【智盛隆源電氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略】開題報告（含提綱）

開題報告論文題目智盛隆源電氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略一、選題原因（說明本人工作背景及為什么要進行該選題的寫作）1.選題背景可持續(xù)發(fā)展這一概念最初主要是針對全球環(huán)境和人類發(fā)展問題提出來的，是人們對傳統(tǒng)發(fā)展與增長模式帶來的利弊進行長期深刻反思之后提出的。這一全新概念的提出在全世界范圍引起了廣泛的重視與討論。而這一概念被引入微觀領(lǐng)域即提出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論相對較晚，但發(fā)展相當(dāng)迅速。社會的發(fā)展最終還是由眾多的微觀單元包括組織、企業(yè)、個人等的共同努力推動的，企業(yè)作為基本而重要的微觀單元，對整個社會的發(fā)展起著至關(guān)重要作用，同時也受整個社會環(huán)境影響（張曉宇,李欣怡，2022）。當(dāng)前社會日新月異，環(huán)境變化迅速，很多企業(yè)很難適應(yīng)這種環(huán)境很難，一些企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難，難以渡過難關(guān)，被兼并收購，甚至宣告破產(chǎn)，這樣的事情每天都在重復(fù)發(fā)生。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題是所有企業(yè)共同面臨的問題，即使己經(jīng)具有很好聲譽的大企業(yè)也不例外，知名大企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)時就更加引人注目。1995年2月17日，世界各地的新聞媒體都爭相報道了一個相同的事件，即關(guān)于英國巴林銀行的破產(chǎn)。巴林銀行因遭受巨額損失，無力繼續(xù)經(jīng)營而于1995年2月26日宣布破產(chǎn)。從此，這個有著233年經(jīng)營史和良好業(yè)績的老牌商業(yè)銀行在倫敦城乃至全球金融界消失（王浩然,趙雨婷，2022）。它曾被稱為英國的皇家銀行，是英國金融市場體系的重要支柱。巴林銀行的破產(chǎn)震動了國際金融市場，各地股市受到不同程度的沖擊。無獨有偶，美國安然公司破產(chǎn)事件同樣引起了各國的關(guān)注。美國能源業(yè)巨子安然公司曾是世界頭號天然氣交易商和美國最大的電力交易商，同時涉足其他多個行業(yè)，年收入曾近千億美元，在《財富》雜志全球五百家大公司中排名第七，但它也不得不于2001年12月20日正式向紐約一家法院申請破產(chǎn)保護，破產(chǎn)清單中所列資產(chǎn)高達498億美元，成為美國有史以來最大宗的破產(chǎn)申請案（劉明陽，2022）。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，德國19%年平均每個月倒閉2200家企業(yè);日本1998年日本企業(yè)倒閉數(shù)創(chuàng)歷史最高記錄，僅上半年倒閉了1300多家;美國2003年就有257家知名大公司相繼宣告破產(chǎn)，而2004年第一季度已有67家公司垮掉，最重要的是，這些倒閉公司中許多是《財富》500強企業(yè)（陳夢潔,楊瑞鑫,黃佳，2022）。荷蘭皇家殼牌石油公司對世界前500名企業(yè)跟蹤調(diào)查13年，從1970年到1983年，世界500強的名單上近1/3的企業(yè)消失了，這些企業(yè)不是被兼并就是宣布破產(chǎn)了。現(xiàn)實已經(jīng)表明，每年甚至每天都有一些創(chuàng)業(yè)者的心血與耕耘付諸東流，明天也許某個巨無霸公司又會轟然坍塌（周文韜,吳雨薇，2021）。前面我們提到的例子都是國外企業(yè)，中國的企業(yè)又是怎么樣呢?無論是傳統(tǒng)的國有大型企業(yè)還是不斷崛起的民營企業(yè)，同樣數(shù)度經(jīng)歷了從神話到噩夢的輪回，無數(shù)巨型企業(yè)的轟然瓦解，“明星”變“流星”的現(xiàn)象此起彼伏。據(jù)荷蘭皇家殼牌石油公司的一項研究表明，跨國公司的平均生命周期為40至50年，在歐洲和日本，公司的平均生命周期為5-12年，而中國公司則更短，平均生命周期為3到5年。同時，世界上確實存在著很多的長壽公司，在歐洲、北美和日本，壽命在100年以上的公司有30家，包括杜邦、葛蘭素、柯達、三井、住友和西門子等，可能是已知歷史最長久的瑞典斯托拉(Stora)公司已經(jīng)存在了700多年之久（徐宏偉,孫玉華，2022）。同時，這些公司在所處行業(yè)中具有重要作用，對整個社會發(fā)展也做了巨大的貢獻。毫無疑問，追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是所有企業(yè)家的夢想。那么企業(yè)到底如何才能保持可持續(xù)發(fā)展，怎么才能基業(yè)長存，永生不衰呢?這將是本文將要討論和探究的問題。二、論文框架（至少要具體到二級標(biāo)題：第一章…1.1…1.2…）第一章緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究方法第二章可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略概述2.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念2.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵第三章企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力及影響因素3.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力3.1.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)涵3.1.