創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課件6第五章_第1頁(yè)
創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課件6第五章_第2頁(yè)
創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課件6第五章_第3頁(yè)
創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課件6第五章_第4頁(yè)
創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課件6第五章_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩36頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第五章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的作用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。相反,如果創(chuàng)業(yè)計(jì)劃做的不好,則會(huì)使一個(gè)可能優(yōu)秀的企業(yè)錯(cuò)失重要的發(fā)展機(jī)遇或者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中經(jīng)歷許多不必要的波折。所以創(chuàng)業(yè)者必須要重視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的價(jià)值和作用。(一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者把握企業(yè)發(fā)展的總綱領(lǐng)(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是投資者決定是否投資的重要參考(三)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及合作者共同奮斗的動(dòng)力和期望(四)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供依據(jù)與支撐一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的作用二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容(一)企業(yè)描述

企業(yè)描述是對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的相關(guān)各項(xiàng)事宜的總體介紹。

包括:

企業(yè)概述、企業(yè)目標(biāo)、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、進(jìn)度安排(二)營(yíng)銷計(jì)劃

營(yíng)銷計(jì)劃包括:

市場(chǎng)分析、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、銷售計(jì)劃二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容(三)組織與管理計(jì)劃

指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及可能的變動(dòng),營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與管理團(tuán)隊(duì)的基本資料,專長(zhǎng)和工作理念,企業(yè)資薪結(jié)構(gòu),人才需求計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃等二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容(四)財(cái)務(wù)計(jì)劃

包括企業(yè)過(guò)去財(cái)務(wù)狀況、融資計(jì)劃、融資后的財(cái)務(wù)預(yù)算與評(píng)估及未來(lái)5年的損益平衡分析。二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)標(biāo)題要簡(jiǎn)潔明了目錄是正文的索引正文的三大部分要結(jié)構(gòu)合理,讓讀者一目了然對(duì)正文主體的補(bǔ)充內(nèi)容四、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容和方法(一)市場(chǎng)調(diào)查的價(jià)值1、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,創(chuàng)業(yè)者能了解行業(yè)資訊,避免決策錯(cuò)誤2、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,創(chuàng)業(yè)者能準(zhǔn)確把握信息,部署有效戰(zhàn)略(二)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容1、市場(chǎng)需求調(diào)查調(diào)查現(xiàn)有市場(chǎng)的購(gòu)買需求和趨勢(shì),包括購(gòu)買力、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、需求量和需求的影響因素。四、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容和方法2、經(jīng)營(yíng)環(huán)境調(diào)查(1)宏觀環(huán)境調(diào)查

宏觀環(huán)境是指影響企業(yè)的各種宏觀力量,也就是大環(huán)境,比如國(guó)家政策(法律和地方性政策)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平)、社會(huì)環(huán)境(人口因素和社會(huì)流動(dòng)性)、文化環(huán)境(消費(fèi)者心理,文化傳統(tǒng))等方面四、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容和方法(2)行業(yè)環(huán)境調(diào)查對(duì)企業(yè)所處的行業(yè),從行業(yè)發(fā)展歷史、行業(yè)的現(xiàn)狀、行業(yè)的趨勢(shì)、行業(yè)的結(jié)構(gòu)以及行業(yè)的管理五個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查,同時(shí)還要對(duì)行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行調(diào)查。四、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容和方法3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)策略的調(diào)查,通過(guò)各種渠道收集本行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,包括產(chǎn)品、定價(jià)策略、產(chǎn)品銷售渠道、銷售方式、競(jìng)爭(zhēng)策略、研發(fā)、財(cái)務(wù)狀況以及人力資源情況等。四、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容和方法4、經(jīng)營(yíng)策略調(diào)查(1)銷售策略調(diào)查(2)廣告策略調(diào)查(3)其他情況調(diào)查四、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容和方法3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)策略的調(diào)查,通過(guò)各種渠道收集本行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,包括產(chǎn)品、定價(jià)策略、產(chǎn)品銷售渠道、銷售方式、競(jìng)爭(zhēng)策略、研發(fā)、財(cái)務(wù)狀況以及人力資源情況等。四、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容和方法(三)市場(chǎng)調(diào)查的步驟

