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醫(yī)院辦公室工作總結(jié)

醫(yī)院辦公室工作總結(jié)時間飛逝,又到了20XX年的年末。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院辦公室緊緊圍繞服務(wù)群眾等中心工作,認(rèn)真履行各項規(guī)章制度,堅持服務(wù)群眾、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年工作簡要總結(jié)如下:1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作,做好各種會議準(zhǔn)備工作及會議記錄,保密并及時歸檔。2、認(rèn)真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時上報。收發(fā)文件500多份,及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,下達(dá)科室做好記錄,按時布置。文件轉(zhuǎn)接有登記。3、完成醫(yī)院接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,并及時向院長反饋信息。4、加強(qiáng)信息宣傳交流工作。利用院宣傳欄、LED顯示屏、海報、宣傳片等多種手段,促進(jìn)免費婚檢工作和免費兩癌篩查工作的順利開展。5、加強(qiáng)行政管理。根據(jù)等級醫(yī)院評審及院領(lǐng)導(dǎo)的要求對醫(yī)院各類行政制度、崗位責(zé)任進(jìn)行修訂,平時嚴(yán)格考勤制度,積極參與工作紀(jì)律檢查,對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行。6、積極配合其他科室,辦公室秉承我們的工作堅決完成,需要配合的工作,不遺余力積極努力完成的優(yōu)良作風(fēng)。配合各科室開展培訓(xùn)工作,和賬務(wù)整理工作,做好各項檢查迎評工作。7、完成20XX年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。8、嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。能坐公交車的不安排,一人出行不安排的管理制度。9、嚴(yán)格公章管理;很好的完成醫(yī)院證照、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。10、認(rèn)真完成行政樓層的財產(chǎn)物質(zhì)管理。存在的問題和建議:1、辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。2、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是臨床科室問題的反饋者,因此辦公室人員特別要以身作則,工作作風(fēng)踏實。積極主動做好院長的幫手。2、為確保工作的及時性,我們需認(rèn)真打印材料并及時上報。同時,要做好文件的收發(fā)、復(fù)印等工作,并及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦機(jī)要文件??剖蚁逻_(dá)任務(wù)時,需做好記錄并按時布置。同時,要規(guī)范文件轉(zhuǎn)發(fā)程序,確保文件轉(zhuǎn)接有登記。3、我們需認(rèn)真完成醫(yī)院工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作。同時,要嚴(yán)格管理和正確使用醫(yī)院印章。4、在本職崗位上,我們需發(fā)揮應(yīng)有的作用,積極協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會議和接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位來院視察參觀。我們要服務(wù)熱情周到,盡最大努力讓“客人”有“賓至如歸”的感覺。5、我們要認(rèn)真做好考勤工作,核對考勤記錄以保證考勤的嚴(yán)肅性和正確性。同時,要組織科主任以上人員進(jìn)行行政值班工作,做好值班工作管理有關(guān)記錄、登記事項,保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。我們還需安排職工的節(jié)假期值班工作,以有效維持醫(yī)院的正常工作運轉(zhuǎn)。6、我們要嚴(yán)格管理好醫(yī)院車輛,加強(qiáng)對車隊的管理,嚴(yán)格車輛管理制度,并合理調(diào)派用車。在新的一年,我們要團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓進(jìn)取,爭取新的進(jìn)步。在工作的高標(biāo)準(zhǔn)、零缺陷、創(chuàng)新上,我們還需下更多的功夫。(二)20XX的工作思路:1、我們在院長辦公會議上明確提出醫(yī)院上等級評審為醫(yī)院重中之重。我們辦公室創(chuàng)建小組按照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指標(biāo)分解,分工明確、責(zé)任到人,調(diào)動全科室員工的積極性。我們要步調(diào)一致、上下齊心、通力合作,扎扎實實地做好創(chuàng)建工作。2、辦公室作為院內(nèi)調(diào)度科室,要健全制度,管理嚴(yán)格,紀(jì)律嚴(yán)明,號令暢通。我們要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范、保密制度、文

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