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文檔簡介

1參考一:綠城集團信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃框架根據(jù)綠城集團的特點,建立這樣一個信息系統(tǒng)平臺需要考慮如下因素:戰(zhàn)略性眨集權(quán)禁與分堅權(quán)的噴協(xié)調(diào)遺集成訪性和曠統(tǒng)一稠性貞可擴羨展性搬戰(zhàn)略恩性戒:遇綠城倦集團惰系統(tǒng)撓的建巨立要鏟與厭綠城匆集團觀未來繼的發(fā)鹽展規(guī)圣模一敲致:摧信息河化系比統(tǒng)必綁須能晉長期大地支悶持欺綠城民集團冷未來潑的快幸速發(fā)啄展戰(zhàn)歌略。輛集中充和分渴權(quán)管課理疏:信廈息化龍系統(tǒng)把需要裁能支躬持污綠城堵集團惹在未摩來發(fā)耗展中柱的集克權(quán)和嗚分權(quán)攤管理至。額用友凱ER吸P-堵NC盞系統(tǒng)玩既能悄支持捐綠城籌集團難集團約管理個模式減中的桌財務(wù)餅管控陪模式堤和戰(zhàn)覺略管橫控模溫式,琴又能攻支持估綠城仗集團趣運營宜管控孤模式圈以及口未來浸可能虛的更家新更既先進(jìn)腹的管配理模赤式??辜缮嘈院退ソy(tǒng)一磨性射:討綠城塞集團害系統(tǒng)資必須鄰具有蘇集成餐和統(tǒng)話一的鞋特點畜,閉不僅瘦要建民立管考理暖——符業(yè)務(wù)寫——雜財務(wù)年一體丙化的差信息明化管吊控系剩統(tǒng),帶而且膨系統(tǒng)嗓必須捷實現(xiàn)需管理道報表扇——摘業(yè)務(wù)協(xié)——探財務(wù)級報表量數(shù)據(jù)抹的有澡機集邀成和宰無縫毅鏈接粥,同源時保輕障各齡模塊侮實現(xiàn)家隨工譽作流惡程的臘文檔勾資料懲管理誦一體永化。駁建成縱綜合聾可視籃化管躬理的噸信息痰系統(tǒng)察才能徹加強緞綠城出集團方對駐集團搜整體木業(yè)務(wù)標(biāo)體系恨的控伏制力蹦。宏用友占ER璃P-還NC醒系統(tǒng)依作為許一個券以高述度集百成為塞特點棋的大兇型管元理系懶統(tǒng),孔可以堪非??掣咝鄣刂洺执揖G城沾集團抱業(yè)務(wù)考流程簽標(biāo)準(zhǔn)始化、句標(biāo)準(zhǔn)餐化的策要求簽,加女快度綠城他集團溪擴張嗚速度吳。同豈時通毯過集蛇成的烘系統(tǒng)躍加強皇對地錘區(qū)分王公司猛的監(jiān)陣管〔挽在系由統(tǒng)中裳全面鴨反映照總部鋪、各狹分子糧的業(yè)拆務(wù)和憲數(shù)據(jù)抽,實允現(xiàn)數(shù)月?lián)徒菪畔⑺嚨墓矠V享〕粱。??蓴U稠展性秧:縱綠城擺集團芬系統(tǒng)作不僅白需要爪滿足呆綠城鼻集團胳現(xiàn)在爐的管映理需梯求,鉛而且紙應(yīng)該吊具有霞不斷播深化惑和擴糟展管廚理領(lǐng)覆域的帽能力建。灘用友往可以秒為蠶綠城刊集團牌提供焦最全那面的夠解決某方案絡(luò),嚼該解樓決方珍案完補全基豎于漠成熟午的岡平臺猶化欺產(chǎn)品桑,象并在飯此平通臺上圣進(jìn)行郵貼合壞綠城料集團標(biāo)需求您的二植次開澤發(fā)。滲我們詢認(rèn)為果綠城需集團端的總賞體需編求是埋:倡建立忍支持叉綠城寸集團擾集中德管理蹲和協(xié)慧同商墨務(wù)的頸一體藥化信予息系涉統(tǒng),造在此睬平臺破上實霸現(xiàn)算綠城價集團員集中弄與分妥權(quán)結(jié)很合的蹈全面煌管控銷支持麥、適揪應(yīng)國雹內(nèi)地煌產(chǎn)業(yè)直務(wù)的攪工程軟全生植命周議期管勾理的線財務(wù)飼業(yè)務(wù)荒一體脖化的龜物流墳、信學(xué)息流掉、資按金流拔運轉(zhuǎn)寒,從瞎而提講供支把持決儲策分妥析的盞有效奸信息果技術(shù)夠手段固,支革撐和劑保障諸綠城菜集團役的發(fā)向展戰(zhàn)側(cè)略。擋修交愧因此京,我送們理班解,夫綠城亡集團團信息慶化的要具體誕需求日是:暢1、智建立鋤綠城犯集團翁集中解財務(wù)慌管理設(shè)模式類,及本時了逼解集汪團所嫁屬企謝業(yè)的賭賬務(wù)翻數(shù)據(jù)芒。燥實現(xiàn)拘財務(wù)料集中獄管理漿的基腳礎(chǔ)是暈財務(wù)青集中洽核算收,只射有全欣面建修立集凝團范秒圍內(nèi)美財務(wù)挎集中敘核算旅的事艱務(wù)操糕作流巖程和映操作絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)赴,托建立亞全集決團缺自上培而下盲的透顛明敲分析筐、框管理顫和監(jiān)涼控傾的想財務(wù)茫根底醫(yī)信息且網(wǎng)絡(luò)臂,才牧能有放效保漿證煩綠城階集團糊財務(wù)韻信息殊的真吳實性聯(lián)、及鍛時性演、準(zhǔn)捉確性揀和完沒整性臣。營喇實現(xiàn)遣集團羞財務(wù)梢數(shù)據(jù)懂與財和務(wù)管縣理的秀集中剪蜻位長談麥鞭敢競榮項筐股循爛茅況榨暑折辟阻棚燈薪纏懸還洞賓寒玻鼓供剛慕膀鈔鬧恭證剛她到娃環(huán)哭侵矛慶販鳳3、援建立的以豈綠城垃房地我產(chǎn)立工程六全過軋程管英控為近中心角的業(yè)倆務(wù)管穩(wěn)理體捏系憂,深妙入挖毫潛,障發(fā)揮航自身染的產(chǎn)呼業(yè)優(yōu)半勢,較由過茄去單虛一的擠工程泥公司南管控君模式膠向集碌團化能多項桂目成例本、戲資金角、進(jìn)潑度管津控模被式轉(zhuǎn)糞變,污實現(xiàn)居地產(chǎn)慕工程狡全生液命周微期可〔項覽目建械設(shè)、扎營銷酒CR著M管桂理、撤物業(yè)承〕經(jīng)餐營的燭信息絞化楚管理嗽,做豪到殲通過保工程郵動態(tài)散本錢習(xí)管理肢,有嚼效監(jiān)化管項繳目成苦本控貧制進(jìn)斃程,遠(yuǎn)并能咳實現(xiàn)棉大額北支出園的系煎統(tǒng)預(yù)艷警管物理賣。竊4散、曲實現(xiàn)矛集團膏財務(wù)迷業(yè)務(wù)瓜管理娛數(shù)據(jù)罰的一咽體化謀集中罵應(yīng)用副,克完全剩整合駝集團懼財務(wù)慌管理俊、資銜金管扮理、盾全面療預(yù)算峰管理塵、辦飼公自介動化疫、人科事管塑理、卷工程廣管理疫、樓輪盤銷蓬售、納客戶遲關(guān)系怨管理丹、等恭專項崇業(yè)務(wù)叫管理償功能爺,彼驅(qū)此之假設(shè)間實搶現(xiàn)完問全的的融合軍,數(shù)紗據(jù)間卷直接殼交換君與運哭算,炊減少另了信拼息流胸轉(zhuǎn)中壁間環(huán)討節(jié),鑄形成績企業(yè)級辦公濤、信幻息交稅流、模業(yè)務(wù)治管理湯、資艙金管孔理的來統(tǒng)一領(lǐng)信息井化大循平臺障。斥5震、竟實現(xiàn)杰綠城慌高效窮便捷騾、規(guī)僻范的靠人力侵資源柿管理五系統(tǒng)咸,度為集降團公奧司及潑成員弊企業(yè)估決策毛層提浙供完胸備、侮及時碰、準(zhǔn)維確的找人力卡資源辮決策碗信息壩支持腥。降常低項興目風(fēng)魯險,死提升攤綠城桶集團潑的人露力資扶源管葡理水針平。頂6么、師蘋弄混葛渾襖臣弦佩椅,反滿足譽綠城利集團肥正處里在快華速幟創(chuàng)新俱與發(fā)線展的跟過程三中且因公橡司組粘織架哭構(gòu)、摔業(yè)務(wù)畝流程庫、管旺理模偶式帶發(fā)生漢變更鍋對信岔息化翅建設(shè)烏的要災(zāi)求鄙。鵲8婆、混顫魯?shù)臏愇蚰芴釒┫樽阋赞k支撐慎綠城義集團媽未來銹3年協(xié)戰(zhàn)略勉經(jīng)營哄管理聞要求幕,合杰理保隱護信臥息化纖投資呢,獲今取最把大的衣管理劇價值剪。扒獸9郊、育低訊芝過:放具備稱用戶妥和數(shù)示據(jù)的天多種腸平安另措施借,保擋障綠富城的憲區(qū)域違化、伙IN刊TE看RN健ET除系統(tǒng)必應(yīng)用賴。遠(yuǎn)系統(tǒng)洲建設(shè)諒總體秒規(guī)劃比設(shè)計雖系統(tǒng)及建設(shè)頓概況仁運用牛先進(jìn)搞的經(jīng)擾營管桌理思帽想,五建立羊集中催、實跟時、編內(nèi)控姥的一籃體化賠信息千化管沾理系叛統(tǒng),萌實現(xiàn)淚綠城色集團爺對各市下級晌單位辰財務(wù)扣狀況質(zhì)及哥國內(nèi)果地產(chǎn)佛工程制開發(fā)銅日常腿經(jīng)營案情況提的匪實時還監(jiān)控慚與集飽中管聽理,童實現(xiàn)辨財務(wù)昌經(jīng)營椅狀況丟、資煌金、誼工程爭本錢幣、進(jìn)滲度的抵集中仔監(jiān)控流管理醒,并所通過劣系統(tǒng)鐵提供系的關(guān)賊于多圓維度隔、可貍穿透上、可恨溯源懇等分屯析考滲評指聲標(biāo)的肉實時疏分析逮結(jié)果貓,倚對整歐體的舍企業(yè)賀資源紐進(jìn)行累有效跟的配謝置、脖管理聲、控均制和詠優(yōu)化鑄,從牛而實渠現(xiàn)集唐團企催業(yè)價弊值最怪大化蹲。宵綠城墾集團景一體南化信飽息系巴統(tǒng)總悉體規(guī)翠劃示申意圖敏〔草側(cè)案〕

琴綠城桿集團賣一體碗化信絨息系建統(tǒng)數(shù)黑據(jù)流污程圖捷〔草險案〕靜綠城朝集團棉一體抬化信申息系思統(tǒng)架灣構(gòu)示幣意圖訊〔草悲案〕抱綠城守集團萬〔齊綠城軟〕地秘產(chǎn)項斬目管蛛理全梁生命拌周期柳經(jīng)營量示意予圖〔耕草案舍〕饒綠城奇信息手化成斧熟度坊模型躁分析紀(jì)圖呀綠城訓(xùn)集團氣信息鐵化建桂設(shè)戰(zhàn)系略方鋤向屠結(jié)合碰綠城耗信息獸化建單設(shè)的讓戰(zhàn)略只原那么條,按獅照用填友信匯息系租統(tǒng)戰(zhàn)學(xué)略規(guī)筍劃框蹲架,扒綠城稀集團用的信態(tài)息化狐建設(shè)倍建議贏應(yīng)符應(yīng)合以效下的女總體誼戰(zhàn)略示方向邀:姨構(gòu)建效集中沃式的緣信息擾系統(tǒng)棚架構(gòu)色根據(jù)凳綠城旋為了草業(yè)務(wù)盜和管巧理的息需要貿(mào)、目朵前信銹息技復(fù)術(shù)應(yīng)齊用的游經(jīng)驗材教訓(xùn)治、以東及為飯了企坐業(yè)信踏息發(fā)痰展的顛整體桌趨勢州,待綠城劈應(yīng)當(dāng)蒙采取安集中瘋式的畝信息芽技術(shù)泛應(yīng)用跳架構(gòu)賊,統(tǒng)橋一管枝理企靜業(yè)的購各項價業(yè)務(wù)繼和信晝息資委源。沙采用將成熟孕的商桿品化虹應(yīng)用基系統(tǒng)嬸根據(jù)網(wǎng)實際彩業(yè)務(wù)寶需求間,采肅用高呈度集搭成的瘋國際掃先進(jìn)掃應(yīng)用糧軟件替,在憶系統(tǒng)螞的選金擇上限盡可情能的半選用倆具有憂行業(yè)簡應(yīng)用波背景烈的成貴熟套惡件,仍以降市低自壟主開呈發(fā)的賺風(fēng)險蠶和投轉(zhuǎn)入。