中國應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及投資前景分析報(bào)告2016-2021年

中國應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及投資前景分析報(bào)告2016-2021年編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司【報(bào)告目錄】第1章：中國應(yīng)急物流行業(yè)的概述及可行性分析1.1應(yīng)急物流行業(yè)相關(guān)概述1.1.1應(yīng)急物流行業(yè)的定義1.1.2應(yīng)急物流行業(yè)的特點(diǎn)1.1.3應(yīng)急物流行業(yè)的分類1.1.4應(yīng)急物流的管理組織1.2應(yīng)急物流運(yùn)行系統(tǒng)模式分析1.2.1應(yīng)急物流的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（1）應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)（2）應(yīng)急物流信息系統(tǒng)（3）應(yīng)急物流物資系統(tǒng)（4）應(yīng)急物流配送系統(tǒng)（5）應(yīng)急物流保障系統(tǒng)（6）應(yīng)急物流專業(yè)人員系統(tǒng)（7）應(yīng)急物流設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)1.2.2應(yīng)急物流系統(tǒng)的特點(diǎn)1.2.3應(yīng)急物流系統(tǒng)的構(gòu)建1.2.4應(yīng)急物流的系統(tǒng)運(yùn)作1.2.5應(yīng)急物流系統(tǒng)保障機(jī)制1.3中國應(yīng)急物流可行性和必要性分析1.3.1突發(fā)公共事件的可能性和影響分析（1）中國突發(fā)公共事件的可能性（2）中國突發(fā)公共事件的類型劃分（3）中國突發(fā)公共事件的影響分析1.3.2突發(fā)公共事件對(duì)應(yīng)急物流的需求現(xiàn)狀1.3.3應(yīng)急物流對(duì)突發(fā)公共事件的作用貢獻(xiàn)第2章：中國應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分類型分析2.1中國應(yīng)急物流發(fā)展政策環(huán)境分析2.1.1應(yīng)急物流行業(yè)管理體制2.1.2國家支持應(yīng)急物流發(fā)展2.1.3應(yīng)急物流主要政策解讀2.1.4應(yīng)急物流相關(guān)規(guī)劃解讀2.2中國應(yīng)急物流發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.2.1國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀（2）國際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測（3）國際宏觀環(huán)境和行業(yè)相關(guān)性分析2.2.2國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）GDP增長情況（2）制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（3）城鄉(xiāng)收入情況（4）居民消費(fèi)情況（5）對(duì)外貿(mào)易情況（6）國內(nèi)宏觀環(huán)境和行業(yè)相關(guān)性分析2.2.3行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.3中國應(yīng)急物流發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析2.3.1突發(fā)公共事件對(duì)應(yīng)急物流的需求2.3.2第三方物流在應(yīng)急物流中的發(fā)展2.3.3供應(yīng)鏈模式在應(yīng)急物流中的運(yùn)用2.4中國應(yīng)急物流發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析2.4.1中國應(yīng)急物流行業(yè)的技術(shù)類型劃分2.4.2中國應(yīng)急物流行業(yè)的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀2.4.3中國應(yīng)急物流行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢第3章：中國應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及信息化分析3.1中國應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1.1中國應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展背景3.1.2中國應(yīng)急物流體系建設(shè)必要性3.1.3中國應(yīng)急物流體系的建設(shè)現(xiàn)狀3.1.4中國應(yīng)急物流行業(yè)的市場規(guī)模3.1.5中國應(yīng)急物流行業(yè)存在的問題3.1.6中國完善應(yīng)急物流的措施手段3.2中國主要突發(fā)公共事件應(yīng)急物流發(fā)展分析3.2.1洪水災(zāi)害應(yīng)急物流發(fā)展情況分析（1）中國洪水災(zāi)害爆發(fā)歷史及預(yù)期可能性（2）洪水災(zāi)害應(yīng)急保障的物資分類及籌措（3）中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理情況（4）中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物資運(yùn)輸管理安排（5）中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物資配送管理分析（6）中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物流規(guī)?，F(xiàn)狀及預(yù)測3.2.2地震災(zāi)害應(yīng)急物流發(fā)展情況分析（1）中國地震災(zāi)害發(fā)生的概率及歷年情況（2）中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流管理體系現(xiàn)狀（3）中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流的組織及預(yù)案（4）中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流信息系統(tǒng)分析（5）中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流物資管理分析（6）地震災(zāi)害應(yīng)急物流管理體系存在問題（7）地震災(zāi)害應(yīng)急物流的運(yùn)輸及配送分析（8）地震災(zāi)害應(yīng)急物流未來發(fā)展方向分析（9）地震災(zāi)害應(yīng)急物流的規(guī)?，F(xiàn)狀及預(yù)測3.2.3突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流發(fā)展分析（1）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流組織（2）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流預(yù)案（3）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流保障機(jī)制（4）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流的意義（5）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流發(fā)展方向（6）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流規(guī)模現(xiàn)狀（7）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流前景預(yù)測3.3中國主要運(yùn)輸方式應(yīng)急物流發(fā)展情況分析3.3.1公路應(yīng)急物流發(fā)展情況分析（1）中國公路通車?yán)锍蹋?）中國公路運(yùn)輸情況分析（3）中國公路應(yīng)急物流預(yù)案（4）中國公路應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀（5）中國公路應(yīng)急物流“十三五”規(guī)劃（6）中國公路應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測3.3.2鐵路應(yīng)急物流發(fā)展情況分析（1）中國鐵路路網(wǎng)規(guī)模（2）中國鐵路運(yùn)輸情況分析（3）中國鐵路應(yīng)急物流預(yù)案（4）中國鐵路應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀（5）中國鐵路應(yīng)急物流“十三五”規(guī)劃（6）中國鐵路應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測3.3.3航空應(yīng)急物流發(fā)展情況分析（1）中國航線開辟情況（2）中國航空運(yùn)輸情況分析（3）中國航空應(yīng)急物流預(yù)案（4）中國航空應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀（5）中國航空應(yīng)急物流“十三五”規(guī)劃（6）中國航空應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測3.3.4水路應(yīng)急物流發(fā)展情況分析（1）中國水路通航里程（2）中國水路運(yùn)輸情況分析（3）中國水路應(yīng)急物流預(yù)案（4）中國水路應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀（5）中國水路應(yīng)急物流“十三五”規(guī)劃（6）中國水路應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測3.4中國應(yīng)急物流信息化發(fā)展情況分析及展望3.4.1應(yīng)急物流信息系統(tǒng)的構(gòu)建原則3.4.2應(yīng)急物流信息系統(tǒng)內(nèi)容及作用3.4.3應(yīng)急物流信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)3.4.4應(yīng)急物流的關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展分析（1）集成技術(shù)（2）自動(dòng)識(shí)別類技術(shù)（3）自動(dòng)跟蹤與定位類技術(shù)3.4.5應(yīng)急物流信息化發(fā)展最新動(dòng)向第4章：中國應(yīng)急物流相關(guān)配套行業(yè)發(fā)展情況分析4.1中國應(yīng)急物資采購行業(yè)發(fā)展情況分析4.1.1應(yīng)急物資需求現(xiàn)狀及預(yù)測4.1.2應(yīng)急物資采購的方式分析4.1.3應(yīng)急物資采購的政策分析4.1.4應(yīng)急物資采購的策略分析4.1.5應(yīng)急物資采購供應(yīng)商分析4.1.6應(yīng)急物資采購的發(fā)展現(xiàn)狀4.1.7應(yīng)急物資采購的優(yōu)化策略4.1.8應(yīng)急采購的發(fā)展趨勢分析4.2中國應(yīng)急物流倉儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展情況分析4.2.1中國倉儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.2.2應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫布局現(xiàn)狀4.2.3應(yīng)急物資倉儲(chǔ)管理發(fā)展分析4.2.4應(yīng)急物資倉儲(chǔ)物流設(shè)備分析4.2.5應(yīng)急物流倉儲(chǔ)發(fā)展優(yōu)化策略4.2.6應(yīng)急物流倉儲(chǔ)發(fā)展前景分析4.3中國應(yīng)急物流運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展情況分析4.3.1應(yīng)急物流運(yùn)輸組織現(xiàn)狀分析4.3.2應(yīng)急物流運(yùn)輸成本效益分析4.3.3應(yīng)急物流運(yùn)輸設(shè)備發(fā)展分析4.3.4應(yīng)急物流運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展分析4.3.5應(yīng)急物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)優(yōu)化策略4.3.6應(yīng)急物流運(yùn)輸行業(yè)前景展望4.4中國應(yīng)急物流配送行業(yè)發(fā)展情況分析4.4.1應(yīng)急物資配送主要作業(yè)內(nèi)容分析4.4.2應(yīng)急物流配送的信息化發(fā)展分析4.4.3應(yīng)急物流配送行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.4.4應(yīng)急物流配送主要企業(yè)發(fā)展分析4.4.5應(yīng)急物流配送環(huán)節(jié)優(yōu)化策略分析4.4.6應(yīng)急物流配送行業(yè)市場發(fā)展前景第5章：國外應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒5.1國外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)發(fā)展典型國家分析5.1.1美國NIMS5.1.2日本防災(zāi)中心5.1.3歐盟e-Risk系統(tǒng)5.2國外應(yīng)急物流管理模式發(fā)展典型國家分析5.2.1美國應(yīng)急物流管理發(fā)展模式分析5.2.2日本應(yīng)急物流管理發(fā)展模式分析5.2.3德國應(yīng)急物流管理發(fā)展模式分析5.3國外突發(fā)公共事件應(yīng)急物流應(yīng)用典型案例5.3.1美國“911”事件（1）美國“911”事件簡介（2）美國“911”事件造成損失情況（3）美國“911”事件應(yīng)急物流分析（4）美國突發(fā)公共事件的應(yīng)急機(jī)制（5）美國突發(fā)公共事件的經(jīng)驗(yàn)借鑒5.3.2英國“口蹄疫”事件（1）英國“口蹄疫”事件簡介（2）英國“口蹄疫”造成損失情況（3）英國“口蹄疫”應(yīng)急物流分析（4）英國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制（5）英國突發(fā)公共衛(wèi)生事件經(jīng)驗(yàn)借鑒5.3.3日本“311”地震（1）日本“311”地震簡介（2）日本“311”地震造成損失情況（3）日本“311”地震應(yīng)急物流分析（4）日本突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制（5）日本突發(fā)公共衛(wèi)生事件經(jīng)驗(yàn)借鑒5.4國內(nèi)外應(yīng)急物流發(fā)展模式對(duì)比及經(jīng)驗(yàn)借鑒5.4.1國內(nèi)外應(yīng)急物流管理對(duì)比及借鑒（1）國內(nèi)外應(yīng)急物流管理方式對(duì)比分析（2）國外應(yīng)急物流管理方式的經(jīng)驗(yàn)借鑒5.4.2國外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)對(duì)比及借鑒（1）國內(nèi)外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)對(duì)比分析（2）國外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)借鑒5.4.3中國和國外應(yīng)急物流技術(shù)的對(duì)比分析（1）國內(nèi)外應(yīng)急物流信息技術(shù)對(duì)比分析（2）國外應(yīng)急物流信息技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)借鑒第6章：中國部分省市應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展情況例舉6.1廣東省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析6.1.1廣東省地理情況及人口規(guī)?，F(xiàn)狀6.1.2廣東省突發(fā)性公共事件發(fā)生情況6.1.3廣東省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析6.1.4廣東省城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況6.1.5廣東省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測6.2湖北省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析6.2.1湖北省地理情況及人口規(guī)模現(xiàn)狀6.2.2湖北省突發(fā)性公共事件發(fā)生情況6.2.3湖北省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析6.2.4湖北省城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況6.2.5湖北省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測6.3四川省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析6.3.1四川省地理情況及人口規(guī)?，F(xiàn)狀6.3.2四川省突發(fā)性公共事件發(fā)生情況6.3.3四川省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析6.3.4四川省城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況6.3.5四川省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測6.4重慶市應(yīng)急物流發(fā)展情況分析6.4.1重慶市地理情況及人口規(guī)?，F(xiàn)狀6.4.2重慶市突發(fā)性公共事件發(fā)生情況6.4.3重慶市海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析6.4.4重慶市城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況6.4.5重慶市應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測6.5江西省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析6.5.1江西省地理情況及人口規(guī)?，F(xiàn)狀6.5.2江西省突發(fā)性公共事件發(fā)生情況6.5.3江西省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析6.5.4江西省市城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況6.5.5江西省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測第7章：中國應(yīng)急物流行業(yè)運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營情況分析7.1中鐵物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析7.1.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.1.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.1.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.1.4企業(yè)解決方案分析7.1.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.1.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.1.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.1.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.1.