電氣車間工作總結(jié)(5篇)

第頁共頁電氣車間工作總結(jié)(5篇)電氣車間工作總結(jié)(5篇)電氣車間工作總結(jié)1一、現(xiàn)場管理工作1·現(xiàn)場電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況對于平安消費(fèi)及正常消費(fèi)有著極其重要的作用。我廠已正常消費(fèi)四年多。設(shè)備已逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期。例如：我廠的電氣設(shè)備很大一局部露天作業(yè)，工作環(huán)境惡劣。設(shè)備現(xiàn)場控制箱銹蝕嚴(yán)重，影響正常使用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)更換現(xiàn)場控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號多種多樣，決定自行配置控制箱。車間員工對新控制箱元器件性能充分理解后，再裝件配線，保證接線正確。在現(xiàn)場安裝過程中，克制時間緊，原接線標(biāo)識不明晰，在不影響消費(fèi)的前提下前后共更換了24臺現(xiàn)場控制箱。并且在施工過程中，發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題。如今，這些控制箱早已投入使用，反響良好。在消費(fèi)中未在出現(xiàn)因控制箱導(dǎo)致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首肯和贊揚(yáng)。2·由于本廠電氣設(shè)備型號繁多，且普及全廠各個車間，點(diǎn)多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為防止問題的發(fā)生，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。每日巡檢落實(shí)到人。這樣，就能使車間人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時，可以對有問題的設(shè)備重點(diǎn)處理。這樣，不僅可以節(jié)約檢修時間，而且可以確保檢修質(zhì)量。今年7月12號夜班，我車間員工在正常巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn)，導(dǎo)致主電機(jī)溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后，冷卻風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主電機(jī)溫度下降至正常范圍。防止了嚴(yán)重故障的發(fā)生。二加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，進(jìn)步技術(shù)才能為了不斷進(jìn)步員工的素質(zhì)，可以解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種各樣的問題，車間在正常消費(fèi)過程中，給員工提供各種時機(jī)來進(jìn)步技術(shù)才能。例如，我公司在今年以來，新上了試劑酸第四套消費(fèi)線，大爐鏈破，原料車間二次水，軟水房熱水回收等數(shù)個新設(shè)備。新設(shè)備的電氣局部安裝和設(shè)計均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣，即完成了公司交給的施工任務(wù)，又進(jìn)步了員工的`業(yè)務(wù)素質(zhì)。使員工處理問題的才能大大進(jìn)步。三抓平安管理工作我車間對每位員工經(jīng)常進(jìn)展必要的平安教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的平安文件。保證每個員工在思想上重視平安，做到平安。警鐘長鳴。認(rèn)真落實(shí)平安責(zé)任制度，人人明白自己的平安責(zé)任，使大家在平安消費(fèi)中自覺自愿的按章操作，保證本車間在平安消費(fèi)中的穩(wěn)定性。四、電氣車間管理維護(hù)方面存在的問題1、·因電氣車間負(fù)責(zé)全廠用電，所以各個車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準(zhǔn)并辦理答應(yīng)證后，才可正常工作。但由于電氣車間人員少，工作任務(wù)重。有時出現(xiàn)先接線后辦答應(yīng)證，甚至有時發(fā)生未辦答應(yīng)證的事情發(fā)生。2·電氣車間管理臺賬還需進(jìn)一步細(xì)化。3·現(xiàn)場臨時接線還存在隱患。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明，電焊機(jī)等臨時線。在檢修完畢時，經(jīng)常不通知電氣人員撤除。這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患。綜上所述，以上是對電氣車間今年工作的總結(jié)。在新的一年中，我車間重點(diǎn)主要放在做好電氣維護(hù)，保養(yǎng)等工作。確保我廠消費(fèi)用電設(shè)備的良好有序運(yùn)行。我們車間還會保持一貫嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，再接再厲，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。電氣車間工作總結(jié)220xx年就要在我們的消費(fèi)中匆匆過去了，回憶過去的光陰，可謂是緊張而有序的。