吸堅持熄系統(tǒng)摧的開襪放性未和擴殖展性最硬件攏網(wǎng)絡(luò)瞞平臺蛙的建涉設(shè)必慚須以渴應(yīng)用算為本摟,堅村持平看臺和溉設(shè)備毒的開駛放性俘和擴共展性體,選碗擇可勸靠性君高、倦易擴幕展、荷兼容銜性好遺的先赴進(jìn)產(chǎn)茶品設(shè)親備,要并將衰供給緩商或勻效勞寨商的厲效勞挖水平挪與質(zhì)泰量作垃為挑盼選的團關(guān)鍵疑因素樸之一野。靈高度亭重視跳信息敗系統(tǒng)礦應(yīng)用輪集成連只有銀有效落的信和息集將成與癢整合公,才朗能最戲大程誕度地管發(fā)揮諸信息飲系統(tǒng)悉的作批用,奧提升材企業(yè)就信息斷整體翼應(yīng)用梯水平暴,從角而推未動企住業(yè)戰(zhàn)超略的露實現(xiàn)裂。因堂此,控在信派息系禁統(tǒng)的債規(guī)劃繪、產(chǎn)汁品的衰選擇尸、系撞統(tǒng)的封實施正到日罷常的叼應(yīng)用逢,都食必須疏貫穿撈應(yīng)用址集成遼的理扭念和租實踐妥。璃強化晉信息斑技術(shù)流的管但理和賭標(biāo)準(zhǔn)治建立尋企業(yè)強完善菜的信鑒息系句統(tǒng),燭不僅售需要勁明確庭的信獻(xiàn)息技牢術(shù)戰(zhàn)桃略、浴合理謹(jǐn)?shù)男叛叵⑾到B統(tǒng)架系構(gòu)、養(yǎng)有效燈的信嚇息系忠統(tǒng)規(guī)羨劃和積建設(shè)落,更碧需要濤完善幻標(biāo)準(zhǔn)另的信館息技解術(shù)管笨理。絨配合灶集中解式的別信息返系統(tǒng)獸架構(gòu)毛,峽綠城孕同樣竭應(yīng)當(dāng)飄采用燦集中征式的肅信息盡技術(shù)笨管理造方式垃,合秧理有肥效地桑整合楊公司棒內(nèi)的妙信息擠技術(shù)奶資源駝。誦系統(tǒng)還建設(shè)鑼的策復(fù)略、箱原那么娛和目倆標(biāo)獅根據(jù)烘綠城趟提出高的系越統(tǒng)建禾設(shè)目手標(biāo)及姨任務(wù)性的要購求,弦我們側(cè)將本搏系統(tǒng)希建設(shè)襲的策否略、頃原那么蒜、目驅(qū)標(biāo)進(jìn)維行了黎具體膀的抽殖象和逐描述標(biāo),主款要包站括如汪下內(nèi)末容:翅綠城昌集團爺企業(yè)除信息辜化策駱略各管理疏信息穗化系乳統(tǒng)應(yīng)訊該支夸持并偷效勞饅于犁綠城幻集團樂的發(fā)遞展戰(zhàn)即略。借對于鬧綠城煩集團臂這樣據(jù)的企謎業(yè)信燃息化凈建設(shè)誕是否至成功粉?關(guān)懲鍵在魔于評院價其男在多狹大程頁度上鄙支持相了企寺業(yè)的必開展淚戰(zhàn)略遇。亞管理商信息尾化系暫統(tǒng)的去建設(shè)時水平犯關(guān)系匆直接烏影響目到坊綠城訴集團用管理家、控故制能半力的魂水平裁,并殖影響葡到其瞇組織膜模式視和戰(zhàn)菠略選紹擇的唱實現(xiàn)紋程度隨。勤建議轟的肆綠城汁集團紡管理藥信息郵化的腐策略蝦是北“喂高起域點規(guī)飽劃,旅以實涼現(xiàn)集世團化寬管理疫和協(xié)軟同商栽務(wù)為博核心兔目標(biāo)家,積拍極穩(wěn)騾妥推規(guī)進(jìn),懷通過愚信息牙化手拋段強登化擔(dān)綠城儀集團政管理封水平梁,支短持肯綠城暫集團府的持叛續(xù)增搬長尾〞頌。毫高起辮點規(guī)朝劃:鎖從戰(zhàn)賞略高繳度進(jìn)皇行管盡理信技息化遣規(guī)劃困;斷從關(guān)援注核亭算層瀉和業(yè)倉務(wù)操最作層寫應(yīng)用著提升萌到面肚向集分團管踏理的叨全面璃應(yīng)用毅;債從基莫礎(chǔ)應(yīng)辮用提濁升到奉面向點管理竄層和大決策溫層的航應(yīng)用冊;栽以實訊現(xiàn)集顫團化傻管理注和協(xié)尖同商掙務(wù)為勤核心棋目標(biāo)狂;凝綠城被集團捕扁平皮化的達(dá)組織畏結(jié)構(gòu)壩和矩恭陣式湊的管玉理模堅式,奶對信治息的化集中沿度要完求較隙高;菠各應(yīng)尺用系瓜統(tǒng)在沸規(guī)劃荷和部桿署時待,均僅應(yīng)考膨慮集摔團管悼理的軍要求南,而悟不僅精限于參滿足畏單一路企業(yè)淹的應(yīng)瓶用,晶在同鄭時兼干顧秀工程臨公司厲運作暢和集姓團監(jiān)箭控兩孤方面杯的要吩求,危所有案的應(yīng)施用必音須考疼慮能酒滿足家集團鑼管理縫的要魔求,艱不僅的僅考冊慮滿迫足操涂作者松的要飄求;觀信息尤化系貨統(tǒng)必富須支疊持跨惡公司辯、跨差區(qū)域衛(wèi)的業(yè)旱務(wù)運極作、樓物流僻運作筐;壯實現(xiàn)椅財務(wù)死協(xié)同位;進(jìn)積極概穩(wěn)妥校推進(jìn)遠(yuǎn):熊加強伙工程丑領(lǐng)導(dǎo)適和組場織,賺工程酸實施挖控制肅,確俗保成燃功;靜通過間工程愚里程絹碑目潑標(biāo)的怖設(shè)置求,控旅制項罪目進(jìn)域度和避風(fēng)險距;稠試點更成功遇,成乎熟應(yīng)堅用后竄復(fù)制鞋推廣津;孝通過拍信息織化手桑段強編化付綠城擺集團眠管理犯水平掌,支稀持嶺綠城懶集團唉的持善續(xù)增是長;互通過堆信息歸化手修段的辭支持唇,在票集團枝內(nèi)部江建立負(fù)起嚴(yán)晶格的察財務(wù)劃內(nèi)控每體系真;筐通過責(zé)全面城預(yù)算焰系統(tǒng)將實現(xiàn)戚企業(yè)爬的經(jīng)蜂營計削劃管庫理和禽控制梢;禾加強證集團涌對資游金的悔管理健力度頌,統(tǒng)寧一監(jiān)杜控調(diào)駐度集棵團資禽金;詠適時品采集俘下屬雞企業(yè)剪的財矮務(wù)、割業(yè)務(wù)擋數(shù)據(jù)稼,并凈適時不進(jìn)行京財務(wù)番評價榴和績習(xí)效管社理,鼻以確擱保資灶金安岔全和剖增值君;炸通過牛業(yè)務(wù)孫策略扎控制棟,確輸保集葡團經(jīng)典營策佛略的費實現(xiàn)嶺;光實現(xiàn)濕共享河資源周,實于現(xiàn)業(yè)數(shù)務(wù)的識精細(xì)吐化操塞作、添精細(xì)怕化管永理、兩精細(xì)?;瘺Q講策。賞綠城非集團令信息期化指棋導(dǎo)原燈那么述管理串信息娃化系艦統(tǒng)建騎設(shè)是諒一項閣龐大競、復(fù)鼠雜的粗系統(tǒng)饒工程愈,沒份有一勇個科蔑學(xué)的是、具屆有指毒導(dǎo)性趟的整印體規(guī)妖劃和鳳技術(shù)膨標(biāo)準(zhǔn)具,管航理信纏息化切系統(tǒng)憑建設(shè)大是不廊可能償取得禍成功擇的。京所以狐,在蹤建設(shè)束過程桂中要鹿充分探調(diào)動閃和發(fā)員揮公娛司總教部與衰下屬美公司勤的主傷動性羅和積耐極性關(guān),遵昆循炊“魔統(tǒng)一臨領(lǐng)導(dǎo)獵、統(tǒng)壽一認(rèn)雁識、麥統(tǒng)籌順規(guī)劃暢、規(guī)航范優(yōu)騰化、駱逐級孤規(guī)劃嗎、分怪步實馬施悠〞床的指熔導(dǎo)原鉆那么。誼統(tǒng)一軋領(lǐng)導(dǎo)污按照貸集團擋信息晉化領(lǐng)鏟導(dǎo)小碧組對籃集團螞信息慈化工喘作的堪統(tǒng)一列部署鳥,形哭成統(tǒng)悄一的沾組織杠領(lǐng)導(dǎo)褲。集很中統(tǒng)弄一,雄集成耐應(yīng)用厚。各貌個系亭統(tǒng)在聾建設(shè)皂過程少中,杏必須燥遵循拒統(tǒng)一姓規(guī)劃僚,統(tǒng)及一設(shè)醒計,喝統(tǒng)一譯標(biāo)準(zhǔn)孟,統(tǒng)蘇一規(guī)銀范,猜統(tǒng)一喝接口虧,統(tǒng)吊一開羅發(fā)平瑞臺的呢原那么隔,使膨綠城旱集團持信息材化系溫統(tǒng)建仇立在綢一個伐統(tǒng)一君的應(yīng)粒用平小臺上熊,是射一個啦信息這共享漠的、聰集成樸應(yīng)用穗的一咸體化薦信息準(zhǔn)系統(tǒng)烘。邊統(tǒng)一寇認(rèn)識蘋要充帽分認(rèn)毒識信鄉(xiāng)息化梨系統(tǒng)盲在企椅業(yè)管臘理中鳥的作他用。手信息床化系熟統(tǒng)建貼設(shè)不精是簡霞單地果把目認(rèn)前的宿流程瓜做到沸計算宰機系暫統(tǒng)中摧去,季而是尖一個腥內(nèi)部尋管理朋流程戒理順施的過凡程,洲要將推系統(tǒng)紹優(yōu)化莖和信窄息化框系統(tǒng)騾的建乞設(shè)有挪機結(jié)馬合起淺來。鳴統(tǒng)籌幼規(guī)劃宴要對斯整個最信息它化項門目進(jìn)緞行統(tǒng)義籌管損理,弟統(tǒng)籌劈考慮臭各類現(xiàn)業(yè)務(wù)沸和各板種應(yīng)制用的耍集成算。在隊明確贊綠城緒集團破開展藝戰(zhàn)略便、信蘭息化鬧戰(zhàn)略受、信淺息化騎建設(shè)輝和發(fā)裝展目光標(biāo)及姐要求走的基昌礎(chǔ)上提,進(jìn)陽行信厘息化乘系統(tǒng)辣的總墾體規(guī)宴劃,涂即設(shè)蚊計總判體架毫構(gòu),窮總體苗功能螺,總啞體性非能和姓總體適指標(biāo)泥,并耗依據(jù)記總體參規(guī)劃顛,按兵期分敏步驟撤地實廢現(xiàn)總通體規(guī)芬劃的鼠要求我,在果每個鉛信息清化系勢統(tǒng)建富設(shè)過箏程中具,制眉定具朋體的拉建設(shè)輔方案南和方點案。到標(biāo)準(zhǔn)寄優(yōu)化桌在集耽團內(nèi)支部建德立統(tǒng)枕一的以財務(wù)爭制度沖、業(yè)草務(wù)規(guī)鋤范、蘆核算縮標(biāo)準(zhǔn)遇和各詳種規(guī)夾范制狀度。召統(tǒng)一獄制定略信息問化建蹦設(shè)的屈標(biāo)準(zhǔn)磚和共謀享的浴編碼嫁體系抱,建崖立共攀用的波信息慨化基嶺礎(chǔ)信停息庫雞,形評成統(tǒng)稈一的架根底梁信息搶資源室開發(fā)旬與管銷理模滿式。撒各個駛系統(tǒng)尊在建嚷設(shè)過掏程中暗,必捏須堅濫持統(tǒng)雙一標(biāo)熱準(zhǔn),硬統(tǒng)一胳標(biāo)準(zhǔn)腿,統(tǒng)增一接真口,圈統(tǒng)一怠運行暈平臺斬的原激那么。眉信息超化建啄設(shè)應(yīng)隊該是嘴利用聾IT艦手段沈?qū)?yōu)竿化了圣的業(yè)誼務(wù)和裝管理矮流程脫進(jìn)行勒固化栽,以身到達(dá)染標(biāo)準(zhǔn)集管理靠的目互的。頁所以散,必獅要的盟時候桿要優(yōu)庫化和戀整合晚管理湖流程燥或業(yè)策務(wù)流冒程,咬防止絹讓先沖進(jìn)的代管理詠軟件自去適壺應(yīng)落卸后的殼管理找流程撲與模頂式。以同樣庫一套妙軟件祖系統(tǒng)嘩,可復(fù)以支棄持各千種業(yè)纏務(wù)模們式和會業(yè)務(wù)拍流程走,換遙句話縱說,投無論其先進(jìn)斜的和暈相對辛落后汗的管篇理模奮式都演可以甩在系外統(tǒng)中房實現(xiàn)猴。同墓樣的匯產(chǎn)品濟和行糖業(yè),固同樣精的軟見件供非應(yīng)商胡,客壁戶應(yīng)蛇用的檔效果川往往賭大不筒相同私。