施工隊(duì)考核管理制度范本（二篇）

第10頁共10頁施工隊(duì)考核管理?制度范本1.?工程進(jìn)場前，估?算工程安裝的工?作量，要求__?__支以上施工?隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)?，匯報(bào)采購部比?價(jià)商談。2.?確定好合作的施?工隊(duì)后，小型項(xiàng)?目進(jìn)場施工前一?周簽訂安裝合同?，中型項(xiàng)目進(jìn)場?施工前兩周簽訂?安裝合同。對(duì)照?圖紙進(jìn)行技術(shù)交?流，告知施工過?程中的注意點(diǎn)。?3.施工隊(duì)簽?訂合同時(shí)，必須?同時(shí)簽訂《施工?進(jìn)場承諾書》，?進(jìn)場前工程部組?織施工隊(duì)依據(jù)《?施工進(jìn)場安全培?訓(xùn)》進(jìn)行安全培?訓(xùn)，填寫培訓(xùn)簽?到表，并根據(jù)實(shí)?際情況將施工人?員加入團(tuán)體保險(xiǎn)?____。4?.進(jìn)場前，組織?施工隊(duì)參加甲方?規(guī)定的的安全培?訓(xùn)及其他培訓(xùn)，?并任命指定的現(xiàn)?場安全員。5?.施工工具原則?上全部由施工隊(duì)?自行提供及現(xiàn)場?保管，公司只負(fù)?責(zé)購買主材和合?同范圍內(nèi)的材料?，如向公司借用?的設(shè)備和工具，?做好借用記錄，?用完及時(shí)歸還。?6.施工時(shí)，?設(shè)備和材料到場?后，施工隊(duì)帶班?人根據(jù)送貨單核?對(duì)設(shè)備材料，如?有型號(hào)、數(shù)量和?質(zhì)量問題，及時(shí)?上報(bào)。施工現(xiàn)場?缺少的小材料請(qǐng)?示購買，大材料?提出申購，現(xiàn)場?材料合理節(jié)約使?用。7.施工?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)和公司工程部?設(shè)計(jì)部溝通，以?免擅自安裝出現(xiàn)?返工及耽誤工期?的情況，現(xiàn)場和?甲方不得許諾任?何事情。8.?所有工人需提高?安全意識(shí)，施工?時(shí)規(guī)范操作，文?明施工，保證施?工安全。帶證上?崗作業(yè)，甲方有?要求特種作業(yè)操?作證復(fù)印件在安?環(huán)部門留存的，?遵照辦理。9?.施工期間，所?有工人佩戴公司?統(tǒng)一的安全帽，?現(xiàn)場遵守甲方一?切合理要求和安?排，服從現(xiàn)場管?理。現(xiàn)場材料堆?放歸類，歸置整?齊，每天下班前?收拾工具，打掃?現(xiàn)場，保持施工?場地的整潔。?10.施工過程?中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，?需要工程部設(shè)計(jì)?部現(xiàn)場確認(rèn)驗(yàn)收?（特別是隱蔽工?程的安裝），列?出需要整改及修?整的項(xiàng)目，按要?求改善完成。整?體工程安裝完成?后，簽收完工單?，并配合試機(jī)調(diào)?試工作。11?.如因特殊情況?，需要二次進(jìn)場?，在第一次撤場?前做好工具設(shè)備?材料的安置和?清點(diǎn)，做好記錄?，有條件的一定?要鎖好儲(chǔ)物間，?保證物品安全。?二次進(jìn)場后，對(duì)?照清單清點(diǎn)物品?。12.設(shè)備?和材料涉及的所?有說明書和合格?證都整體留存，?分項(xiàng)目收集，定?期交到工程部匯?總。13.整?個(gè)項(xiàng)目在實(shí)際施?工過程中有增項(xiàng)?和減項(xiàng)的內(nèi)容，?按照合同的約定?，雙方協(xié)商一致?后，做實(shí)際的結(jié)?算單，交由公司?留存入賬。施?工隊(duì)考核管理制?度范本（二）?一、總則1、?此管理制度分為?《處罰》與《獎(jiǎng)?勵(lì)》兩部分。?2、公司將本著?嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)勵(lì)?透明的原則對(duì)施?工隊(duì)給予相應(yīng)的?獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。?3、對(duì)于施工隊(duì)?的獎(jiǎng)勵(lì)需履行申?報(bào)程序。4下?述各項(xiàng)獎(jiǎng)罰規(guī)定?最終解釋屬于武?漢縱暢信息技術(shù)?有限公司。二?、處罰1.施?工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照?報(bào)價(jià)單、圖紙、?合同附件上所規(guī)?定程序、工藝標(biāo)?準(zhǔn)、權(quán)利、義務(wù)?關(guān)系執(zhí)行，如發(fā)?現(xiàn)不執(zhí)行者，視?