在消費(fèi)過程中我們保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,對暴露出的一些問題,不斷進(jìn)展整改完善.我們把車間平安消費(fèi),車間管理，現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一項長期的工作重點(diǎn)。參與消費(fèi)車間，維修車間的各項與電氣運(yùn)行有關(guān)的工作，爭取為公司長周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的消費(fèi)奠定根底。通過大檢修和消費(fèi)過程中對設(shè)備進(jìn)展檢修、維護(hù)、改造，如今電器設(shè)備完全可以滿足消費(fèi)需求?，F(xiàn)將我們車間全年工作匯報如下：一、車間管理工作〔一〕、強(qiáng)抓現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對平安消費(fèi)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司平安消費(fèi)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并完善制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責(zé)》三項制度，并嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行。經(jīng)過我們的努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患，及時的處理，比方開關(guān)接觸不良過熱，主風(fēng)機(jī)滑環(huán)打火，4L1號電機(jī)皮帶輪擺動過大等.〔二〕、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作才能更重要，工作才能雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，和諧快樂的工作，極大的保證了電氣設(shè)備平安穩(wěn)定的運(yùn)行。二、維修、檢修工作〔一〕、日常設(shè)備維護(hù)工作日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作，同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最根本的工作，根據(jù)車間制定的各項設(shè)備維護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度，定期進(jìn)展巡檢,記錄好設(shè)備運(yùn)行情況.在突發(fā)事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴(yán)格要求自己,按照平安操作規(guī)程的要____作,注意自己和別人的平安,集中注意力,以最快的速度消除事故.保證設(shè)備的平安平穩(wěn)運(yùn)行.對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，我們立足于自己解決，并經(jīng)常和其他車間保持溝通，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。三、平安管理工作〔一〕、認(rèn)真落實(shí)《交接班制度》根據(jù)車間制訂的交接班制度，電器工作人員，每天都及時的將設(shè)備情況和當(dāng)天的工作內(nèi)容記在交接班記錄本上，每月召開平安工作例會一次，將本月進(jìn)展的工作進(jìn)展總結(jié)，根據(jù)消費(fèi)車間的工作要求積極制定下月工作方案，確保消費(fèi)可以平安有序的進(jìn)展消費(fèi)?！捕?、積極開展平安教育和培訓(xùn)工作我們對電氣運(yùn)行工作人員平安教育，做到教育有時間、有內(nèi)容。同時，我們利用交接班會、班組平安活動進(jìn)展日常平安教育和平安形勢通報，做到平安警鐘長鳴?！踩?、做好日常平安檢查工作我們要求車間值班人員每小時巡檢一次，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)或平安隱患及時安排處理，屬于我們車間能處理的都安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理.四、存在的問題在總結(jié)成績的同時,我們更應(yīng)該總結(jié)工作過程中所有的問題,因為我們還不能做到十全十美,在工作過程中我們的工作施行方案有些還不夠全面,一些細(xì)節(jié)還不夠詳細(xì)得體.有時候因一些備件沒有事先準(zhǔn)備充分而使工作無法及時處理,工作中有時還會存在一些各專業(yè)間維護(hù)人員之間配合上的缺乏等諸多問題,還會造成工作的延誤,使維修工作無法順利進(jìn)展,所有存在的問題經(jīng)過我們的深入反思和認(rèn)真的總結(jié),都會使我們有所收獲,認(rèn)真汲取經(jīng)歷教訓(xùn),為今后工作順利開展做充分準(zhǔn)備.總之,過去的一年只能作為我們以后工作的珍貴經(jīng)歷,重要的`是汲取經(jīng)歷教訓(xùn),不斷完善自己進(jìn)步自己,加強(qiáng)員工自身的素質(zhì),進(jìn)步作業(yè)時的工作效率,與各專業(yè),各車間之間加強(qiáng)合作交流,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度出色地完成每一項工作,使領(lǐng)導(dǎo)放心,職工滿意.