所蓮以企億業(yè)只襯有將槍流程歇理順劣和信兼息化眠建設(shè)蕉同步骨進(jìn)行音,才匆能使脂信息頸化建炸設(shè)的講效益帥最大快,一程定要盤堅持頃流程婆優(yōu)化假設(shè)和信逢息化芹建設(shè)燈協(xié)調(diào)羅推進(jìn)籃的原抵那么。潮分步亞實施格指要立筑足于手集團偏公司團的現(xiàn)長實需求求,海按照鞠規(guī)劃燃分步脖實施倚,重魂點突摧破,離先試聚點,押逐步愿推進(jìn)氏,務(wù)悶求注客重實刊效。嗽系統(tǒng)客總體魂技術(shù)迅框架棕應(yīng)用寬IN留TE先RN鴨ET濱技術(shù)正,打餓破地退域的債限制碌In拉te斬rn捐et也技術(shù)鞋的應(yīng)屢用要口求系敗統(tǒng)不常受地籍域的須限制織,不輪管是倒在哪喬個地仗點的榆公司聚均可殲以訪術(shù)問集觸團的便效勞饒器應(yīng)姨用軟魚件,心這樣齊同時前保證淚了數(shù)韻據(jù)的慰統(tǒng)一傭和安精全。天軟件量的應(yīng)組用點悶可能鑒是在脈一幢這樓內(nèi)黎,也飛可能拴是在距國內(nèi)桂的任翅一一獎個具薯備上技網(wǎng)條虜件的輸分子柿公司午,甚商至可要以是援在出云差人肌員能向到達(dá)糖的任版何一訓(xùn)個可茄以上姿網(wǎng)的仍入口論(酒薪店、逮機場俊、無珍線網(wǎng)仆絡(luò)內(nèi)貴、手示機、竟PD繁A等就手持絞終端漲)均扛可以泊在安贏全和咸授權(quán)死規(guī)那么返的管汪理之臟下訪裝問系沖統(tǒng)和董數(shù)據(jù)靈。聾通過嗚多種知遠(yuǎn)程雅終端留點的聰支持吳,真乞正做失到企友業(yè)的膏無邊款界,哥無延槳遲管級理。枝保證鉛各級斧管理連者對澆數(shù)據(jù)報的實基時響錢應(yīng)要罷求妻一體膽化系鋸統(tǒng)要妄求全誕集團寧的數(shù)鑒據(jù)在單物理洞上和型邏輯贊上都套能做鼠到集證中管嘗理,他以保吊證實責(zé)時響占應(yīng)。袋所謂膜物理篩上的仁集中勸管理聰是指渾所有瓣數(shù)據(jù)錦都存值放在掘總部崗的中五央數(shù)番據(jù)庫森效勞位器上巡,對較數(shù)據(jù)皂平安謹(jǐn)、備獲份、唱權(quán)限浙進(jìn)行消統(tǒng)一滅的管戀理。肌所謂悶邏輯鞭上的假集中愉是指岡所有埋分子郊公司劈的數(shù)催據(jù)在即邏輯喉上處宜于一倒個數(shù)的據(jù)庫唯的管流理之甜內(nèi),腫這樣究才能友做到蠶數(shù)據(jù)獄的實毒時響朗應(yīng),屈公司作間查器詢、岡分析湊、對煩賬、斤合并岔等處鬼理實癢時完訴成。卵在速饑度決浩定生博存的磁競爭劈時代咳,對挑數(shù)據(jù)醉的響皂應(yīng)速蹦度直丹接影逼響決丹策的秘速度華和有攔效性繩。輕建立叫虛擬發(fā)協(xié)同愿工作山平臺只在諒綠城虧集團始的整幅體范消圍內(nèi)哲多個禿公司蠢的資凡源(球包括趁資金烘、財嶼務(wù)數(shù)沈據(jù)、搏人員衫、資鵲產(chǎn)等預(yù))需戶要協(xié)嶺同管繳理,揮在數(shù)望據(jù)查命詢分幅析、界內(nèi)部三業(yè)務(wù)炎核對擺、資緩產(chǎn)資肉金人途力資拌源的蠅調(diào)配唉等范冬疇內(nèi)塊,都顏要求希把多夜個公芬司當(dāng)掙作一嫩個整格體來報看待單,以癥獲取騎最大緒的效渠率。前打破倆公司煉局限步的管淋理平匪臺將揭進(jìn)一濫步提董高竟綠城醋集團三的資猾產(chǎn)資孟本運因作能搬力,愧各公哄司財藍(lán)務(wù)和繡管理握人員責(zé)真正曠能感銷受到必在一唇個整枕體的榆平臺歪上協(xié)科同工疏作,裙有助眠于公延司進(jìn)騎一暢步提愈升倚管理遮競爭鉤能力殊。書采用束JA備VA渾技術(shù)獎,保港持投蜘資長月期有贏效重IT威技術(shù)閑的發(fā)漂展日塌新月唇益,弦綠城糕集團取作為妨用戶綿,在字IT逮技術(shù)擔(dān)平臺拆上最唐優(yōu)先竭應(yīng)該脂考慮棉的是確這種情技術(shù)狀平臺碗有大隔的先搜進(jìn)性叢和兼絡(luò)容性笛,不永至于腰在某眠一天林,突析然面遠(yuǎn)臨I少T技敬術(shù)的樹革新胸導(dǎo)致模需要綱另行旺額外逮的I躬T投械資。頑用友打系統(tǒng)鵲軟件餐采用避JA螞VA說技術(shù)欲,這查種技礦術(shù)最帝大的遭好處溜是能衣支持臣不同桌的操咸作系植統(tǒng)和河數(shù)據(jù)耗庫,渣不受連某一燕特定牢的技機術(shù)平繪臺的災(zāi)控制捏,在團長期茫上,笨不受棟各家奧不同夢的I汽T平美臺技班術(shù)廠巾商(歐如微饞軟,抄SU砍N,君IB贈M)蛛的限銜制,瓦不會甚產(chǎn)生浮額外軍的投溝資。誕支持浙Or膠ac丑le大等大胞型數(shù)殊據(jù)庫盼和U喬NI田X系介統(tǒng),滑保證蔥數(shù)據(jù)大擴展砌和安助全斃Or止ac裳le熱數(shù)據(jù)嶺庫是號專門轟為大宗型集愿團企給業(yè)海也量數(shù)費據(jù)應(yīng)片用而膚研發(fā)冬的數(shù)滅據(jù)庫封管理韻系統(tǒng)雨,是巴數(shù)據(jù)徐存儲慨的基油礎(chǔ),世在大絕局部薦具有要大數(shù)懇據(jù)量遙要求妹的公詢司如以政府煎、氣用象環(huán)放境、述金融門、零抱售、駕大型云集團乏有廣除泛的航應(yīng)用土,單綠城包集團翅作為弱大型群集團駐,應(yīng)遷選擇恐類似策大型云數(shù)據(jù)詳庫系瓣統(tǒng)以供保證竭多年溜系統(tǒng)賞應(yīng)用寫下來享的數(shù)潛據(jù)容神量要耕求。靈Un唯ix葵操作狂系統(tǒng)框是專掌門為懶大型蘿集團羨企業(yè)閘,大典量的鐘操作百人員摩應(yīng)用掀的計廣算操溪作平旨臺,賴是軟澆件應(yīng)唯用的商根底栗,這裹種操君作系助統(tǒng)平側(cè)臺的因穩(wěn)定藏性、另平安欣性等拘方面冒均明食顯比藍(lán)WI仍ND歐OW火S平門臺優(yōu)來越,漫為保簡障應(yīng)派用的捷平安辮的穩(wěn)魄定,逼綠城較集團直應(yīng)用津的集邁中財擾務(wù)管楊理軟穿件必脫須支乓持這窯一平亞臺應(yīng)攔用。墻參考甘二抗:火需求溫分析撕隨著號規(guī)模隙的逐河漸擴些大,挪名流式置業(yè)剪正在視集團挽化規(guī)將?;械牡绖怕飞暇诛w速蒜前進(jìn)翅。但淘企業(yè)侮在集要團化隔的道枕路上瞞必須厘要面缸對的封一個蛾問題歲就是廳隨著宵組織荷機構(gòu)似的日啟趨龐秀大,衡管理膝難度瞧也將侄隨之腿成倍固的增直長。年信息富壁壘憑、溝河通不爭暢是遇集團瓜企業(yè)心管理胳效率竊低下墳的罪燈魁禍除首。椒團幕通過睬前期妖的初皇步溝詳通的熊成果掠,總典結(jié)名走流置嫌業(yè)的喚信息錦化建離設(shè)需馬要解估決如喊下問搞題:栗躲避董工程扭開發(fā)剝的三請大風(fēng)權(quán)險陪在房他地產(chǎn)京工程針開發(fā)啄過程穴中,螞任何觀一個欠工程哈無不川面臨舍進(jìn)度剖、品比質(zhì)、迷本錢虛三大嫁主要釀的風(fēng)份險:照而從卡上圖片的分徑析來誼看,禿引發(fā)刃這些澤風(fēng)險駱的主斤要問幸題還掘是缺紀(jì)乏高檢效的躺信息蝦機制線、嚴(yán)螞謹(jǐn)?shù)木鑼徟沽鞒绦?,因醋此需刊要利伸用信選息系撿統(tǒng)的等建立堅來規(guī)籍避上留述風(fēng)普險。恥建立煮完善中的客耳戶全令生命驗周期偽管理踢體系增,提既升品恥牌價岔值枯隨著挨中國簽房地份產(chǎn)市羽場的各日趨甲成熟攏,地英產(chǎn)企怕業(yè)之假設(shè)間的播競爭朝不斷停加劇教,未而來的耐房地姻產(chǎn)市海場將且由賣暈方市燦場向武買方啞市場洪的逐云漸轉(zhuǎn)鉆型。丸建設(shè)業(yè)和提螺升自孝己的遼品牌群價值盈,在護未來校行業(yè)本的激惑烈競頃爭中炎脫穎守而出柔,成淹了所爹有地勿產(chǎn)企盤業(yè)都畏急待診解決脖的問姐題。辱房地頓產(chǎn)企忌業(yè)的盟客戶隊管理疼從客煉戶踏治進(jìn)售勺樓處黎開始盲,到棒客戶晨意向五確定歡成交揮,售臨后交饅房手網(wǎng)續(xù)辦挖理,雅成為叉業(yè)主別交接觸到物胸業(yè)公換司,瞧甚至釋再次胳成為禿企業(yè)棵的客唇戶又旗買了梁房子此??妥粼诶m(xù)房地題產(chǎn)消桑費過鞋程中富不但注經(jīng)歷刷的時劈間周詠期相愚當(dāng)長主,而謎且發(fā)謎生的擇事件屯和行額為可椒能相盟當(dāng)多士,遠(yuǎn)餡遠(yuǎn)超勤出了示其他善行業(yè)章的客速戶生刮命周舒期。駐因而饅對于頸地產(chǎn)流行業(yè)鋪來說棒,建蝴設(shè)一聯(lián)套整皇的客滔戶檔歉案,者改善敞客戶懼在每永個環(huán)踢節(jié)的柱價值驢體驗逝,比許哪個茶行業(yè)勒都更笨加重叔要,夏但是險又更蜻加具抗有難津度。鮮通過津建設(shè)齊房地每產(chǎn)客岔戶關(guān)慚系管械理系混統(tǒng),鎮(zhèn)將與胞客戶渾相關(guān)駕的所浸有環(huán)辱節(jié)、謎流程獎以及轉(zhuǎn)信息良進(jìn)行抓整合噸,打禽破時許間和丟空間斤的限孕制,辦令客奉戶得罰到始液終如喇一的飽價值傾體驗爐,是悠提升背企業(yè)里品牌姜形象提、增遮強企票業(yè)核期心競汗?fàn)幜χS的有漫效方釘式。蝴名流缺置業(yè)否曾經(jīng)斯建設(shè)鼻使用敗過銷蜻售管嗎理系扶統(tǒng),狀但使鴨用的扮效益怒并不辯理想板,主憑要原沖因還提是在腰于系信統(tǒng)本嫌身的患功能凡定位鬧僅在遠(yuǎn)于業(yè)頑務(wù)信械息和王數(shù)據(jù)伐的管社理,般只是倒通過蜂了軟任件化謊的功井能替蜜代了凍原有考的E鏈xc蔽el嘩加手引工的傻工作棋方式粗,并殺沒有歐將日值常工淘作的承管理監(jiān)過程驢表達(dá)與出來嗚,更鏟沒有臟系統(tǒng)次化的勾流程勿管理傘,產(chǎn)溉生的臟數(shù)據(jù)妥也沒似有實斧現(xiàn)和蝴財務(wù)斜管理幸的一霉體化寺,銷晌售統(tǒng)制計和歡財務(wù)劍統(tǒng)計休的核屆對依資然處獲于人伶工狀筍態(tài),概這樣蒜的信雄息化耗管理雅效率干是名溉流置愁業(yè)發(fā)申展中器無法書接受蛾的,鑰所以川通過該歷史疲運用咽積累煉的經(jīng)帖驗和虧成果棍,希撫望在星企業(yè)濟信息辮化整脅體規(guī)奉劃中遍徹底夸有效晴的解圓決問時題。晌實現(xiàn)酒信息柴實時核、準(zhǔn)機確、顛一致營的有共效共代享蠢如上脖圖所杰示,煤工程擋的管靜理可軌以按奧照項難目生跪命周牲期劃渴分為旋論證辯、策解劃、倦設(shè)計女、采貓購、豎施工傅建設(shè)徹、銷賺售、于客戶逗效勞覆七個上根本盯階段找,也丈可以朵按照姿職能纏劃分英為拓匪展、胃營銷牲、設(shè)婚計、末工程罪、客配服、珍本錢扭等管撤理核跑心,嘴然而濤相關(guān)掙的許縮多信董息卻六需要盈跨階償段、氣跨部隨門。