責(zé)任范圍界定表

***集團*公司*項經(jīng)部責(zé)任范圍界定表責(zé)任中心負(fù)責(zé)人中心成員責(zé)任范圍工作標(biāo)準(zhǔn)獎懲措施試驗保障中心******1、對試驗室技術(shù)、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織實施各項檢測工作2、制定施工檢測計劃及試驗儀器周檢計劃并組織實施3、審核、簽發(fā)試驗報告并報監(jiān)理簽認(rèn)4、協(xié)調(diào)同各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，對部分檢測項目委托檢驗5、提出本室所轄各施工單位節(jié)約原材料及提高工程質(zhì)量的意見6、考核本中心成員工作情況無重大檢測質(zhì)量事故計劃詳細并實施簽發(fā)、簽認(rèn)及時業(yè)務(wù)聯(lián)系密切開源節(jié)流，保證質(zhì)量客觀公正出現(xiàn)一次檢測質(zhì)量事故扣1分。出現(xiàn)一份不合格報告罰0.2分。出現(xiàn)一次工作被動扣0.5分***1、負(fù)試驗資料的整理2、組織ISO9000相關(guān)程序要素實施3、負(fù)責(zé)所有內(nèi)業(yè)資料的管理4、負(fù)責(zé)水泥、鋼筋試驗1、資料準(zhǔn)確及時系統(tǒng)完整。2、無內(nèi)外審不合格項。3、資料整齊有序4、試驗及時準(zhǔn)確資料滯后、錯、缺、管理混亂罰0.5分，內(nèi)外審出現(xiàn)不合格罰1分***負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗檢測及原始質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)砼施工質(zhì)量控制負(fù)責(zé)原材料取樣、制樣負(fù)責(zé)土工、砂石料、砼、砂漿試驗1、現(xiàn)場測試及時。2、砼施工質(zhì)量確?？煽?。3、材料取樣、試驗及時準(zhǔn)確，滿足頻率要求原材料、現(xiàn)場試驗檢測漏檢一次扣0.5分。出現(xiàn)一次砼試件不合格扣1分***協(xié)助砼、砂漿制件、拆模、養(yǎng)護及強度試驗協(xié)助現(xiàn)場測試協(xié)助原材料取樣、制樣負(fù)責(zé)試驗室工作環(huán)境衛(wèi)生工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)因個人原因造成嚴(yán)重工作失誤或經(jīng)濟損失扣0.5分***集團*公司*項經(jīng)部責(zé)任范圍界定表責(zé)任中心負(fù)責(zé)人中心成員責(zé)任范圍工作標(biāo)準(zhǔn)獎懲措施方案及工程量控制中心******負(fù)責(zé)方案優(yōu)化工作；負(fù)責(zé)工程數(shù)量的逐級控制；變更設(shè)計工作方案優(yōu)化必須在7日內(nèi)完成；對內(nèi)、對外工程準(zhǔn)確計量，24日前完成工程數(shù)量臺帳上報正確、及時。違反一項一次扣1分******1．負(fù)責(zé)洞外工程施工方案的編制及優(yōu)化項目提出；2．負(fù)責(zé)洞外工程工程數(shù)量的控制，包括對內(nèi)對外計量，填寫工程數(shù)量臺帳；3．負(fù)責(zé)洞外工程技術(shù)交底書，內(nèi)業(yè)資料；4．負(fù)責(zé)洞外工程變更設(shè)計資料的申報。1．洞外工程方案優(yōu)化編制2日內(nèi)完成；2．洞外工程對內(nèi)對外工程計量資料在每月23日完成，數(shù)量臺帳23日上報，數(shù)量不超定額；3．洞外工程技術(shù)交底書正確，內(nèi)業(yè)資料正確、完整，報檢資料必須在報檢前完成；4．洞外工程變更設(shè)計資料必須在5日內(nèi)完成。違反一項一次扣1分。******1．負(fù)責(zé)隧道施工方案的編制及優(yōu)化項目提出；2．負(fù)責(zé)隧道工程數(shù)量的控制，包括對內(nèi)對外計量，填寫工程數(shù)量臺帳；3．負(fù)責(zé)隧道工程技術(shù)交底，內(nèi)業(yè)資料；4．負(fù)責(zé)隧道變更設(shè)計資料。1．隧道工程方案編制2日內(nèi)完成；2．隧道工程對內(nèi)對外工程計量資料在每月23日完成，數(shù)量臺帳23日上報，數(shù)量不超定額；3．隧道工程技術(shù)交底書正確，內(nèi)業(yè)資料正確、完整，報檢資料必須在報檢前完成；4．隧道工程變更設(shè)計資料必須在5日內(nèi)完成。違反一項一次扣1分。