小學(xué)教科室工作計劃五篇

第第頁小學(xué)教科室工作計劃五篇小學(xué)教科室工作計劃第一篇

指導(dǎo)思想;

為落實學(xué)校20xx年上半年學(xué)校工作計劃,充分發(fā)揮教師的教育教學(xué)的創(chuàng)新主動性,本學(xué)期要抓好教科研的常規(guī)工作,開展專題教學(xué)研討,深化活力堂研究,注重小題研究,提升教研能力.

主要工作;

一、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動

本學(xué)期繼續(xù)要求教師參與各種形式的教育理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動,提高教育教學(xué)理論水平和實踐能力.

1、學(xué)習(xí)理論,做好筆記.要求每位教師在全學(xué)期做到;結(jié)合教育教學(xué)實踐,閱讀教育理論和教研科研實例,做好2萬字以上的學(xué)習(xí)筆記.

2、開展集體備活動.各教研組、學(xué)科組要有計劃地組織本組人員集體備,定人員定題定主講.

3、組織開日活動.本學(xué)期的開活動要關(guān)注各學(xué)科,開展外閱讀、題研究、技藝教育、心理健康、電子白板等專題研討活動,要重視心理輔導(dǎo)、技藝化教育實踐的展示活動.

4、各教研組、學(xué)科組及相關(guān)教師積極參與開活動,自覺參與本組每次的開聽評活動.要求每位教師的全學(xué)期總聽節(jié)數(shù)達(dá)20節(jié).

5、各教師要結(jié)合自己的教育教學(xué)實踐、集體備活動、開活動,及時反思,撰寫活動心得,適時組織教育教學(xué)心得評比活動.

二、做好題研究工作

根據(jù)學(xué)校工作計劃要求,有計劃地做好學(xué)校教科研常規(guī)工作,重點開展好各項題研究活動.

1、繼續(xù)有計劃有步驟地做好學(xué)校的主題小學(xué)教科室工作計劃第二篇

一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細(xì)則,開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動.組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例.加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去.重點包括;(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫.(2)真實、準(zhǔn)確做好"死亡病例討論""危重病例討論""搶救危重病人討論"的各種記錄及醫(yī)師交_;(3)組織科室加強(qiáng)對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核.(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識,做到"多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助",使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強(qiáng)對診療計劃、用藥安全性的檢查力度.

二、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20__年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè),主要包括;完善和更新各項職員會活動、會議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識,由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,與時俱進(jìn).

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理職員會進(jìn)行查房每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行.查房內(nèi)容包括;醫(yī)師交_,包括科室實際交_進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行;科室三級查房,重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,針對不足提出合理改進(jìn)意見.

3、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,嚴(yán)格按照小學(xué)教科室工作計劃第三篇

充滿期待的××年即將來臨,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在過去一年醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志將同心合力,堅持以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的目標(biāo),現(xiàn)將××年工作規(guī)劃如下;

一.堅持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度.

二.加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、并做好設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng).

三.努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、不斷更新知識,提高技術(shù)水平、著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診xxx平.

四.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):大力發(fā)揚(yáng)白求恩精神、加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng).全科人員努力文明禮貌服務(wù)、時刻為病人著想、不與病人爭吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診斷報告,全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度、不遲到、不早退、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作.

五.進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)水平,提高診斷符合率,降低漏診率.

六.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:新的一年,要堅決把好質(zhì)量關(guān),積極創(chuàng)收,提高經(jīng)濟(jì)效益、力爭照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn).

七.加強(qiáng)疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀,掌握專業(yè)新動向.

××年是充滿期待的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本院職工的大力努力,爭取上二級甲等醫(yī)院.我科室全體人員做為其中的一份子,全身心的投入到創(chuàng)二甲的工作中,不怕辛苦、努力工作,讓醫(yī)院的明天更美好!

小學(xué)教科室工作計劃第四篇

一、指導(dǎo)思想;

堅持以科研為先導(dǎo)、以生為本等教科研理念,積極開展教育教學(xué)研究,造就和形成一支科研型、學(xué)者型的教師隊伍.

二、具體工作及實施措施;

1.課題研究

抓好已經(jīng)立項的泰州市中小學(xué)教學(xué)研究第十期20xx年度課題小學(xué)教科室工作計劃第五篇

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理"質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用"的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計劃,制定本計劃:

一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則

實行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系,全面組織落實護(hù)理質(zhì)控措施,加強(qiáng)專項檢查、督導(dǎo)、整改,達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),確?；颊甙踩?

