhì)量高

實現(xiàn)四個到位：愛崗敬業(yè)、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛園如家

做好五項工作：

1、“做中學(xué)”課題階段總結(jié)工作；

2、幼兒園公共區(qū)域教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作；

3、根據(jù)教師需要進行分層分類指導(dǎo)，提高教師專業(yè)化水平；

4、區(qū)域活動設(shè)計與指導(dǎo)大賽

5、伙房級類驗收

四．加強內(nèi)部管理，提高辦園質(zhì)量。

1、完善幼兒園月末量化考核評估方案

在上學(xué)期改革的基礎(chǔ)上，本學(xué)期班級質(zhì)量評估的重點逐漸轉(zhuǎn)移到幼兒發(fā)展上，采取集中展示與分散展示相結(jié)合的方式，將聽課日活動情況納入評估范圍。每月除評選出色班集體外增加出色年齡班獎；后勤人員和伙房工作質(zhì)量采取群眾民主評議的方式。

2、推行園長負責(zé)制下的部門組長負責(zé)制

全園分為：小、中、大、早教、后勤組和伙房組，組長要真正負起責(zé)任，做到善于形成部門工作思路、工作格局、工作特色，組長善于管理協(xié)調(diào)本部門工作，形成團隊精神，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。

3、本學(xué)期，與合作伙伴—李遂幼兒園繼續(xù)開展手拉手活動，爭取帶動兄弟園共同發(fā)展。

4、加強安全管理，完善防范措施。

本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負責(zé)的態(tài)度，幼兒園將根據(jù)教委精神安裝計防設(shè)備保證幼兒的人身安全；其次是加強全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理；第三，各班教師把安全工作納入議事日程，利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養(yǎng)。

五．抓兩支隊伍建設(shè)，促教師專業(yè)成長。

1．加強師德修養(yǎng)，樹立良好形象。

落實區(qū)教委要求，深入開展“以法立德、以德立身”師德主題教育活動，嚴格執(zhí)行“十不準”規(guī)定，引導(dǎo)教師自覺“樹師德、鑄師魂、強師能”，大力倡導(dǎo)終身從教的愛崗精神、不計得失的奉獻精神、不甘落后的拼搏精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神。要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒進行服務(wù)承諾，對幼兒做到一個微笑、一句問候、一個撫摸，使教師的工作受到家長嚴格的監(jiān)督，以良好的師德形象服務(wù)于家長、幼兒，以良好的榜樣做出表率，辦出家長滿意的放心園。

2．抓隊伍，促發(fā)展。

（1）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶頭學(xué)習(xí)和研究，不斷提高科學(xué)決策能力，協(xié)調(diào)管理能力和崗位創(chuàng)新能力，團結(jié)合作、務(wù)本求實、無私奉獻，做到崗位意識新、服務(wù)意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作成績優(yōu)。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子例會制。

（2）利用問題式、互動式、體驗式培訓(xùn)模式組織教師開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動。改進反思日記，分解反思步驟，采用發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的程序讓教師學(xué)習(xí)行動研究法，同時感受反思的價值；活動區(qū)大賽采用微格技術(shù)讓教師通過自我發(fā)現(xiàn)、同伴建議、改進提高的過程，增強分析解決問題的能力；嘗試采用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)與課程的有效整合，用演示文稿形式展示幼兒個案研究或主題活動開展實錄。采用“以人為本、促進發(fā)展”的理念進行參與式互動，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。

（2）扎實開展“三個一”活動，即（閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法）讀書學(xué)習(xí)活動，要求每位教師本學(xué)期必須自學(xué)一本專業(yè)書籍，可從幼兒園借閱也可自行購買。

（3）營造良好的研究對話氛圍。班級、班與班之間、全園之間形成相互合作、交流、反思、進取的氛圍，創(chuàng)設(shè)公共區(qū)域的教育環(huán)境，形成教育合力。

（4）根據(jù)教師能力和需要進行分層培訓(xùn)。區(qū)級骨干教師完成四有目標：有一名青年教師作為培養(yǎng)對象；發(fā)表一篇文章或論文；有一節(jié)區(qū)級研究課；有一次園級以上經(jīng)驗介紹；園級骨干教師完成三有目標，驅(qū)除區(qū)級骨干教師的第一條；一般教師完成1—2個目標，必須組織一次園級研究活動，力爭發(fā)表一篇文章或介紹一次經(jīng)驗。采取自愿申報方式。