***集團*公司*項經(jīng)部責(zé)任范圍界定表責(zé)任中心負(fù)責(zé)人中心成員責(zé)任范圍工作標(biāo)準(zhǔn)獎懲措施間接費中心******1、負(fù)責(zé)會計具體業(yè)務(wù)的處理2、負(fù)責(zé)編制會計報表、負(fù)責(zé)建安工程成本臺帳登記工作3、按期進行本中心責(zé)成本分析并將結(jié)果上報成本管理小組4、負(fù)責(zé)出臺項經(jīng)部各種財務(wù)規(guī)章制度嚴(yán)格控制成本、不報銷超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的費用嚴(yán)把原始發(fā)票關(guān)，全面負(fù)責(zé)本中心的工作。監(jiān)督審查本項經(jīng)部的各種報表每月5日前將建安成本臺賬登記完畢每月6日前拿出本中心的責(zé)任成本分析及建議如違反一項每次扣0.5分***1、負(fù)責(zé)按時上報責(zé)任成本報表、負(fù)責(zé)財務(wù)快報的編制和上報2、負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)表的編制和上報以及公司要求的其他各種報表的編制和上報3、負(fù)責(zé)責(zé)任成本通知書的轉(zhuǎn)帳和簽認(rèn)并裝訂成冊4、負(fù)責(zé)責(zé)任成本臺帳的平衡登記工作及其它任務(wù)所上報的所有報表必需真實可信，不得亂造報表內(nèi)容，使會計信息失真。所有報表必需按規(guī)定時間上報。每月1日按時上報財務(wù)快報和債權(quán)債務(wù)表每月5日前負(fù)責(zé)將責(zé)任成本通知書簽發(fā)并簽字完畢。每月5日前必須將各種責(zé)任成本臺賬登記完畢如違反一項每次扣0.5分***1、負(fù)責(zé)職工考勤登記和各種勞資臺帳的登記工作2、負(fù)責(zé)勞動工資報表的編制及上報3、負(fù)責(zé)對會計審核的原始單據(jù)進行復(fù)核、嚴(yán)格按照財務(wù)制度進行貨幣資金監(jiān)控和使用4、負(fù)責(zé)財務(wù)部各種文件、合同的傳達、下發(fā)和歸檔工作及財務(wù)監(jiān)理安排的其他任務(wù)1、所有付款必需經(jīng)項經(jīng)部主管鄰導(dǎo)和財務(wù)監(jiān)理批準(zhǔn)，不得擅自付款；2、每月5日前作出工資表3、每月15日前上報勞資報表（含各工班）。4、對內(nèi)部工班賬務(wù)進行代管；5、文件及時歸檔、下發(fā)及裝訂如違反一項每次扣0.5分項目長基金******1、負(fù)責(zé)項目長基金開支內(nèi)容的審批2、負(fù)責(zé)各種效益工資分配方案的審定嚴(yán)格按照項目長基金開支管理辦法進行控制使用如違反一項每次扣0.5分***1、負(fù)責(zé)審核項目長基金費用開支的歸屬2、負(fù)責(zé)各種賬、表、分析的填制3、按時向負(fù)責(zé)人匯報本基金開支、節(jié)余情況認(rèn)真控制本基金費用開支及歸屬的簽認(rèn)，按照規(guī)定時間上報各種基礎(chǔ)資料如違反一項每次扣0.5分***集團*公司*項經(jīng)部責(zé)任范圍界定表責(zé)任中心負(fù)責(zé)人中心成員責(zé)任范圍工作標(biāo)準(zhǔn)獎懲措施安全質(zhì)量控制中心******1、全面負(fù)責(zé)安質(zhì)部的工作；2、依施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，現(xiàn)場監(jiān)督、抽查、落實工序施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。3、對施工技術(shù)部工序報驗進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后向監(jiān)理工程師報驗。4、指導(dǎo)、檢查ISO9000標(biāo)工作，總結(jié)、上報QC小組活動和成果。1、檢查施工工藝能否達到施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書要求，達不到時，下達整改通知書，限期整改，情況嚴(yán)重時及時向項目總工程師報告；2、對復(fù)檢合格的工序質(zhì)量承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，保留意見予以說明；3、ISO9000標(biāo)達公司要求，QC成果及時總結(jié)上報。