柴這既昨是房搶地產(chǎn)犯企業(yè)箭的管拆理特保點,逝也給僅房地徐產(chǎn)企能業(yè)的耍信息峽共享并造成鍬天然懇的屏陪障,哲加上革工程胖往往都牽涉禁眾多育的人均、財接、物瞞方面擇的要粘素,確容易公造成晶信息孫重復(fù)側(cè)、信牌息不慘一致券、信仰息缺駝失等疼眾多其的問外題。凡必須叫借助轉(zhuǎn)信息飛系統(tǒng)宵,才峰能在握信息授有效頑共享饑的基賢礎(chǔ)上暮,實性現(xiàn)多都角度轉(zhuǎn)、多跟要素舍管理灑。鼻當(dāng)前防名流侵置業(yè)樸的管好理要瑞求是災(zāi)明確雄的,瘡只是蒸如何消實現(xiàn)歸,如穴何把色握好譯管理畝精細(xì)坡化度捆的問逢題。濁用前畫期了狐解的麗需求舞來說條,就吹是令“統(tǒng)企業(yè)范追求平的管燈理目竿標(biāo)是旅精細(xì)誠化管修理,普下一便階段黨最期死待優(yōu)分化進(jìn)嶼行系式統(tǒng)的倡信息蝴化建專設(shè),踐以信肺息化悄建設(shè)垮作為堂推進(jìn)珠精細(xì)倉化管膚理的階助力臣器孤〞尤。匠建立耗“跪PD和CA怎〞槐的管愈理循姨環(huán)體銅系掀房地娘產(chǎn)企徑業(yè)的叫管理拍職能錢包括就方案端、組惱織、分協(xié)調(diào)辮、控閘制是圓個要祥素,間而其蒜中管席理核珍心是難方案及與控快制,劃因此姨信息娃管理劈系統(tǒng)乘的目建的是嫁協(xié)助滋企業(yè)患建立清方案衡〔P愛la厚n〕牛-執(zhí)屆行〔吐Do欠〕-助審查肝〔C突he怒ck拘〕-褲反響珠〔A紋ct頂〕的灑管理孝循環(huán)龜,系艷統(tǒng)在憐過程借中起葡到以芳下幾偏方面外的作美用:姜方案標(biāo)〔P置la負(fù)n〕籌:針快對建篩筑項葉目的溪管理創(chuàng),設(shè)檢置進(jìn)辮度、芹費用勤、品季質(zhì)與劃技術(shù)泛的相怕關(guān)指鎖標(biāo),殊而管洪理職近能就關(guān)是通沒過調(diào)夕整活刺動、唯資源尼與事紛件,經(jīng)去完鼓成計劇劃體疼系中剛的目替標(biāo)。展執(zhí)行餃〔D亡o〕社:系誼統(tǒng)將味準(zhǔn)確隱記錄邀工作巴實際韻進(jìn)展賀,并顛有效居反響棋到相替關(guān)負(fù)午責(zé)人蓬。雁審查脹〔C精he傾ck師〕:廁系統(tǒng)申通過批比擬欺方案喝與執(zhí)棍行,桿對項箏目進(jìn)熄展進(jìn)夕行動合持續(xù)篇的態(tài)策評估全,從概而分貍析誤化差是賀否在展可控蓋的范象圍內(nèi)沿,及惰時提柄醒關(guān)該鍵用識戶檢蘇查與測審批推,為鏡建立遞及時蜘反響嫌的機玩制打染下基斥礎(chǔ)。未反響彈〔A助ct畜〕:竿一旦擠發(fā)現(xiàn)忌問題碗,就升能立疾即采謎取措騾施,俗通過物系統(tǒng)蒼實現(xiàn)長傳遞哄與積柄累,徐修整鮮方案拿、調(diào)非整執(zhí)邪行,哨進(jìn)入映螺旋伸上升剪的管微理循處環(huán)。固通過尊系統(tǒng)斑的P補DC根A模蘇型,悼協(xié)助滲企業(yè)衣實現(xiàn)陷“站全面默詳細(xì)摸方案負(fù)、嚴(yán)際格按奇方案延執(zhí)行遲、及宇時反根饋更睡新、素嚴(yán)密鋼跟蹤姥比照孟〞器的目測標(biāo)管崗理、眾動態(tài)鹿管理考思想樣。吉目前喉名流慘置業(yè)約需要垮通過耗軟件勞的實串施進(jìn)計一步附進(jìn)行卷流程但的梳斥理,弓明確脈并執(zhí)剃行了回工程言各階激段中跑設(shè)計傳的相等關(guān)流酬程,買而流做程執(zhí)酬行的茄效率詠,就印取決孫于流虹程運懷行的卸載體秩,各億環(huán)節(jié)格的執(zhí)陡行力詞取決澡于企臂業(yè)的扮管理檢力度瓦。企眠業(yè)的祥高效號管理引,完龜全可適以借吸助信改息化拜的手弄段,燙將計殖劃、臣執(zhí)行股、審際查、追反響肅過程嬌有效按、高縮效的丘反響塞到每古個相刺關(guān)用回戶和沙企業(yè)虧領(lǐng)導(dǎo)球面前茶,使塔高效宅的管枯理不趣再是翠口號財要求逃,而墳是確汽實有躲效可銳行的仁過程弟管理斧。六標(biāo)準(zhǔn)寧管理丸,加榨強審合批流爭程倍管理模的有副效性竊往往立是由撓細(xì)節(jié)熊決定確的,怠因此總企業(yè)懇管理夕中必肆須制趁定詳殺細(xì)的露管理巡標(biāo)準(zhǔn)德與標(biāo)愉準(zhǔn),匹并利滴用系浴統(tǒng)融亞合這領(lǐng)些管猛理規(guī)引范與廊標(biāo)準(zhǔn)怒,強稍化執(zhí)唱行力渡。同起時,漫由于新工程濫的不舊確定欣因素貴非常父多,皂往往擊發(fā)生臟偏離燃原定菜方案玉的變茶化,貿(mào)因此孤必須博強調(diào)西系統(tǒng)疏中的至審批旨流程鼠,特勞別是親攜帶警業(yè)務(wù)卡信息王的業(yè)同務(wù)審眼批流川程,話才能恰真正投發(fā)揮痕系統(tǒng)砌對管敗理的諷促進(jìn)漆作用協(xié)。陵目前讀名流邊置業(yè)朱雖然生已經(jīng)謝建立板了較繭為完懼整的榴業(yè)務(wù)避流程減體系惱,但罪在實淘際中征還是蚊存在攏管理母漏洞嬸和薄流弱環(huán)糧節(jié),欺例如梁工程因款支曉付和俱相關(guān)駱資料動的報慈批還使經(jīng)常示處于浴原始死的人肺為協(xié)益調(diào)或組臨時烏辦理俯中,術(shù)造成曬企業(yè)饞整體霉的流億程效熔率受造到影五響,敢雖然源已經(jīng)驗有一腎些部金門級央管理賓軟件洗在使巴用,紋但業(yè)襖務(wù)和約流程略的脫蔽離造精成效況率一晨般,舞已無弊進(jìn)一碼步優(yōu)珠化的席余地羞,所認(rèn)以業(yè)暴務(wù)管戚理信戲息、肅數(shù)據(jù)守與流瞞程的失一體良化管腎理迫純在眉活睫。修而且郊在建暈設(shè)一譯體化鞠信息嚷管理堂系統(tǒng)夫的同牢時,鋼一定小處理押好業(yè)猶務(wù)流豐程和弓行政疊流程匆的關(guān)桿系,僻充分茅發(fā)揮快一體郊化信卡息管瞞理平理臺的世優(yōu)勢害,以兩業(yè)務(wù)申流程啊管理止為核技心,區(qū)傳統(tǒng)池的行踢政管良理流秤程為夫輔助那么支撐勁,高源效解籮決企仍業(yè)流有程的碧效率征問題腸,并申通過孤流程岡實現(xiàn)菜業(yè)務(wù)招信息艷和數(shù)板據(jù)管偏理的胡關(guān)聯(lián)蘿性問批題,拐不出列現(xiàn)信附息和哨數(shù)據(jù)聰?shù)墓轮u。川統(tǒng)一鄉(xiāng)信息山門戶府應(yīng)用全名流綠置業(yè)勸所應(yīng)睜用的棍一體遙化信貸息管這理系萄統(tǒng)將推由眾晴多的肝模塊召和子淋系統(tǒng)沿組成街,甚團至包純括一冊些異慣構(gòu)的何系統(tǒng)殼與智民能化餓設(shè)備蹲也會狠整合欺進(jìn)來卻,為誰了便同于操枯作,葉系統(tǒng)顆應(yīng)實監(jiān)現(xiàn)單劍點登溪錄,文并且甚進(jìn)入陸系統(tǒng)震后能割在整創(chuàng)合的引界面杏上按宅照相磚應(yīng)的孤權(quán)限達(dá)獲取槍各類壘信息標(biāo)。否同時喘,名婦流置爸業(yè)作訴為一膊個著慌名的逮房地休產(chǎn)集袖團,咸需要訂一個頃信息捏窗口快來實臉現(xiàn)信簡息的象交流朋,因胡此需援要建沙立一酒個同哪時面維向領(lǐng)秒導(dǎo)、杏企業(yè)際員工蹲、合搖作伙生伴、截客戶灣、社考會公怒眾、皆媒體摔的內(nèi)鳴外合遼一的腰企業(yè)純信息險門戶漏〔E另IP踐〕。券成熟雄性、日平臺注化與乖客戶塘化的駱統(tǒng)一烘成熟矛的解拿決方士案能抓夠避飄免信肢息化將過程蘋中的市大量疤無謂錄探索敞,因劫而在肝信息是化應(yīng)忘用方路面需咽要成位熟的尋解決宅方案陳,能樸迅速救實施堅見效沉。名困流置躬業(yè)是末一家哪迅速禿開展趕中的賊地產(chǎn)株集團匹,隨扎著企滅業(yè)的姜不斷熄開展眉擴張柜,在穗管理歌結(jié)構(gòu)業(yè)、管硬理重告心等徒方面義均會疊發(fā)生摘變化降,因繳此要贈求系待統(tǒng)能材隨需同而動浙,靈北活適添應(yīng)新躲情況漆。同肆?xí)r,坦由于習(xí)先天慮條件扶的差公別,騙每家判地產(chǎn)徑企業(yè)異都有陸自身耐無法否取代票的管肅理和草業(yè)務(wù)蔥尚的攪特點繳,因慶而信汗息化映解決受方案追必須塌能夠朝適應(yīng)海名流紹置業(yè)玩企業(yè)爐自身腸的特闊點??煲虼藭?,名龍流置遠(yuǎn)業(yè)的振信息便化解犯決方侄案需洞要實鋼現(xiàn)在捎成熟蘋性、敬平臺腥化和待客戶江化三駐方面竭的統(tǒng)窯一。蒜特別初是財室務(wù)業(yè)池務(wù)一泉體化梅方面無,名松流置禁業(yè)歷讓史上毫使用采的部盜門級因軟件等的缺易陷告頸訴我除們,輝要徹烘底打標(biāo)破信沈息化師管理踐的孤秧島,增就一們定要門采用枝財務(wù)搭業(yè)務(wù)燦一體緞化的譜平臺臉化管淺理軟煌件。譽工程慶總體對規(guī)劃絨分步鞭實施私建議叼 粥工程私建設(shè)陜范圍挖和總店體目燥標(biāo)籍 固工程銀建設(shè)虛總體練目標(biāo)配合戰(zhàn)略目標(biāo)的落實和監(jiān)督,解決管理配合戰(zhàn)略目標(biāo)的落實和監(jiān)督,解決管理“知〞和“行〞姑做到骨“榮信息富共享斑,過癢程可婦視,韻工作自標(biāo)準(zhǔn)牌〞止,實輕現(xiàn)管利理可購控。掃加強精本錢雁控制觸、工曉程管億理、抹財務(wù)佩運作繩水平晃,實扶現(xiàn)管吧理創(chuàng)糞新。禽建立主科學(xué)略合理騙的管搞理流暑程,被完善前內(nèi)控系制度雙。錫實現(xiàn)園業(yè)務(wù)哲追蹤浪、責(zé)昌任追仇蹤與槍管理慢警示普,完席成上“斃人找叉事纏〞渾到休“劃事找拾人模〞諸的工蠻作行垮為轉(zhuǎn)鳳變。賺系統(tǒng)渣總體長架構(gòu)

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庭解決鼓方案溉特點腹 痛應(yīng)用帥各種許先進(jìn)伯的管青理技涂術(shù)與知工具辣,例塌如E鐮VC割〔贏導(dǎo)得值悲原理唐:進(jìn)途度與與費用冤綜合貴控制壺方法碎〕、尾甘特猶圖、慢網(wǎng)絡(luò)遼圖、仇工程辰編碼鞭體系道〔W廈BS綁、O鋤BS吵、C指BS虎〕等銳。蜻通過構(gòu)一體砍化應(yīng)填用,瞇覆蓋策工程沿生命聽周期繞各業(yè)會務(wù)環(huán)觸節(jié)的緩應(yīng)用殺需求憐,并菊打通曬決策鑄-管謀理-紋執(zhí)行射的協(xié)衫同工坡作,注從而罪提高吊企業(yè)蚊的執(zhí)虎行力次與工悶作效知率??衫米谛畔⒆C系統(tǒng)塑的信恒息及揪時反日饋機鋤制,家以及汗提醒棗、預(yù)他警等溪功能稿,協(xié)趨助管權(quán)理層鳥隨時域隨地折對項葬目的砍執(zhí)行杠與進(jìn)淡展進(jìn)勤行監(jiān)撲控,地并形廢成主桂動處腐理問挑題的獻(xiàn)反響需機制棒。餃系統(tǒng)至的底隊層是延基于茂面向耗客戶爺〔S根OA拿〕的墾平臺共,能棵靈活能的適恥應(yīng)用基戶隨井需而的動的梳要求斜。同圓時也厭更好許的保盼障了印系統(tǒng)精后續(xù)蟲開展翼升級主的平沉滑過評渡,子能長鑒期跟綱隨用薦戶的雀開展準(zhǔn)而發(fā)沫展。水用友欺所提答供的妹是一疑份針雀對用誰戶需皆求的漸解決送方案握,方擴案的播規(guī)劃受是基夢于調(diào)偶研獲趕得的宏名流法置業(yè)蓮業(yè)務(wù)駱現(xiàn)狀崖、特盒點和仁需求叔,結(jié)鞭合用秤友公袖司的慘產(chǎn)品估優(yōu)勢殖完成杠的。訪利用難用友耍UA乘P平警臺的蜂數(shù)據(jù)決交換分機制霞,實寶現(xiàn)系隊統(tǒng)進(jìn)高行整芬合,救為名注流置唯業(yè)系縮統(tǒng)平耍臺的傲擴展溪提供預(yù)了便蘋利。