六、加強教育教學(xué)管理，促進保教質(zhì)量提高。

重點工作：繼續(xù)貫徹《綱要》和《細則》，加強“做中學(xué)”課題研究，力爭形成本園特色；重視環(huán)境資源的創(chuàng)設(shè)、開發(fā)與利用，加強對公共區(qū)域的開發(fā)與利用，解決環(huán)境創(chuàng)設(shè)中存在的幼兒作品堆積、活動照片泛濫、畫面主觀難懂的弊??；開展0—3歲早期教育研究活動，注重與幼兒教育的銜接和托幼一體化的早期教育研究。

1、各年齡班依據(jù)自身特點開展“做中學(xué)”課題研究，小班注重生活和游戲中科學(xué)教育；中班以活動區(qū)為載體開展相關(guān)活動；大班以主題活動為主進行研究；

2．對班級環(huán)境進行調(diào)研，了解幼兒參與和理解程度，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動研討改進策略；

3、召開秋季幼兒運動會，以此為契機開展戶外活動和冬季體育鍛煉。

4、加強0—3歲嬰幼兒早期教育與幼兒教育銜接的研究，研究創(chuàng)設(shè)環(huán)境，繼續(xù)開展快樂親子活動。

七、家園社區(qū)工作。

1、加大宣傳力度，塑造良好形象。

積極開展社區(qū)教育實驗，樹立“服務(wù)到家”意識，定期為社區(qū)散居家庭提供教育服務(wù)上門的幫助，推動學(xué)習(xí)型家庭的研究與延伸。如：到家中宣傳科學(xué)，指導(dǎo)家長怎樣為幼兒布置房間等，擴大幼兒園在社區(qū)中的影響力，提高全園教師“服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社區(qū)”的意識，以爭取家園社區(qū)資源的有效利用。

年工作計劃范文篇4

一、原料機械點檢作業(yè)區(qū)20__年主要生產(chǎn)、安全、環(huán)保指標完成情況；

1、在過去的20__年里，原料場機械點檢作業(yè)區(qū)加強了設(shè)備運行的：以規(guī)范管理和加強設(shè)備點檢、設(shè)備潤滑和設(shè)備檢修管理工作。通過一年實施與運行，對設(shè)備的管理呈現(xiàn)規(guī)范化趨勢，回顧過去原料機械點檢根據(jù)公司年度目標計劃展開各項工作。

2、以保障設(shè)備長期處于良好狀態(tài)為基準，充分發(fā)揮各區(qū)域點檢人員的作用，推動和促進各項計劃工作的深入開展，并取得了良好的成效。在生產(chǎn)方面根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)提出的要求對(轉(zhuǎn)載于:m校園生活網(wǎng):原料場工作總結(jié)和計劃)設(shè)備存在不合理的都進行統(tǒng)一處理，在20__年里面安全方面作業(yè)區(qū)做到了零傷亡，環(huán)保方面全面達到公司要求完成指標；

二、20__年做的主要工作、措施及效果；

在20__年里原料機械點檢作業(yè)在主要工作方面，每月能夠根據(jù)生產(chǎn)要求對原料場7臺設(shè)備進行同步檢修，檢修完成率達到98%，在20__年原料場設(shè)備有計劃檢修總計96次，設(shè)備全年累計檢修計劃時間786h，設(shè)備使用率為98.66%，全年的檢修工單總計約5400張，檢修質(zhì)量完成合格率為98%，全年設(shè)備出現(xiàn)的事故為4次，因檢修造成的事故率為零。