1、施工工藝達不到施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書要求，巡檢中未發(fā)現(xiàn)而造成質(zhì)量事故，視事故損失大小，扣1-3分；2、復(fù)檢合格工序的檢測項出現(xiàn)質(zhì)量問題，扣1分；3、未按時檢查ISO9000標(biāo)工作和未及時上報各部門已完成的QC成果，扣1分。***1、重點負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)管理工作，2、施工中進行經(jīng)常巡檢，落實《實施性施組設(shè)計》中安全保證措施；3、對重點部位編制安全作業(yè)指導(dǎo)書，并監(jiān)督實施；4、監(jiān)督、檢查爆炸物品管理的相關(guān)情況；4、項目部安質(zhì)部的其他工作。1、對巡檢中的違章作業(yè)及時制止和處罰，并制定糾正和預(yù)防措施；2、不出現(xiàn)爆炸物品事故；3、定期、不定期安全檢查，每月對安全生產(chǎn)情況進行通報。1、因監(jiān)督、檢查不利，出現(xiàn)爆炸物品事故，視情況扣0.5-1分；2、因檢查不力出現(xiàn)安全事故，視情況扣0.5-1分，因施工方案等技術(shù)問題造成的不在此限；3、未按時下發(fā)安全通報每次扣0.5分***1、重點負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量管理工作的內(nèi)業(yè)；2、項目部安質(zhì)部的其他工作。1、及時編制完成相關(guān)的質(zhì)量資料，要求上報的及時上報，存在問題要及時報告。1、未及時編制相關(guān)資料，視情況處罰扣0.5-1分***集團*公司*項經(jīng)部責(zé)任范圍界定表責(zé)任中心負(fù)責(zé)人中心成員責(zé)任范圍工作標(biāo)準(zhǔn)獎懲措施測量保障中心******測量工作的組織與管理測量儀器的管理與保養(yǎng)樁橛管理測量資料的收集、整理保證施工生產(chǎn)，完成職責(zé)內(nèi)工作。隧道放樣不超過30分鐘；洞外放樣不超過2小時。儀器臺帳完善；所用儀器、對講機、計算器保護完好，狀態(tài)如初。交接樁手續(xù)齊全，導(dǎo)線點的加密、導(dǎo)線網(wǎng)的布設(shè)完善、嚴(yán)密，控制樁保護完好。定期對導(dǎo)線點進行復(fù)測。原始記錄清潔、整齊、完整，采用統(tǒng)一的格式記錄。記錄、計算真實，標(biāo)注明顯，簽署完善，有計算、復(fù)核、天氣、日期、參測人員。原始數(shù)據(jù)不得改動。放樣不及時扣1分，沒有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)扣0.5分，沒按規(guī)定操作儀器，每違反一次扣0.5分。手續(xù)不齊全，扣0.5分。導(dǎo)線控制網(wǎng)不能滿足施工需要，扣0.5分。記錄達不到標(biāo)準(zhǔn)要求，每項扣0.5分。******前后視的測量工作及水準(zhǔn)儀和所使用的其它工具的管理與保養(yǎng)按規(guī)范說明操作水準(zhǔn)儀，輕拿輕放，每次使用之后及時保養(yǎng)，除塵、除潮；鋼尺、塔尺用后及時清理，上油；棱鏡、對講機始終保持狀態(tài)良好。如違反其中一項每次扣.5分***集團*公司*項經(jīng)部責(zé)任范圍界定表責(zé)任中心負(fù)責(zé)人中心成員責(zé)任范圍工作標(biāo)準(zhǔn)獎懲措施勞務(wù)單價控制中心******1、全面負(fù)責(zé)勞務(wù)單價控制工作；2、變更索賠3、工班計價1、每月25日必須向各工班計價；2、及時為變更提供費用組成和新增項目的提供單價分析，及時辦理變更簽字。3、配合財務(wù)提供各種報表數(shù)字協(xié)調(diào)處理各中心費用歸屬按時提供本中心責(zé)任成本分析1、每月25日不向工班計價，每推遲一天扣1分。2、不能及時為變更提供費用組成和單價分析，每推遲一天扣1分。3、不按時替其他部門提供報表數(shù)字或提供的報表數(shù)字不準(zhǔn)確，每項扣0.5分4、責(zé)任成本分析每推遲一天扣0.5分***1、對業(yè)主計價2、對各中心計價3、施工計劃1、每月25日必須按時向業(yè)主報送計量資料；2、每月28日-30日向各中心計價，同時向財務(wù)監(jiān)理提供計價單；3、每月1日下達施工計劃1、每月25日不能及時向業(yè)主報送計量資料的，因自身原因每推遲一天扣1分。2、不能及時為變更提供費用組成和單價分析，每推遲一天扣0.5分。