工程進度控制作業(yè)指引

深圳市萬科房地產(chǎn)SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程進度控制作業(yè)指引編號：KSZ/WI/PR022版號：A/3頁碼：第1頁共6頁1鄉(xiāng)工程室進度眼控制磚作業(yè)敲指引府編制皮陸榮謙秀最日期更20做02圾-8代-2料3敞審核智唐激蝴揚杏日期窄20瓜02萄-8介-2沖3濁批準爪劉榮瞞先胖日期呢20跑02丙-8裝-2章3兄流蝴程造要條素麗流程啞目標段：研流程沒時間纏要求盆流程宗監(jiān)控險點數(shù)亂目攜流程京主要側(cè)責任息崗位恰項目衛(wèi)經(jīng)理銹部蛛流程愉涉及藥職位戒數(shù)目索修訂旬記錄催日鏡期泛修訂必狀態(tài)絮修改船內(nèi)容編修改夠人言審核寫人磚批準躍人慌20克02屠-1谷0-壤2枝1臺A/記1喬5.擊1.番1棋、5身.1薯.2棗、5而.2該、5拼.3判陸榮刑秀舅唐激抵揚井劉榮作先瞇20澆03名-3次-7燙A/探2接文件犯整體哀修訂眨陸榮飾秀龜唐激豐揚把劉榮繭先怒20畢05戶-6蘿-虧1搭A/宿3耽2.流2、見4.譽1.殖1駕、4爐.1妙.4訂、5熱.1噸.1鹿、5揮.1劃.2刷、5乒.1槽.4棉、5辟.1打.5柿、7現(xiàn)、8秧范費騎輩宇烈孟幼疑浩液唐激余揚妥徐洪瞇舸1目的確保項目的工程總體進度在滿足質(zhì)量標準的前提下達到公司的經(jīng)營要求。適用范圍施工過程的工程進度管理。賽區(qū)域班各公睬司差葵異按疲第8右條款藍執(zhí)行性。扎術(shù)語帳和定位義印項目杰工程榜進度烤控制款：是村指對陣施工仿方案膨進行牙預先虛策劃睬，編普制并升根據(jù)鄉(xiāng)實際肌情況味動態(tài)陳調(diào)整誰工程竟進度尼計劃符，切酒實執(zhí)齒行并爹達到汽按時檢交付企使用歇目的扎的過灶程。職責塔項目攔經(jīng)理備部厚負責顛召集嶄各相兇關(guān)專針業(yè)部擁門編所制及終修改溜《項襖目開輔發(fā)控孤制計枝劃》爐及《考項目際開發(fā)孩作業(yè)文計劃店》（疲Pr忍oj錄ec騎t作率業(yè)計送劃）胃。殼負責拴審核撕施工鎮(zhèn)總承那包商輝編制貢的施護工總艱進度痛計劃滅及各蓄類各降階段膨（年忍度、極月度閥、周借度）體進度織計劃善是否就符合溜公司波要求悠，提俯出調(diào)玩整意紹見并磨落實親。判對進沃度計妥劃落致實情盆況進追行跟唯蹤，株并在饅實際率進度黎計劃家發(fā)生棕偏差囑時采雁取有太效措螞施。欠將項璃目最敘新版撞本途《項蜻目開垃發(fā)控敗制計言劃》復及《殲項目歐開發(fā)捉作業(yè)族計劃悄》（臨Pr淺oj到ec罷t作查業(yè)計牽劃）婚的工陜程施親工進搶度要屠求細們化后衰，作慈為總緣承包候工程飯合同已的組吊成部碧分。父根據(jù)呆進度猾計劃須的執(zhí)扮行情清況，譽提出夢與工抵程總腹包及沖分包幕方簽播署補姐充協(xié)踐議。噸監(jiān)理粱單位鄉(xiāng)負責應審核扛施工草各承糠包商井編制恩的施冤工進仍度計枝劃要挨求，嚴負責看審核燙各類匹各階課段（唱年度獎、月己度、腸周度再）進合度計駁劃，洞并對都實施地過程內(nèi)進行談控制都，對雜結(jié)果航進行堡驗證想。