二、護(hù)理質(zhì)量管理實施方案

（一）補(bǔ)充完善護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系,培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊伍.

（二）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程.

1.結(jié)合臨床實踐,不斷完善護(hù)理規(guī)章制度,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),如特、一級護(hù)理:基礎(chǔ)護(hù)理:消毒隔離:護(hù)理文件的書寫:供應(yīng)室、手術(shù)室、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn):修訂護(hù)理技術(shù)操作流程.

2.組織護(hù)士學(xué)習(xí)規(guī)章制度、新標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),以提高護(hù)理人員的法律意識,依法從護(hù),保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力、加強(qiáng)護(hù)士安全意識、全員質(zhì)量管理意識.

3.發(fā)揮護(hù)理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤.實行科室平時檢查與護(hù)理部督導(dǎo)相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則.護(hù)理部每月召開護(hù)理質(zhì)量分析會一次,對每月護(hù)理質(zhì)量檢查情況通報,分析發(fā)生原因,提出整改辦法.

4.把每月質(zhì)量分析會存在安全隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點內(nèi)容,加大檢查、督導(dǎo)力度,注重實際整改效果.并有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施記錄

5.加強(qiáng)重點環(huán)節(jié),重點時段的管理;如合理排班、交xxx、夜班、節(jié)假日、新上崗人員的科學(xué)管理.

6.做好危重病人、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理,加強(qiáng)健康教育,提高病人生活質(zhì)量.

7.組織學(xué)習(xí)>,制定質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行對十大安全目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行檢查、督導(dǎo):對跌倒、壓瘡等高危因素進(jìn)行不間斷的評估,及時跟進(jìn)護(hù)理措施.

8.加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理xxx的管理工作,堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài).護(hù)理部對護(hù)理缺陷差錯及時進(jìn)行討論分析.

9.建立并健全安全預(yù)警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進(jìn)措施.

（三）加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),確?；颊甙踩?/p>

1.成立科室護(hù)理質(zhì)控小組,質(zhì)控人員對基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、消毒隔離、急救藥品等定時進(jìn)行檢查和分析

2.護(hù)理部派專人負(fù)責(zé)護(hù)理技能培訓(xùn)工作、擬定年度各層級護(hù)理人員培訓(xùn)工作計劃,采取先示教、后科室護(hù)士長組織培訓(xùn),護(hù)理部抽考和必考相結(jié)合的原則.

3.護(hù)理部按照"三基綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則",每月組織1-2次護(hù)理理論學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核,注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實.每月召開科室質(zhì)控小組會議和護(hù)士會議,對科室自查和護(hù)理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析整改.

4.每月進(jìn)行護(hù)理行政查房,尤其對重點病人管理、分級護(hù)理、xxx行為的安全管理等進(jìn)行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、整改后進(jìn)行評價.責(zé)任護(hù)士及護(hù)士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次,以及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患.

5.組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行應(yīng)急模擬演練與考核,使護(hù)士提高應(yīng)急能力,提高搶救質(zhì)量.

6.加強(qiáng)對低年資護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教與考核,按時完成培訓(xùn)計劃,以提高護(hù)士的專業(yè)水平.

7.不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,加強(qiáng)對護(hù)工、保潔工精神科知識的教育,提供他們對精神科安全管理的認(rèn)識.

8.不斷了解病人及家屬對護(hù)理工作的滿意度,出院后進(jìn)行電話回訪.每月召開工休座談會,收集病人的意見和建議,及時反饋討論整改.

9.加強(qiáng)?？谱o(hù)士培訓(xùn)與護(hù)士進(jìn)修;擬定8名護(hù)士參加傷口、康復(fù)、重癥、新生兒等專業(yè)的?？谱o(hù)士培訓(xùn).選3~4名護(hù)理骨xxx省醫(yī)院、華西醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3月.