***1、統(tǒng)計報表2、責(zé)任中心成本臺帳1、每月必須按時向公司和業(yè)主上報各種統(tǒng)計報表2、每月30日必須登記《勞務(wù)單價臺帳》3、根據(jù)財務(wù)的責(zé)任成本通知書按時登記《責(zé)任中心成本臺帳》1、每月統(tǒng)計報表不及時，被業(yè)主和公司通報的扣2分；或因報表數(shù)據(jù)有誤，扣1分；2、臺帳登記不及時，每推遲一天扣1分；***集團*公司*項經(jīng)部責(zé)任范圍界定表責(zé)任中心負(fù)責(zé)人中心成員責(zé)任范圍工作標(biāo)準(zhǔn)獎懲措施機械設(shè)備保障中心******1、負(fù)責(zé)本中心全面管理工作2、抓好各工班設(shè)備使用及技術(shù)狀況完好3、控制電能消耗4、搞好單車單機核算5、制定設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃，配件供應(yīng)工作執(zhí)行上級設(shè)備規(guī)定，抓好設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)登記本中心責(zé)任成本臺賬負(fù)責(zé)編寫本中心責(zé)任成本分析1、設(shè)備管理工作必須達到項經(jīng)部施工要求2、設(shè)備完好率達98%，利用率達60%，設(shè)備事故控制在最低限度3、按量供電，不超耗4、油材料消耗，單車單機核算情況材料每月25日完成5、保證設(shè)備技術(shù)完好6、按時登記責(zé)任成本臺賬7、按時上報責(zé)任成本分析每達不到工作要求每一項扣1分***1、負(fù)責(zé)編制上報有關(guān)報表、整理內(nèi)業(yè)資料及ISO9000標(biāo)資料2、掌握所屬設(shè)備技術(shù)狀況，進行現(xiàn)場設(shè)備檢查、登記工作，發(fā)現(xiàn)問題通知各工班負(fù)責(zé)人，采取整改措施3、負(fù)責(zé)協(xié)助采購、維修與監(jiān)督工作。1、上報資料及時，內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰，及時辦理有關(guān)證件2、對逐臺設(shè)備進行檢查，認(rèn)真做好記錄，督促工班整改情況，要求設(shè)備整潔，運轉(zhuǎn)可靠3、采購配件質(zhì)量可靠，價格適宜，點驗與出庫單簽字手續(xù)齊全，及時上報財務(wù)轉(zhuǎn)帳，檢驗、維修設(shè)備狀況，達到合格標(biāo)準(zhǔn)每達不到工作要求每一項扣1分***1、負(fù)責(zé)用電管理、安裝、維修、架設(shè)線路工作，保障施工和照明正常用電，負(fù)責(zé)變電臺、房內(nèi)設(shè)施保管與操作，負(fù)責(zé)生活區(qū)用電監(jiān)督、抄表、計量、收費工作，并上報財務(wù)轉(zhuǎn)帳2、負(fù)責(zé)停電時及時向電力有關(guān)部門取得聯(lián)系，及時采取措施，配合水電工班發(fā)電工作，保障施工正常供電3、檢查各工班用電情況，并監(jiān)督各工班安全用電1、供電正常，按規(guī)定架設(shè)線路，設(shè)施完好，抄表及時，計量準(zhǔn)確2、現(xiàn)場值班聯(lián)系迅速，發(fā)電及時3、隨時抽查，嚴(yán)格管理，按用電規(guī)定執(zhí)行每達不到工作要求每一項扣1分***集團*公司*項經(jīng)部責(zé)任范圍界定表責(zé)任中心負(fù)責(zé)人中心成員責(zé)任范圍工作標(biāo)準(zhǔn)獎懲措施物資保障中心*****1．負(fù)責(zé)本中心責(zé)任成本及物資供應(yīng)工作2．負(fù)責(zé)組織實施物資的招標(biāo)采購工作3．負(fù)責(zé)物資采購的計劃編制4．負(fù)責(zé)每月向項目主管根據(jù)完成工程量編制材料的節(jié)超分析1．全面管理必須按規(guī)定達到要求2．物資供應(yīng)必須保證施工需要3．編制計劃必須認(rèn)真細致及時上報4．每月在25日前必須將材料節(jié)超分析提供出來5、每月25日必須對庫存材料和工班半成品進行盤點并將結(jié)果移交財務(wù)部門每達不到工作要求每一項扣1分**1．負(fù)責(zé)材料的驗收入庫工作2．負(fù)責(zé)各工班用料的發(fā)放工作3．負(fù)責(zé)辦理材料出庫手續(xù)和材料明細帳的建立4．負(fù)責(zé)9000檣資料整理和基礎(chǔ)工作5．負(fù)責(zé)做好物資統(tǒng)計工作1．材料入庫必須堅持“四驗”制度2．對各工班發(fā)料必須按技術(shù)交底數(shù)量發(fā)放，不得超發(fā)3．根據(jù)9000標(biāo)有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好資料的整理4．材料出庫手續(xù)必須在每月25日前報送財務(wù)部5．及時全面細致地按時報送物資報表每達不到工作要求每一項扣1分**1．