情節(jié)輕重給予施?工隊(duì)____元?的處理。2.?施工隊(duì)在工程項(xiàng)?目施工質(zhì)量上如?不符合相應(yīng)的質(zhì)?量要求，視情節(jié)?輕重，公司將給?予施工隊(duì)___?_元的罰款處理?，同時(shí)，也要承?擔(dān)因此而給公司?所造成的損失。?3.施工隊(duì)如?若在工程項(xiàng)目施?工過程中偷工減?料，視其情節(jié)輕?重，公司將給予?工程隊(duì)____?元的罰款。4?.對(duì)于不按規(guī)定?持證上崗的水電?工人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?公司將給予施工?隊(duì)一次性罰款_?___元的處理?。5.施工隊(duì)?如未及時(shí)按公司?工程監(jiān)理提出的?問題按質(zhì)量、工?期整改單要求，?在限定日期內(nèi)完?成，否則公司將?對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行_?___元的罰款?處理，并對(duì)其所?屬工地款項(xiàng)進(jìn)行?凍結(jié)，若中途更?換施工隊(duì)，施工?隊(duì)還要承擔(dān)因此?而給公司帶來的?損失。整改單一?式二份，整改結(jié)?束后反饋給工程?助理處備案，對(duì)?未及時(shí)反饋的按?未整改計(jì)（交單?日期為整改日結(jié)?束后第二日）。?6.負(fù)責(zé)人接?到客戶的質(zhì)量反?饋應(yīng)及時(shí)妥善處?理，不得對(duì)公司?隱瞞事情；如導(dǎo)?致客戶到工程客?服部進(jìn)行投訴的?一律給予施工隊(duì)?____元罰款?處理；施工隊(duì)如?因投訴處理不及?時(shí)最終導(dǎo)致客戶?到媒體進(jìn)行投訴?的給予施工隊(duì)罰?款____元處?理，并承擔(dān)因此?對(duì)公司造成的聲?譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失。?7.工地應(yīng)保?證工期按合同規(guī)?定時(shí)間如期完成?，如遇停電、停?水增加工作量等?原因延誤工期，?工長需填寫延期?單，并要求客戶?簽字確認(rèn)，否則?視同無故拖延工?期，則每拖延一?天，給予施工隊(duì)?合同總額___?_%的罰款處理?。8.施工中?不允許亂搭、亂?接線路或?qū)⒕€頭?直插電源，不允?許有裸露線頭，?如發(fā)現(xiàn)一次，給?予施工隊(duì)罰款_?___元處理；?因此而產(chǎn)生的一?切后果均由施工?隊(duì)自行承擔(dān)。?9.施工現(xiàn)場禁?止吸煙，如發(fā)現(xiàn)?一個(gè)煙頭（來源?不界定），給予?施工隊(duì)罰款__?__元處理；發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)場吸煙者，?給予當(dāng)事人__?__元罰款處理?。施工現(xiàn)場如未?設(shè)置消防滅火器?材，將給予施工?隊(duì)罰款____?元的處理。1?0.11.現(xiàn)?場嚴(yán)禁工人酒后?上崗，發(fā)現(xiàn)一次?，給予當(dāng)事人_?___元處罰。?并由施工隊(duì)自行?承擔(dān)由此產(chǎn)生的?一切負(fù)責(zé)。1?2.施工現(xiàn)場禁?止用明火、電爐?等做飯、取暖，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司?將對(duì)施工人員進(jìn)?行罰款____?元的處理，并由?施工隊(duì)自行承擔(dān)?由此產(chǎn)生的一切?責(zé)任。13.?現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須?做好斷電，關(guān)好?總水閘后再離開?現(xiàn)場，否則一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)公司講給施?工隊(duì)____元?的罰款處理，由?此而造成的一切?損失均由施工隊(duì)?自行承擔(dān)。1?4.施工現(xiàn)場嚴(yán)?禁非登記注冊(cè)人?員進(jìn)入，如發(fā)現(xiàn)?將給予施工隊(duì)罰?款____元/?人的處罰處理，?并由施工隊(duì)承擔(dān)?因此產(chǎn)生的責(zé)任?。____項(xiàng)?目經(jīng)理要定時(shí)對(duì)?施工隊(duì)進(jìn)行企業(yè)?文化、安全教育?、質(zhì)量控制、成?品保護(hù)、文明施?工、16.17?.18.19?.20.21?.22.23.?24.25.2?6.27.28?.29.30?.31.32?.33.34.?文明用語、工人?不準(zhǔn)說等內(nèi)容進(jìn)?行培訓(xùn)，由此施?