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地面設施安全質量標準化組織機構及管理制度一、組織機構組織架構圖graphTD;

A(地面設施安全質量標準化組織機構)-->B1(領導小組);

A-->B2(技術委員會);

B1-->C1(主任);

B1-->C2(副主任);

B2-->C3(組長);

B2-->C4(副組長);分工說明領導小組領導小組由主任、副主任組成，負責總體規(guī)劃、領導協(xié)調、資源優(yōu)化、審定文件、發(fā)布通知等工作。技術委員會技術委員會由組長、副組長組成，負責技術指導、標準制定、驗收評估、信息管理等工作。二、管理制度質量管理實行全員參與、質量第一的原則，采取過程管理的方式，嚴格按照《ISO9001：2015》標準創(chuàng)建質量管理體系，確保地面設施安全質量達到國際標準。安全管理安全管理是地面設施安全質量的一個重要組成部分。每個員工都要參與安全管理，嚴格遵守安全規(guī)定，注意個人安全和他人安全。制定科學的應急預案，提供必要的培訓和設備，確保萬無一失。檢測評估檢測評估是地面設施安全質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。對新建、改建的地面設施進行全面的檢測和評估。制定評估標準和檢測方法，確保安全可靠。效益評估效益評估是地面設施安全質量管理的一項重要措施。對現(xiàn)有地面設施進行效益評估，發(fā)現(xiàn)并改進不足，提高工作質量、效率和效益。知識管理地面設施安全質量保證需要不斷的學習和積累。提供必要的培訓和資料，定期組織技術交流和講座，做好知識管理工作，確保全員素質提高。三、總結地面設施安全質量標準化組織機構及管理制度是地面設施安全質量保證的重要保障。通過科學的

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