原料場設(shè)備運行全年正常運行天數(shù)約為340天,為公司創(chuàng)造良好效益打下了堅實的基礎(chǔ)；

在20__年1月完成了1#圓盤給料機設(shè)備安裝完成，3月份根據(jù)生產(chǎn)要求對原料場4臺斗輪設(shè)備、混勻預(yù)配料倉都已接入設(shè)備沖洗管道，4月份對人工卸車槽格柵進行一邊的更換，由于材料缺少到現(xiàn)在未能全部完成，對人工卸車槽剩余部分等勻堆機軌道大修完成之后將勻堆機拆卸下來的軌道用于人工卸車槽使用；6月份對C106卸料小車存在行走減速機高速軸外殼斷裂事情進行了整體改進；7月份對一燒、二燒成品礦槽內(nèi)下料斗進行修復(fù)處理；8月份對4#斗輪取料機回轉(zhuǎn)大齒圈出現(xiàn)故障處理；9月份完成了對原料場設(shè)備潤滑工作，10月份對四輥破碎液壓系統(tǒng)外移底座制作安裝完成；11月份完成了公司對原料場勻堆機、勻取機設(shè)備的防腐工作，12月份對原料場3#斗輪堆取料機懸臂皮帶減速機低速軸漏油嚴重進行更換；在設(shè)備運行措施方面推行20__年一樣的“作業(yè)長與技術(shù)帶頭人周檢制度”，系統(tǒng)解決問題為確保在高爐不停產(chǎn)的狀態(tài)下處理完成高爐及其輔助設(shè)備存在的缺陷。既保證將已有故障消滅在萌芽狀態(tài)使設(shè)備問題不積累，同時又減少定修時的項目，保證定修質(zhì)量，原料機械點檢作業(yè)區(qū)結(jié)合煉鐵生產(chǎn)實際，適時推出“與生產(chǎn)周檢查制度”。在些方面都能夠得到及時溝通與處理，取得了良好的效果；

三、原料機械點檢作業(yè)區(qū)工作領(lǐng)域所建立的好的模式、機制、制度、創(chuàng)新方面；

在過去的20__年里面，原料機械點檢作業(yè)區(qū)在所轄工作方面建立了作業(yè)區(qū)內(nèi)部管理制度，作業(yè)區(qū)內(nèi)部管理條例模式，作業(yè)區(qū)人員嚴格按照制度進行進行，采取獎罰制度，尤其在今年7月份之后作業(yè)區(qū)

內(nèi)人員辭職，作業(yè)區(qū)對設(shè)備進行了點檢分工管理。明確合理的分工，是做好點檢工作的前提。為保證點檢設(shè)備“臺臺有人管，人人有職責(zé)”，實行“五定”即：定責(zé)任人、定點檢內(nèi)容、定點檢標準、定點檢周期、定考核辦法。崗位操作工負責(zé)日常點檢，主要內(nèi)容是通過點檢，突出設(shè)備的維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)簡單隱患，及時排除故障，通過區(qū)域點檢對生產(chǎn)崗位進行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)。有效的減少了設(shè)備維修，加強維修人員負責(zé)設(shè)備的專業(yè)點檢，故障維修，嚴格按點檢計劃和標準開展工作，加強對設(shè)備狀態(tài)的管理。充分發(fā)揮生產(chǎn)崗位與維檢人員的作用，有利于及時排除設(shè)備故障隱患，提高設(shè)備維護保養(yǎng)效率，減少故障停機時間，提高設(shè)備使用效率。對設(shè)備采取離線檢修模式，以前更換一套斗輪堆取料機行走驅(qū)動裝置，都需要在線更換更換一套時間需要8小時左右，存在問題是檢修時間長，嚴重影響生產(chǎn)，未能有效的發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和提高設(shè)備技術(shù)功能的預(yù)控性。而采用離線裝配一套進行整體更換，只需要時間2小時，有效的提高設(shè)備綜合效益和預(yù)控性工作

20__年里面原料機械點檢作業(yè)區(qū)對于設(shè)備不能局限于設(shè)備本身，還應(yīng)包括如何與生產(chǎn)部分溝通生產(chǎn)管理、設(shè)備檢修質(zhì)量管理和現(xiàn)場檢修安全管理等多項內(nèi)容，應(yīng)通過進行綜合評價找出自己存在的不足，盡全部力量能滿足生產(chǎn)、質(zhì)量和安全工作要求的最經(jīng)濟和最能發(fā)揮設(shè)備功效的關(guān)鍵點，還實施設(shè)備夜間故障檢修受控生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進行檢查管理為基礎(chǔ)的設(shè)備檢修管理新模式；已有效的保證了夜間設(shè)備出現(xiàn)一般故障都能夠及時處理予以解決，同時解決了點檢人夜間進廠處理問