負(fù)責(zé)辦理材料的入庫手續(xù)2．負(fù)責(zé)施工用料的采購工作3．負(fù)責(zé)物資責(zé)任成本臺帳的建立和基礎(chǔ)工作4．負(fù)責(zé)物資的現(xiàn)場管理1．采購材料必須堅持*比原則2．每半月必須將材料入庫手續(xù)轉(zhuǎn)財務(wù)一次3．認(rèn)真填寫責(zé)任成本臺帳和資料收集4．必須做到施工現(xiàn)場清潔整齊，標(biāo)識齊全每達不到工作要求每一項扣1分**1．負(fù)責(zé)火工品的出庫發(fā)放工作2．負(fù)責(zé)建立火工品的各種臺帳及辦理出庫手續(xù)3．堅持晝夜值班制度4．每月對火工品的庫存量與物資部對帳一次，做到日清月結(jié)，帳物相符1．認(rèn)真做好火工品的發(fā)放登記工作2．建立好火工品的明細帳，每月30日前必須將消耗報物資部3．值班必須堅守崗位，做到隨叫隨到4．每月清點庫房，必須做到帳物相符每達不到工作要求每一項扣1分**1．負(fù)責(zé)辦理火工品的入庫手續(xù)2．負(fù)責(zé)辦理炸藥庫來人登記手續(xù)3．堅持晝夜值班制度1．入庫手續(xù)必須在每月25日前報物資部2．來人簽字必須填寫清楚，并有帶隊簽字3．值班時必須堅守崗位，不得脫崗每達不到工作要求每一項扣1分***集團*公司*項經(jīng)部責(zé)任范圍界定表責(zé)任中心負(fù)責(zé)人中心成員責(zé)任范圍工作標(biāo)準(zhǔn)獎懲措施仲裁組******1．對項經(jīng)部的責(zé)任成本工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2．對本項經(jīng)部承建的工程技術(shù)進度、安全、質(zhì)量、效益負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任3．對項經(jīng)部的變更、補差、索賠工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任4．對職工的管理、“三金”交納負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1．達到責(zé)任成本管理的總體目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益2．滿足建設(shè)、監(jiān)理單位的要求，完成上交利潤指標(biāo)，核發(fā)員工工資及效益工資3．確保變更索賠總目標(biāo)實現(xiàn)4．無違章違紀(jì)事件發(fā)生，能按時交納“三金”，穩(wěn)定職工隊伍每達不到工作要求每一項扣1分***1．對職工的思想教育負(fù)直接責(zé)任2．對后勤工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任3．對責(zé)任成本工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任4．對工程進度、安全、質(zhì)量、效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1．全體員工積極向上思想穩(wěn)定，無違章違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生2．達到責(zé)任目標(biāo)3．達到責(zé)任目標(biāo)4．滿足建設(shè)、監(jiān)理單位的要求，完成上交利潤指標(biāo)，核發(fā)員工工資及效益工資每達不到工作要求每一項扣1分***1．主管項經(jīng)部的責(zé)任成本工作2．對項經(jīng)部的技術(shù)方案、安全質(zhì)量、效益負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任3．對工程數(shù)量、技術(shù)、試驗、測量、技術(shù)資料等工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任4．對變更及補差工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1．達到責(zé)任成本管理的總體目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益2．滿足建設(shè)、監(jiān)理單位的要求，完成上交利潤指標(biāo)，實現(xiàn)責(zé)任利潤3．達到施工生產(chǎn)經(jīng)濟效益，工程驗交要求4．實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)每達不