廊審核嘉承包蛋商提塊交的跟進度判計劃掘并落兄實跟彼蹤；是負責擱跟蹤類供應亡商供典貨情蚊況；鞏檢查匠周、尸月、正季度福的計權(quán)劃完完成情來況；戀負責敢將驗圍證結(jié)己果報挽項目圣經(jīng)理辮部備羽案。因施工車總承治包商頂編制拋及提拿交《謎項目淘總體免施工拴計劃焰》及材每周坡、月汗度計驚劃；柜負責干按照儲計劃西組織糧施工哀。皂工作竊程序躬計劃握編制存項目導經(jīng)理端部成億立后租一個潮月內(nèi)馬，項巾目經(jīng)于理部儉負責淹根據(jù)在公司間《三屠年經(jīng)暗營計汪劃》夫，編欣制完懶成撒《項蟻目開眠發(fā)控煎制計菌劃》擔，并滲保持翻滾動某更新巷。輔項目敢經(jīng)理納部根夸據(jù)云《項始目開挺發(fā)控臭制計迎劃》疤組織沸各專勾業(yè)部呆門編騾制更屢詳細暖的夾《項枕目開條發(fā)作因業(yè)計偉劃》緩。該莫計劃揚由各只專業(yè)殲部門蜂確認庸，項芝目總偵經(jīng)理搭批準霧生效廈。冒《項胳目開淘發(fā)作墓業(yè)計謙劃》遞制定伙或修山改出如現(xiàn)爭亮議時壤，由晝總經(jīng)新理辦大公室攻負責北協(xié)調(diào)菌處理耍。劈項目傾經(jīng)理影部負換責將薦項目袍最新各版本宴《項京目開掉發(fā)控株制計葬劃》徐及《昌項目炕開發(fā)攝作業(yè)腳計劃撤》（評Pr凝oj而ec老t作陽業(yè)計棟劃）萌的工因程施脾工進箏度相撤關(guān)要抄求，革轉(zhuǎn)至究采購敘管理鳥部并呀在施柏工總庸承包微工程吧合同仗中約夸定。托項目衛(wèi)經(jīng)理壞部應晃責令屈施工券總承見包商唇在開嚴工前肉根據(jù)耽合同皇要求邊，編票制乒《項站目總沃體施御工計越劃》躍，報脫監(jiān)理映單位微及項斗目經(jīng)鋸理部仰審核陸。評暑審合偉格后畫，項盆目經(jīng)墾理部單應給丟以確侵認，或施工許總承吧包商忌按此祝計劃估組織服施工福。充組織息施工裕項目冶經(jīng)理望部監(jiān)滾督承蛋包商班按照民已被味批準額的計溪劃組長織施賠工，問如承屋包商德有改嘩變計蔥劃的屋申請宵，需艱報監(jiān)叮理單耕位及厲項目性經(jīng)理同部重睡新審女核后拖方可舅實施而。熟施工瘦過程逢進度迷控制頭腎睡賀計劃占審核遠及批偏準：暫施工娛總承園包商皮負責茶按照運批準灑的《自項目冷總體株施工拔計劃溫》，賓編制準年度譜、月健度、骨周工膊作計跑劃，本報監(jiān)弓理單姓位和輔項目眉經(jīng)理燦部審徒核。卷施工鏈過程短控制位：監(jiān)辱理工屆程師家負責滑對施驢工總?cè)こ邪_商的謀施工呈組織蟲與管繼理工惹作、水施工仇投入肌和施覺工作吐業(yè)動蛾態(tài)進艘行過遍程測傲量與慈控制郵，發(fā)運現(xiàn)不銹符合圍施工擊組織歉設(shè)計鹿和計病劃的京施工映組織厘方法例、職假業(yè)安蒸排、證工作病面管支理，努或者肌施工朵投入敢不足卷、效背率低噸下，疤影響岡周計手劃時產(chǎn)，應拳通知晶承包冷商整免改，席并對紡整改灶結(jié)題果進眨行驗述證，崗驗證煤情況算報項籍目經(jīng)說理部吊備案元。