第二節(jié)采購成本_第1頁
第二節(jié)采購成本_第2頁
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第二節(jié)采購成本第1頁,課件共10頁,創(chuàng)作于2023年2月第二節(jié)采購成本一.一般成本采購及分析

1.一般成本采購

2.成本分析以及對(duì)成本結(jié)構(gòu)的理解

(1)成本分析的工作內(nèi)容成本分析系指就供應(yīng)商所提報(bào)的成本估計(jì),逐項(xiàng)做審查及評(píng)估,以求這個(gè)成本的合理性與適當(dāng)性。成本估計(jì)中包括:1工程或制造的方法;2所需的特殊工具,設(shè)備;3直接及間接材料成本;4直接或間接人工成本;5制造費(fèi)用或外包費(fèi)用;6管銷費(fèi)用及稅捐,利潤(rùn);第2頁,課件共10頁,創(chuàng)作于2023年2月第二節(jié)采購成本

(2)成本分析的運(yùn)用采購人員要求進(jìn)行成本分析,通常以下情形最常見:

1低價(jià)制定困難;

2無法確定供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理;

3采購金額巨大,成本分析有助于將來的議價(jià)工作;

4運(yùn)用制式的成本分析表,可以提高議價(jià)的效率;第3頁,課件共10頁,創(chuàng)作于2023年2月第二節(jié)采購成本(3)成本分析的途徑:

1利用自己的工作經(jīng)驗(yàn);

2和廠商學(xué)習(xí)(了解他們的制程);

3建立簡(jiǎn)單的制度如成本計(jì)算公式等;

4養(yǎng)成分析成本,比價(jià)及議價(jià)的觀念。(4)成本分析表第4頁,課件共10頁,創(chuàng)作于2023年2月第5頁,課件共10頁,創(chuàng)作于2023年2月第二節(jié)采購成本學(xué)習(xí)曲線

1學(xué)習(xí)曲線的含義:

學(xué)習(xí)曲線將學(xué)習(xí)效果數(shù)量化繪制于坐標(biāo)紙上,橫軸代表練習(xí)次數(shù)(或產(chǎn)量),縱軸代表學(xué)習(xí)的效果(單位產(chǎn)品所耗時(shí)間),這樣繪制出的一條曲線,就是學(xué)習(xí)曲線。學(xué)習(xí)曲線有廣義和狹義之分。狹義的學(xué)習(xí)曲線又稱為人員學(xué)習(xí)曲線,它是指直接作業(yè)人員個(gè)人的學(xué)習(xí)曲線。廣義的學(xué)習(xí)曲線也稱為生產(chǎn)進(jìn)步函數(shù),是指工業(yè)某一行業(yè)或某一產(chǎn)品在其產(chǎn)品壽命周期的學(xué)習(xí)曲線,是融合技術(shù)進(jìn)步、管理水平提高等許多人努力的學(xué)習(xí)曲線。第6頁,課件共10頁,創(chuàng)作于2023年2月學(xué)習(xí)曲線

2學(xué)習(xí)曲線適合以下情形:(1)供應(yīng)商按客戶的特殊要求生產(chǎn)的零部件制造;

(2)涉及到需大量投資或設(shè)備設(shè)施的產(chǎn)品生產(chǎn);

(3)需要開發(fā)專用的模具夾具檢具或檢測(cè)設(shè)施,無法同時(shí)向多家供應(yīng)商采購;

(4)直接勞動(dòng)力成本占價(jià)格成本比例較大。第7頁,課件共10頁,創(chuàng)作于2023年2月

三質(zhì)量成本

1質(zhì)量成本包括以下方面:

(1)退貨成本(2)返工成本(3)停機(jī)成本(4)維修服務(wù)成本(5)延誤成本(6)倉儲(chǔ)報(bào)廢成本

第8頁,課件共10頁,創(chuàng)作于2023年2月四降低采購成本的策略

1依產(chǎn)品生命周期來定

2依采購特性及與供應(yīng)商之關(guān)系來定

3運(yùn)用價(jià)值工程分析方法

4談判法

5目標(biāo)成本法

6早期供應(yīng)商參與

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