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.1.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.2中海北方物流有限公司?經(jīng)營情況分析7.2.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.2.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.2.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.2.4企業(yè)解決方案分析7.2.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.2.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.2.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.2.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.2.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.2.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.3天地華宇集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析7.3.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.3.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.3.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.3.4企業(yè)解決方案分析7.3.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.3.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.3.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.3.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.3.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.3.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.4廣西超大運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析7.4.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.4.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.4.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.4.4企業(yè)解決方案分析7.4.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.4.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.4.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.4.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.4.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.4.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.5安得物流股份有限公司經(jīng)營情況分析7.5.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.5.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.5.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.5.4企業(yè)解決方案分析7.5.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.5.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.5.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.5.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.5.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.5.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.6四川南充汽車運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析7.6.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.6.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.6.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.6.4企業(yè)解決方案分析7.6.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.6.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.6.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.6.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.6.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.6.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.7浙江誠信物流有限公司經(jīng)營情況分析7.7.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.7.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.7.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.7.4企業(yè)解決方案分析7.7.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.7.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.7.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.7.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.7.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.7.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.8廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析7.8.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.8.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.8.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.8.4企業(yè)解決方案分析7.8.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.8.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.8.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.8.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.8.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.8.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.9東源大地物流有限公司經(jīng)營情況分析7.9.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.9.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.9.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.9.4企業(yè)解決方案分析7.9.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.9.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.9.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.9.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.9.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.9.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.10普天物流技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析7.10.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.10.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.10.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.10.4企業(yè)解決方案分析7.10.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.10.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.10.