公司日常獎懲制度范文

公司日常獎懲制度獎勵制度員工表揚公司通過定期開展表揚活動，鼓勵員工發(fā)揮自己的工作能力和潛力，獲得公司的認可和獎勵。具體措施如下：定期評選月度表揚員工，表揚對象每月不超過5人。月度表揚員工可以獲得公司頒發(fā)的獎金及榮譽證書，獎金金額不超過當月基本工資的1倍。員工可以自薦或由同事推薦，評選標準為工作表現(xiàn)突出、工作態(tài)度積極、服務態(tài)度優(yōu)良等方面。優(yōu)秀員工獎勵公司通過評定一系列獎項，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、貢獻度等因素評選出一批優(yōu)秀員工，并進行獎勵。具體措施如下：每年評選一次優(yōu)秀員工，評選范圍包括行政、財務、人力資源、銷售、客服等職能部門和生產(chǎn)、研發(fā)、品質(zhì)、技術(shù)支持、物流等操作部門。評選結(jié)果按照不同獎項分別公布，頒發(fā)獎金和榮譽證書。獎金金額根據(jù)職位、表現(xiàn)等因素進行綜合評定，不超過當年基本工資的3倍。團隊獎勵公司支持員工自發(fā)組建團隊，鼓勵團隊成員合作共贏，共同完成業(yè)務目標并獲得關(guān)鍵業(yè)績。具體措施如下：團隊成員可以根據(jù)工作需求自發(fā)組建團隊，確立目標和計劃，按時保質(zhì)完成經(jīng)營計劃并實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)績，即可獲得團隊獎金和榮譽證書。團隊獎金和榮譽證書金額和形式根據(jù)團隊貢獻度進行綜合評定，獎金金額不超過當季團隊業(yè)績的10%。懲罰制度輕度違紀公司維護工作秩序，要求員工在工作期間遵守公司規(guī)章制度，保持良好的工作狀態(tài)和團隊合作精神。對于輕微違規(guī)行為，公司采取如下管理措施：個人自我糾正或經(jīng)過領(lǐng)導提醒后自行糾正。員工接受警告和談話提醒（口頭警告和書面警告）。員工被要求參加相關(guān)培訓課程或其他必要的學習內(nèi)容。中度違紀對于中度違規(guī)行為，公司采取如下管理措施：取消當季或當月獎金，罰款金額根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重酌情確定?，F(xiàn)行薪資狀況不得賦予職務晉升、轉(zhuǎn)崗、調(diào)整、評定職稱等個人發(fā)展機會，視情節(jié)輕重而酌情處理。重度違紀對于重度違規(guī)行為，公司采取如下管理措施：惡性違規(guī)行為可能會導致公司立即解除勞動合同關(guān)系。如果情節(jié)不嚴重但影響惡劣，公司可能會采取集體審議或提供有限時間內(nèi)的改正機會。對于嚴重違規(guī)員工，公司可能會在員工檔案中作出相應的批注或記載。結(jié)語公司旨在通過獎勵機制，激勵員工追求卓越，創(chuàng)新進取，提升績效水平，為公司創(chuàng)造更大的商