確定目標(biāo)

正式調(diào)研

分析資料撰寫報(bào)告四、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容和方法(四)市場(chǎng)調(diào)查的方法四、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容和方法詢問(wèn)法

觀察法抽樣法實(shí)驗(yàn)法五、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中避免出現(xiàn)的錯(cuò)誤(一)語(yǔ)言描述不清(二)只有創(chuàng)意沒(méi)有細(xì)節(jié)(三)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,過(guò)于樂(lè)觀(四)沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(五)對(duì)生產(chǎn)或營(yíng)銷方案一筆帶過(guò)(六)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,資金使用模糊第二節(jié)撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃動(dòng)手寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之前牢記奇虎周鴻祎談商業(yè)計(jì)劃書撰寫一、研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想(一)研討產(chǎn)品和服務(wù)1、概念陳述:包括向行業(yè)專家、潛在客戶提交產(chǎn)品或服務(wù)的基本描述,并征求反饋意見(jiàn)的活動(dòng)。2、研討需求:產(chǎn)品或服務(wù)是否被消費(fèi)者需要,需要的程度有多大,是研討產(chǎn)品或服務(wù)可行性的重要指標(biāo)。.(二)研討行業(yè)或目標(biāo)市場(chǎng)1、行業(yè)分析2、目標(biāo)市場(chǎng)分析3、研討創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及組織管理4、研討創(chuàng)業(yè)資源5、研討財(cái)務(wù)(1)啟動(dòng)資金預(yù)算、來(lái)源(2)潛在績(jī)效與同行業(yè)的比較(3)財(cái)務(wù)吸引力一、研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的問(wèn)題和困境不可避免,創(chuàng)業(yè)過(guò)程更是解決問(wèn)題、擺脫困境的過(guò)程。

1、資源方面

2、市場(chǎng)方面

3、團(tuán)隊(duì)方面

4、發(fā)展策略方面

5、法律法規(guī)方面二、分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問(wèn)題和困難三、凝練創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行要素

摘要是計(jì)劃書的縮略版。提綱契領(lǐng),涵蓋了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的要點(diǎn),讓讀者對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容有一個(gè)整體把握。摘要一般包括:企業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)介紹、產(chǎn)品和服務(wù)、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略和計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求、風(fēng)險(xiǎn)分析等。要求:簡(jiǎn)明生動(dòng)、精煉貼切、放在主體前。四、把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想變成文字方案(一)封面設(shè)計(jì):簡(jiǎn)約明確,忌晦澀怪異。(二)企業(yè)介紹:企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展愿景是重點(diǎn)(三)市場(chǎng)分析:目標(biāo)市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。(四)產(chǎn)品與服務(wù)介紹(五)人員及組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明(六)市場(chǎng)預(yù)測(cè):用科學(xué)的方法,對(duì)影響市場(chǎng)供求變化的諸多因素進(jìn)行調(diào)查研究、分析和預(yù)見(jiàn)發(fā)展趨勢(shì)、掌握供求變化的規(guī)律,為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。包括需求預(yù)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)。(七)營(yíng)銷策略敘述:包含產(chǎn)品服務(wù)及其價(jià)格的整體規(guī)劃、分銷渠道和促銷方案。站在消費(fèi)者的角度,基于4C的理念,對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷策劃進(jìn)行描述。

Customer顧客Cost成本

Convenience便利Communication溝通四、把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想變成文字方案(八)生產(chǎn)計(jì)劃說(shuō)明:廠房、技術(shù)設(shè)備、流程、工藝、投產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力……