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.10.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.10.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.10.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.11浙江傳化物流基地有限公司經(jīng)營情況分析7.11.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.11.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.11.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.11.4企業(yè)解決方案分析7.11.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.11.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.11.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.11.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.11.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.11.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.12北京明倫高科科技發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析7.12.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.12.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.12.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.12.4企業(yè)解決方案分析7.12.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.12.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.12.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.12.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.12.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.12.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.13大連港集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析7.13.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.13.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.13.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.13.4企業(yè)解決方案分析7.13.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.13.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.13.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.13.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.13.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.13.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.14中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析7.14.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.14.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.14.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.14.4企業(yè)解決方案分析7.14.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.14.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.14.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.14.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.14.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.14.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.15中國遠(yuǎn)洋物流有限公司經(jīng)營情況分析7.15.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.15.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.15.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.15.4企業(yè)解決方案分析7.15.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.15.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.15.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.15.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.15.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.15.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.16天津港國際物流發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析7.16.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.16.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.16.3企業(yè)經(jīng)營情況分析7.16.4企業(yè)解決方案分析7.16.5企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.16.6企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.16.7企業(yè)組織架構(gòu)分析7.16.8企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.16.9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.16.10企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.17中國東方航空股份有限公司經(jīng)營情況分析7.17.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.17.2企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析7.17.3企業(yè)盈利能力分析7.17.4企業(yè)運(yùn)營能力分析7.17.5企業(yè)償債能力分析7.17.6企業(yè)發(fā)展能力分析7.17.7企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.17.8企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.17.9企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.17.10企業(yè)組織架構(gòu)分析7.17.11企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.17.12企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.17.13企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.18中國南方航空公司經(jīng)營情況分析7.18.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.18.2企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析7.18.3企業(yè)盈利能力分析7.18.4企業(yè)運(yùn)營能力分析7.18.5企業(yè)償債能力分析7.18.6企業(yè)發(fā)展能力分析7.18.7企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.18.8企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.18.9企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.18.10企業(yè)組織架構(gòu)分析7.18.11企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.18.12企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.18.13企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.19中國國際航空股份有限公司經(jīng)營情況分析7.19.