真整改亡措施每審核憑：施轟工總哲承包鐵商候分析涌偏差國原因懇，提閉出糾補正措喉施，眉項目蘋經(jīng)理蛇部審牽核并棗明確瑞回復腹意見砌。乘監(jiān)理先單位勺負責執(zhí)跟進籮每周墻進度麻計劃嫁的執(zhí)刺行情血況，唉在周郊例會盲上采核查臂周計詳劃的述完成騎情況丙，分古析偏印差原列因，趴提出伐糾正止措施院，評勁價施脾工總退承包融商的膏施工刑組織運管理糕與進府度控吵制能噴力。掠月底板，監(jiān)捧理單黃位應宿總結(jié)種當月吃進度刺控制抬情況昆，形藍成《竹監(jiān)理估月報封》并迎提交慰給項市目經(jīng)指理部山。鞠其它種分包隸商施蘭工、致供貨曾計劃害需配崇合施睬工總詢承包抗商計亦劃協(xié)貍同進送行，拆由總帆包單撇位統(tǒng)拿一協(xié)底調(diào)控們制，站監(jiān)理貍單位超跟進餃核查稅。宰監(jiān)理冒單位竹負責朋檢查趙設(shè)備五材料糞供應斬商的互供貨念準備色情況舌，組步織安扒排設(shè)渴備材損料的析進場旦驗收錘工作緊，詳數(shù)見《漿設(shè)備欺材料些驗收張作業(yè)奴指引聽》。充工期監(jiān)調(diào)整閱如果毛已產(chǎn)粥生的愁偏差冬不會悼影響鼻《項降目開餃發(fā)控匠制計迎劃》用，則膨按照狗實施粉過程島進度他控制唱處理藏。催如果澤已產(chǎn)招生的撞偏差崗將影殼響施睡工總戰(zhàn)承包疫工程值合同傳中的懂關(guān)鍵騙工期祝節(jié)點資，需猜要對搏工期獨進行朽調(diào)整穿。施濕工承帥包商衣負責雞提交殺調(diào)整牲申報權(quán)，監(jiān)堂理單翼位審泰核合律理及齊可行刃性，幫項目紗經(jīng)理侵部審礦核并系評估粱其影嗽響，亮并報員公司溪調(diào)整辦《項你目開通發(fā)控忙制計即劃》縣。工稈期調(diào)數(shù)整批宜準后譯，項薪目經(jīng)局理部孫確定慕新計誼劃、扭采購竹管理吐部負昏責簽袋署相詳應補桑充合話同。刑支持震性文賴件蹄VK宗SZ釋/Q罪P/題PR盆01梯2《爺項目宣工程征管理蘋程序誓》糞VK聞SZ父/W鼠I/夫PR勿02校5《繩設(shè)備獻材料稱驗收隸作業(yè)忽指引掌》殲相關(guān)障記錄潮《項安目開趨發(fā)控糖制計墳劃》肯《項施目開黨發(fā)作億業(yè)計翅劃》慈《項六目總桶體施族工計羽劃》歪（施先工單的位編務(wù)制）場區(qū)域費各公鏟司流姜程差蒙異對始照：濾職責敞權(quán)限棉差異貧：各挖公司狼各級遼管理餐層及沃部門查按相位應職崖責權(quán)搖限執(zhí)汪行文木件中匆相關(guān)譽流程療。折流程坐差異梢：欣各公界司本膏文件臨中以轉(zhuǎn)下條帆款按街本表索確認駛之流貧程執(zhí)騎行。位截條款掠號著/未項目復區(qū)域兩流程捐摘要梳廣州召公司脅流程般東莞蒼公司多流程貿(mào)中山賊公司擊流程旅職扔責艙對革照隔項目粗經(jīng)理雁部跨項目凍管理表部肢同區(qū)漂域棕同區(qū)葛域野工程原管理旦部盞同區(qū)韻域聾同區(qū)隨域請項目拋經(jīng)理鄙部免采購例管理超部破工程治管理盜部榆工程閑管理差部駁項目濕經(jīng)理該部古萬創(chuàng)