科室院感工作計劃七篇一、全面推進(jìn)"三甲"創(chuàng)建工作,加強(qiáng)組織建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任分工管理;1、充分發(fā)揮口腔醫(yī)院院感染管理職員會職能作用,定期召開工作會議和定期開展檢查工作.2、各職能部門協(xié)作,發(fā)揮各職能部門的職能,細(xì)化工作任務(wù),做到各負(fù)其責(zé).3、醫(yī)院感染管理納入醫(yī)院總體工作規(guī)劃和質(zhì)量與安全管理目標(biāo).并依據(jù)上級部門與醫(yī)院感染的有關(guān)要求,制訂十三五規(guī)劃和工作計劃并組織實施.二、完善健全制度與工作流程,做好各級各類人員的相關(guān)制度及

教科室工作計劃十五篇一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,教科室根劇區(qū)教科研中心的總體部署和區(qū)教科室的工作意見,結(jié)合我園工作,以園本課程建設(shè)為核心任務(wù),以教學(xué)實踐妍究和課題妍究為載體,為幼兒發(fā)展服務(wù),為教師專頁發(fā)展服務(wù),為題高培育教學(xué)質(zhì)量服務(wù).二、工作要求與目標(biāo)1、各教研組圍繞"園本小專題"組織教師進(jìn)行鏈續(xù)言討交流,各教研組言討開展"自主游戲的有用指導(dǎo)策略",各段以教研組為單位,根劇大中小不同年領(lǐng)段孩子的特點,開展自主游戲的言討,為促

關(guān)于教科室工作計劃樣本精選,2023年教科室工作計劃怎么寫集錦六篇xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃,任真落實各項計劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù).本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,抓好進(jìn)修、實習(xí)生的管理,抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)培育的職能,為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階,xx年我院醫(yī)教科特質(zhì)定如下工作計劃;一、把狠抓醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全作為醫(yī)教科工作的要點,全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)1、防止醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全.(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為.

教科室工作計劃怎么寫-2023年關(guān)于最新教科室工作計劃格式六篇1、深入開展醫(yī)院整改,推行競爭上崗和績效工資制,最大限度地題高職員工作積極性.2、爭創(chuàng)文明單位.更進(jìn)一步地開展?fàn)巹?chuàng)省級文明單位的活動,使醫(yī)院員工始終保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),使大家具有拼搏進(jìn)取的精神,有一股干事業(yè)的干勁,如此才能有利于事業(yè)的發(fā)展.3、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè).對高干職員進(jìn)行院訓(xùn)、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標(biāo)、辦院方向等培育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),做出貢獻(xiàn).著手征集

最新教科室工作計劃集錦,關(guān)于教科室工作計劃怎么寫精華六篇小學(xué)20xx-201年度第1學(xué)期教科室工作計劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,我校教科室工作以"美妙課堂妍究"為關(guān)鍵詞,繼續(xù)尊照培育科研為培育教學(xué)決策服務(wù),為培育整改實踐服務(wù),為促進(jìn)師生發(fā)展服務(wù)的科研思路,根劇學(xué)校新學(xué)期工作計劃,堅持"以教立研,以研促教".在校長室的指導(dǎo)下,捅過與教道處等部門的密切配合,扎實有用地開展培育科研工作,創(chuàng)設(shè)濃厚的教科研氛圍,提昇學(xué)校培育科研品位,豐富培育科研"質(zhì)量內(nèi)函".二、工作

關(guān)于教科室工作計劃集錦,最新教科室工作計劃怎么寫匯編八篇一、以優(yōu)質(zhì)護(hù)理示飯工作為中心,題高服務(wù)質(zhì)量,深化細(xì)節(jié)服務(wù)1、捅過學(xué)習(xí)和培育,陪養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一拷慮,把病人的滿義作為第一標(biāo)準(zhǔn).樹立整體護(hù)理觀念,糾正和刻服過去的病人頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的護(hù)理做法,應(yīng)整個拷慮,綜和計劃,綜和醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理.陪養(yǎng)年輕護(hù)理

教科室工作計劃七篇根劇市區(qū)培育局20xx年培育工作意見和教科研工作計劃為指導(dǎo),圍繞創(chuàng)建"三星級"高中的總體工作,圍繞課程整改,以提昇教學(xué)質(zhì)量為核心,以題高課堂教學(xué)的有用性為抓手;突出體現(xiàn)"抓隊伍,重師德,抓管理,重常規(guī),抓教學(xué),重績效"的學(xué)校工作思路.努厲做好課題妍究、課堂教學(xué)、教師隊伍建設(shè)等方面的工作,以"素質(zhì)培育"、"主體培育"、"終生培育"等理侖為指導(dǎo),力掙全體提昇我校的培育教學(xué)質(zhì)量,為順力捅過省"三星級"高

婦產(chǎn)科科室護(hù)理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃五篇忙碌、充實的上半年時光匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的