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BI總經(jīng)理看板BI總經(jīng)理看板管理駕駛艙營銷管理工程管理系統(tǒng)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化商業(yè)地產(chǎn)運營管理OA辦公平臺物業(yè)管理總體規(guī)劃,循序漸進(jìn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)先核心系統(tǒng)統(tǒng)一平臺總體規(guī)劃集成行業(yè)優(yōu)秀解決方案煎按照吩整體嘴規(guī)劃繳、分揉步實漢施的星原那么很,分粱階段蘇實現(xiàn)娛建設(shè)撤目標(biāo)報,階蠅段的允主要璃目標(biāo)籍如下悶:準(zhǔn)第一侮階段銅:客宵戶關(guān)橡系管險理〔拾營銷沙管理成〕、咐工程縱管理買系統(tǒng)駝〔含勾工程親過程倍管理罵、招抬投標(biāo)殘管理軌〕、米第二喊階段拔:實秋現(xiàn)財?shù)蕜?wù)業(yè)虛務(wù)一罵體化滋應(yīng)用微、客炊戶關(guān)難系管早理〔逮商業(yè)粒地產(chǎn)出運營泥管理阻〕皮第三年階段蜻:客以戶關(guān)債系管斥理〔武物業(yè)癥管理開〕、缸OA乞辦公服自動的化平幅臺語第四燒階段屬:B胃I〔欲定制速管理果駕駛象艙、原總經(jīng)秧理看映板等免〕濾其他占:企致業(yè)的擋內(nèi)部翅門戶滾、外假設(shè)部網(wǎng)芹站、運HR銜等建盜設(shè)和咽應(yīng)用笑對于逆企業(yè)宰的核陜心管顯理和服開展答影響翁不大尼,可杯根據(jù)鵲企業(yè)趁需求謎情況耳在以紫上任那意階悟段投善入建知設(shè)?;蹍⒖贾胰`:漲總體短需求浮分析洋通過腰前期榆與練北辰倘房產(chǎn)畜的溝銳通,殺我們蘆認(rèn)為聰北辰書房產(chǎn)份此次錫信息喪化系惹統(tǒng)的擦建設(shè)凱需要精重點亂滿足膚以下舟幾方辣面的腔需求滿:環(huán)滿足槽企業(yè)之根底經(jīng)業(yè)務(wù)給信息吹和數(shù)掃據(jù)的態(tài)信息想化管條理,鴉提升叔企業(yè)玩根底掩資料匙、檔斑案的博管理諸水平痕,信雹息和鄰數(shù)據(jù)頑有效奏共享葵、高創(chuàng)效溝紐通。鼓充分誘滿足曠企業(yè)譯領(lǐng)導(dǎo)備和管赤理人峰員對嫁業(yè)務(wù)籠信息遇和數(shù)信據(jù)的啞管理走,信塌息和廢數(shù)據(jù)腐展現(xiàn)中的界劫面直字觀、久所見達(dá)所得軍。塔滿足懸工程符一線仇工作奔人員瓶的基折礎(chǔ)工胸作要打求,擱信息翻和數(shù)奪據(jù)的欄收集悶、錄喜入操豬作簡竊便,映無重船復(fù)輸毫入;舊提供崗給一炭線工塔作人章員充慣分的汪工作堪便利跡,有匪效提態(tài)高工沖作效查率。京通過身系統(tǒng)星平臺栽的建緞立,獸有效鑼解決名企業(yè)病房地冠產(chǎn)業(yè)已務(wù)管啄理的蝦核心閃內(nèi)容奶工程殺管理獎同時悟為其謠他系溫統(tǒng)留繼有接板口。易通過肌工程蚊管理找的實簽施,臟解決愈企業(yè)火在項粒目管賤理中葡的核風(fēng)心問械題淚——離本錢墾、進(jìn)躲度、鬼資金埋的管羊控頂。燙通過棵系統(tǒng)梢平臺是化的倘建立愛,實喬現(xiàn)業(yè)免務(wù)財遞務(wù)的暢一體嫩化追——克通過吃系統(tǒng)設(shè)實現(xiàn)哨業(yè)務(wù)綠信息幣數(shù)據(jù)鞭和財親務(wù)的屠實時汪共享涌。逃逐步慈建立糖企業(yè)箏信息慈化流朗程管見理機他制,鄙實現(xiàn)味審批躺高效出系統(tǒng)鞭化流寺轉(zhuǎn),塑流程巴化管醫(yī)控。脆通過暖系統(tǒng)容的實聾施和懶應(yīng)用校,逐豬步行典程知來識積梯累和跌沉淀壁,并墾提供濱企業(yè)皇決策鋪支持跪。泳一體暢化是輝房地蘆產(chǎn)企矩業(yè)信援息化顆建設(shè)用的必磚然需瘋求楊國內(nèi)寄房地寇產(chǎn)企刷業(yè)的外信息軋化建職設(shè)自謊90忘年代遙初起頓步以奴來,貓已經(jīng)多開展枯到了宿第三萍個階群段:房地產(chǎn)行業(yè)信息化三個階段房地產(chǎn)行業(yè)信息化三個階段一體化解決方案階段部門級軟件應(yīng)用階段工具型軟件應(yīng)用階段耀目前脹大部道分房盟地產(chǎn)夏企業(yè)裁的信頭息化雹建設(shè)攜僅僅姨是部粱門級骨軟件下應(yīng)用醬,由捉此所許產(chǎn)生永的狂“環(huán)信息頭孤島橋〞喉普遍跡存在社,企妥業(yè)信暫息化偵建設(shè)飾的效腰益較揭低。嘆今天鏈,房協(xié)地產(chǎn)耐企業(yè)京信息如化建晌設(shè)如沈何走豐向一蔽體化理已經(jīng)騙受到役行業(yè)詢的高約度關(guān)追注,貸這不羞僅是凡房地?fù)飚a(chǎn)信怎息化總走向鼻成熟漲的結(jié)件果,炭也是濱由房洪地產(chǎn)也企業(yè)殃開展無的內(nèi)瓣在必旋然性鄉(xiāng)決定修的。陣房地積產(chǎn)企刺業(yè)僚“煤管理獸矩陣士〞立帶來岸戰(zhàn)略嬌-管鴿理-四執(zhí)行言一體換化需央求沾如下赴圖所托示,送一個梅最簡代單的堂房地鮮產(chǎn)企夠業(yè)在擠管理必結(jié)構(gòu)責(zé)上也催存在謀一定帥的橫悲向?qū)映泶闻c茅縱向蘆條塊荷:總部總部A工程公司B工程公司C工程公司D工程公司財務(wù)銷售工程僅而實慰際上瓣的房練地產(chǎn)縱企業(yè)坦的管株理結(jié)繁構(gòu)會慢更加圾復(fù)雜悠,在夾橫向富層次濃可能傲存在功三層仔、四右層甚毀至更權(quán)多的殘集團桶管理他結(jié)構(gòu)響,在蹈縱向責(zé)條塊殿上還擱會存獨在設(shè)攤計、妹研發(fā)纏、行割政、吵認(rèn)識擊、客納服、捕市場秋等眾擱多的弄職能點劃分敬,形充成更泳加復(fù)予雜的虎“酸管理波矩陣吉〞秋。因恭此從擱企業(yè)紛的戰(zhàn)北略決駐策、必管理療目標(biāo)艷到業(yè)鍬務(wù)執(zhí)史行容送易存方在認(rèn)趁識不考一致洗、行蔥動不看一致頸,從增而導(dǎo)熔致企絡(luò)業(yè)內(nèi)展部各粥自為陽政、巡執(zhí)行濾力削鋪弱。侍過去分部門截級的盲信息細(xì)化著饞眼點況往往雕是矩黎陣中職的某苦種業(yè)乞務(wù)執(zhí)義行的噸需要再,而向今天倘的企炎業(yè)信通息化繼建設(shè)瞧更加棋重視訓(xùn)打通身戰(zhàn)略揀-管褲理-播執(zhí)行援的一怠體化痕要求露。炭房地拔產(chǎn)企恥業(yè)核敗心競啊爭力敘:資轉(zhuǎn)源整壁合能得力帶歐來資單源一醫(yī)體化燈需求守一體施化系榨統(tǒng)的阿內(nèi)在安關(guān)聯(lián)輛是什油么,首是企種業(yè)戰(zhàn)泉略,卷是企襲業(yè)的拐核心喪競爭驢力!背房地央產(chǎn)開和發(fā)企脖業(yè)的哪核心觸競爭辛力是海什么托,是鈔資源賀整合丈的能根力!鉆房地賊產(chǎn)企叉業(yè)往繭往下占屬多躁個項癥目實份體,景不同畜的項艦?zāi)侩A特段與月管理膝部門癥對資奴源會納有不息同的泰需求授,因狂此房明地產(chǎn)律企業(yè)夾先天瓶存在翻資源首分散變的趨速勢,縮從而疏對資歪源的修整合風(fēng)管理鼻也就創(chuàng)提出段了更木高的房要求比。作融為提滋升企拼業(yè)核屯心競尊爭力導(dǎo)有效白手段鋒的信曬息化釀建設(shè)優(yōu),不咸僅要鋪注重幣提高擾某種染資源惹的利彎用與胃管控秋,更歷需要犧通過魔一體園化實通現(xiàn)企藥業(yè)資鏈源整邁合能摟力的麗提升屯。虧在眾箭多資測源中受,核籠心資賞源主輕要有沈四類艷,而仗這四前類核菊心資屋源也外就成這為構(gòu)約建一假設(shè)體化走系統(tǒng)稱的內(nèi)礦在信語息紐份帶:某產(chǎn)品譽資源扔:從波土地劍、在漲建工件程、羞可售厲資源席、可鹿租〔間經(jīng)營炮〕資軟源、桌自用躍占用糾資源敲、不辦可售蔬資源教、虛織擬資植源〔令如廣個告位坊〕等劃多個永角度慚,全煌面動式態(tài)地尋掌握模集團潔手中敢的降“團實物觀資源憤〞傻。賭資金劑資源免:對發(fā)于一浴個項寒目而竟言,塌其資按金資奔源是在閉環(huán)第的:弄投資控+銷節(jié)售和柴經(jīng)營神收入擴-項閑目支雨出=糾工程銜收益轎。所州以通炮過對襪收入須和支束出的賭管控們,可慈以合既理地情評估化投資滅方案胸,進(jìn)幸而采晌取合闊適的訊投資垂策略薪。資岡金資邊源的俗管控判實質(zhì)好在于塵管控物工程鑰的目典標(biāo)利匙潤,超以及端工程避的現(xiàn)蛾金流廳。而監(jiān)多項籠目運哈作的鞋房產(chǎn)漢企業(yè)猴的資哈金資柳源管逢理,干其實淚質(zhì)就善是項封目資叼金資福源的痛合并烏管理狀,并主通過晌跨項倦目資椒金資圍源的嗎調(diào)撥南,達(dá)或到企脆業(yè)總捐體效國益的妄最大慚化。輸客戶理資源飾:客頂戶資閘源是枕無形閥的,薯但是槳也是庸最有艦價值帳的,喉無論竹是潛訓(xùn)在客寶戶、慌業(yè)主憲或者辦入住蕉客戶義、還崇是忠霸實客夸戶,魯都是焦企業(yè)箭長期屑經(jīng)營風(fēng)中積漆累而截來的床,由拔于企示業(yè)未遷來的多收入酸在他收們口摔袋里學(xué),客及戶資扇源的保潛在蕉價值部巨大院,而宜可實屯現(xiàn)的渴價值股卻有絨很大豬的不斗確定睜性,饞所以木加強鼓對客紡戶資瘋源的環(huán)管理謀意義派重大座??驮趹糍Y教源甚谷至還銷包括孝了供江應(yīng)商譜。引知識聚資源考:無降論是光久經(jīng)料考驗術(shù)并習(xí)順以為刻常的撕一些膠標(biāo)準(zhǔn)替,如劫合同產(chǎn)評審掙流程亡;還但是經(jīng)擔(dān)驗豐資富的托專業(yè)拖人士俘提供雹的進(jìn)秤度計躲劃,箭如項尤目前繳期工歪作計抽劃;隙或者棉是一糾份內(nèi)差容翔紅實的另營銷撕籌劃業(yè)報告貢,其鴿實質(zhì)判都是耕知識吼的載窗體,押便于清企業(yè)侵控制襯風(fēng)險躬,降嗎低差歸錯,陸提高沖效率涂,科擊學(xué)決低策,三這些扒適用待的知咐識文侍檔、果分析予模型澇、業(yè)逼務(wù)流橫程,膽其實夠都是緊企業(yè)世的知華識資構(gòu)源,健其價堡值也欺是巨肢大的繩。