(九)財(cái)務(wù)規(guī)劃描述:歷史經(jīng)營(yíng)狀況、未來(lái)財(cái)務(wù)規(guī)劃、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。(十)風(fēng)險(xiǎn)分析:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)。四、把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想變成文字方案五、撰寫和展示技巧(一)、撰寫原則:目標(biāo)明確、優(yōu)勢(shì)突出;內(nèi)容真實(shí)、體現(xiàn)誠(chéng)意;要素齊全、內(nèi)容充實(shí);語(yǔ)言平實(shí)、通俗易懂;結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、風(fēng)格統(tǒng)一;有理有據(jù)、循序漸進(jìn);詳略得當(dāng)、篇幅適當(dāng)。適當(dāng)?shù)钠话銥?0-40頁(yè)(含附錄)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書查漏補(bǔ)缺:1、是否有明確的產(chǎn)品和服務(wù)?2、是否體現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和能力?3、是否顯示做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析?4、是否交代可能的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略?5、是否明確指出融資風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值?五、撰寫和展示技巧(二)撰寫技巧

1、五分鐘的考試

2、內(nèi)容要完整,且有側(cè)重

3、重要因素——人

4、閱讀他人計(jì)劃書是途徑之一

5、記住43.1%的規(guī)則

6、打中11環(huán)

7、熟悉吸引投資者的方法

8、準(zhǔn)備回答最刁難的問(wèn)題

9、平常心等待被拒絕五、撰寫和展示技巧共性要求:客觀真實(shí)、有效可行創(chuàng)新性強(qiáng)、講求邏輯。個(gè)性要求:不可千篇一律,項(xiàng)目不同,用途有異,內(nèi)容和結(jié)構(gòu)也不同。沒(méi)有通用的模板。

五、撰寫和展示技巧(三)、展示技巧1、展示準(zhǔn)備:搜集信息,尋找關(guān)聯(lián)度、服裝禮儀、演練、場(chǎng)地熟悉…2、展示內(nèi)容:6-6-6法則:PPT每行不超過(guò)6個(gè)詞語(yǔ),每張不超過(guò)6行文字,連續(xù)6張純文本后需要視覺(jué)沖擊。五、撰寫和展示技巧五、撰寫和展示技巧作業(yè):運(yùn)用本章節(jié)所學(xué)知識(shí),撰寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。說(shuō)明:1、團(tuán)隊(duì)完成,每班2份,學(xué)號(hào)前15為第一組,15以后為第二組;2、兩周內(nèi)提交團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書到任課老師;3、每組推選隊(duì)長(zhǎng)一人,負(fù)責(zé)展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。作業(yè)選題(部分):1、校園二手書租售公司;2、景觀設(shè)計(jì)工作室;3、淘寶網(wǎng)店;4、書吧;5、大學(xué)生家教中心;6、家庭托兒所;7、水吧;8、家政服務(wù)中心或者你的志向遠(yuǎn)大一點(diǎn):A、互聯(lián)網(wǎng)或創(chuàng)新型企業(yè);B、依靠專利開(kāi)辦的公司C、依靠創(chuàng)意開(kāi)辦的公司;D、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的空白創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并不是學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)質(zhì)是一種創(chuàng)業(yè)介紹或投資申請(qǐng),以保障創(chuàng)業(yè)順利進(jìn)行或吸引投資。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃對(duì)企業(yè)的融資有著至關(guān)重要的作用。本章小結(jié)生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。7月-237月-23Sunday,July16,2023人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。06:34:1806:34:1806:347/16/20236:34:18AM做一枚螺絲釘,那里需要那里上。7月-2306:34:1806:34Jul-2316-Jul-23日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。06:34:1806:34:1806:34Sunday,July16,2023安全放在第一位,防微杜漸。7月-237月-2306:34:1806:34:18July16,2023加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2023年7月16日6:34上午7月-237月-23精益求精,追求卓越,因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?6七月20236:34:18上午06:34:187月-23讓自己更加強(qiáng)大,更加專業(yè),這才能讓自己更好。七月236:34上午7月-2306:34July16,2023這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2023/7/166:34:1806:34:1816July2023科學(xué),你是國(guó)力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論