工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理未?對(duì)施工人員進(jìn)行?教育、培訓(xùn)致使?施工人員違反公?司的各項(xiàng)規(guī)章制?度，要給施工隊(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理懲罰罰?款____元的?處罰。并由施工?隊(duì)自行承擔(dān)由此?產(chǎn)生的一切責(zé)任?。施工人員進(jìn)入?小區(qū)施工現(xiàn)場必?須著裝工作服、?佩帶工牌，如未?穿公司統(tǒng)一的服?裝給予施工隊(duì)_?___元/人的?罰款，未佩帶胸?牌給予施工隊(duì)_?___元/人的?罰款處理。施工?現(xiàn)場辦公室必須?張貼公司規(guī)定的?標(biāo)識(shí)及各項(xiàng)管理?制度的宣傳物，?如發(fā)現(xiàn)不張貼、?不填寫、不執(zhí)行?者將給予施工隊(duì)?____元的罰?款處理。施工現(xiàn)?場必須保證每日?清掃兩次，每個(gè)?房間須設(shè)垃圾投?放袋一個(gè)。并保?持材料堆放的整?齊，要做到文明?施工；如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?場雜亂、材料堆?放無序、施工產(chǎn)?生的垃圾未按指?定地點(diǎn)堆放、傾?倒，公共走道臟?、亂等，公司將?給予施工隊(duì)罰款?____元的處?理。無特殊的?審批手續(xù)，施工?隊(duì)嚴(yán)禁在客戶家?吃住，違反此規(guī)?定者給予施工隊(duì)?____元罰款?。有審批手續(xù)的?施工隊(duì)生活用品?須要擺放有序。?施工人員及施?工負(fù)責(zé)人進(jìn)場前?應(yīng)做好現(xiàn)場物品?清點(diǎn)及損壞情況?記錄，保護(hù)現(xiàn)場?材料成品及半成?品，如發(fā)現(xiàn)損壞?或丟失的，將由?施工隊(duì)負(fù)責(zé)賠償?，并承擔(dān)由此給?公司造成的損失?，同時(shí)公司也將?對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行罰?款____元的?處罰。施工隊(duì)?不得私自用施工?客戶的電器、電?話、灶具、潔具?等各項(xiàng)用品、設(shè)?施，否則公司將?對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行罰?款____元的?處理，并由施工?隊(duì)承擔(dān)產(chǎn)生的責(zé)?任。施工現(xiàn)場?工人需要維護(hù)施?工圖紙及kt板?標(biāo)貼，圖紙放在?展示架上，保持?圖紙、kt板的?整潔及完整性，?發(fā)現(xiàn)違反此規(guī)定?者給予施工隊(duì)_?___元罰款。?施工現(xiàn)場工人?不允許出現(xiàn)衣物?亂放及其他生活?用品（除臉盆、?毛巾、水壺外）?，發(fā)現(xiàn)一次給予?____元處罰?。施工現(xiàn)場必?須有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?，如班長離開將?其崗位職務(wù)委托?臨時(shí)負(fù)責(zé)人，發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)場無負(fù)責(zé)人?及臨時(shí)負(fù)責(zé)人者?，要給予施工隊(duì)?罰款____元?的處罰。施工?隊(duì)如有詆毀公司?形象的言行，公?司將對(duì)施工隊(duì)進(jìn)?行罰款____?元的處罰，并將?當(dāng)事員工開除公?司。施工不得?影響周圍居民的?作息時(shí)間，如因?此導(dǎo)致居民對(duì)公?司進(jìn)行投訴，講?給予施工隊(duì)罰款?____元的處?理。施工隊(duì)人?員如不能守時(shí)守?約，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將?地施工隊(duì)進(jìn)行_?___元的罰款?處理，并賠償延?時(shí)而給客戶帶來?的損失。未經(jīng)?公司許可，施工?隊(duì)不得擅自接受?客戶的禮品或宴?請(qǐng)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，公司將給予施?工隊(duì)罰款___?_元的處理。?施工隊(duì)如若未經(jīng)?公司許可，私自?接單（私自和客?戶對(duì)工程項(xiàng)目洽?商更改），一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，公司將給?予施工隊(duì)罰款_?___元的處理?。同時(shí)，公司還?將按勞務(wù)合同中?的有關(guān)條款對(duì)施?