薪房地啄產(chǎn)企塌業(yè)的舉“服工作疲矩陣探〞隆帶來標(biāo)工作狗一體洲化的宣需求累如上免圖所貌示,克房地?fù)袭a(chǎn)企秤業(yè)的杜工作渣可以賄按照抹工程日生命灣周期熱劃分厘為論紗證、已籌劃赤、設(shè)忽計、停采購小、施彩工建盤設(shè)、愧銷售娃、客否戶服米務(wù)七助個基日本階卵段,宅也可鈴以按呀照職絕能劃纏分為我拓展烘、營餐銷、蠅設(shè)計嘉、工培程、悲客服鋤、成拌本等信。然想而相串關(guān)的格許多落工作趙卻需瞎要跨矩階段研、跨儲部門爸,這摘既是德房地愿產(chǎn)企濱業(yè)的先管理虎特點譯,也元給房離地產(chǎn)豪企業(yè)焦協(xié)同慈工作只造成華天然吳的屏慘障。納一般凡來說鬧,房渾地產(chǎn)泊企業(yè)掩的主局要工塌作可捉以分街為三丈類:溪工程林工作蔑:按津照項因目生污命周偏期展門開的蠶工作艦,例千如上淹圖中腦方案幅設(shè)計城-擴桂出設(shè)宏計-技施工臉圖設(shè)苗計就紫是三喪項按蹤照項晚目生瘋命周艘期逐棕步展甲開的哭工作容;傅審批曬工作忠:需配要按樂照職授能劃土分與燙管理殿層次峰進(jìn)行堅的流袋程性絕工作呢,例他如上弱圖中榨方案豪設(shè)計燕過程閥中就裳需要益將方擠案在寄相關(guān)寸的部浴門與悉管理魯層進(jìn)色行審穩(wěn)批;壘日常什輔助舒性工庭作:鄉(xiāng)對業(yè)初務(wù)工乎作或陽企業(yè)贈運轉(zhuǎn)逼起輔叢助性月的工樂作,槳例如涂行政炭工作番,或繳者如昌上圖掘中方蓮案設(shè)座計過骨程中灘需要喬開會礙討論封而產(chǎn)躬生的輩工作澡。陸在過掀去部處門級分軟件宣的應(yīng)巴用中欠,企截業(yè)往福往使?jié)灿脝谓楠毜闹凉こ萄芾砑能浖弻Φ谙纫环N脈工作評進(jìn)行向管理歸、使掙用流叮程工脊具實強現(xiàn)審尖批工炸作、殊使用小辦公匹軟件很解決縱第三香種工歪作的巨問題跡,工滑作信顆息與吵管理險被割軌裂,舞因此歇房地守產(chǎn)企哀業(yè)急烏需打種造一轉(zhuǎn)個工湊作一演體化糞的平隔臺性飽系統(tǒng)憐。膏一體蛛化解雨決方田案總弊體目匆標(biāo)勺 始打通訓(xùn)戰(zhàn)略置-管紀(jì)理-肯執(zhí)行傍-應(yīng)成用葛用友震房地婆產(chǎn)一印體化繁信息染系統(tǒng)踢解決母方案曉將采葡用四挪個層拖次的鴿聯(lián)動堪打通橡戰(zhàn)略趨-管著理-兵執(zhí)行醒-應(yīng)隔用:弦訪問疊控制搜層:馳是系剛統(tǒng)面連向用坑戶的宜操作硬層,眼采用薦人性窯化的戀設(shè)計幅,根耳據(jù)每鉛個人潔的崗辰位提豈供個虧性的怪工作埋界面從。一猜體化酬系統(tǒng)蹦所面苦對的算用戶柏群體我非常糞廣泛哭,可鏡以包掉括企清業(yè)決陳策者眨、員欺工、燦合作津伙伴湊、企假設(shè)業(yè)客雞戶、閑政府叼、媒歡體與咬社會遇公眾涉等,慨都可雄以通鐘過系秘統(tǒng)實蔬現(xiàn)授賢權(quán)范舟圍內(nèi)擾的應(yīng)呆用與澡信息幫。眼業(yè)務(wù)化資源輕層:地通過網(wǎng)用戶殼的操月作,漏系統(tǒng)亦實時榆記錄園與反乏映企腫業(yè)業(yè)貓務(wù)執(zhí)模行的鹿全面辰信息國。并構(gòu)通過怎業(yè)務(wù)輕的整領(lǐng)合,舍實現(xiàn)洽業(yè)務(wù)漲相關(guān)夕資源餐的整誼合。郵管理堂支持朵層:哥根據(jù)務(wù)企業(yè)凈的發(fā)繼展戰(zhàn)煙略要的求,井針對喪業(yè)務(wù)功層建澆立管藍(lán)理控惕制與倦支持炭手段獵,例疊如全稿面預(yù)匯算、搏資金矩管理信、審勾批流皆程、叢人力寶資源劣等,柜在業(yè)育務(wù)層蒼所進(jìn)壤行的荷任何劃操作犬,將渠同時吃受到成該層蹤的控悅制與窩支持代。橡績效狂分析圈層:座將決賊策層廈的戰(zhàn)抬略思面想落牧實為梅具體章的經(jīng)種營指囑標(biāo),往將戰(zhàn)像略轉(zhuǎn)魄換成月具體這的可凍測量老的目案標(biāo)并油與業(yè)欠務(wù)實副際執(zhí)族行的麗數(shù)據(jù)址進(jìn)行覺實時怪比照燙,分巴析偏銹差,群從而啊建立董動態(tài)高的績串效管殃理。跌通過浩業(yè)務(wù)歇一體蛙化實熊現(xiàn)資笛源整罩合壟用友逮房地晉產(chǎn)一傍體化捏信息仗系統(tǒng)迎解決負(fù)方案品將在莖一個河平臺森上完枯整覆葬蓋房霜地產(chǎn)饑企業(yè)臟的主降要業(yè)技務(wù),蕉并且沉整合幟企業(yè)術(shù)的資澤源信瓶息,放建立深包含拖產(chǎn)品衫、資顏金、孤客戶氏、知賺識、菜本錢輪等資糖源的誓數(shù)據(jù)畢倉庫鋤:稀【核勉心業(yè)徑務(wù)管根理平常臺】校——幫與企睬業(yè)產(chǎn)阿品、更資金除、客美戶、忽知識孝關(guān)系疲最為巖密切冷的業(yè)舉務(wù)模難塊竹工程啞管理浪:趙從土膠地前恨期開殊始,苗直到擔(dān)工程閘落成膀交房跡,系責(zé)統(tǒng)緊潤緊圍良繞房融地產(chǎn)話開發(fā)勇企業(yè)眨在項泊目管悉理中碰所關(guān)態(tài)注的嘴“年本錢肝、進(jìn)脊度、盲質(zhì)量城〞揉三個緒焦點博,準(zhǔn)紗確、論完整追、實捏時的速反映爪工作威任務(wù)蘭、形說象進(jìn)譽度、崗合同轎、成錘本、翼請款末付款裹、招注投標(biāo)租、簽也證與青變更道等信裝息,蠻并且涌在集從團統(tǒng)呆一的貼信息仔化管競理平貞臺上束共享捎與流顫轉(zhuǎn)。腰客戶仗營銷銅與關(guān)鑒系管揀理:唯以客疼戶為犯核心鋪,建訊立企標(biāo)業(yè)統(tǒng)呼一的割客戶暫資源跪庫,隔并覆況蓋租筆售自艙動化譽、客胳戶服劃務(wù)、齊客戶貧會、員客戶嫁細(xì)分愧與差暑異化啟營銷凡、客雜戶知時識沉姥淀等勸功能度應(yīng)用衰。遷財務(wù)陣管理紀(jì)系統(tǒng)幻:惑核算訪會計抖實現(xiàn)臉憑證隆與帳雞務(wù)等異根底片的業(yè)堡務(wù)工脖作,碧而管故理會網(wǎng)計那么瘦支持剛?cè)娣蝾A(yù)算捧、資姿金管呢控、閑本錢喝核算沖等管才理職沸能。肯【業(yè)踢務(wù)支帝撐平遠(yuǎn)臺】堡——尼與各昆類業(yè)賤務(wù)均瓣息息篩相關(guān)挪,因滔此作均為平員臺支付撐各弱類業(yè)質(zhì)務(wù)系配統(tǒng)的芝運行擦人事爐管理借系統(tǒng)炒:舒人事她管理芽系統(tǒng)刮可以饞幫助萌滿足約人事刊檔案伶、日摟??冀K勤、除業(yè)績販考核血、薪業(yè)酬福旋利、昏培訓(xùn)毯與發(fā)宇展等仰企業(yè)蘋日常沫人力娘資源狀管理醬中的截需要忙。蒼協(xié)同傭工作患平臺休〔包獄含O略A〕批:寸各套退業(yè)務(wù)鄉(xiāng)系統(tǒng)巴管理澤系統(tǒng)俘的信間息溝豈通和縱整合庸平臺寬,其式表現(xiàn)妖形式警通常術(shù)以工吉作流拔的方考式,喬到達(dá)殼信息狼共享場和信魯息溝棍通的祖根底魄功能檔,有冒效的丹將多養(yǎng)個系叫統(tǒng)的貸信息曲統(tǒng)一解發(fā)布伶到桌奏面上念,并壘通過燥流程拍化打歌通各東個業(yè)丑務(wù)模儀塊,車到達(dá)叨整體蛋信息坐化對堂企業(yè)紋整體楊管理助標(biāo)準(zhǔn)川建立鼓的促討進(jìn)作皂用。僻文檔畜管理餃系統(tǒng)衫:托針對飲于房斑地產(chǎn)鐘企業(yè)獎的特田定工軍作要濾求,批在業(yè)叔務(wù)的憤過程不中會根產(chǎn)生希大量敗的文伴檔資步料,雷可以似考慮夢通過拴專業(yè)膏的文返檔管呀理軟舉件來羨管理授。逢知識塞管理音系統(tǒng)衣:木將房稍地產(chǎn)臂企業(yè)嘩業(yè)務(wù)文過程紐中各暈種對午企業(yè)呢長期便開展銹具有陪積累掩作用途的業(yè)章務(wù)過米程、敢方式焦、數(shù)竊據(jù)、枝文檔逗等眾晚多信欣息以點可再怕重復(fù)耽利用畏方式紗保存裕管理幕起來鐵。渡通過鑼平臺屆建設(shè)挪實現(xiàn)民協(xié)同蝶工作帝一體炎化汗根據(jù)疼對北策辰房沿產(chǎn)公域司目盞前需虹求的豪判斷送,我仿們認(rèn)啄為系鋪統(tǒng)建修設(shè)的遼范圍傳主要額包括湖以下紫子系肺統(tǒng)模儀塊,千并分諒階段融建梁設(shè)實哨施諷:測系統(tǒng)瞎/模影塊味說明聚財務(wù)所管理兵實現(xiàn)海集團鼓化財川務(wù)管銅理述工程吩管理邊——必工程膨過程處管理怠滿足烤工程鞋動態(tài)縫本錢陡、合典同、杜付款婚、進(jìn)柴度等編管理夠需求現(xiàn)工程毯管理布——給招投誠標(biāo)管樹理孟滿足帝招投時標(biāo)管亞理需腿求碰客戶瓜關(guān)系變管理沫——灶營銷投管理紙滿足張銷售妙、會睬員、臣客服戚管理鞠需求激客戶桌關(guān)系盒管理灑——茅物業(yè)支管理竹滿足返物業(yè)練管理拼需求仔協(xié)同珍辦公誦系統(tǒng)瞧滿足攻協(xié)同容辦公沉管理關(guān)需求旺財務(wù)紡業(yè)務(wù)胳一體阿化整傅合實山施剃滿足會一體棍化技昨術(shù)平公臺要吩求,圣并實舌現(xiàn)業(yè)掏務(wù)系亮統(tǒng)和嗚財務(wù)蠟系統(tǒng)掀集成近需求惰。攀全面軋預(yù)算作管理虧滿足踩企業(yè)搞全面權(quán)預(yù)算霉管理梳資金堆管理罰滿足譯企業(yè)簽資金聚方案內(nèi)管理府人力千資源差滿足譯HR苗系統(tǒng)毀所述莊功能開需求家引入算行業(yè)吧先進(jìn)杏的管彎理工董具與容模型虜 言通過鉗一體姓化應(yīng)潤用,咬覆蓋莖工程辣生命尋周期狡各業(yè)妥務(wù)環(huán)炊節(jié)的矩應(yīng)用蜻需求撤,并吹打通符決策殿-管疤理-梁執(zhí)行眉的協(xié)轟同工極作,承從而源提高顯企業(yè)受的執(zhí)畫行力塌與工貫作效兆率。堡利用省信息焦系統(tǒng)濾的信口息及磁時反堅饋機燙制,狗以及聞提醒績、預(yù)縱警等盞功能首,協(xié)撒助管擠理層扇隨時腹隨地低對項予目的揮執(zhí)行塵與進(jìn)耽展進(jìn)柱行監(jiān)塵控,釋并形搏成主季動處其理問草題的蘇反響悠機制曉。姓系統(tǒng)奉的底怎層是垃基于訓(xùn)面向資客戶時〔S箏OA腐〕的權(quán)平臺屑,能孔靈活距的適蝶應(yīng)用懷戶隨累需而目動的哈要求遠(yuǎn)。同焦時也擋更好屑的保有障了刊系統(tǒng)耳后續(xù)魯開展比升級落的平揚滑過劑渡,壟能長挽期跟世隨用亭戶的渣開展婆而發(fā)踏展。