在新的一年里,除了要將全廠設(shè)備的日常維護(hù)和保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外,還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和平安培訓(xùn)抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為維修工作做保障.要更加努力的搞好車間管理工作，以調(diào)動每一個員工的積極性，保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，為公司長周期、穩(wěn)定消費(fèi)奠定根底。電氣車間20xx年12月電氣車間工作總結(jié)3我叫xx，男，河南省xx縣人，20xx年6月畢業(yè)于xx師范學(xué)院，時間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走，回憶在城郊選煤廠工作的這一年，這是有意義、有價值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失敗；有付出、有收獲；有感悟、有心得。經(jīng)過車間的充分鍛煉，我迅速成長。按照各級組織的工作思路、目的、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，按時完成自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)。過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在工作上也獲得了一定的成果，同時也看到了自己的缺乏；現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：一、初識城郊選煤廠城郊選煤廠是煤炭行業(yè)對消費(fèi)原煤進(jìn)展篩分和洗選以進(jìn)步煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工消費(fèi)環(huán)節(jié)中，大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身平安，為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，必須堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，制定出適應(yīng)選煤廠消費(fèi)平安和客觀規(guī)律，表達(dá)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。平安消費(fèi)目的任務(wù)一年來，為實(shí)現(xiàn)城郊選煤廠年初制定的平安消費(fèi)目的，本著以人為本、平安為先、消費(fèi)跟進(jìn)、綜合治理的原那么，堅持不平安不消費(fèi)，以平安促消費(fèi)增產(chǎn)增效，倡導(dǎo)全廠上下開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立活動，靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)平安管理向精細(xì)化邁進(jìn)，全年在平安方面實(shí)現(xiàn)了平安無事故。二、思想政治學(xué)習(xí)方面在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)上級傳達(dá)的文件，進(jìn)步了自己政治站位，結(jié)實(shí)樹立了全心全力為城郊選煤廠效勞的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)自己的一言一行。一舉一動，不斷充實(shí)自己，進(jìn)步自己的思想認(rèn)知程度。三、回憶電氣車間實(shí)習(xí)工作輪崗學(xué)習(xí)之后，我被安排電氣車間技術(shù)員工作，在車間內(nèi)，我參與到車間的日常管理，利用自己的所學(xué)所長，對車間管理積極建言獻(xiàn)策。在現(xiàn)場平安標(biāo)準(zhǔn)操作、和諧班組建立和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的奉獻(xiàn)。在業(yè)務(wù)程度方面，平時不斷學(xué)習(xí)理論知識和不斷搜集整理各項工作資料，翻閱了大量有關(guān)電氣設(shè)備管理、電氣安裝、電工機(jī)械手冊等方面的書籍，認(rèn)真鉆研電氣知識，學(xué)習(xí)供電流程，到現(xiàn)場參與電氣設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，進(jìn)步自己技術(shù)知識程度，按時、保質(zhì)保量完成自己工作和車間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。在和諧班組建立方面，我參與了車間的各項班組活動，例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競賽等活動。在豐富自己工作生活的同時促進(jìn)了班組的和諧。在技術(shù)創(chuàng)新改造方面，我全程參與了車間的各項創(chuàng)新改造，對這些創(chuàng)新改造進(jìn)展了分析^p總結(jié)并使其形成了車間的例行制度，比方“全廠噴淋系統(tǒng)控制改造”、“主動預(yù)防系統(tǒng)”的建立。四、工作簡要：1、按時完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作。在平時的工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守廠的各項規(guī)章制度及車間的各項規(guī)程，按時、保質(zhì)保量完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作。