題的事情。

四、20__年里生產(chǎn)過程中存在的問題，所點檢采取的措施及效果分析；

在過去的一年里在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)存在操作方面存在如下問題，在今年焦炭棚天車鋼絲繩被生產(chǎn)操作斷股方面，四輥破碎操作導(dǎo)致油缸連接螺栓斷裂方面，以及在10月份生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在取料過程中未能對料堆中的溝蓋板進行清理導(dǎo)致1#勻取機小車梁斷裂，導(dǎo)致停機6小時，12月份對3#斗輪堆取料機斗輪減速機油管撞斷導(dǎo)致減速機損壞導(dǎo)致停機時間6小時，對上述問題原料機械點檢作業(yè)區(qū)都采取了相對應(yīng)的措施，對焦炭棚天車鋼絲繩斷股方面，加強對生產(chǎn)崗位操作方面的培訓(xùn)，以及在更換鋼絲繩方面要切實維檢單位將鋼絲繩預(yù)留一部分，方便在更換過程中加快檢修速度，四輥破碎機方面要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)對料堆中的大塊進行及時清理，在油缸螺絲方面增加彈簧墊圈，已有效的保證生產(chǎn)順利進行，對料堆中存在的溝蓋板要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進行清理，要求生產(chǎn)崗位在取料作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)溝蓋板進行停機處理，對于斗輪堆取料機斗輪減速機高速軸油管方面采用膠管連接，同時在減速機上面增加防撞蓋板已有效地對設(shè)備進行保護；

五、20__年的主要工作思路及目標、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面措施；

一般來說設(shè)備的生產(chǎn)能力是一定的，生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量是需要時間來保證的，對一個每天24h連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)，要保證一每天高爐的產(chǎn)量，就必須保證設(shè)備的作業(yè)時間，而任何的檢修維護

或設(shè)備保養(yǎng)都會占用一定時間，所以如何減少設(shè)備維護的時間，增加設(shè)備作業(yè)的時間就是生產(chǎn)與設(shè)備維護矛盾的焦點，

原料機械點檢作業(yè)區(qū)加強與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)溝通在20__年里面，讓設(shè)備維護得到有機結(jié)合，設(shè)備的操作者對設(shè)備進一步進行掌握和了解是設(shè)備少出故障或不出故障的保證，因為設(shè)備操作工人是對現(xiàn)場設(shè)備常態(tài)的維護人，設(shè)備平時的保養(yǎng)靠的就是設(shè)備的操作人員，專職的設(shè)備維護人員一般是故障維護，設(shè)備檢修和大、中修，主要影響生產(chǎn)的是設(shè)備的故障檢修，設(shè)備的故障率越高對生產(chǎn)的影響就越大，生產(chǎn)與設(shè)備維護的矛盾就越突出。只有點檢、生產(chǎn)人員、維護人員提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，檢修維護時不放過任何可能引起設(shè)備故障的隱患；操作人員不野蠻操作，保證設(shè)備不過載，班前仔細閱讀設(shè)備運行狀態(tài)的交接班記錄并檢查保養(yǎng)，班后清潔并做好設(shè)備運行狀態(tài)記錄，這就是專職的設(shè)備維護與生產(chǎn)中的常態(tài)維護保養(yǎng)的有機結(jié)合，雖然無論正常維護，還是常態(tài)保養(yǎng)都會占用一些生產(chǎn)時間，但俗話說，磨刀不誤砍柴工，設(shè)備的無故障運行時間越長效果體現(xiàn)的就越明顯。

六、以及對對主要指標、目前存在的差距及改進；

一、節(jié)約成本：對已損壞價格昂貴的設(shè)備零部品進行分解修理，使修理工作細致到單元上，縮小設(shè)備事故故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，減少設(shè)備大修次數(shù)，加大點檢頻率，提高維檢單位檢修力度

二、降低事故率：對生產(chǎn)操作出現(xiàn)的異常問題要做到及時的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生，對生產(chǎn)崗位

年工作計劃范文篇5

為切實做好人感染H7N9禽流感預(yù)防工作，保障學(xué)生的身心健康發(fā)展。開學(xué)之初，我校根據(jù)《衛(wèi)生局關(guān)于切實加強人感染H7N9禽流感疫情防控工作的通知》精神，開展了一系列人感染H7N9禽流感預(yù)防教育活動。首先利用國旗下講話要求全體師生高度重視并做好H7N9禽流感的防控工作。其次各班利用晨會時間組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)H7N9禽流感防控知識，利用家教園地向全體師生和家長宣傳有關(guān)H7N9禽流感防控知識。同時，學(xué)校要從以下五個方面加強了防控工作：

一是加強每天的晨檢工作，班主任做好晨檢關(guān)，班級老師則要配合掌握每個學(xué)生的出勤和身體健康情況，對發(fā)熱或身體異常及有可疑癥狀者密切觀察，一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生發(fā)熱、咳嗽，體溫在38度以上的盡快帶出教室，通知家長帶回及時就醫(yī)。

二是加強衛(wèi)生教育和預(yù)防傳染病知識宣傳，教育孩子要勤洗手、多喝水、不偏食、不吃生、冷食品，不隨地吐痰，要養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生習(xí)慣。