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.19.2企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析7.19.3企業(yè)盈利能力分析7.19.4企業(yè)運(yùn)營能力分析7.19.5企業(yè)償債能力分析7.19.6企業(yè)發(fā)展能力分析7.19.7企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.19.8企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.19.9企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.19.10企業(yè)組織架構(gòu)分析7.19.11企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.19.12企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.19.13企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析7.20海南航空股份有限公司經(jīng)營情況分析7.20.1企業(yè)發(fā)展簡況分析7.20.2企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析7.20.3企業(yè)盈利能力分析7.20.4企業(yè)運(yùn)營能力分析7.20.5企業(yè)償債能力分析7.20.6企業(yè)發(fā)展能力分析7.20.7企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍7.20.8企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析7.20.9企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局7.20.10企業(yè)組織架構(gòu)分析7.20.11企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7.20.12企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析7.20.13企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析第8章：中國應(yīng)急物流行業(yè)投融資分析及前景預(yù)測8.1中國應(yīng)急物流行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)分析8.1.1應(yīng)急物流行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析（1）時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)（2）應(yīng)急物流技術(shù)成熟度（3）信息集成與共享風(fēng)險(xiǎn)（4）信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)8.1.2應(yīng)急物流行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析（1）資源風(fēng)險(xiǎn)（2）氣候風(fēng)險(xiǎn)（3）交通布局合理性（4）應(yīng)急物流中心建設(shè)合理性8.1.3應(yīng)急物流行業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)分析（1）規(guī)劃的全面性（2）組織的有效性（3）溝通風(fēng)險(xiǎn)（4）決策風(fēng)險(xiǎn)（5）不當(dāng)?shù)墓芾砜刂茩C(jī)制（6）費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)（7）人力資源風(fēng)險(xiǎn)8.1.4應(yīng)急物流行業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)分析（1）操作的準(zhǔn)確性（2）操作設(shè)備的完好率（3）各項(xiàng)活動(dòng)間的銜接程度8.2中國應(yīng)急物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)和戰(zhàn)略規(guī)劃8.2.1企業(yè)進(jìn)入壁壘因素分析8.2.2企業(yè)的核心競爭力分析8.2.3企業(yè)投資機(jī)會(huì)把握分析8.2.4企業(yè)投入成本及盈利因素8.2.5應(yīng)急物流投資的策略規(guī)劃8.3中國應(yīng)急物流行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測8.3.1中國應(yīng)急物流行業(yè)影響因素分析8.3.2中國應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展趨勢分析8.3.3中國應(yīng)急物流行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測圖表目錄圖表1：應(yīng)急物流管理的組織運(yùn)作圖表2：普通物流系統(tǒng)要素與應(yīng)急物流系統(tǒng)要素比較圖表3：應(yīng)急物流系統(tǒng)要素結(jié)構(gòu)圖表4：應(yīng)急物流系統(tǒng)運(yùn)作流程圖表5：美國制造業(yè)PMI分項(xiàng)指數(shù)概覽（單位：%）圖表6：2011年以來美國非農(nóng)就業(yè)人數(shù)概覽（單位：萬人）圖表7：2004年以來美國新增非農(nóng)就業(yè)人數(shù)（單位：千人）圖表8：2008年以來美國失業(yè)率變化趨勢（單位：%）圖表9：2007年以來歐元區(qū)PMI走勢（單位：%）圖表10：2009年以來法國及德國PMI走勢比較（單位：%）圖表11：1999年以來歐央行基準(zhǔn)利率變化趨勢（單位：%）圖表12：2006年以來歐元區(qū)CPI走勢（單位：%）圖表13：歐債危機(jī)重點(diǎn)事件表圖表14：2008年以來歐元區(qū)債券收益率情況（單位：%）圖表15：2010年以來中國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度（單位：%）圖表16：2006年以來中國全部工業(yè)增加值及其增速（單位：億元，%）圖表17：1978年以來中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長情況（單位：%）圖表18：2008年以來中國貨物進(jìn)出口總額（單位：億美元）圖表19：中央級(jí)救災(zāi)儲(chǔ)備物資統(tǒng)計(jì)表圖表20：應(yīng)急物流信息系統(tǒng)各內(nèi)容作用圖表21：應(yīng)急物流信息系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)圖表22：EDI標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖表23：一維條碼和二維條碼的比較圖表24：PDF417條碼圖表25：應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫選址層次結(jié)構(gòu)圖表26：中鐵物流集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖圖表27：中鐵物流集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析圖表28：中海北方物流有限公司?組織架構(gòu)圖圖表29：中海北方物流有限公司?優(yōu)劣勢分析圖表30：天地華宇集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖圖表31：天地華宇集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析圖表32：廣西超大運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖圖表33：廣西超大運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析圖表34：安得物流股份有限公司組織架構(gòu)圖圖表35：安得物流股份有限公司優(yōu)劣勢分析圖表36：四川南充汽車運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司組織架構(gòu)圖圖表37：四川南充汽車運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢分析圖表38：浙江誠信物流有限公司組織架構(gòu)圖圖表39：浙江誠信物流有限公司優(yōu)劣勢分析圖表40：廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖圖表41：廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析圖表42：東源大地物流有限公司組織架構(gòu)圖圖表43：東源大地物流有限公司優(yōu)劣勢分析圖表44：普天物流技術(shù)有限公司組織架構(gòu)圖圖表45：普天物流技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析圖表46：浙江傳化物流基地有限公司組織架構(gòu)圖圖表47：浙江傳化物流基地有限公司優(yōu)劣勢分析圖表48：北京明倫高科科技發(fā)展有限公司組織架構(gòu)圖圖表49：北京明倫高科科技發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析圖表50：大連港集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖圖表51：大連港集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析圖表52：中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖圖表53：中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析圖表54：中國遠(yuǎn)洋物流有限公司組織架構(gòu)圖圖表55：中國遠(yuǎn)洋物流有限公司優(yōu)劣勢分析圖表56：天津港國際物流發(fā)展有限公司組織架構(gòu)圖圖表57：天津港國際物流發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析圖表58：2009年以來中國東