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紡織公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度為了保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,確保企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),紡織公司制定了本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。一、制度目的本制度的目的是加強(qiáng)紡織公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,不斷提高員工重安全生產(chǎn)的意識(shí),降低生產(chǎn)事故的發(fā)生率,確保公司的經(jīng)濟(jì)效益和良好形象。二、組織機(jī)構(gòu)紡織公司的安全生產(chǎn)例會(huì)由集團(tuán)公司進(jìn)行組織管理,每季度進(jìn)行一次。每次例會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)主持,安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)會(huì)議的具體組織和落實(shí)工作。三、安全生產(chǎn)例會(huì)的職責(zé)審查公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)制度措施的執(zhí)行情況,對(duì)不合格的制度措施進(jìn)行整改,確保制度的全面、有效執(zhí)行。審查公司生產(chǎn)安全中存在的問(wèn)題,對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析、研究、解決,并制定相應(yīng)的解決方案,明確改進(jìn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)環(huán)境安全有序。審查公司員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度,加強(qiáng)對(duì)員工安全知識(shí)的宣傳和培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),增加互動(dòng)交流的機(jī)會(huì)。審查公司各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)安全隱患及時(shí)通報(bào),督促相關(guān)部門對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理,降低事故的發(fā)生率。四、安全生產(chǎn)例會(huì)的運(yùn)行流程1.例會(huì)前的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作包括:保證會(huì)議場(chǎng)所安全、通風(fēng)、明亮。準(zhǔn)備會(huì)議材料,內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)相關(guān)制度、安全生產(chǎn)積極應(yīng)對(duì)措施及執(zhí)行情況、重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全檢查記錄等。準(zhǔn)備會(huì)議記錄表。會(huì)議記錄需詳細(xì)記錄出席人員、討論內(nèi)容、決策結(jié)果和下一步工作計(jì)劃。2.例會(huì)進(jìn)行主持人首先宣讀本次例會(huì)的議程安排,確認(rèn)出席人員。安全生產(chǎn)部門匯報(bào)本階段安全生產(chǎn)工作情況,重點(diǎn)是措施落實(shí)情況及成果。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)情況,重點(diǎn)是本部門檢查情況、安全生產(chǎn)隱患及處理措施。與會(huì)人員對(duì)各部門匯報(bào)進(jìn)行討論,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出建議和改進(jìn)意見。安全生產(chǎn)部門代表宣讀會(huì)議紀(jì)要,與會(huì)人員對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行確認(rèn)。會(huì)議結(jié)束,主持人強(qiáng)調(diào)下一步重點(diǎn)工作和安排。3.例會(huì)后的工作安全生產(chǎn)部門將會(huì)議紀(jì)要傳達(dá)至所有部門,部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行討論交流,對(duì)紀(jì)要中出現(xiàn)的不合格問(wèn)題進(jìn)行整改。各部門制定計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改,及時(shí)改進(jìn),并通過(guò)班級(jí)和團(tuán)隊(duì)會(huì)議等形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。五、制度執(zhí)行所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守紡織公司的安全生產(chǎn)例會(huì)制度,與會(huì)人員必須按時(shí)出席和認(rèn)真參加例會(huì),確保會(huì)議的有效進(jìn)行。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管和管理,避免事故的發(fā)生。維護(hù)公司的安全生產(chǎn)形象。六、制度評(píng)價(jià)本制度自實(shí)施后,有效提高員工
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