相關(guān)方及外用工單位管理制度樣本

相關(guān)方及外用工單位管理制度前言為了加強公司員工、外用工單位及其他相關(guān)方之間的合作與管理，維護企業(yè)生產(chǎn)秩序、提高安全質(zhì)量水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我們制定此《相關(guān)方及外用工單位管理制度》。相關(guān)方管理合作伙伴和供應(yīng)商的選擇于審核本公司在選擇合作伙伴和供應(yīng)商時，應(yīng)從供應(yīng)商經(jīng)營范圍、地理位置、競爭力、規(guī)模及信譽等多方面進行全面考察，經(jīng)財務(wù)審批后始可成為本公司的合作伙伴及供應(yīng)商。合同管理簽訂合同前，應(yīng)經(jīng)過法務(wù)部門合法合規(guī)審核，并將審核結(jié)果及相關(guān)意見報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可簽訂合同。本公司要求所有合作伙伴需嚴(yán)格執(zhí)行已簽訂的合同，雙方協(xié)商一致達成的修改才能生效。監(jiān)管和反饋本公司應(yīng)及時組織對合作伙伴及供應(yīng)商的質(zhì)量與安全進行監(jiān)督，并及時反饋問題及情況，隨時調(diào)整關(guān)系。合作伙伴及供應(yīng)商需接受監(jiān)管和反饋，積極改善問題，如反復(fù)出現(xiàn)問題，將取消供應(yīng)合同。外用工單位管理外用工單位合作和入場本公司應(yīng)嚴(yán)格按照國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，對外用工進行嚴(yán)格核對、防范與管理，符合要求才可進場作業(yè)。臨時工的招聘及使用，嚴(yán)禁借發(fā)包或其他途徑規(guī)避國家及企業(yè)的勞動用工規(guī)定。外用工作業(yè)管理委托外用工作業(yè)時，本公司應(yīng)對其進行安全教育及操作指導(dǎo)，并提供必要的安全防護措施及設(shè)施。對外用工的作業(yè)進行全面、及時的安全顧問和應(yīng)急預(yù)案，并定期進行應(yīng)急演練。外用工離場和管理外用工的離場需經(jīng)過實場核驗及審核并出具安全證明后方可離場。本公司要求外用工單位及個人遵守勞動用工規(guī)定，不得在使用外用工的過程中剝離或逃避其應(yīng)承擔(dān)的法定義務(wù)與責(zé)任。相關(guān)方管理制度監(jiān)管監(jiān)督部門監(jiān)督管理本公司相關(guān)方管理制度的部門為企業(yè)法務(wù)部門，需監(jiān)督外用工合同制定與履行的行為的部門為安全生產(chǎn)保衛(wèi)部門。監(jiān)管手段企業(yè)法務(wù)部門及安全生產(chǎn)保衛(wèi)部門應(yīng)嚴(yán)格審核外用工、合同和離場證件等資料。企業(yè)法務(wù)部門及安全生產(chǎn)保衛(wèi)部門應(yīng)及時開展對相關(guān)方管理制度的監(jiān)管和問責(zé)工作，確保制度的真正落地到位?？偨Y(jié)本《相關(guān)方及外用工單位管理制度》包括了與合作伙伴、供應(yīng)商、外用工單位的合作、合員工的安全、便捷進場、及時離場等多種內(nèi)容。本制度的目的是更好地確保企業(yè)生產(chǎn)秩序，提高安全質(zhì)量水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，