并按照廠閉合管理制度的`要求，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報其工作情況。2、設(shè)備的日常維護(hù)方面，平時嚴(yán)格要求自己多到配電室、電纜架設(shè)區(qū)域查看，與電工一起對供電設(shè)備及用電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù)，通過這一年來的工作，我對電氣車間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多考慮，在平時的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題，在以后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多考慮，進(jìn)步自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的才能，干好本職工作。3、電路原理圖方面，在電器元件的原理圖圖、裝配圖和分布圖方面有了很大的進(jìn)步，平時嚴(yán)格要求自己小心慎重，不斷查閱本廠各個配電室資料，以防出錯，保質(zhì)保量完成工作。4、通過到現(xiàn)場與機(jī)修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，在平安方面有了很大的認(rèn)識。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷學(xué)習(xí)，對材料方案、平安技術(shù)措施、規(guī)程、零星工程的立項申請、計算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步。五、強(qiáng)化創(chuàng)新理念、融入單位開展步伐在電氣車間工作中，創(chuàng)新是我自身素質(zhì)進(jìn)步的重要途徑和工作重點(diǎn)，是城郊選煤廠更快更好開展的必經(jīng)之路。幸運(yùn)的是我恰逢時機(jī)，來到電氣車間工作；自身的創(chuàng)新程度得到充分進(jìn)步，創(chuàng)新理念得到進(jìn)一步加強(qiáng)，創(chuàng)新工作才能得到更好地提升，更好地融入了我廠的開展步伐。認(rèn)真落實(shí)個人創(chuàng)新方案，進(jìn)步創(chuàng)新才能每季度制定個人的創(chuàng)新工作方案，在方案中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新方案，并嚴(yán)格按照方案實(shí)行。一年來，通過不斷的方案和總結(jié)，我的創(chuàng)新才能得以較大進(jìn)步，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面獲得優(yōu)秀成績，并在各個創(chuàng)新工程中發(fā)揮了奉獻(xiàn)。六、存在缺乏及改良方法到城郊選煤廠工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，自身素質(zhì)得到進(jìn)步，認(rèn)真的完成各項工作和任務(wù)，但與老同志相比、與辦公室要求的獨(dú)當(dāng)一面相比，還有較大差距。一是做事不夠細(xì)心，對細(xì)節(jié)的把控和慎重程度不夠，考慮問題不夠全面，改良方法：需要進(jìn)一步培養(yǎng)自己的責(zé)任意識，重視小事和細(xì)節(jié)，牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的訓(xùn)言，從小事和細(xì)節(jié)上加強(qiáng)對自身的要求，遇事多換位考慮，多角度考慮后在制定方案；二是工作上時而有拖拉現(xiàn)象，有時候以考慮不周為由導(dǎo)致局部事情施行和執(zhí)行時間推后和延遲，改良方法：在制定方案時，考慮周全，制定詳細(xì)的時間進(jìn)度表，嚴(yán)格按方案執(zhí)行，不斷說服自我，打破心理障礙，養(yǎng)成及時行動的習(xí)慣，牢記“時間價值”，定期總結(jié)和反省自己“工作實(shí)效性”。總之，經(jīng)過一年的見習(xí)期，我認(rèn)為我可以積極、主動、純熟的完成自己的工作，并能積極全面的配合單位下達(dá)的要求去開展工作，與同事之間可以很好的配合和協(xié)調(diào)，在以后的工作中我會一如繼往，以城郊選煤廠的利益為利益，做到老實(shí)守信、言行一致，踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假，為廠節(jié)約本錢，與大家互相支持，主動配合別人工作，不斷提升自己的工作才能及綜合素質(zhì)，以期為城郊選煤廠的開展盡自己的一份力量。電氣車間工作總結(jié)4一、平安學(xué)習(xí)情況11月6日運(yùn)行車間發(fā)生重大平安險肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學(xué)習(xí)17天，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容《關(guān)于加強(qiáng)平安工作的通知》、《起重設(shè)備吊裝管理制度》、《起重設(shè)備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設(shè)備檢修作業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)》《設(shè)備檢修作業(yè)票》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)平安管理制度》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)票》《電氣平安技術(shù)操作規(guī)程》、《危險辨識及風(fēng)險等級、預(yù)控措施一覽表〔電氣〕》、《平安消費(fèi)綜合考核方法》、《軋鋼廠勞動紀(jì)律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報。