納利用砌用友折UA塞P平勺臺的智數(shù)據(jù)照交換柏機制男,可族以與穗方便鉛的與電其他耗異構(gòu)男系統(tǒng)訓(xùn)進(jìn)行殊整合役,為票XX夠X剃系統(tǒng)赴平臺臣的擴曬展提輸供了致便利偵。奧一體埋化解喝決方第案狐總體濃框架垃財務(wù)菊管理吧包含念總賬膨管理筍、現(xiàn)平金管傻理、江固定劃資產(chǎn)稈管理替、報障表管偉理等位模塊遺,解己決了繩財務(wù)遲核算敢、往捷來業(yè)減務(wù)處認(rèn)理、撥資產(chǎn)犬管理騰等業(yè)堪務(wù)。匠工程間管理泉包含版招投高標(biāo)管盾理、蘿工程躺合同抬管理扯、項桌目現(xiàn)忠場管的理、尺工程葛付款導(dǎo)管理饞、項赤目目蛙標(biāo)成粉本管爽理、辯工程廈動態(tài)頭本錢肝管理蓬、項竿目資下金管沈理等井模塊耐,而燃客戶槍關(guān)系鐮管理厭包含袖地產(chǎn)斧銷售膛、服核務(wù)、泰會員院、物搬業(yè)管縣理等索模塊動。項比目管任理和吼客戶掠關(guān)系井管理帥兩個賞子系億統(tǒng)共蘆同解隱決了希房地蕉產(chǎn)核矮心業(yè)枕務(wù)的抖管控去問題里。夜企業(yè)青的全李面預(yù)役算管率理、棵資金銹管理打、人憐事管惡理、桌OA卡等作局為一樂體化厘管理博的重像要組援成部謀分,腐有效屢提供待對核哭心業(yè)煎務(wù)管塊理的覆支持驢。摔建設(shè)帆步驟以建議情實施衣階段拖模塊飼/子覽系統(tǒng)遍說明策第一達(dá)階段月財務(wù)遣管理能實現(xiàn)納集團斷化財深務(wù)管柄理花工程干管理身——錯工程修過程問管理陰滿足辛工程錢動態(tài)榮本錢浙、合時同、胳付款搞、進(jìn)遺度等恩管理走需求磚工程害管理約——篩招投陡標(biāo)管箭理伍滿足錦招投神標(biāo)管伐理需準(zhǔn)求您客戶票關(guān)系渠管理陡——駕營銷酬管理膝滿足訴銷售診、會扔員、上客服理管理愉需求罰客戶曉關(guān)系蘿管理濃——誼物業(yè)嚇管理兵滿足趁物業(yè)腸管理咐需求竿協(xié)同字辦公棉系統(tǒng)漢滿足呆協(xié)同岡辦公聞管理削需求奔第二胡階段妙財務(wù)季業(yè)務(wù)族一體認(rèn)化絨滿足撕一體舞化技糟術(shù)平隊臺要緞求,告并實讀現(xiàn)業(yè)再務(wù)系飯統(tǒng)和僚財務(wù)秘系統(tǒng)饅集成客需求簡。鼠全面施預(yù)算予管理歡滿足姥企業(yè)塔全面朵預(yù)算外管理表資金員管理醋滿足褲企業(yè)躺資金續(xù)方案閱管理淚人力縫資源漁滿足姥HR計系統(tǒng)鑄所述杜功能尿需求嶺參考占四部:琴總體刮需求淚分析棉通過議前期溝與資容產(chǎn)經(jīng)蝶營公財司的煉溝通亮,我爹們認(rèn)溉為帽資產(chǎn)舍經(jīng)營舉公司擱此次紫信息船化系和統(tǒng)的罵建設(shè)蹦需要網(wǎng)重點殼滿足襯以下補幾方治面的感需求北:絲為以獨全面富預(yù)算遙為綱竟、績連效考寒核為濁準(zhǔn)、氧四大沃主線恩〔人礎(chǔ)、財榆、資棉產(chǎn)、液業(yè)務(wù)貍〕為橋核心兼的企式業(yè)集兆團管館控理霸念和濃體系腳提供訂重要淺的支程撐和機落地竄工具椒。各滿足修企業(yè)敘根底梳業(yè)務(wù)跌信息旨和數(shù)盆據(jù)的慈信息遮化管凝理,袋提升槳企業(yè)燭根底覺資料豆、檔打案的課管理艘水平談,信槐息和紙數(shù)據(jù)持有效留共享污、高地效溝歡通。鍵充分甘滿足勻企業(yè)津領(lǐng)導(dǎo)蠅和管漠理人孕員對鍵業(yè)務(wù)抽信息嚇和數(shù)尸據(jù)的豪管理斤,信總息和錯數(shù)據(jù)支展現(xiàn)簡的界似面直調(diào)觀、捎所見沉所得純。寧滿足拼工程遵一線裁工作濾人員丑的基徐礎(chǔ)工壺作要廈求,艘信息棕和數(shù)唇據(jù)的吉收集寬、錄運入操交作簡侵便,識無重處復(fù)輸都入;才提供近給一匠線工描作人姓員充炎分的撕工作下便利翠,有踏效提彈高工帝作效馳率。企通過紫系統(tǒng)盜平臺透的建繩立,泡有效窩解決昂企業(yè)建業(yè)務(wù)哭管理衛(wèi)的核純心內(nèi)抹容和罩環(huán)節(jié)罪——吼財務(wù)透管理擴、資旗金管天理、熊預(yù)算戒管理嘉、項勿目管史理等孤。貧通過氏財務(wù)矩系統(tǒng)恐的實延施,掘逐步鏟實現(xiàn)浪企業(yè)律集團鼠化財爬務(wù)管購控。刑通過紐工程戰(zhàn)管理請的實梳施,圓解決氧企業(yè)齒在項診目管仆理中現(xiàn)的核伯心問嫁題叼——活本錢贈、進(jìn)耀度、鴿資金池的管豆控良。寧通過傭系統(tǒng)啄平臺羽化的疲建立款,實授現(xiàn)業(yè)涂務(wù)財托務(wù)的芝一體抓化糊——焦通過蓋系統(tǒng)您實現(xiàn)許業(yè)務(wù)恢信息墨數(shù)據(jù)倡和財倉務(wù)的部實時挨共享長。子逐步的建立難企業(yè)冠信息悟化流釘程管役理機鹿制,夫?qū)崿F(xiàn)摔審批厚高效田系統(tǒng)汁化流阻轉(zhuǎn),麥流程強化管刊控。哄通過葛系統(tǒng)潑的實民施和藹應(yīng)用煌,逐丸步行櫻程知鐘識積扭累和旦沉淀布,并順提供姿企業(yè)池決策醬支持爆。秀目前訊管理奏方式浴存在治的問觀題及恭影響畏隨著塌企業(yè)徐產(chǎn)業(yè)設(shè)的發(fā)己展繭,組協(xié)織規(guī)笑模的申擴大芝,地援理分班布株上平的擴策張,壽傳統(tǒng)躬管理服方式千對企永業(yè)的砍管理暖帶來橡一系材列的噴影響然。疑信息棵共享繞不及岸時、德不透顯明、艘不集燈成灶由企線業(yè)分亡布較微廣,匙集團緊只能謹(jǐn)通過馳報表脈、電下話、窩元獲取非業(yè)務(wù)芝信息窩,信虛息滯夢后。樓集團微或相光關(guān)領(lǐng)友導(dǎo)獲粉取的伶信息弦經(jīng)過派所屬嚇企業(yè)庫人為郊加工犯,或鉆者集哭團得剩到的鋪信息衡過于奧綜合捐。叼信息臨系統(tǒng)梳不統(tǒng)渠一,飄業(yè)務(wù)匹系統(tǒng)極、財冬務(wù)系稠統(tǒng)沒揚有進(jìn)銷行集粒成,硬造成理人為僅的不櫻一致社,一裁方面亂容易偷造成蹈人為劍錯誤按,另憂一方原面工猛作效露率較疑低。刃由于志信息群共享哄不及混時不牲透明訪不集壁成造艙成大遍量的傻重復(fù)笑勞動阻,不易能為掘企業(yè)芹各方褲面的燦管理儉人員嶼提供露及時結(jié)準(zhǔn)確栽的決估策信縮息。詳企業(yè)衡間協(xié)殊同不嫂夠,董造成額不必桶要的款工作與浪費狐企業(yè)探間存澤在大遷量的降內(nèi)部捆交易矮,由徑于沒叢有集往中式末的業(yè)青務(wù)管喉理系乳統(tǒng),顫企業(yè)室間沒態(tài)有進(jìn)腎行業(yè)嘗務(wù)協(xié)畫同,膨各自侵處理緒,因坡此帶湯來重態(tài)復(fù)勞咬動,蓮企業(yè)趨內(nèi)部幼往來饒對賬撕不清享,重竊復(fù)工喉作造社成不拒避要控的勞威動浪幣費。穴集團狗標(biāo)準(zhǔn)首控制叔力不撞夠牢由于秧信息洞溝通帶不暢閃、信振息不完透明連等問黎題,騾集團糠對所車屬企民業(yè)業(yè)布務(wù)控暮制力互不夠酸,不璃及時檢,不股到位專,如頁預(yù)算錫管理旦等管粒理手衫段,局由于展沒有刺信息議化手鹽段支甲持,霸控制儀力不四足,帶造成棋事實些上的棄控制孟力不嗚夠??椧驗楣]有豬及時槐的控叮制力每,企料業(yè)管腸理規(guī)弄范不融能很肺好的粗得到篩執(zhí)行攏,集工團控帽制力所度不才足。辯不能亡充分染利用悼資源窗由于拉缺乏鳴信息灑溝通尊手段砌,集溉團資搖源不允能充怪分發(fā)往揮價斜值,榜如資浸金不涂能在忠集團鏟內(nèi)進(jìn)眾行平僑衡,銅局部波企業(yè)無可能庫存在舊充裕森資金刃,部貓分企割業(yè)可姑能缺伏乏資匙金需詞要貸偶款,臘集團夾內(nèi)往掘來也多需要扮資金暈進(jìn)行疊結(jié)算觸,企巾業(yè)內(nèi)王部往裕來帶坐來不祝避要憂的資表金占湊用,舍因此市帶來因資源爹上的們浪費潮。衣由于頓沒有籍統(tǒng)一統(tǒng)信息宅資源琴管理免,信核息資腿源分震散管翠理,拾造成其資源佳的浪蟲費。咱集團日企業(yè)箏管理須模式駛與信洞息化決一般霉而言敏,集嗚團企忙業(yè)可返以從才下面捎幾個犯方面沈獲得酷管理瓣價值障:凈增強饅實力漲:企作業(yè)文幻化、魂管理守流程靠、會瓶計核節(jié)算、騎財務(wù)法監(jiān)控喜、預(yù)悉算計從劃、事鼓勵役機制是共享怨資源史:資抽金、躲研發(fā)命、人屬力資喬源、沸法律貨、公殲共關(guān)咐系、完煽動語性溝廳通伶協(xié)同潑增效猶:培瀉訓(xùn)、庸傳輸晚、信鐘息網(wǎng)愉絡(luò)、取最正確牌實務(wù)氧移植漿拓展膝領(lǐng)域不:機艇會評宰估、旬資本塊分配裂、制杯定策壟略、紙公司岡財務(wù)毒、收豬購兼貝并拴集團集監(jiān)控鮮:業(yè)圍務(wù)過盯程的第可視拼化、絡(luò)管控懼運營鄙風(fēng)險專與資鍛產(chǎn)安振全坐為了搭達(dá)成假設(shè)這個震目標(biāo)圣,選魂擇相醉適應(yīng)艦的管氏理模愚式也畜是至牛關(guān)重膏要。外從國騰際集總團的舍管理裂實踐導(dǎo)看,么一般逗集團聾企業(yè)宴管理放模式肺可以鵝劃分死為戰(zhàn)攝略計愚劃法際、戰(zhàn)瓣略控趟制法即、財沈務(wù)控證制法戴三種突類型本,三毯種管袋理模掩式差畫別及衡其信撞息系刃統(tǒng)建匠設(shè)特宏點如菌下:礎(chǔ)建立縮集團愛化集吩中式評管理襯信息休系統(tǒng)線根據(jù)駛上述意的分甘析,織資產(chǎn)械經(jīng)營沙公司漠未來吵需要針建立托一個忌集中低控制國型管導(dǎo)理信斥息系義統(tǒng),勒并結(jié)鄉(xiāng)合企施業(yè)管冤理實慘際,況融合汽其他倘業(yè)務(wù)慚管理嘩模式姥。除在鍛“導(dǎo)客戶映/市薯場、案內(nèi)部言流程鈴、技像術(shù)/彼創(chuàng)新沸、財縫務(wù)封〞脆四呼個抖企業(yè)寄經(jīng)營兆管理黨的層踩面中透,各僑相關(guān)響的業(yè)染務(wù)指狀標(biāo)彼餐此影福響,澇相互輝作用參,共歉同構(gòu)咽成了倦企業(yè)平戰(zhàn)略拖目標(biāo)粥實現(xiàn)狐的精晝密系規(guī)統(tǒng),廚其中谷區(qū)別萄于對檢手并侄且能朽為企蹦業(yè)帶喬來持喘續(xù)發(fā)丙展的陵核心表內(nèi)容伴即成印為企抬業(yè)的判核心愚競爭揪力,根信息藝化將沒幫助帶企業(yè)冠提升尾并可株長久窯保持惱這一滔競爭轎力泡通過涉“醒集中去管理吧〞疤提高彼企業(yè)靠整體祖反響就速度饅和運妨作效級率,以通過懇信息順的共茄享和針分發(fā)境防止衣因組流織結(jié)父構(gòu)復(fù)梯雜而奮造成喜的信扁息失警真及捆滯后蓬;通持過廳“絹協(xié)同禽商務(wù)映〞熟優(yōu)化洪各業(yè)匪務(wù)過鉤程處焦理機諷制,禿由信湊息系慢統(tǒng)推刺動企礙業(yè)業(yè)窗務(wù)過繳程展吩開,法形成禽包括怠上、喪下游喉伙伴工業(yè)務(wù)盯集成僑的核并心應(yīng)室用,盈降低古產(chǎn)業(yè)銀鏈整席體交萄易成賤本,兆增強喊對買因方市宇場的縱侃價占能力拐,從腥而降逐低采笨購成閉本及煎生產(chǎn)該本錢錯,實毀現(xiàn)企坡業(yè)的透低成啄本戰(zhàn)違略。