三是利用家校通向?qū)W生家長宣傳有關(guān)H7N9禽流感防控知識，做到學(xué)校與家庭相結(jié)合，家長發(fā)現(xiàn)學(xué)生發(fā)熱、咳嗽等癥狀的，及時帶學(xué)生就醫(yī)。

四是班級園地開辟宣傳專欄，以此讓家長了解人感染H7N9禽流感的有關(guān)知識，讓家長懂得預(yù)防和配合我校的衛(wèi)生工作。

五是改善環(huán)境衛(wèi)生和做好應(yīng)急準備。積極組織學(xué)生參加體育鍛煉，增強體質(zhì)，提高抵抗疾病的免疫能力；積極采取措施，確保教室、活動室、廁所等學(xué)生學(xué)習(xí)和生活場所的通風(fēng)與清潔衛(wèi)生，消除傳染病發(fā)生和流行的條件。

年工作計劃范文篇6

一個班級就是一個小小的家，每個孩子在這個家里能不能健康快樂成長，取決于班主任老師正確的引導(dǎo)和努力，三年級一班下學(xué)期班級工作計劃。古人云：“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”，有了計劃，就有了努力的方向。

一、班級學(xué)生分析：

本班共有學(xué)生69人，其中男生39人，女生30人，男多女少的結(jié)構(gòu)使班級紀律不太好管理，學(xué)生們課堂氣氛活躍，有時甚至過于活躍而難以組織。而班級里幾個男同學(xué)拉幫結(jié)伙的行為，更是成為亟待解決的大問題。班里的孩子們有一個共同的嗜好，那就是喜歡讀書。不管多么調(diào)皮的孩子，只要一拿起書，都能看得津津有味。因此在上學(xué)期，我就以打造書香班級為目標，進行了一番努力?，F(xiàn)在看來效果還比較明顯。本學(xué)期我準備以強化習(xí)慣養(yǎng)成為目標，繼續(xù)營造班級書香氛圍，打造書香班級特色。

二、工作目標：

（一）培養(yǎng)良好習(xí)慣

1、利用晨會、班隊會抓好學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育。

在開學(xué)初，領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《樓內(nèi)十條》《小學(xué)生守則》等有關(guān)習(xí)慣養(yǎng)成的規(guī)章制度，使學(xué)生將什么該做，什么不該做深深地記在腦海中。

每日的晨會必不可少，反饋上一天的情況，并利用班級日志進行每周的小結(jié)，有獎有懲。隊會課除按要求完成德育處安排任務(wù)外，還要始終關(guān)注常規(guī)問題。對于入放學(xué)、課間、上課等校內(nèi)紀律，要時時提醒。

2、利用道德銀行、小組競賽方式組織好班級紀律。

針對班里紀律不好管理的現(xiàn)狀，每天在黑板上有專門的課堂紀律打分表，讓每個任課教師對每一小組的表現(xiàn)進行打分，并安排專門的學(xué)生在老師沒有時間的時候，根據(jù)課堂表現(xiàn)打分，并將表現(xiàn)不好的同學(xué)名字公布。

每組評選四名道德銀行記錄同學(xué)，對本組同學(xué)的表現(xiàn)進行記錄，并結(jié)合學(xué)生們自己的道德銀行記錄本和小組記錄，給他們的道德銀行積分。

3、安排衛(wèi)生執(zhí)勤小組長和晨檢小組長抓好班級的衛(wèi)生。

對于班級衛(wèi)生提出嚴格要求，“人離凳進，桌椅整齊，沒有廢紙”，并安排專門的巡查人員利用課間進行檢查，作好記錄，及時反饋。本學(xué)期，有一個重要任務(wù)就是解決班級的廢紙問題。不管是從環(huán)保還是衛(wèi)生角度，廢紙的產(chǎn)生都是極不應(yīng)該的，找出班級廢紙產(chǎn)生的根源，并找出杜絕方法。

安排專人檢查眼保健操和晨檢工作，保證入校的學(xué)生都是健康的，在校的學(xué)生都有健康的衛(wèi)生習(xí)慣。

4、培養(yǎng)好班干部

讓每一個班干部各司其職，并能獨當一面，實行競爭上崗制，有能力的留用，沒有能力的隨時換下，對于干得好的班干部要進行獎勵，調(diào)動他們的積極性。要幫助他們漸漸養(yǎng)成自己獨立管理班級的能力。

（二）打造書香班級

1、成立班級讀書角。以自愿為原則