二、隱患排查情況從8日起，按廠部要求進(jìn)展隱患排查，共計發(fā)現(xiàn)六條平安隱患，均已處理。三、平安制度執(zhí)行情況本月電工違紀(jì)人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的'遵守公司的各項規(guī)定，無人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處分。在本月16日的7#電機(jī)更換檢修工作中，能落實(shí)預(yù)先制定的平安措施。四、下月努力方向1、繼續(xù)加強(qiáng)員工平安思想教育，特別是要落實(shí)好臨時檢修工作的停電掛牌制度。確保檢修平安。2、加強(qiáng)對設(shè)備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫工作。12月28日夜班發(fā)生上料臺架電機(jī)地腳螺栓松動致使電機(jī)基座損壞的事故，雖然對當(dāng)班責(zé)任人進(jìn)展了考核，但還需要從管理上對設(shè)備點(diǎn)檢工作細(xì)化，使點(diǎn)檢工作的考核可以有據(jù)可查。另外有的班組把平安隱患問題處理了卻沒有填報上來，致使廠部對下面的情況理解不全面。11月份要對沒有及時進(jìn)展填寫的班組要進(jìn)展考核。3、電氣車間電氣車間工作總結(jié)520xx年，電氣車間在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下和車間全體職工共同努力下，圓滿完成各項工作任務(wù)，全廠電器設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，全年無平安事故發(fā)生?，F(xiàn)將電氣車間全年工作匯報如下：一、電氣平安管理1.本年度堅持貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，在公司“平安消費(fèi)是企業(yè)永久的主題”精神指導(dǎo)下，加強(qiáng)檢、維修施工現(xiàn)場平安管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅持把平安工作放在首位；積極落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)員工平安教育，堅持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保平安管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到人、落實(shí)到運(yùn)行的全過程。2.本年度從公司到個人，層層簽訂平安責(zé)任目的書，建立橫向到邊、縱向到底的平安管理體系，強(qiáng)化了職工平安消費(fèi)意識，端正了職工的工作態(tài)度，為車間搞好平安消費(fèi)工作打下了堅實(shí)的根底，確保本車間年度平安管理目的的順利實(shí)現(xiàn)。3.嚴(yán)格落實(shí)各項平安管理制度，以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平安防范措施為重點(diǎn)，以平安消費(fèi)目的責(zé)任制為根底，開展周期性專業(yè)防護(hù)和平安檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等平安防護(hù)措施的'落實(shí)，為公司消費(fèi)設(shè)備平安、穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。二、培訓(xùn)與取證1.電氣車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度和考核細(xì)那么，車間定期組織班長、技術(shù)員開展崗位練兵活動，組織技術(shù)員講課，交流經(jīng)歷，進(jìn)步員工理論技術(shù)程度；組織班組進(jìn)展模擬操作配電動機(jī)控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，理論與實(shí)際相結(jié)合，員工技術(shù)程度有明顯進(jìn)步。2.積極參加消防平安知識和新平安消費(fèi)法培訓(xùn)，進(jìn)步了員工消防平安意識、普及消防平安知識，進(jìn)步防火應(yīng)急處置才能，且堅持每周對消防器材進(jìn)展檢查，確保處于應(yīng)急狀態(tài)。3.重點(diǎn)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，電工證到期人員全都參加電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核，培訓(xùn)，考試合格，持證上崗率100%。三、設(shè)備管理1.加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到平安隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對排查出的問題及隱患建立動態(tài)管理臺賬，落實(shí)整改措施、責(zé)任人及整改時間；能整改的立即整改，暫時無法整改的采取針對性防范措施，確保設(shè)備平安、穩(wěn)定運(yùn)行。2.年度大檢修工作按照