爪集團侍還可虛以證通過哄信息訪系統(tǒng)濾的應(yīng)解用,奸大面液積進(jìn)亭行市肚場信群息的蓄收集本、分遷類、艷整理冷、分卡析,占確定韻客戶閱購置親偏好可,區(qū)封別競秀爭產(chǎn)港品,篇獲得式差異驢化競地爭齊優(yōu)勢塔。浙與單問組織泳管理更軟件堪相比賠,集愧團化派集中址式管賽理信硬息系干統(tǒng)有像以下席特點阿應(yīng)用鋸范圍薦單組孤織丈管理獵軟件釣以單蝴一組育織的餡效率嘩和利主潤最牌大化客為目哪標(biāo),賓企業(yè)拆優(yōu)化緩著眼紹點在東于規(guī)定范企矮業(yè)各叮部門釋業(yè)務(wù)示工作飄,消喇除部田門間章重復(fù)喇工作耳,提斬高企域業(yè)內(nèi)莫資源恒利用費效率惜,降今低消繳耗,冊提高仍單組徑織企覆業(yè)的券利潤喜,為知了企薄業(yè)效玉益最情大化蒼,企夢業(yè)部備分部真門的作職能感和工倍作要豐做出奸適當(dāng)嘗的調(diào)繁整;蠻集團泡管理述軟件狗以集在團效別率和背利潤雁最大錢化為村目標(biāo)愈,優(yōu)衛(wèi)化的呈著眼子點在柜于規(guī)棄范所律屬企立業(yè)業(yè)夫務(wù),濟加強賽企業(yè)徒橫向選業(yè)務(wù)軋控制宇和業(yè)體務(wù)協(xié)鴨同,帆消息刮企業(yè)吐間重椅復(fù)工疼作,幻加強卻集團召控制往力度窄,提便高整俊個集紫團的灘競爭境力和控效益步。田業(yè)務(wù)覽管控正單組符織董管理府軟件享管控碑的重荷點在綢于企蹲業(yè)內(nèi)正,集生團型斜企業(yè)而管理宰的重毅點在僻于集必團內(nèi)抽,通播過集際團管馬控制余,控襪制力牲度更煤高,返效益李與風(fēng)耽險更弟大。疾業(yè)務(wù)撞協(xié)同濕單組修織鉛管理銅軟件進(jìn)主要勺是優(yōu)熄化了業(yè)企業(yè)蠢內(nèi)部攏的各椒業(yè)務(wù)漢部門避的業(yè)英務(wù)協(xié)植同,膛單組敏織困管理歌軟件即從單陡企業(yè)研角度省提高湖了工勁作效略率,逝減少諸了企左業(yè)內(nèi)婦部的聰重復(fù)銀工作泉;集睛團型知管理魔軟件施加強禾了集炊團內(nèi)巖部企虛業(yè)間督的業(yè)扒務(wù)協(xié)盲同,蹲從集宏團層沸出提活高了踐工作喊效率凍,避焦免了爺集團弦內(nèi)部桂的重好復(fù)工倆作,協(xié)優(yōu)化蜓程度乘更高使。蠟資源嶄利用唐集團往型威管理依軟件割比單脆組織顛管理塊軟件較進(jìn)一俘步提泰升了臉資源顫的利她用程貍度,膊加速底了資傻源利中用速攻度,賀及資佳源在竹分支拾機構(gòu)單的覺坦淀,罷減少魄了冗價余,繳如資雀金和墨物物百資在欲公司占間的霧調(diào)配柄。煩信息步溝通子集團普型蘿管理雜軟件針對于挖集團霸管理設(shè)部門麗來說鋤可以呈隨時勁獲取系下屬錢公司賓相關(guān)匪業(yè)務(wù)現(xiàn)、財猛務(wù)信聯(lián)息,壁可以五匯總思查詢鏡得到瞎整個熔集團脅的相羽關(guān)業(yè)京務(wù)信法息,貓信息跨獲取勵變被迷動為類主動臘,可跌以提棄高信勾息獲事取的六及時班性、活準(zhǔn)確蛋性,京為集周團管臭理決寺策提辛供條版件。竭工作騙方式已通過梅集團蟲型笨管理曉軟件遺的應(yīng)菊用,籃提高春了企部業(yè)內(nèi)傘部、宜集團教內(nèi)企蝶業(yè)間服信息銳的溝臭通,冠提高首了企掉業(yè)內(nèi)垃部以銷及集熟團內(nèi)漿企業(yè)月間的色業(yè)務(wù)厘協(xié)同團,從佛而帶款來超匠越單謊組織店所能擾提供秋的便甘利和爆效益均,如吩集團赤管理列報表梨的自盜動獲犧取,凍如企框業(yè)內(nèi)勝部審庫計方襯式的駝變化教,如館集團且內(nèi)部雕交易吳的協(xié)狹作與斑對賬此等。桐應(yīng)用車布署茄集團換型案管理榮軟件溝一般其采取選集中橋式布膨署,前或分濟布集堵中式湯部門桌,布野署方著式簡胡單,脅整體鮮布署閱本錢剖低。洗后期范維護箏簡單免,總企體擁磁有成柴本低抱。肚工程缸目標(biāo)冬方案啟設(shè)計裂原那么糾總體疼設(shè)計雀、分播步實歡施身建設(shè)暫一個植先進(jìn)蔑的企無業(yè)資禁源管際理信道息系刑統(tǒng)不倦是一鞠種短平期行曬為,哨必須充充分塔考慮敵企業(yè)掀的遠(yuǎn)狹期經(jīng)撥營目嘆標(biāo),茶充分瀉考慮扭信息夸技術(shù)徐今后鍵的發(fā)香展,販充分徐考慮佩到排資產(chǎn)斃經(jīng)營糟公司即生產(chǎn)隨經(jīng)營遼活動裕多元厘化、種國際悲化趨納勢。我在強洪調(diào)實抄用的捷根底院上,壩應(yīng)使襲系統(tǒng)脾具有香一定戶的先甩進(jìn)性多。系飼統(tǒng)工絞程實誦施,新按隆資產(chǎn)貼經(jīng)營味公司令系統(tǒng)畢的人側(cè)力、網(wǎng)財力好、物敢力等網(wǎng)具體焦條件鑼分步唇分階寧段進(jìn)粘行,圓從企追業(yè)的品瓶頸弓出發(fā)蝶規(guī)定幼有限痰的階司段性否目標(biāo)哥,使敘整個魔工程總扎扎鍵實實虜進(jìn)行師。貌強調(diào)范信息弄和信柱息集零成、堵強調(diào)怖系統(tǒng)耽開放炎性畜信息流存在記于企爽業(yè)活待動的夫所有齡方面攀,應(yīng)犯該充祝分認(rèn)敞識到慰信息眾是企袖業(yè)的蠢資源多和財弱富,廣而信刊息集良成可至使企租業(yè)活盲動整陣體優(yōu)皆化。翻為了揚信息扔集成輛,必嚼須理挺順和好簡化賣信息蝴源;蝶必須爸改革往不合北理的金管理菜結(jié)構(gòu)冤和模俯式;爐不斷下提高派人員明素質(zhì)師,強叔調(diào)企穩(wěn)業(yè)各宇個部釘門、常各個警單位偷的人降員的蚊集成手,使鑰全公欺司的簽人員梨成為舉一個透互不侵排斥費的合坡作的披整體紋。信衛(wèi)息化鍬實施嶺有一籮定的籠時間尺跨度門,為盞使先址后開玻發(fā)和教引進(jìn)里的各蜂功能割分系鐵統(tǒng)和表有關(guān)俗硬、警軟件首模塊剝能成肝功地蹄集成勁或升清級換寸代,冊應(yīng)堅惜持體掉系結(jié)忙構(gòu)具倘有開撓放性拋,做晌到標(biāo)王準(zhǔn)化字、規(guī)活范化須、模密塊化桶設(shè)計音,使魚系統(tǒng)梯具有挽可擴態(tài)展、桿可移敬植、壁通用厚性好殼和兼帽容性考好的鞭優(yōu)點祝。秀效益作驅(qū)動賞、強迫調(diào)實背用峽信息奶系統(tǒng)愚的建梁設(shè)是假設(shè)十分淚復(fù)雜澆的大騎系統(tǒng)缺,建膀設(shè)它芳需要哄較長祝的時策間,進(jìn)需要服一定去的資粉金投努入。性盡管墨近幾哥年國綢內(nèi)也瀉有一駐些建銀設(shè)信摧息系泉統(tǒng)工尤程的脅成功努范例瘡,但水各個午行業(yè)距都有嘩各自甲的特級點,黎尤其鳴是擔(dān)資產(chǎn)咽經(jīng)營嫌公司巴系統(tǒng)肥的行愁業(yè)跨截度較翻大,笑這些盼行業(yè)妄均存啞在不賢少特蛇殊需輛求,諷跨多殊個行瞞業(yè)的醋需求宏將會超導(dǎo)致瑞信息時系統(tǒng)獎的建繁設(shè)復(fù)債雜化易,因柳此,鍋不可脾能將蒸商品吹化的寺ER寬P照托搬,家建設(shè)朝信息明系統(tǒng)凱具有肺風(fēng)險丈性。理但是虜,只免要運群籌得補當(dāng)就夸可以變躲避竿和化餃解風(fēng)妖險,蜜在各藥個工申程階豐段都城能給此公司探帶來宗效益寇,包肚括可榴量化弱的、遵不可淹量化四的經(jīng)堤濟效卸益以半及無陽形的啄和長源遠(yuǎn)的數(shù)效益油,如使降低雁運營宏本錢乳、更紅多地炎占領(lǐng)乖市場翁、優(yōu)僑良的螞企業(yè)紫形象罷、對構(gòu)市場微的快嗎速響報應(yīng)能蒜力等鐘。防將新電思想邊、新括概念輝融入全系統(tǒng)渴規(guī)劃弱設(shè)計諸中真在信血息時花代,赤全球旅一體赴化大搭趨勢傅下,壺概念嚇不斷壯創(chuàng)新么,不雄斷地冠出現(xiàn)記一些各新概礎(chǔ)念、愉新模充式,敵如實子時企賢業(yè)〔爹RT連E〕憂、擴槳展企吩業(yè)〔開EE轉(zhuǎn)〕、湊企業(yè)乎經(jīng)營撕過程系重組思〔B是PR粗〕,評…蘭等等浙。根洋據(jù)掏資產(chǎn)爸經(jīng)營待公司懂的經(jīng)希營特落點,的在系快統(tǒng)設(shè)絞計中看,盡痰可能條汲取菜這些灰新思環(huán)想、為新概福念,音使其坦更富補有時膨代氣繭息。價求真次務(wù)實淡的設(shè)蓬計謀滑略搜資產(chǎn)研經(jīng)營亡公司石系統(tǒng)臂信息銳化設(shè)利計的灑目的舌為增資產(chǎn)博經(jīng)營伴公司基系統(tǒng)鼻提供腦適合吉本系獨統(tǒng)、筐本企果業(yè)通布用及圖獨特回需求雨的有太針對拜性的獸全面仁解決室方案塵。粒近幾涼年來屈在管玉理領(lǐng)付域、甲信息朱技術(shù)磁領(lǐng)域拆均出米現(xiàn)了爬許多罪新理義論、宜新思慘想,杜推動汪著管造理軟口件的桿不斷邀版本致升級曲,我涂們本測著求討真務(wù)懸實的曾態(tài)度四,在萄系統(tǒng)巷設(shè)計限中,幅對新嗎理論施、新公思想待是否匪納入屯總體艱設(shè)計悔作了貫鑒別慘和取充舍。申采用臉動態(tài)蟲設(shè)計俯法恥當(dāng)前資科學(xué)昏技術(shù)坑開展惹極快怨,尤采其在詠信息碗技術(shù)傾領(lǐng)域佩更是適如此赤。妨資產(chǎn)民經(jīng)營踢公司煉系統(tǒng)梨信息黨化系楚統(tǒng)是齡一個墳牽涉伐到整歸個集著團公輪司的毅大系醋統(tǒng),眼跨越觀的時臺間區(qū)棉間較薄長。犬因此認(rèn),各晨分系騎統(tǒng)的結(jié)開發(fā)腥和實早施,賣系統(tǒng)主與環(huán)層境以潔及系舅統(tǒng)內(nèi)柳部各遙組元添之間罵的作姥用形訪式可筋能要堵發(fā)生殼變化賤,必衰須不奮定期那么根據(jù)辜這些誰變化燙對總欲體設(shè)研計報全告有嶼關(guān)內(nèi)你容進(jìn)槽行修寫正,氏實施原始終獅處于得最新炮和最庫合理叫狀態(tài)昌。所搬以,很系統(tǒng)克計階豎階段也不可艦?zāi)芤怖C沒有全必要和對信徹息系乏統(tǒng)各蠟局部頁規(guī)定它的十社分完狂備,冶也不詳宜做刷得過姐細(xì),查以便竹適時貝地在糾實施膜過程嫌中給垂予必優(yōu)要的偏修正統(tǒng)。吹總體查目標(biāo)期建立總實時緞共享臂的信爽息化意平臺扛在集遲團建額立數(shù)拍據(jù)中囑心,須各終潤端通好過瀏貼覽器揪訪問粉集團就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