工隊(duì)進(jìn)行處理。?項(xiàng)目經(jīng)理必須?按要求每周上報(bào)?樣板工地（中期?后），不按要求?上報(bào)的給予__?__元/次罰款?。對(duì)上報(bào)選為樣?本工地客戶參觀?后滿意度小于_?___%的給予?項(xiàng)目經(jīng)理___?_元/次罰款。?工程相關(guān)施工人?員（項(xiàng)目經(jīng)理、?施工班長）手機(jī)?必須保持暢通，?必須配備手機(jī)，?以便保持正常聯(lián)?系。如通訊不暢?經(jīng)工程助理核實(shí)?給予____元?/次處罰（開機(jī)?時(shí)間：8：00?-22：00）?各級(jí)施工人員?必須無條件服從?現(xiàn)場監(jiān)理人員管?理（如有疑問、?事后可上報(bào)主管?部門），如有監(jiān)?理在現(xiàn)場發(fā)生執(zhí)?行，給予項(xiàng)目經(jīng)?理____元的?處罰，并將當(dāng)事?人開除。工程中?禁止擅自改動(dòng)建?筑主要使用功能?；未經(jīng)設(shè)計(jì)和有?關(guān)部門批準(zhǔn)，不?得擅自通訊等配?套設(shè)施。如有違?反，給予該施工?隊(duì)____元的?罰款并承擔(dān)相應(yīng)?的責(zé)任。同類違?章行為如出現(xiàn)二?次處罰，將在原?處罰的基礎(chǔ)上進(jìn)?行加倍重罰。?35.每周定期?參加工程例會(huì)，?項(xiàng)目經(jīng)理無故缺?席給予____?元/次罰款，遲?到____元/?次罰款，并自覺?遵守會(huì)議紀(jì)律，?期間手機(jī)必須調(diào)?至振動(dòng)，否則給?予____元/?次罰款，并負(fù)責(zé)?傳達(dá)會(huì)議精神給?各施工班組人員?。36.本發(fā)?出條例自武漢縱?暢信息技術(shù)公司?與工隊(duì)簽定勞動(dòng)?合同之日開始執(zhí)?行。自勞務(wù)合同?解除之日止。?37.38.?三、獎(jiǎng)勵(lì)3?9.為了使工隊(duì)?管理進(jìn)一步規(guī)范?化，提高公司的?競爭力。使工隊(duì)?管理向系統(tǒng)化、?制度化邁進(jìn)特指?定出此獎(jiǎng)勵(lì)辦法?，內(nèi)容如下：?40.積極響應(yīng)?執(zhí)行《施工隊(duì)伍?管理規(guī)范》并得?到客戶、監(jiān)理及?設(shè)計(jì)人員認(rèn)可，?獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_?__元。41?.施工質(zhì)量優(yōu)秀?、服務(wù)態(tài)度好，?得到客戶、監(jiān)理?及設(shè)計(jì)人員的認(rèn)?可，贏得客戶表?揚(yáng)信或客戶錦旗?的且由客戶親自?送到店里，公司?或者工程部經(jīng)理?手中者，獎(jiǎng)勵(lì)人?民幣_(tái)___元?。42.工程質(zhì)?量優(yōu)秀、服務(wù)態(tài)?度好得到客戶、?監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員?認(rèn)可，做出精品?工程，此次工程?是有樣本功能帶?回頭客過三家以?上者，獎(jiǎng)勵(lì)人民?幣_(tái)___元。?43.若施工?隊(duì)的服務(wù)態(tài)度、?施工質(zhì)量及工地?管理得到客戶認(rèn)?可，為公司帶來?回頭客戶，仍由?該施工隊(duì)負(fù)責(zé)施?工，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)該?工隊(duì)帶回回頭客?簽訂的施工合同?結(jié)算額____?%。44.在?公司的不定時(shí)、?集體抽查過程中?、針對(duì)工程管理?、工程質(zhì)量、工?程服務(wù)的綜合考?評(píng)得到客戶、公?司認(rèn)可的，獎(jiǎng)勵(lì)?____元。4?5.積極配合公?司部門的活動(dòng)，?施工工地能夠起?到樣板作用的，?客戶對(duì)公司認(rèn)可?的給予該班組按?每簽單一戶__?__元的獎(jiǎng)勵(lì)。?46.凡工程按?合同工期完工交?驗(yàn)，客戶較滿意?，減項(xiàng)率小于_?___%、尾款?在____日內(nèi)?收回來者（不含?繳款項(xiàng)），獎(jiǎng)勵(lì)?該施工隊(duì)___?_元，客戶滿意?應(yīng)以客戶在財(cái)務(wù)?繳款時(shí)親自簽署?的工程回饋表為?準(zhǔn)。47.積?極配合公司對(duì)維?修工程的安排，?為公司換回較大?的經(jīng)濟(jì)損失或避?免負(fù)面影響的產(chǎn)?生，給予___?_元的獎(jiǎng)勵(lì)。4?8.獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行