消毒供應(yīng)室工作計劃3篇

消毒供應(yīng)室工作計劃3篇

消毒供應(yīng)室xxxx年工作計劃（743字）為了加強科室管理，消毒供應(yīng)室將完善相關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，并定期進行周檢查、月計劃和年度質(zhì)量目標的落實。同時，我們將對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，建立完善的檢測制度，持續(xù)改進質(zhì)量控制過程，規(guī)范植入物及外來器械的管理。我們還將重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。為了拓展服務(wù)項目，滿足臨床需求，消毒供應(yīng)室將轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，主動征求臨床科室意見，加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓(xùn)。我們還將加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng)，做好物資管理，控制服務(wù)成本。針對三級醫(yī)院評審細則的要求，消毒供應(yīng)室將科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。我們還制定了護理質(zhì)量目標，包括護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實，質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進；工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生；與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護理工作無投訴；對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于85％；可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準；無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％；堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98％；保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng)，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)；科內(nèi)?？婆嘤?xùn)及考核有記錄，考核率大于95％，參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％；無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。xxxx年供應(yīng)室工作計劃（713字）在xxxx年里，消毒供應(yīng)室將按照醫(yī)院制度落實的要求，結(jié)合本科室工作實際，繼續(xù)抓好和加強供應(yīng)室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務(wù)和供應(yīng)室改造工作。為此，我們制定了以下工作計劃：首先，我們將完善組織管理模式，實行護士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓(xùn)和工作流程安排，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。其次，我們將加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓(xùn)。同時，我們還將轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，主動征求臨床科室意見，拓展服務(wù)項目，滿足臨床需求。此外，我們還將加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng)，做好物資管理，控制服務(wù)成本。針對三級醫(yī)院評審細則的要求，我們將科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。最后，我們制定了護理質(zhì)量目標，包括護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實，質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進；工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生；與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護理工作無投訴；對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于85％；可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準；無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％；堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98％；保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng)，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)；科內(nèi)?？婆嘤?xùn)及考核有記錄