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的作用3.2影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的因素3.2.1財務(wù)指標(biāo)因素分析3.2.2其他影響可持續(xù)發(fā)展能力的因素第四章智盛隆源電氣現(xiàn)狀分析4.1智盛隆源電氣公司介紹4.2以智盛隆源電氣為例的財務(wù)指標(biāo)分析4.2.1智盛隆源電氣財務(wù)報表分析4.2.2智盛隆源電氣財務(wù)比率分析第五章智盛隆源電氣可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的建議5.1制定智盛隆源電氣企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略5.2增強智盛隆源電氣企業(yè)經(jīng)營管理水平5.3實施智盛隆源電氣全面預(yù)算管理5.4增強智盛隆源電氣企業(yè)財務(wù)狀況調(diào)整能力5.5加強財務(wù)報表分析在智盛隆源電氣可持續(xù)發(fā)展方面的應(yīng)用六、結(jié)論參考文獻：[1]張曉宇,李欣怡.?？四Ｊ较轮鞘⒙≡措姎鈶?zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]王浩然,趙雨婷.基于渠道理論的智盛隆源電氣可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[3]劉明陽.智盛隆源電氣資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[4]陳夢潔,楊瑞鑫,黃佳.智盛隆源電氣可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]周文韜,吳雨薇.智盛隆源電氣可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]徐宏偉,孫玉華.新時代背景下可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[7]鄭天宇,朱心怡,許翔.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的完善體系設(shè)計[D].東華大學(xué),2022.[8]馬曉婷,胡宇航.基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的控制模型設(shè)計—以智盛隆源電氣為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]姜雪瑩,謝文濤.智盛隆源電氣多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]彭宇軒,曹雨婷.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對智盛隆源電氣的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]袁澤宇,侯麗娜,金浩.智盛隆源電氣財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]鄧夢潔,肖天驕.智盛隆源電氣價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學(xué),2021.[13]唐婷婷,羅曉輝.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略背景下智盛隆源電氣前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]梁欣然,周國慶.智盛隆源電氣可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]鐘雨欣,韓偉.基于財務(wù)報表的智盛隆源電氣可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(05):158-160.[16]朱芳菲,林翔宇.智盛隆源電氣企業(yè)社會責(zé)任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]劉莉莉,李濤.智盛隆源電氣運營模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]王敏敏,張建華,楊潔.基于GRA模型的智盛隆源電氣可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略[D].青島科技大學(xué),2020.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱智盛隆源電氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集智盛隆源電氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合智盛隆源電氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費預(yù)算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《智盛隆源電氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《智盛隆源電氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》開題報告初稿8月26日前：《智盛隆源電氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》開題報告二稿9月06日前：《智盛隆源電氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》撰開題報告定稿9月16日前：《智盛隆源電氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》論文初稿10月11日前：論文《智盛隆源電氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》二稿